工艺流程变更申请单
流程修改申请书范本
流程修改申请书范本
一、申请人信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•联系电话：
二、流程修改原因
请简要描述需要修改的流程及其原因：
（在此处填写）
三、流程修改内容
请具体描述需要修改的流程内容：
（在此处填写）
四、预期效果
请描述修改后流程的预期效果：
（在此处填写）
五、修改计划
请提供修改流程的详细计划，包括时间安排、责任人等：
（在此处填写）
六、风险评估
请针对流程修改可能带来的风险进行评估，并提供相应的风险应对措施：（在此处填写）
七、协调沟通
请填写协调沟通的相关信息，包括相关部门或个人的联系方式：•部门/个人：
•职位：
•联系电话：
八、附件
请列出本申请所需的附件及其说明：
（在此处填写）
以上是流程修改申请书的范本，请按照要求填写相应内容。
如有疑问或需要进一步讨论，请及时与相关部门或个人联系。
感谢您的配合！。
工艺变更流程
工艺变更流程主题工艺变更流程文件编号本流程总负责工艺工程部版本A版0次拟制发布实施日期审核批准1. 目的：为了使工艺变更过程得到有效地评估和批准，确保工艺变更的有效性和适宜性。
2. 适用范围：所有的工艺变更3.流程图：工作流程图开始提岀丄艺广变更需求变更文件发放/回收1新工艺执行!是结束责任人相应使用表单流程说明技术部/品管部/ 生产部/工艺部《工艺变更申请单》1、部门提出工艺变更由车间主任及以上人员写《工艺变更申请单》2、《工艺变更申请单》要写明变更的原因及变更内容等信息；3、需求《工艺变更申请单》由本部总监审核；提出部门总监《工艺变更申请单》1、提岀部门总监审核变更内容及原因是否合理；工艺工程部总监制造中心总经理《工艺变更申请单》1、工艺工程部总监审核变更内容及原因是否合理，是否对品质、效率、成本有影响；对提出不合理的返回。
2、制造中心总经理对变更需求最终批准。
工艺工程总监相关人员《工艺变更申请单》1、工艺工程总监根据工艺变更的需求和内容安排相关人员做相关的工艺试验，并将试验结果汇总；工艺部/生产部/ 品管部/技术部总经理《工艺变更申请单》《工艺变更通知单》1、工艺部对工艺试验结果分析，本部门能确定的由工艺部门确定；如本部门不能确定的由工艺工程总监主导开评审会，评审会参与部门（品管、生产、技术、工艺）2、评审的主要内容是工艺更变是否合理，更改后对品质、效率、成本有什么影响；3、工艺变更总经理须参与评审。
工艺部经理《工艺变更通知单》变更后的文件1、工艺部经理编写变更工艺文件和变更通知单制造中心总经理《工艺变更通知单》变更后的文件1、审批工艺变更的文件的编制正确性；2、审批工艺变更通知单的正确性；工艺部资料员《工艺变更通知单》变更后的文件旧文件1、工艺部资料员发放工艺变更通知单和变更文件，并做好发放记录及台帐2、资料员回收以前的老工艺文件，回收的旧文件按公司《文件销毁流程》处理；生产部人员工艺部人员品管部人员变更后的文件1、生产计划部按变更的新工艺变更工艺流程卡并执行，同时变更后生产第一批产品时通知工艺部进行跟踪检查；2、品管部在工艺变更后的对第一批生产产品进行监督检查；4.流程备注:。
工艺技术更改流程管理程序文件
工艺技术更改流程管理程序文件一、目的和适用范围本程序文件的目的是确保工艺技术更改的有效管理和执行，并确保更改过程中的质量和安全风险得到控制。
适用于所有需要进行工艺技术更改的部门和员工。
二、定义1.工艺技术更改：指对生产工艺、工艺流程、设备和产品规范等进行的任何更改。
2.更改申请：指对工艺技术的更改进行申请，包括更改的原因、目的、范围、时间和预期效果等信息。
3.更改评估：指对更改申请进行全面评估，包括技术可行性、经济效益、质量影响和安全风险等方面的考虑。
4.更改实施：指按照评估结果进行实施，包括变更工艺流程、更新设备和培训员工等活动。
5.更改验证：指对更改实施结果进行验证，确保更改达到预期的效果，并符合质量和安全要求。
6.更改批准：指对更改申请进行批准，并确认更改实施计划和资源的分配。
7.更改记录：指对工艺技术更改的所有活动和决策进行记录，包括更改申请、评估、实施、验证和批准等信息。
三、程序内容1.更改申请（1）任何需要进行工艺技术更改的部门或员工应向上级领导提交更改申请。
（2）更改申请应包括更改的目的、范围、影响以及预期效果等信息，并附上必要的支持文档。
（3）更改申请应由上级领导进行审核，并决定是否进行更改评估。
2.更改评估（1）由指定的技术部门或专家进行更改评估。
（2）更改评估应全面考虑技术可行性、经济效益、质量影响和安全风险等方面，以确定更改的可行性和影响。
（3）更改评估结果应按照评估标准进行记录，并提交给上级领导进行审批。
3.更改实施（1）更改实施前，制定详细的实施计划，并确定所需资源和时间安排。
（2）按照实施计划进行工艺流程变更、设备更新和员工培训等活动。
（3）实施过程中应进行记录，包括工艺变更记录、设备更新记录和员工培训记录等。
4.更改验证（1）对更改实施结果进行验证，确保更改达到预期的效果，并符合质量和安全要求。
（2）验证应由指定的评估部门或专家进行，包括对产品质量和工艺流程的检验和测试等。
变更申请书工地模板(3篇)
第1篇尊敬的[项目名称]项目领导小组：一、申请事由鉴于[项目名称]项目在实施过程中，由于以下原因，特向领导小组提出变更申请，恳请批准。
现将具体变更事项及理由阐述如下：1. 项目背景[项目名称]项目自[起始时间]启动以来，按照原定设计方案和施工计划，各项工作正在有序推进。
但在项目实施过程中，由于以下原因，需要对原设计方案和施工计划进行调整。
2. 变更原因（1）设计变更1）原因：在项目施工过程中，发现原设计方案存在以下不足：a. [具体不足之处]b. [具体不足之处]2）影响：原设计方案存在不足，可能导致以下问题：a. [具体影响]b. [具体影响]（2）施工条件变更1）原因：在项目施工过程中，由于以下原因，导致施工条件发生变化：a. [具体原因]b. [具体原因]2）影响：施工条件发生变化，可能导致以下问题：a. [具体影响]b. [具体影响]（3）政策法规调整1）原因：在项目实施过程中，国家政策法规发生以下调整：a. [具体调整内容]b. [具体调整内容]2）影响：政策法规调整，可能导致以下问题：a. [具体影响]b. [具体影响]3. 变更内容（1）设计变更1）变更方案：针对原设计方案存在的不足，提出以下变更方案：a. [具体变更方案]b. [具体变更方案]2）变更原因：变更方案能够有效解决原设计方案存在的问题，提高项目质量，降低项目风险。
（2）施工条件变更1）变更方案：针对施工条件发生变化，提出以下变更方案：a. [具体变更方案]b. [具体变更方案]2）变更原因：变更方案能够适应新的施工条件，确保项目顺利实施。
（3）政策法规调整1）变更方案：针对政策法规调整，提出以下变更方案：a. [具体变更方案]b. [具体变更方案]2）变更原因：变更方案能够符合新的政策法规要求，确保项目合规。
二、变更后的影响1. 质量影响变更后的设计方案和施工计划，将有效提高项目质量，降低项目风险。
具体表现在以下方面：a. [具体表现]b. [具体表现]2. 进度影响变更后的施工计划，将确保项目按照既定目标推进。
工艺变更流程
文件下发回收记录表
过 程 工艺（标准）变更流程
1、任何工艺（标准）文件变更必须提交申请并经过评估和验证，验证OK方能正式投入生产（前提修改标准文件)； 过程要求/目标
2、标准更新后老版本标准文件必须回收并做好收发记录，对员工重新进行岗前培训，试制验证阶段的文件必须亚由有效期，一旦正式文件下发受控必须全部收回；
责任部门/岗位 技术部/项目工程师
工艺科/主任
纸质与PDM一一核对，对所有内容进行复核 并签字确认
生产/对应车间主任 工艺科/主任
工艺科/工艺员
生产部对应车间主任效对并在纸质文件上 签字确认
电子档与纸质档同步PDM系统审核
项目科 /项目工程师 技术部/文员
项目科/主任
纸质与电子档一一对应，并审核批准文 件，PDM系统同步审核
工艺文件需要纸质受控下发留档并在PDM系 统上上传并发布，提交给文控室；文控中 心文件更新需要回收老版本文件；均需做 好下发回收记录
对技改或标准修订项进行评估
技术部/经理
技术部/工艺科
项目科/项目工程师
按评审内容修订下发试制（验证）标准文 件
相关记录
4M变更点管理YBiblioteka 如需修改FMEA Y
Y
修改CP
修改/Y打印标准文件
N N
Y
N
效对
Y
N
车间会签
Y
审核
Y 批准
受控下发使用
PDM归档发布
受控文件归档
质量部/QC工程师
现场按照4M变更点管理，对产品按更新后 项目科/项目工程师 的试制标准进行小批验证；确保变更点符
工艺变更流程
工作流程 车间申请单/联络单
N 相关部门评审会签
工艺变更申请书模板
工艺变更申请书模板：一、前言尊敬的XX公司领导：我司在进行XX项目的过程中，因应市场需求和生产实际情况，现需要对现有工艺进行一定的变更。
为确保变更过程的顺利进行，特向贵公司提交工艺变更申请，请予以审批。
二、工艺变更内容1. 变更原因：（1）适应市场需求：根据市场调研结果，现有产品在性能、外观、成本等方面存在一定的不足，无法满足客户需求。
为了提高产品竞争力，需要对现有工艺进行改进。
（2）提高生产效率：现有工艺在生产过程中存在一些瓶颈，导致生产效率较低，影响产量。
为了提高生产效率，降低生产成本，需要对现有工艺进行优化。
（3）降低能耗：现有工艺在生产过程中存在能耗较高的问题，不利于环保和可持续发展。
为了降低能耗，减少污染，需要对现有工艺进行改进。
2. 变更方案：（1）技术改进：通过引进新技术、新设备，提高产品性能和质量，降低生产成本。
（2）流程优化：对现有生产流程进行分析和优化，消除瓶颈，提高生产效率。
（3）设备升级：对现有设备进行升级改造，提高设备性能，降低能耗。
（4）人员培训：加强员工培训，提高员工技能水平，确保工艺变更的顺利实施。
三、变更效果预测1. 提高产品质量和性能，满足客户需求，提升市场竞争力。
2. 提高生产效率，降低生产成本，提高企业效益。
3. 降低能耗，减少污染，符合环保要求，促进可持续发展。
4. 提高员工技能水平，提高企业整体实力。
四、风险评估及应对措施1. 技术风险：工艺变更过程中可能出现技术难题，需组织技术团队进行攻关。
2. 设备风险：设备升级过程中可能出现设备故障，需提前做好设备维修和备用计划。
3. 人员风险：员工培训过程中可能出现人员流动，需加强员工激励措施，确保人员稳定。
4. 市场风险：工艺变更可能导致产品价格波动，需加强市场调研，合理调整产品价格。
五、变更实施计划1. 成立工艺变更项目组，负责工艺变更的策划、组织和实施。
2. 对变更方案进行详细分析和评估，确保方案的可行性。
工艺变更流程--TPCN流程
注意事项：
1.文件名和文件编号：变更涉及的Process spec、 作业指示书等文件；所有涉及文件均需列出；若 有多份相关文件，则文件版本处可不填； 2.计划执行时间：会议约定好的TPCN执行时间， 若因生产计划等因素变动未按约定时间执行，最
晚不能超过TPCN有效期，超过TPCN有效期未进
行的，TPCN作废，QA出PCER否决； 2.需要EDMS链接TPCN会议录，未召集会议的需 要提前与OQA沟通，否则文控不予批准；
填写示例：
Company Confidential
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▣PPCN审批
QA 根据TPCN评价结果，认为有必要进行PPCN验证的，在PCER中注明需要PPCN和PPCN期限和验证项目，TPCN担当在导 入量产后需要上报PPCN，QA做最终评价。不需要PPCN验证的，可以不用上报PPCN。
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▣TPCN会议
会议主持
变更申请部门（生技）
会议参加
Байду номын сангаас
OQA、生产管理、NP科、制造科、检测科
1、申请原由及变更事项介绍； 2、变更EN QE 评价结果介绍； 3、TPCN可行性讨论，Lot数量，产线管控方式讨论； 4、TPCN评价项目确定； 5、TPCN担当责任、Inform机制和各部门对应分担当确立（一般参加会议人为各自科室对 应此项目的分担当）
注意事项：需要EDMS链接PCVR
Company Confidential
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▣工艺变更管理指南
第 1 章
总则
第 1 条 目的 第 2 条 适用范围 第 3 条 术语的定义 第 2 章 组织
工艺变更流程
4.流程备注：
5.相关附件：《工艺变更申请单》《工艺变更通知单》
《工艺变更通知单》
变更后的文件
旧文件
1、工艺部资料员发放工艺变更通知单和变更文件，并做好发放记录及台帐
2、资料员回收以前的老工艺文件，回收的旧文件按公司《文件销毁流程》处理；
生产部人员
工艺部人员
品管部人员
变更后的文件
1、生产计划部按变更的新工艺变更工艺流程卡并执行，同时变更后生产第一批产品时通知工艺部进行跟踪检查；
工艺变更流程
主题
工艺变更流程
文件编号
本流程总负责
工艺工程部
版本
A版0次
拟制
发布实施日期
审核
批准
1.目的：为了使工艺变更过程得到有效地评估和批准，确保工艺变更的有效性和适宜性。
2.适用范围：所有的工艺变更
3.流程图:
工作流程图
责任人
相应使用表单
流程说明
技术部/品管部/生产部/工艺部
《工艺变更申请单》
1、部门提出工艺变更由车间主任及以上人员写《工艺变更申请单》
2、制造中心总经理对变更需求最终批准。
工艺工程总监
相关人员
《工艺变更申请单》
1、工艺工程总监根据工艺变更的需求和内容安排相关人员做相关的工艺试验，并将试验结果汇总；
工艺部/生产部/品管部/技术部
总经理
《工艺变更申请单》《工艺变更通知单》
1、工艺部对工艺试验结果分析，本部门能确定的由工艺部门确定；如本部门不能确定的由工艺工程总监主导开评审会，评审会参与部门（品管、生产、技术、工艺）
2、《工艺变更申请单》要写明变更的原因及变更内容等信息；
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核准：
会审部门 品质工程部
会审意见
签名
生产部 采购部 仓库部 PMC部 厂长/经理 四：变更处理
1、变更前材料、半成品、成品处理方式（ □全部接受； □限量接收； □暂存； □报废 ）
2、变更后要求导入日期：□接到通知后立即变更；□库存用完变更；□其他
3、内部变更是否通知到客户？ □ 是 五、必要时客户回签
□否
六：文件发行：
确认：
批准：
变更发行部门： □品质工程部； □ PMC； □ 采购； □ 仓库； □ 生产； □ 其他
物料/流程变更申请表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、变更申请提出
申请部门
申请人
申请日期
□设备工装夹具变更； □原材料变更； □设计变更； □工艺流程变更； 变更类型
□作业手法变更； □作业环境变更；□其他
变更原因描述（附图）：
申请人： 二、变更内容 变更前内容（状态）：
审核：
核准： 变更后内容（状态）：
申请人： 三：变更会审
审核：