和你的客户谈恋爱培训课件

、请示领导法
在头几轮的谈判中探听顾客的虚实和掌 握谈判的节奏，当谈判进入僵局（有时 是故意的），可以用请示经理的做法；
一定要掌握火候，不能滥用，否则就不 灵了！
、一唱一和演好双簧
即使客户接受的价格已经远远高于我们 预想的价格，我们一定要继续表演
有异性主谈，另外一位作为配角。
、说服对方的技巧
、找出成交关键点
经济实用型 理智适中型 自大个性型 沉默寡言型 热心型 多疑型
、事实调查要详尽
、产品说明是关键
介绍产品和竞争对手比较 配合对方的需求价值观 一开始介绍最重要最大的好处 尽量让对方参与 产品可以带给他什么利益及好处
减少什么麻烦及痛苦
直销的小例子 电话格子 全部给你最后一件收一点成本 参与拿一下 介绍产品讲故事、案例、少说大话理论 汤姆霍金斯的成功之路 房子 １１０美金
喊价高的出人意料的卖主，如果能够坚 持到底的话，则在谈判不破裂的情况下， 往往会有很好的收获！
、防范吹毛求疵
业务人员一定要有耐心； 遇到具体问题要开门见山提出解决意见； 对于无关紧要的事情要一带而过； 如果客户节外生枝，我们要及时提意见，
并且建议对方回到主要问题上来； 向客户提供彻底的问题解决方案，找出
谈判的实质，尽快找到双方的共同点； 价格的假象！
、运用期限的力量
价格上涨 优惠活动 节假日期间优惠活动 存货不多售完为止 长假会影响工期 旺季比较忙 生产工期长 原料的采购 无法保留 我要出差 天气影响施工 铁定最后一天若不名额消
、以退为进
、为自己留下讨价还价的余地，喊价要 高一些；
七、 客户的办公室和他家离你不远 、 省时、省力、省钱、高效；
、制定恋爱计划
三、会晤法则
准备工作要充分 电话邀约讲方法 第一印象很重要 问对问题知信息 倾听是一种美德 洞察身体语言 不要急于求成
、准备工作要充分
形象准备 相亲
身体准备 身体是革命的本钱
精神准备（焦点法则，预测成功画面）
、调查恋人资讯
调查客户单位所在地区的工商部门 当地的税务部门，纳税情况和口碑信誉 与该单位的职工交谈 通过相关部门和其合作单位 请直接请求对方出示相关的资信证明
、筛选恋爱目标
一 凡事持否定态度 、信心是任何购买的关键； 、行动之后比行动之前好； 、假如一个人对生活不抱肯定的态度， 就不可能去购买； 、凡事百般挑剔，难以相处；
、让客户自己先开口； 、让对方在重大问题上让步，而我们在
小问题上让步； 、让客户努力去争取他要达到的每一个
要求，珍惜来之不易的谈判成果； 、不要让步太快； 、同等级的让步是没有必要的
、不要做无所谓的让步
、有时可以做一些对你没任何伤害的让步
、我会在考虑一下您的要求也是一种让步
、如果无法拿到全价，尽量少让利，甚 至向对 方索要一些承诺也是收获；
、筛选恋爱目标
三、对你的行业、产品或服务持肯定态度 对你过去产品，行业、服务认可；
四、有给你大订单的可能大订单、大采购
五、是影响力的核心 、影响力中心，行业 中信受尊崇；拥有赢得许多优良口碑 与推荐；
、筛选恋爱目标
六、财务稳健、付款迅速（一开始找对 人，四两拔千斤、业界、领导、 影 响力、协会主席、秘书长）； 产品卖出去，收到钱； 这是位好顾客、可惜收钱、获得更多 订单
二、很难向他展示产品或服务的价值 、不给你介绍或展示产品的机会； 、也不愿意了解，一开始抱怨，讨价还
、筛选恋爱目标
三、即使做成交了那也是一桩小生意 、拳击手，挨打的被动局面，赖在
那里； 、销售规格佣金得不偿失；
四、没有后续的销售机会 、几个月、几年、不可能再向你购
买； 、不能引发未来销售关系；
五 、没有产品见证或推荐的价值；
、循序渐进找感觉
建立信赖感 身边的物件建立信赖感 使用顾客见证 使用名人见证 使用媒体见证 权威见证 大堆名单见证 熟人顾客的见证 环境和气氛
签字的例子 形象代言 求婚和签合同
影响客户购买的因素
一、产品的外包装给客户第一印象 二、产品的主要利益 三、增进安全和舒适性 四、便利性 五、人脉关系 六、兴趣爱好 七、价格 八、服务完善 九、身体感受和体验需求
和你的客户谈恋爱培训课件
一、理念法则
客户并非上帝 要把客户当恋人（信念和焦点放的位置，
对客户的好处和帮助） 异性相吸好成功 打铁尚需自身硬 真爱无敌
、客户并非上帝
忽视自身价值过度抬高客户贬低自己 现实生活中顾客与上帝的素质相差甚远 顾客愿做普通人（专卖店与超市的区别）
、要把客户当恋人
事比较容易；
肯定认同技巧
你说很有道理
我理解你的心情
你这个问题问得很好 我了解你的意思
我认同你的观点
感谢你的意见
我知道你这样做是为我好
解除顾客的反对意见
解除反对意见两大忌 直接指出对方的错 误 避免发生争吵
六大抗拒原理：
价格 售后服务 支援
功能表现 竞争对手 保证及保障
解除抗拒的套路
专业准备（了解自己与对手，博学多才、 硬件、软
突出特点）
件、使用、规则习惯、
顾客准备
医生心脏病 走不出去消极 节省车费 水的例子博学杂学家 了解自己为何同你买
、电话邀约讲方法
准备工作： 目标客户的姓名、年龄、职务； 客户的单位名称及营业性质； 打电话的目的和理由 准备要说的内容 客户可能提出哪些问题 如何应付客户的拒绝
沟通双方
自已 对方
说
问
问问题的方法
问简单 容易回答的问题 问是的问题 从小是开始 问二选一的问题 事先想好答案 能用问尽量少说
、该出手时就出手
亲身感受胜过千言万语
、学会写情书
把握客户现状的资料 分析客户提出的意见和问题 了解竞争对手的情况 了解客户的购买的过程 应向客户的决定习惯 、要让客户感觉到其需求能够满足，
、换用之前是否做了了解与研究? 、换过后是否为企业及个人产生很大利益? 、为何同样机会来临不给自己一个机会呢?
、倾听是一种美德
是一种礼貌
建立信赖感
用心听
态度诚恳
记笔记
重新确认
不打断不插嘴
停顿—秒
不明白追问
听话时不要组织语言
点头微笑
不要发出声音
眼睛注视鼻尖式前额
坐定位
苏格拉底 闭嘴和讲话 美国的采购经理 营业员屁话太多 女士的话太多美容院你是口才最好的
敌人、堡垒、骨头、吃掉、拿下 建立正确的客户观 成功法则：要想收获必须先要付出 让你的态度赢得客户 开始我们的恋爱之旅吧
、异性相吸好成功
男性对于女性同情和关心，防范心理少 女性在男性业务员前扮演女强人的角色
、打铁尚需自身硬
不贬低对手 三大优势与三大弱点 独特卖点，突出我们的优势 门当户对 郎才女貌
些私人问题；、关于价格 “花前月下”最浪漫
六、求婚法则
高开才能高就 防范吹毛求疵 运用期限的力量 以退为进 拒绝非分要求 疲劳战术 请示领导法 一唱一和演好双簧 说服对方的技巧
、高开才能高就
倘若客户出价较低，则往往以较低的价 格成交；
倘若买主的喊价较高，则往往也能以较 高的价格成交；
、转换特性为利益
了解顾客的特殊需求 关键按钮
、幽默大方人人爱
赞美技巧 真诚发自内心
点 具体 第三者
闪光
间接 及时
休息
五、热恋法则
畅想未来构宏图 爱要说出来 该出手时就出手 学会写情书 热诚关爱你的客户
、畅想未来构宏图
、爱要说出来
沟通说服技巧
原则 目的 效果
沟通三要素
文字 语调 肢体动作
、确定决策者 、耐心听完客户提出的抗拒 、确认抗拒 、辨别真假抗拒 、锁定抗拒 、取得顾客承诺 、再次框式 、合理解悉
顾客有折磨业务员的习惯 装作没听到再问一个问题 谋先生这个问题时不是唯一的问题 包装没听过 结婚的例子 购买和决定德关系 您是一个成功的企业家说话算数
四、初恋法则
循序渐进找感觉 找出成交关键点 事实调查要详尽 产品说明是关键 转换特征是关键 幽默大方人人爱
、洞察市场区域特征
对市场经营的环境进行调研 市场需求总量和模式分析 市场行情调研 市场营销主要策略分析
、寻找恋爱对象
准客户必备条件与特点（需求、购买力、 决策权）
谁是我的客户 他们会在哪里出现 我的客户什么时候会买 为什么我的客户不买 谁在同我抢客户
、寻找恋爱对象
媒婆介绍法 自由恋爱法 电话联络法 连锁介绍法 鸿雁传书法 网恋法 守株待兔法
、洞察身体语言
沟通三要素 文字 语调 肢体动作
、洞察身体语言
从衣着打扮看对方的性格 从握手的方式来判断对方的性格 从对方走路的姿态来判断对方的性格 从表情来判断对方的性格
、不要急于求成
解除顾客的反对意见 一、解除反对意见四种策略 说比较容易，还是问比较容
易 讲道理比较容易，还是讲故
、电话邀约注意事项
根据对方的工作性质来选择打电话的时间 邀约会晤时间要征求对方的意见要讲方法 选择地点要适宜 有中间人的话到中间人的私人场所最好 简单的业务可以通过吃饭解决但你说饭店 面对对方拒绝如何顺势向下问 挂电话讲究方法 通话时间要控制
、第一印象很重要
专业形象很重要 开场白也很重要 恭维法：赞美客户的单位或公司 赞美客户的名气 赞美客户的仪表 赞美客户的特长 赞美客户的工作环境 赞美客户的产品和服务
和自己； 提供一份假资料，或者提供的资料不管用； 借口将负责此方面的人员不在公司； 向对方届时没有办法提供的原因，jimi； 需要很长时间各个部门和人员的配合； 让顾客的朋友解释一向公道要不竞争不起了； 冰箱和零部件的例子！
、疲劳战术
谈判期间一定注意休息好，对于宴请， 舞会等场合是否参加一定要服从谈判的 要求，头脑不冷静，则有可能陷入疲劳 战之中，有损于自身利益！