基建工程安全管理的几点要求-最新资料
基础建设工程施工现场安全管理规定(3篇)
基础建设工程施工现场安全管理规定一、施工现场安全管理规定1.施工队必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，认真执行国家部、省、局有关安全生产的各项法规、规程、制度，抓好措施落实。
2.施工队针对施工实际情况制订出安全生产各项具体措施，在施工设计中要有安全的内容，并要根据施工中发现的问题不断补充完善。
3.施工队进场前必须对现场及其周围环境(包括架空线路和地下管网)进行调查，在确认符合施工安全的情况下方可进场施工。
4.开工前要组织有关人员对安装好的设备、设施、材料堆放等进行一次全面安全检查，经检验合格方可开工。
严禁违章指挥、违章冒险作业。
5.开工前，现场负责人要向场内作业人员进行安全技术措施交底，落实安全生产责任制。
6.施工过程要定期和不定期组织安全生产检查，发现问题要及时整改。
要建立工地领导值班制度，负责现场生产、安全管理，做好工作记录。
7.现场所有机械传动部位装设防护栏(罩)、危险部位、地段应设栏杆，悬挂警告、警示标志。
8.经常有计划、有针对性地对工人进行劳动纪律和安全技术培训教育，特殊工种必须经专门教育培训，持证上岗。
9.搞好文明生产。
各种设备、设施安装牢固平稳，材料堆放整齐，道路畅通，场内废料要及时清理。
10.工地用电严格按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
严禁在高压电网下作业和进行钻塔整体搬迁。
11.按照《中华人民共和国消防法》的要求，建立工地消防制度，配备足够的消防器材。
严格易燃易爆及危险物品的管理制度。
12.遵守当地对施工现场管理的各项制度。
二、施工现场安全生产制㈠项目经理安全职责：1.是工程项目安全生产第一责任人，对安全生产负领导责任。
2.认真贯彻执行安全生产方针、政策和各项规程、制度，坚持“五同时”，落实《安全生产责任书》中的各项责任、制度。
____组织和制订安全生产措施，定期向职工报告安全生产情况。
4.严格执行用工管理制度，组织开展各项安全活动和职工的安全教育。
基建工程部安全管理制度
一、总则为保障公司基建工程项目的顺利进行，确保员工的生命财产安全，预防事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全责任1. 基建工程部全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规，认真执行公司各项安全生产规章制度。
2. 部门负责人对本部门安全生产负全面责任，负责组织、协调、监督本部门安全生产工作。
3. 各级管理人员要加强对安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。
三、安全教育培训1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 对特殊工种、特种作业人员进行专门的安全操作规程培训。
四、安全设施与防护1. 基建工程现场必须配备必要的安全设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
2. 施工现场应设置警示标志，提醒员工注意安全。
3. 定期检查、维护安全设施，确保其完好有效。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对发现的安全隐患，要及时整改，并做好记录。
3. 对重大安全隐患，要采取有效措施，确保整改到位。
六、事故报告与处理1. 事故发生后，立即向公司领导报告，并采取必要措施，防止事故扩大。
2. 保护事故现场，做好现场勘查和调查取证工作。
3. 严格按照事故处理程序，查明事故原因，追究责任。
七、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故或安全隐患的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任不落实、措施不到位、造成严重后果的，严肃处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由基建工程部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规和公司规章制度为准。
基建现场安全管理制度
一、总则为保障基建施工现场安全生产，预防安全事故的发生，确保工程质量和施工人员生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有基建施工现场，包括但不限于土建、安装、装修等施工项目。
三、安全管理原则1. 安全第一，预防为主。
坚持“以人为本”，把安全生产放在首位，切实加强施工现场安全管理。
2. 责任明确，分工负责。
各级领导和部门要明确安全生产责任，层层落实，确保安全生产责任制落到实处。
3. 依法管理，规范操作。
严格遵守国家安全生产法律法规，严格按照施工图纸、施工方案和操作规程进行施工。
4. 严格检查，及时整改。
定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全稳定。
四、安全管理职责1. 施工单位：负责施工现场的安全生产管理，制定安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。
2. 项目经理：为本项目安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理部门：负责对施工现场进行安全检查、监督、指导，确保安全生产制度落实。
4. 施工单位各部门：按照职责分工，做好各自范围内的安全生产管理工作。
五、安全管理制度1. 施工现场安全防护措施：施工现场应设置安全防护设施，如围栏、警示标志、安全通道等，确保施工人员安全。
2. 施工现场用电安全管理：严格执行国家有关用电安全的规定，确保施工现场用电安全。
3. 施工现场消防管理：建立健全消防设施，定期检查维护，确保消防设施完好有效。
4. 施工现场人员管理：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，确保施工人员具备必要的安全技能。
5. 施工现场材料管理：对施工现场材料进行分类存放，确保材料堆放整齐，防止火灾、坍塌等事故发生。
6. 施工现场设备管理：对施工现场设备进行定期检查、维护，确保设备运行正常。
7. 施工现场危险作业管理：对危险作业进行风险评估，制定安全操作规程，确保危险作业安全进行。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
建筑工程安全管理要求
建筑工程安全管理要求建筑工程是一个复杂的过程，涉及多个专业领域和多个工种。
为了确保建筑工程的顺利进行和施工过程中的安全，建筑工程安全管理变得非常重要。
本文将从不同方面介绍建筑工程安全管理的要求。
一、施工现场安全要求1. 安全道路和通道：施工现场的道路和通道应保持畅通，方便进出车辆和人员，并且要按照相关标记进行标识，遵守交通规则。
2. 安全隔离区域：危险区域应建立安全隔离区域，并设置明显的警示标识，确保人员不会无意间进入危险区域。
3. 消防设施：施工现场应配备足够的消防设施，包括灭火器、喷淋系统、消防水源等，以防止火灾发生，并能迅速进行灭火。
4. 安全设备：施工现场应配置必要的安全设备，如安全帽、安全绳、防护眼镜等，以减少人员在作业中的伤害风险。
5. 堆放材料：施工现场材料的堆放应有序，避免材料倾斜或堆积过高造成安全隐患。
6. 确保施工机械的安全：施工机械操作人员应持有相应资格证书，机械设备应经过专业人员的检查和维护，确保其安全可靠的运行。
二、施工人员安全要求1. 培训和教育：施工人员应接受相关安全培训和教育，了解安全操作规程和紧急情况下的处置方法，提高他们的安全意识和应急能力。
2. 安全标准：施工人员应按照相关安全标准执行工作，同时要严格遵守操作规程，不得擅自改变施工流程或使用不合格的材料和设备。
3. 个人防护措施：施工人员在作业过程中要正确佩戴个人防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等，确保自身安全。
4. 作业协同：施工人员之间要有良好的协同配合和沟通，确保安全操作。
如在高处作业时，要有专人进行监护和安全引导，避免发生高空坠落等事故。
三、施工质量及环境要求1. 材料质量：施工过程中所使用的材料必须符合相关标准和规定，不得使用不合格或劣质材料，以保证结构的安全稳定性。
2. 施工质量检查：施工过程中应进行定期的质量检查和评估，确保各项工作按照质量要求进行，并及时进行整改和处理。
3. 环境保护：施工过程中应严格遵守环境保护法律法规，合理使用水、电、气等资源，并对施工噪音、粉尘、废弃物进行控制和处理，减少对周边环境的影响。
基建维修工程安全管理制度(二篇)
基建维修工程安全管理制度第一章总则第一条为保障基建维修工程的安全和顺利进行，有效预防和控制安全风险，维护工程人员的生命安全和身体健康，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有基建维修工程，包括但不限于建筑物、道路、桥梁、隧道、管道等工程维修。
第三条在基建维修工程中，实施安全管理是首要任务，任何个人和单位都应严格按照本制度的要求操作。
第四条技术部门负责制定和修订本安全管理制度，并组织进行安全教育培训。
第五条工程部门负责安全管理的具体实施和监督，并及时处理工程中的安全问题和事故。
第六条工程人员必须严格遵守相关法律法规和安全操作规程，不得违反安全规定，防患于未然。
第二章安全管理组织体系第七条建立安全管理组织体系，包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。
第八条安全管理委员会由工程部门负责人担任主任，技术部门、施工单位、监理单位代表成员，负责审议和决定安全管理工作重大问题。
第九条安全管理部门负责制定和组织执行安全管理制度，检查和监督工程现场的安全工作。
第十条安全管理人员由工程部门指派，具有相关专业知识和经验，负责现场安全管理和事故应急处理。
第三章安全措施第十一条在基建维修工程中，应制定详细的安全措施，包括但不限于以下内容：1. 负责人应明确责任和任务，制定并落实安全目标和计划。
2. 工人必须佩戴符合安全要求的工作服和个人防护用品，并接受相关安全培训。
3. 确保工地周边区域的安全，设置明显的警示标志，保障行人和车辆的安全通行。
4. 对施工现场进行定期巡查，确保设备的安全可靠运行，及时消除安全隐患。
5. 保持现场整洁，管理好施工材料和机械设备，防止堆放不当引发安全事故。
第四章安全教育培训第十二条对从事基建维修工程的人员，必须进行安全教育培训，包括但不限于以下内容：1. 安全法律法规和安全操作规程的学习，了解各类安全风险和事故的防范措施。
2. 掌握使用和维护个人防护装备的方法，了解急救知识和应急处理流程。
基建日常安全管理制度
一、总则为加强基建施工现场的安全管理，保障施工现场人员的人身安全和财产安全，预防安全事故的发生，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位必须严格按照国家有关安全生产法律法规、标准、规范和设计文件要求，建立健全安全生产责任制。
2. 施工单位项目经理为施工现场安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产全面负责。
3. 施工单位各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产措施的落实。
4. 施工现场所有人员必须严格遵守安全生产规章制度，服从安全管理。
三、安全教育培训1. 施工单位应定期对施工现场人员进行安全生产教育培训，提高安全生产意识和技能。
2. 新员工上岗前，必须经过岗前培训，取得上岗证后方可上岗。
3. 定期对施工现场人员进行安全生产知识、技能考核，确保安全生产知识掌握。
四、安全防护措施1. 施工现场应设置安全警示标志，明确警示内容，确保警示标志清晰、醒目。
2. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏、警示带等，确保施工现场安全。
3. 施工现场应设置消防设施，如灭火器、消防栓等，确保消防设施齐全、有效。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
五、安全操作规程1. 施工人员必须按照施工图纸、施工方案和操作规程进行施工。
2. 施工现场应严格执行“三同时”原则，即施工、防护、监理同时进行。
3. 施工现场严禁违规操作，如违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等。
4. 施工现场应加强现场管理，确保施工现场秩序井然。
六、事故处理1. 施工现场发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 事故发生后，及时上报相关部门，并做好事故调查和处理工作。
3. 对事故责任人进行严肃处理，依法依规追究责任。
七、监督检查1. 施工单位应定期对施工现场进行安全生产监督检查，发现问题及时整改。
2. 监督检查人员应具备相应的安全生产知识和技能，确保监督检查工作的有效性。
3. 对违反安全生产规定的行为，及时制止并依法处理。
基建处安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保基建工程安全，保障工程质量和施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我国基建行业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有基建工程，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。
第三条基建工程安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
第四条基建工程安全管理应贯彻以人为本、生命至上的理念，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则。
第二章组织机构与职责第五条建设单位应设立基建工程安全管理机构，负责基建工程安全管理工作。
第六条基建工程安全管理机构的主要职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和标准，制定基建工程安全管理制度和操作规程；（二）组织安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能；（三）监督施工单位落实安全生产责任制，确保安全生产措施到位；（四）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（五）处理安全生产事故，落实事故责任追究；（六）配合政府有关部门开展安全生产监督检查和专项整治工作。
第七条施工单位应设立安全生产管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第八条施工单位安全生产管理机构的主要职责：（一）贯彻执行建设单位和有关安全生产的法律、法规和标准；（二）制定施工现场安全生产管理制度和操作规程；（三）组织安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能；（四）监督施工现场落实安全生产责任制，确保安全生产措施到位；（五）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（六）处理施工现场安全生产事故，落实事故责任追究。
第三章安全生产责任制第九条建设单位、施工单位和监理单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门、各岗位的安全生产职责。
第十条建设单位安全生产责任：（一）主要负责人对本单位安全生产负总责；（二）项目负责人对本项目安全生产负总责；（三）各级领导对本单位、本部门安全生产负领导责任；（四）各部门、各岗位人员对本岗位安全生产负直接责任。
基建工地安全管理制度
一、总则为确保基建工地施工安全，保障工人生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 领导负责制：项目经理为工地安全生产第一责任人，各级管理人员要落实安全生产责任制，确保安全生产。
2. 预防为主：强化安全管理，消除事故隐患，防止事故发生。
3. 依法治企：严格执行国家有关安全生产法律法规，加强安全生产管理。
4. 人本管理：关心职工生活，提高职工安全意识，确保职工身心健康。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）对新进场的工人进行岗前安全教育，使其了解工程概况、施工安全知识及操作规程。
（2）定期对工人进行安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。
2. 施工现场管理（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，包括安全通道、危险区域等。
（2）施工现场应设置消防设施、安全防护设施、应急疏散设施等，并定期检查、维护。
（3）施工现场应合理布置施工机械、材料、设备，确保施工安全。
3. 机械设备管理（1）机械设备必须符合国家相关标准，并定期进行检验、维修。
（2）操作人员必须取得相应资格证书，方可操作机械设备。
4. 施工用电管理（1）施工现场用电必须符合国家相关标准，并由专业电工进行安装、维修。
（2）施工现场应设置漏电保护装置，防止触电事故发生。
5. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关标准，并按规定进行验收、储存。
（2）易燃、易爆、有毒等危险品应按规定储存、使用，并采取安全措施。
6. 施工现场环境管理（1）施工现场应保持整洁，定期清理废弃物，防止污染环境。
（2）施工现场应设置临时厕所、淋浴设施等生活设施，确保职工生活卫生。
7. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。
（2）发生事故时，立即启动应急预案，确保事故得到及时有效处理。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故或隐患的单位和个人，依法依规进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基建工程安全管理的几点要求
1概述
目前，全国用电负荷进一步增大，电网建设工作也随之而增多。
基建建设单位在人员没有变化的情况下，承担的输变电工程数量在逐年增加。
基建安全管理工作面临新建变电站选址、线路交叉跨越、青赔协调、停电等诸多问题，无形加大了安全管理的工作量；同时，施工、监理单位管理人员力量不足，专业人才匮乏等，增加了现场安全目标控制的难度。
2安全管理存在问题的原因及分析
2.1安全管理体系方面
1）建管单位部分新增人员业务知识不能满足管理要求，
业主项目部安全管理人员在工程量不大时，能够做到监管及时、安全检查到位，但工程量增大时，往往会将注意力转移至工程进度方面（2）监理单位存在新聘人员的管理水平、责任心无法胜
任电网建设安全管理要求，部分现场监理人员不能够真正起到安全监管作用、掌控现场安全状况。
个别工程项目监理工作管理不
规范，监理人员配备不足，存在一人多职多现场的现象。
（3）
施工单位对相关安全管理制度、规定宣贯与学习不及时，没有和当下最新的管理要求保持一致。
部分人员安全意识淡薄，尤其是设备调试人员存在流动性大的特点，往往忽视现场安全管理制度的各项要求。
原因分析：（1）由于大环境影响，致使管理人员较侧重工
程进度，淡化了个人素质的提高。
（2）监理单位没有有效的培
训手段，或培训方式方法没有针对性。
（3）施工项目部人员配
置补齐，安全管理往往由项目经理一人担任，工作中顾此失彼，致使安全管理漏洞较多。
2.2安全风险管理方面
施工单位往往为了赶工期，没有针对工程实际情况开展危险因素辨识；项目监理部存在未及时实施旁站监理的现象，没有真正按照工程实际进度扎实开展安全风险预控的现场监管，对施工单位提报的安全风险审批不严格。
原因分析：风险预控往往流于形式，落实在了纸面上和上级检查上，没有真正在现场开展风险预控，造成个别现场安全文明标准化得不到落实。
2.3制度执行方面
1）业主项目部往往认为施工项目部所属单位会及时下发
各类安全管理规定和要求，对安全管理规定的宣贯不及时；监理项目部对现行的安全管理制度宣贯、学习不及时、不到位，
现场监理没有及时对施工人员进行安全管理制度的讲解；（3）
施工项目部开展安全管理制度不及时，往往被动的接受上级下达的制度，现场“五定” [1] 责任落实不到位，兼职安全员设置形同虚设。
原因分析：（1）业主现场安全管理制度方面的检查力度欠
缺，过度依赖施工单位。
（2）监理单位应注重人员的思想教育，从思想上提高对安全管理的认识，做到落实在行动上，强化个人责任心。
（3）施工单位人员配置不完善，施工过程中没有全面
梳理管理制度，没有及时制定制度宣贯的相应计划。
2.4安全监督检查方面
监督人员督查、检查力度不够，部分项目监理人员对安全管理抱有“大撒把”式的监管态度，认为只要能够保证施工过程
不出问题”就可以忽略有些繁琐的安全措施；施工项目部对安
全监督检查普遍存在应付现象，检查资料没有按照实际工作进行
填写，往往“突击式”填写资料；施工现场缺乏安全制度执行的
长效机制，领导来时一个样，日常施工一个样，尤其在施工高峰期时，现场安全定置管理混乱，行为性违章随处可见。
原因分析：没有落实现场安全管理考核机制，监理及施工项目部较多的看重了人治的作用，没有认真的落实制度化管理，使监管人员安全管理意识淡薄，将更多的精力放在的施工进度上。
2.5施工分包管理方面
现场劳务分包人员安全行为不够规范，现场违章现象时有发生，安全意识淡薄。
“标准化” [2] 施工实施不够严格，现场无专兼职安全员履行职责，或专兼职安全员的设立“形同虚设”，没有起到安全监管的作用。
部分变电站内设备构支架基础模板安装不符合要求，混凝土浇筑平台的搭设存在安全隐患。
原因分析：一是没有认真开展分包安全教育和交底，造成分包人员安全意识淡薄。
二是分包单位招揽人员时考评把关不严，没有相应的培训机制。
三是施工项目部现场监管不严，对施工人员放任自流，致使个人安全行为较为随意没有约束。
3安全管理需要注意的几点要求
1）做好年度基建安全管理策划工作，组织参建单位部分
负责人共同编制年度安全管理工作策划方案。
采用安全管理好的做
法，合理安排每月的安全管理重点工作，做到“有的放矢”，每月开展现场检查，监督各施工、监理项目部落实策划方案中的各项安全管理要求，定期进行总结分析。
2）建立健全工程项目安全风险管理体系，落实项目部管
理职责。
[3] 每月提前踏勘施工现场，做好安全风险预控。
及时收集输变电工程项目核准文件，梳理各项工程建设规模。
按照建设时间编排安全风险预控清单，年初将四级及以上风险上报省公司备案。
对于三级以下风险，组织项目管理人员按照工程进度定期现场检查，督促监理项目部落实旁站管理制度，做到安全风险管理“可控、能控、在控”。
3）加强分包安全管理，贯彻执行国家能源局分包安全管
理文件要求。
[4] 落实国家能源局分包管理的规定，组织施工单位须依法依规开展施工分包管理，杜绝转包、层层分包、违规分包、以包代管现象发生；严格审核选用合格的分包单位，清除与施工资质和能力不符合要求的队伍进场施工。
每月检查分包作业
人员资质，严禁未经培训考试合格的分包人员、无证的分包特种作业人员进场作业。
4）成立各工程应急管理体系，明确通讯联系方式，确保
各级人员通讯畅通、响应及时、迅速、有序。
[5] 督促施工单位
结合现场实际编制各类事故应急预案，明确现场应急工作组的工
作任务，每月定期检查施工人员应急培训与演练成果，落实工程
项目应急救援物资和器具，确保工程项目应急管理工作落到实
处。
5）落实大型设备进场手续审批，严把设备进场检
验质量关。
按照计划提前联系设备生产厂家提前踏勘大型设备运输路线，明确桥梁、公路及铁路交叉情况，落实电力线路、通讯线路等的敷设情况，充分考虑设备运输各类安全问题及解决方案；配合物资部门做好设备到货检验工作，防止设备带病入场，杜绝运输原因造成的电网事故；现场落实大型设备就位施工方案，严格审核安装人员资质，杜绝大型设备安装过程中出现人员伤害、设备损坏的事件发生。
6）有序组织土建、电气施工中间验收，有效缓解交叉验
收带来的安全风险。
按照土建隐蔽工程、土建交安等环节开展中间验收，组织协调好现场调试、验收的安全管理，避免在电气安装施工高峰期及投运验收阶段的交叉作业。
运维检修人员参与验收，出具工程中间验收报告，并监督问题整改闭环。
通过中间验收有效缓解验收工作带来的安全隐患，确保各阶段施工有序开展。
7）规避各类造价风险，确保工程款项按期支付，实现全
年造价管理目标。
本年度工程项目较多，给造价管理工作带来了很大的压力。
建设部采取将工程可研、初设、施工、结算四个阶段造价管理工作划分的办法，严格执行输变电项目项目费用管理的具体要求，通过一般风险、显著风险、重大风险的三级管控，对各级风险进行详细划分，规范执行工程结算程序和标准，确保已完工程结算率100%，工程决算率100%。
8）强化安全管理评价工作，在工程施工高峰期进行安全
管理工作阶段性评价，通过对工程项目的安全管理工作内容、指标进
行量化评价，对评价结果进行分析，促进基建工程项目各参建单位不断提高自身的安全管理水平。
[6]
9）加强安全管理培训。
一是组织宣贯基建安全管理相关
的各项制度规定，通过会议动员、集中学习、教育培训等方式，树立全过程全方位的安全管理意识。
组织参建单位人员开展专项培训，全面落实各项安全管理规定。
二是积极参加上级单位组织的各类培训班，同时开展各参建单位、各项目部进行梯次培训，并邀请上级专家进行指导，保证安全管理的要求及时传达到基项目部、传达到施工一线。
三是监督施工单位开展劳务分包人员的安全培训，主要以提问形式开展现场抽查，检查培训记录的方式开展。
及时提供施工质量相关培训资料，根据不同的培训对象采取集中和现场示范等多种培训形式。
4结语
综上所述，要针对各基建工程现场实际情况，抓紧建立施工重大风险监控和预警机制，针对带电跨越、高处作业、深基坑、高支模、隧洞和暗挖等高风险作业，实行“挂牌督查”。
严格施工安全方案编制、审批和执行，落实施工项目管理人员与分包人员“同进同出”的要求，严肃分包队伍安全管理，才能确保基建施工现场安全管理可控、能控。