成功自我管理的29个最实用
如何学会自我管理
如何学会自我管理
学会自我管理是提高个人效率和工作质量的重要方法，以下是一些实用的自我管理技巧：
1. 制定计划和目标
制定一份详细的计划和目标，为自己设定一些具体的、可行的目标和时间表。
这样可以帮助你更好地规划工作和时间，以及更好地应对工作压力和挑战。
2. 建立优先级
学会建立优先级，将任务和工作按照重要性和紧急程度划分，合理安排时间和资源，提高工作效率和质量。
3. 学会时间管理
学会时间管理，合理安排时间和任务，避免拖延和浪费时间，提高工作效率和生产力。
4. 学会情绪管理
学会情绪管理，保持积极乐观的态度，避免情绪波动和消极情绪的影响，提高自我控制和应对能力。
5. 学会学习和反思
学会学习和反思，不断学习和积累新知识和技能，总结经验和教训，提高自我管理和应对能力。
6. 保持健康和良好的生活习惯
保持健康和良好的生活习惯，比如良好的饮食和睡眠习惯，适度的运动和休息，可以提高身心健康和生产力，更好地应对工作和生活中的各种挑战和问题。
总之，学会自我管理需要我们制定计划和目标，建立优先级，学会时间管理，情绪管理，学习和反思等。
通过这些方法和技巧，我们可以更好地管理和控制自己，提高工作效率和生产力，更好地实现个人和职业目标。
生活自我管理的100个小技巧
生活自我管理的100个小技巧生活自我管理一直都是一个十分重要的话题。
无论是个人还是组织，都需要对自己的生活做好有效的管理，以保证工作和生活都能够顺利进行。
在现代社会，自我管理已经成为一种必须具备的能力，对于每个人来说，都需要做好自己的生活管理工作。
下面分享一些关于生活自我管理的小技巧，希望对大家有所帮助。
一、健康方面的管理技巧1. 在吃饭前喝一杯水，可以有效的减少食量。
2. 定时定量的吃饭，避免暴饮暴食。
3. 合理的调整饮食结构，避免高热量的食物。
4. 食用新鲜的蔬菜和水果，补充必需的营养素。
5. 每天至少睡7-8个小时，避免熬夜和过度劳累。
6. 做适量的运动，帮助身体保持健康。
7. 定期体检，及时发现和预防疾病。
二、时间管理方面的技巧8. 做好日程安排，合理安排时间。
9. 制定明确的目标和计划，避免过度浪费时间。
10. 善于把握时间，高效完成任务。
11. 避免夜猫子，保证早睡早起。
12. 利用碎片化时间，提高利用率。
13. 协调工作和生活，避免时间冲突。
14. 学会拒绝和推迟一些不必要的事情。
15. 找到自己的最佳工作时间，高效利用时间。
三、情绪管理方面的技巧16. 学会释放情绪，保持良好的情绪状态。
17. 避免过度焦虑和紧张，保持平静的心态。
18. 学会自我调节和平衡，避免情绪失控。
19. 避免饮食暴饮暴食，保持情绪稳定。
20. 培养乐观的心态，积极面对生活。
21. 避免过度消沉和抑郁，及时寻求帮助。
四、财务管理方面的技巧22. 定期进行财务规划和管理。
23. 制定正确的消费观念，避免铺张浪费。
24. 避免过度借贷和花钱不计后果。
25. 学会储蓄和理财，提高财务管理效率。
26. 遵守财务规则和法律，避免财务纠纷。
五、沟通管理方面的技巧27. 学会倾听和表达，有效沟通。
28. 保持良好的沟通频率和方式。
29. 学会向别人提出有效的问题，以便得到正确的答案。
30. 学会寻求反馈和建议，以便改进自己。
成功自我管理的29个工具
成功自我管理的29个工具1. 目标设定：设定明确的目标可以帮助我们有条理地推动工作。
它能够提供方向和动力，同时也能确保我们的工作与最终目标保持一致。
2. 任务列表：创建任务列表可以帮助我们清晰地了解自己需要完成的任务，然后按照优先级进行安排。
3. 优先级管理：将任务按照紧急性和重要性进行分类，并进行优先级管理，可以确保我们把时间和精力集中在最重要的任务上。
4. 时间表：创建时间表可以让我们规划好每一天的工作时间，合理安排任务和会议，并确保我们有足够的时间进行休息和放松。
5. 时间管理工具：使用时间管理工具，如番茄工作法或时间轮，可以帮助我们更好地控制和利用时间。
6. 工作流程图：创建工作流程图可以帮助我们了解工作流程，识别潜在的瓶颈，并提高效率。
7. 预留缓冲时间：合理安排工作时间，并预留一些缓冲时间，以应对突发事件或任务延误的情况。
8. 自我监督：通过自我监督，我们可以更好地控制和管理自己的工作进度，确保工作按计划进行。
9. 制定计划：在开始一项任务之前，制定详细的计划可以帮助我们更好地组织和安排工作。
10. 任务拆解：将大而复杂的任务拆解成小的、可管理的子任务，可以让我们更容易推进工作，并达到整体任务的完成。
11. 集中注意力：在工作中保持专注和集中注意力，可以提高工作效率，减少错误和重复。
12. 避免分心：摆脱分散注意力的干扰，如社交媒体或不相关的通知，可以提高工作的专注度。
13. 时间块：将工作时间划分为时间块，并根据任务的性质和难度分配不同的时间块，可以提高工作效率。
14. 自信心管理：积极地管理自己的自信心，保持积极的心态和对自己能力的信心，可以提高工作的效果。
15. 自我激励：通过自我激励，如奖励自己或设定挑战，可以提高自己的动力和工作的效果。
16. 信息管理：有效管理工作和生活中的信息，如邮件、文件和笔记，可以提高工作的效率。
17. 会议管理：合理安排会议，并提前准备日程和材料，可以使会议更加高效和有意义。
职场中有效的自我管理技巧
职场中有效的自我管理技巧在职场中，要想取得成功并实现个人的职业目标，有效的自我管理是至关重要的。
它不仅能够帮助我们提高工作效率，还能增强我们的职业竞争力，提升个人的综合素质。
接下来，让我们一起探讨一些实用的职场自我管理技巧。
一、时间管理时间是一种有限的资源，合理规划和利用时间是职场自我管理的关键。
首先，制定一个清晰的工作计划表。
每天开始工作前，列出当天需要完成的任务，并按照重要性和紧急程度进行排序。
优先处理重要且紧急的任务，将不太重要或不紧急的任务安排在合适的时间。
学会合理分配时间。
避免将大量时间浪费在琐碎的事务上，为重要的项目和任务留出足够的时间和精力。
可以采用时间块的方法，将一天的时间划分成若干个时间段，每个时间段专注于一项任务，以提高工作效率。
此外，要学会拒绝不必要的干扰和打扰。
在工作时，关闭无关的社交媒体和电子邮件通知，避免被频繁打断。
如果有人来找你闲聊或请求帮助，在不影响工作进度的前提下，合理安排时间处理。
二、目标管理明确的职业目标是前进的动力和方向。
首先，要对自己的职业发展有一个清晰的规划。
思考自己未来想要达到的职位和成就，制定短期、中期和长期的职业目标。
将大目标分解成小目标，并为每个小目标设定具体的行动计划和时间表。
这样可以使目标更具可操作性，也更容易跟踪和评估进展情况。
定期回顾和调整目标。
职场环境不断变化，个人的需求和能力也在不断发展。
因此，要定期检查目标的实现情况，根据实际情况进行调整和优化。
三、情绪管理职场中难免会遇到各种压力和挑战，保持良好的情绪状态对于工作的顺利开展至关重要。
学会识别和控制自己的情绪，当遇到挫折或困难时，避免过度焦虑和沮丧。
采用积极的思维方式看待问题。
遇到困难时，不要只看到负面的一面，而是尝试寻找解决问题的方法和机会。
培养乐观的心态，相信自己能够克服困难，取得成功。
同时，要学会释放压力和调节情绪。
可以通过运动、听音乐、阅读等方式放松身心，缓解工作带来的紧张和疲劳。
做好自我管理的10个方法
做好自我管理的10个方法自我管理是一种重要的生活技能，它不仅可以帮助我们有条理地完成生活中的琐事，还可以激发我们的灵感和效率，有助于我们实现在生活、工作、学习等方面的目标。
但是，很多人在自我管理方面存在着困难，无法有效地掌控自己的时间和任务。
为了帮助大家更好地管理自己，本文提供了10个方法，希望这些方法能够帮助你更好地管理自己。
1. 制定计划制定计划是自我管理的第一步。
在每一天开始之前，你可以花点时间制定一份计划，包括你需要完成的任务、时间安排以及优先级等。
这样可以帮助你更好地理清要做的事情，以及每个任务的优先级，让你更好地把握时间，提高效率。
2. 保持专注不断切换任务会让你的注意力分散，降低效率。
因此，保持专注是自我管理的一个重要法则。
在完成某个任务之前，不要轻易切换到其他任务，保持专注，把所有的精力集中在手头的任务上，这样可以快速完成任务，并且做得更好。
3. 生活规律合理的生活规律是有效自我管理的重要保障。
你可以制定作息时间表，包括规律的休息、睡眠、饮食等习惯，养成每天安排时间做运动的习惯，这样可以帮助你更好地维持身体健康，提高身体素质。
4. 管理时间时间管理是自我管理的至关重要方面。
你可以使用工具来帮助你掌控时间，比如番茄工作法等。
通过计时25分钟，工作5分钟的方式，让自己把精力集中到一个特定的任务上，不断提高效率。
同时，你也可以尝试使用时间管理软件来帮助你有效地分配和管理时间。
5. 学会说“不”在今天的社会中，人们面对的工作和生活压力越来越大，大家总是想要完成所有任务，处理好所有责任。
但是，学会拒绝有时也是非常必要的。
你需要清晰地认识到自己的时间和精力的限制，对于不能完成的任务要学会说“不”，避免超负荷工作和生活的状况出现。
6. 调整心态良好的心态也是自我管理的关键所在。
学会调整自己的心态，面对困难和挫折时不放弃，保持积极的态度，可以让你更有动力去实现自己的目标和梦想。
7. 结伴而行和朋友一起做事可以带来许多好处。
成功自我管理的29个工具
成功自我管理的29个工具自我管理是现代社会中一项非常重要的技能，它帮助我们更好地规划时间、提高效率、达成目标，并保持身心健康。
在这篇文章中，我们将介绍29个成功自我管理的工具，帮助你在工作和生活中更好地管理自己。
1. 日程规划器：使用日程规划器，如电子日历或手写日历，将所有重要的任务和活动记录下来。
这可以帮助你清晰地了解每天要面对的事项，并且更好地组织时间。
2. 任务清单：创建详细的任务清单，将所有待办事项列出来。
每当完成一个任务，你可以将其划掉或标记为已完成，这种感觉会增强你的成就感。
3. 时间矩阵：将你的任务根据优先级和紧急程度划分在一个矩阵中。
这样，你可以更好地理解哪些任务是最重要的，并有计划地处理它们。
4. 目标设定：设定明确、具体的目标，将它们分解为可操作的任务，以便你可以追踪进展并保持动力。
5. 时间跟踪：使用时间跟踪工具，如时间记录应用程序或计时器，帮助你了解你每天花费时间的方式。
这可以帮助你发现时间的浪费，并做出相应的调整。
6. 学习计划：为了持续学习和提升自己，制定一个学习计划。
例如，每周阅读一本书，参加专业培训或学习新的技能。
7. 优先级管理：学会合理分配时间和精力给不同的任务和项目，将重要和紧急的任务优先处理。
8. 边界设定：设定个人和工作之间的边界，确保能够充分休息和娱乐。
这可以帮助你避免过度疲劳和工作倦怠。
9. 蕴养兴趣爱好：保持对自己的兴趣爱好的追求，可以提供放松和调节压力的方式，也有助于提高工作和生活的满意度。
10. 自我反思：每天花一些时间进行自我反思，思考自己的行为和决策。
这可以帮助你发现潜在的问题并做出改变。
11. 坚持习惯：培养良好的习惯，如每天锻炼、早起、读书等。
习惯可以提高效率和自律性。
12. 能量管理：保持身心健康至关重要。
定期锻炼、良好的饮食和充足的睡眠可以提高能量水平和专注力。
13. 专注技巧：学会专注于一项任务，避免分散注意力。
使用番茄钟时间管理技术或其他专注工具可以帮助你提高工作效率。
提升自己管理能力的50个方法
提升自己管理能力的50个方法在现代社会，管理能力已经成为一个人成功的关键要素。
无论是在职场中还是生活中，高效的管理能力都能够帮助我们更好地组织和应对各种挑战。
然而，提升管理能力并非一蹴而就的事情，需要不断地学习和实践。
本文将介绍50个可以帮助你提升自己管理能力的方法。
1.设定明确的目标：确切地知道你想要达到的目标，并制定合理的计划来实现它们。
2.积极主动：主动承担责任，积极参与到工作或生活中的各种活动中。
3.有效沟通：提高沟通技巧，善于表达自己的想法和意见，并且耐心倾听他人的观点。
4.灵活适应：面对变化时要能够灵活应对，及时调整策略和计划。
5.团队合作：善于与他人合作，建立良好的团队合作关系。
6.学习反思：不断学习和反思，从每次的经验中吸取教训。
7.建立信任：保持诚信和可靠性，与他人建立互信的关系。
8.时间管理：合理规划时间，优先处理重要的任务。
9.有效决策：培养做出明智决策的能力，权衡利弊并快速做出决策。
10.高效执行：做好计划后要有高效的执行力，确保任务按时完成。
11.问题解决：面对问题时要有解决问题的决心和能力。
12.积极反馈：善于给予他人正面的反馈和鼓励。
13.善于委派：学会将任务委派给合适的人，充分发挥每个人的潜力。
14.学会妥协：学会妥协和处理冲突，找到平衡点解决问题。
15.分析能力：善于分析问题和信息，找出关键因素和解决方案。
16.建立网络：与有共同兴趣和目标的人建立良好的关系网络。
17.自我激励：学会自我激励，保持积极的工作和生活态度。
18.持续学习：不断学习新知识和技能，保持自己的竞争力。
19.身体健康：保持良好的身体健康状况，提高工作效率。
20.人际关系：重视建立和维护良好的人际关系，提高影响力。
21.创新思维：培养创新思维，尝试不同的解决方案。
22.学会赞赏：学会赞赏和感谢他人的贡献，提升团队凝聚力。
23.项目管理：学习项目管理的基本理念和方法，提高计划和组织能力。
24.注重细节：注重细节，避免疏忽和错误的发生。
个人自我管理的实用技巧
个人自我管理的实用技巧作为个体，我们都需要进行自我管理，这对我们的个人发展和成功至关重要。
个人自我管理可以帮助我们掌控自己的时间，增强自己的效率并提高我们自己的品质。
以下是一些实用的个人自我管理技巧，可以帮助你提高自己的生产力，实现个人目标。
一、建立目标对于个人自我管理而言，最重要的是建立明确的目标，这有助于你把自己的努力和追求集中在一个方向，同时可以让你评估自己的工作和进步情况。
建立目标的过程中，需要把它们分解成较小、可测量的部分，这通常被称为可操作的目标。
具体来说，一个可操作的目标应该是明确的、可实现的，有时间限制和成果可衡量。
例如:“我要在下一个季度完成这项任务，这项任务需要每天投入至少一个小时。
”二、实行时间管理时间管理是个人自我管理中不可或缺的一部分。
时间管理要求你了解自己的日程和时间，并在此基础上规划自己的工作时间。
你可以使用各种工具如日历、计划表、代办列表等来提高时间管理的效率。
此外，你还可以使用时间管理应用程序来跟踪你的时间分配情况。
最终，时间管理是个人自我管理的核心之一，可以帮助你掌握自己的时间、节省时间并提高效率。
三、选择优先级较为紧急，也许并不总是最重要的事情。
这就是为什么选择优先级如此重要。
在选择优先级时，应该考虑到每个任务的重要性和紧急性，并依此来选择执行的顺序。
例如，如果你有一个紧急的会议安排占用了大部分的时间，但这并不是最重要的事情，那么你可能需要推迟一些较少紧急但更重要的事情。
如果你能在每天规划中优先考虑你的任务，你就会能够更有效地完成工作。
四、专注力专注力可以帮助人们更好地完成任务，提高工作效率。
然而，在现代社会中，我们经常因为之间的干扰、电子邮件、社交媒体等开放型应用程序而分散精力。
为了提高专注力，你可以从自身出发，使用时尚的专注技巧如做5分钟的冥想，断断续续地工作、给予自己奖励等，从而恢复你的专注力和创造性。
五、调整习惯为了更好地管理自己，调整习惯是很重要的。
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外部
机遇O
威胁T
思维创新——是可以训练出来的 小标题
工具13 SWOT分析法（以下问题能帮助您找到存在于内外部的相关因素）
关键优势S 关键劣势W
▲擅长什么？
▲拥有什么新技能？ ▲能做什么别人不能做的事？ ▲如何能够重复最近的一次成功？ ▲什么使你与众不同？ ▲你的顾客为什么要来你这里？ 机遇O ▲是否发生了你希望的变化？ ▲你学会了什么技能？ ▲你能够提供什么新产品或服务？ ▲你能够接触到哪一个新的顾客群体？ ▲你如何能够使你与众不同？ ▲你的组织在未来5~10年中的情况怎样？
为什么？ 为什么？ 为什么？ 为什么？
为什么？
为什么？ 为什么？
1
为什么？
为什么？
五级为什么？
思维创新——是可以训练出来的 小标题
工具15 橄榄球定律
20% 对事情有相当影响力的内容占60%左右 60% 对事情有一些影响力，但作用比较有限， 甚至小到可以忽略不计 20%
具有关键影响力的内容占20%左右
思维创新——是可以训练出来的 小标题
社会中上层
10%
有较模糊目标 60% 无目标 27% 社会中下层
社会最底层
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
1
工具4 用“SMART”法确定目标
可确定的
(Specific)
可衡量的
（Measurable)
“SMART”原则 （Time Indication)
有时间限制的
更 可 能 也 更 容 易 成 功 ！
小标题
正确评估自己 的压力水平
压力管理
压力管理曲线
小标题 压力管理——适度最好
工具10 正确评估自己的压力水平
我们总感觉压力来自于外部环境，但 并不是每个人在同一环境下都会感到有压 力，实际上压力源于我们自身，承认这点 是很重要的。
压力管理——适度最好 小标题
工具10 正确评估自己的压力水平 测试工具：霍尔姆斯和拉赫的《社会再适应评定量表》 也称（应激评定量表）
● 工具24
团队学习
● ●
工具28 头脑风暴法 工具29 深度对话
小标题
80/20法则
“四象限原理”
时间管理
“ABC控制法”
时间管理—— 小标题
要事第一
工具1 用“四象限原理”规划时间
紧急 不紧急
重 要
Ⅰ 紧急又重要事项
Ⅱ
重要但不紧急事项
Ⅲ 紧急但不重要事项
Ⅳ 不紧急也不重要事项
不 重 要
小标题 时间管理——要事第一
计划 阅读 运动 艺术 交流 深思
小标题 压力管理——适度最好
工具11 压力管理曲线
行动力
破坏区 潜能区 发展区 舒适区 乏力区 压力管理曲线示意图
焦虑曲线
压力
压力管理——适度最好 小标题
工具11 压力管理曲线
凯利魔术方程式： 1.问你自己可能发生的最坏状况是什么
2.准备接受最坏的状况
3.设法改善最坏的状况 减压的两个方法
时间管理——要事第一 小标题
工具3 用“ABC控制法”使用时间
ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程序，按照最重要、重要和不重要 三种情况，分成A、B、C三类，有区别地管理时间的一种分析方法。
A——最重要的 C——次重要的 一个工作日 B——较重要的
时间管理——要事第一 小标题
工具3 用“ABC控制法”使用时间
工具1 用“四象限原理”规划时间
关注第二象限—— 成功的人往往都把焦点放在 重要但不紧急的事项上！
时间管理——要事第一 小标题
工具1 用“四象限原理”规划时间
紧急 重 要 不紧急
Ⅰ 紧急状况 迫切问题 限期完成 准备事项 Ⅲ 造成干扰的访问、电话 信件、报告、会议 许多紧急事件 许多凑热闹的活动
Ⅱ 准备工作，预防措 施计划建立、维持 人际关系，休闲充电 提高学习能力 Ⅳ 忙碌而琐碎的事 处理一般文件等函件 打电话，看太多电视 消磨时光
小标题
标准化管理 “PDCA工作循环”
计划管理
有效计划法
计划管理——凡事都善始善终 小标题
1
工具7 用“PDCA工作循环“实施计划（戴明环） Action (处理） Plan (计划）
A
C
P
D
Check (检查）
Do (执行）
PDCA循环的4个阶段
计 小标题划管理——凡事都善始善终
1
工具7 用“PDCA工作循环“实施计划（戴明环）
小标题 思维创新——是可以训练出来的
工具13 SWOT分析法
内 部 关键优势S 外 部 关键机遇O 关键威胁T SO对策： 利用 ST对策： 监视 关键劣势W WO对策： 改进 WT对策： 消除
思维创新——是可以训练出来的 小标题
工具14 “五个为什么”分析法（也称“什么——为什么”分析法）
5 4 3 2
价值80%的工作 事项一：审阅文件（例会后8：10-8：30 事项二：准备工作总结（8：30-9：30） 事项三：与财务经理讨论费用预算问题 （30分钟） 事项四：1个小时临时紧急事件处理 …… 价值20%的工作 事项五：例会 事项六：招聘计划与奖金问题让人力 资源部先提供资料 事项七：把会见客户的任务授权给业 务经理 事项八：让秘书过滤电话，只处理重 要电话 事项九：其他事件处理 ……
不 重 要
时间管理——要事第一 小标题
工具1 用“四象限原理”规划时间
紧急 重 要 不紧急
Ⅰ 25%~30%
Ⅱ 15%
普通人士的时间安排
Ⅲ 50%~60% 不 重 要 Ⅳ 2%~3%
时间管理——要事第一 小标题
工具1 用“四象限原理”规划时间
紧急 不紧急
重 要
Ⅰ 20%~25%
Ⅱ 65%~80%
价值80%的工作 事项一：审阅文件 事项二：准备工作总结 事项三：与财务经理讨论费用预算问题 事项四：与人事经理淡奖金问题 价值20%的工作 事项五：例会 事项六：准备招聘计划 事项七：会见客户 事项八：接听电话
时间管理——要事第一 小标题
工具2 用“80/20法则”分配时间（应用范例）
第三步，时间和精力分配
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
1
工具5 用“目标多杈树法”分解目标（分解步骤）
6.判断目标能否达成 5.评估目标 4.检查多杈树分解是否充分 3.写出子目标所有必要及充分条件（即时目标） 2.写出大目标所有必要及充分条件（子目标） 1. 写出大目标
目标管理——确定一个清晰而明确的目标 小标题
● 工具12
员工管理
● ● ● ●
工具17 根据意愿与能力对员工分类 工具18 马斯洛的需求激励模式 工具19 权衡效率与效果 工具20：情境领导模型
小标题
高效沟通
● ● ●
目
录
工具21 反馈的“JOHARI视窗” 工具22 沟通反思环 工具23 如何避免沟通中出现的问题
职业规划
用“录洋葱法”设定职业目标 ● 工具25 认真做好职业生涯规划 ● 工具26 理清自己的愿景 ● 工具27 理清自己的使命
1
工具9 有效计划法
计划
日计 划
周计 划
月计 划
季度 计划
年度 计划
专项 计划
……
计划管理——凡事都善始善终 小标题
1
工具9 有效计划法
日计划
日计划包含的内容： 当天目标——即你必须当日完成的重要的、优先的工作 预留事项——预定的约会、开会等保留给特别工作的时间 待做事项——希望完成的不太重要、优先次序低的工作
成功人士的时间安排
Ⅲ 15% 不 重 要 Ⅳ
＜1%
时间管理——要事第一 小标题
工具2 用“80/20法则”分配时间
20% 80%
80%
20%
重点做20%重要性是80%的工作
时间管理——要事第一 小标题
工具2 用“80/20法则”分配时间（应用范例）
第一步，安排事项 ●例会 ●与人事经理淡奖金问题 ●审阅文件 ●接听电话 ●准备招聘计划 ●会见客户 ●辅导下属 ●老总召见 ●准备工作总结 ●处理应急事项（3件） ●与财务经理讨论费用预算问题 第二步，工作价值分类
评分方法：将各项目的分值相加 如果： ≥300分 近期患病率约为 80%
≤299分且＞150分
≤149分
近期患病率约为 50%
近期患病率约为 30%
压力管理——适度最好 小标题
工具11 压力管理曲线 应对压力常用的几种方法
逃避
对抗
转移
宣泄
压力管理——适度最好 小标题
工具11 压力管理曲线
应 对 压 力 最 有 效 方 法
提出新 问题
总结 经验
检查
执行
PDCA循环的8个步骤
小标题 计划管理——凡事都善始善终
1
工具7 用“PDCA工作循环“实施计划（戴明环）
改善后水准 PDCA PDCA PDCA
目前 水准
科学的工作循环周期
计划管理——凡事都善始善终 小标题
1
工具8 标准化管理
标准设定
标 准 化 管 理 步 骤
教育
人力 工作 环境 设备
方法
材料 技术
头 脑 风 暴
思维创新——是可以训练出来的 小标题
工具13 SWOT分析法
SWOT： S——自身强项、优势 W——自身弱项、劣势 O——外部环境存在的机会、机遇
T——外部环境存在的威胁、对手
小标题 思维创新——是可以训练出来的
工具13 SWOT分析法
优势S 内部 劣势W
成功人士对每天工作的划分： 类型 A 类 简述 规划与发展 具体描述 A类工作重要且紧迫每天1~3件占总工作量 15~20%；所费时间占总工作时间60~80%。 分类时，可根据时间分列为A-1、A-2等