中国民族企业被外资并购的影响分析
我国企业跨国并购研究及启示

我国企业跨国并购研究及启示随着全球化的不断推进,我国企业跨国并购的规模和数量逐年增加。
跨国并购对于企业来说是实现战略发展的重要方式,通过并购可以快速扩大规模、提高竞争力、拓展市场、获取先进技术等。
本文将就我国企业跨国并购的研究现状进行探讨,并从中总结出一些启示,以此指导未来跨国并购的实践。
首先,目前我国企业跨国并购的研究主要集中在以下几个方面:跨国并购的动机与目标选择、并购过程与实施、跨国并购的绩效评价等。
在跨国并购的动机与目标选择方面,研究者普遍认为企业进行跨国并购是为了获取市场份额、扩大规模、获取技术优势等。
而在并购过程与实施方面,研究者主要关注的是企业间的合作模式、合并后的组织重构、文化冲突等问题。
在跨国并购的绩效评价方面,研究者常常通过财务指标、市场表现等来评估企业的绩效。
其次,从我国企业跨国并购的实践中我们可以得出以下几点启示:首先,企业需具备清晰的发展战略。
企业进行跨国并购时应明确自身的发展目标,并根据目标选择合适的并购对象。
企业应综合考虑市场条件、产业链布局、技术优势等因素,以及对手企业的价值与风险特征,从而选择最有利的合作对象。
其次,企业需注重合作模式与组织重构。
在跨国并购中,各方合作是取得成功的重要因素,企业应根据自身需求选择合适的合作模式,如合资、收购等。
同时,在并购完成后,企业还需进行组织重构,使各方资源得以最优化配置,从而实现协同效应。
再次,企业需关注文化冲突与整合。
文化冲突是跨国并购中常见的问题,企业应重视文化差异所带来的挑战,并采取相应手段进行整合。
例如,可以通过文化交流、制度建设等方式逐渐融合企业文化,增强团队凝聚力。
最后,企业需加强绩效评估与风险管理。
跨国并购的绩效评价对于企业的发展至关重要,企业应建立完善的绩效评估体系,包括对财务指标、市场绩效、运营绩效等进行综合评估。
同时,企业还需加强风险管理,识别并分析潜在风险,采取相应措施进行防范。
总之,我国企业跨国并购的研究已经取得了一定的进展,但仍然存在一些不足之处,如研究方法不够丰富多样、实证分析不够充分等。
外资并购对我国宏观经济影响的研究

外资并购对我国宏观经济影响的研究一、引言外资并购是指跨国公司或国别的企业以购买目标公司的股权、资产为手段进行的一种投资行为。
自改革开放以来,我国对外开放的步伐日益加快,外资并购也逐渐得到了我国政府的鼓励和支持。
在此背景下,外资并购对我国宏观经济产生了深远的影响。
本文将从政策、市场、就业、竞争等多个角度全面分析外资并购对我国宏观经济的影响。
二、政策影响自改革开放以来,我国政府对外开放加快的政策措施对外资并购产业发展起到了至关重要的作用。
首先,政府鼓励外资并购有利于拓宽外商投资领域,促进国内企业的竞争。
其次,政府鼓励外资并购有利于增加对经济特区、新区等地区的开发投资。
因为外资并购主要涉及的领域为高科技、新兴产业,我们可发现,外资并购是我国实现转型升级、经济结构优化的重要手段。
三、市场影响外资并购对我国市场的影响是多方面的。
首先,外资并购可以促进国内外的市场交流,提升我国企业进入国际市场的竞争力。
其次,外资并购会带来新设或升级沿海城市、产业园区与工业基地的重要机遇,促进我国经济发展。
再次,由于外资并购关注于投资高科技、新兴产业,它可以为我国开展新技术、新产业研发提供资金、技术等方面的支持。
四、就业影响外资并购对我国就业市场也产生了重大的影响。
金融危机以来,全球经济形势不稳定,外国投资者对我国市场前景有信心,一些外资企业选择入股或以其他方式进入我国市场,给我国就业市场带来了巨大机遇。
此外,外资并购带来的人才流动也使得许多国内企业可以得到一流的人才或技术方面的支持,提高国内企业在国际市场上的竞争力。
五、竞争影响外资并购对我国竞争环境产生了显著影响。
首先,外资并购加快了国际经贸联系,促进了我国企业对外开放,加强了我国企业的国际竞争力。
其次,由于外资企业具有先进的技术、管理和其他资源,外资并购可以为我国的企业带来大量的资金、人才等资产。
同时,外资并购还加强了我国企业在全球产业链中的地位,促进我国企业在全球市场上的竞争力。
浅析外资并购与民族企业的保护

、
外 资 并购 情 况
从2 0世 纪 9 0年 代 至 今 .外 资 收 购 中 国 民族 品牌 事 件 数 不 胜 数 . 被 收 购 的 民 族 品 牌 大 多 数 都 失 去 了 当 年 的 风 采 , 么 被 而 要
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二 、 资 并 购 的利 弊 分 析 外
( ) 资 并 购 的 利 处 一 外
公 司让 小 护 士 和 它其 中的 一 个 下属 品牌 卡 尼 尔 进 行合 作 。如 今 , 小护 士这 个 名 字 已被 卡 尼 尔 取 代 . 们 去 买 小 护 士 的 东 西 时 . 人 不 会再 说 我 去 买 小 护 士 , 而是 说 我 买 卡 尼 尔 . 且 因 为 和 卡 尼 尔 的 并 合 作 . 人 们 更 加 觉 得 这 个 牌 子 不错 。2 0 让 o4年 . 欧莱 雅 公 目前 , 资 并 购 的 行 业 主要 集 中于 外
制造业 . 比重 超 过 6 %。 制 造 业 中 . 以汽 车 、 0 又 电子 及 家用 电器 、
机 械 设 备 仪 表 、 化橡 胶 塑料 、 织 业 居 前 。 新 兴 的 并 购 热 门行 石 纺 业则是服 务业 . 括公用 事业 、 发零售业 、 融业 、 信业 、 包 批 金 电 房 1 9 年 . 海 家化 与庄 臣合 资 . 是 把 “ 加 净 ” 标 被 放 在 地 产 业 、 媒 和 文化 产业 。 与 此 同 时 , 融 、 90 上 于 美 商 传 金 电信 、 售 业 的外 资 零 边 。失 去名 牌 商 标 的 上 海 家 化业 绩 急 速 下 滑 . 销 售 额 从 前 一 并 购 案 例 近 年 来 有 大 幅 上 升 的趋 势 出现 上 述 这 一 特 征 的 主 要 年 年 的 3亿 多 元 降 至 6 0万 元 . 0 曾经 的 “ 一 护 肤 品 牌 ” 夜 之 间 原 因 在 于 我 国 对 服 务 业 的 对 外 开 放 控 制 还 比 较 严 .同 时 也 反 映 第 一 蒸 发 。 l19 19 4年 , 上海 家 化 出 巨 资 收 回 了美 加 净 商标 , 已经 丧 出外 资并 购 的行 业 趋 势 3 但
外资并购在我国的正负效应

外资并购在我国的正负效应外资并购是指外国企业通过购买我国企业的股权或资产来投资的行为。
作为中国逐渐开放的一项重要经济政策,外资并购在我国的发展引起了广泛关注。
这一现象既带来了积极的影响,也引发了一些负面效应。
正效应一:促进经济发展与结构调整外资并购对于我国经济的发展起到了重要推动作用。
外国企业带来的资金、技术和管理经验,为我国企业提供了重要支持,推动了产业升级和结构调整。
外资并购不仅加速了在先进制造业、高新技术产业等领域的发展,还活跃了市场竞争,提高了经济效益。
正效应二:促进就业和人才流动外资并购带来了更多的就业机会。
外国企业对于人才的需求,为我国劳动力提供了更多的就业机会。
同时,外资并购还促进了人才流动与交流。
外国企业的引入,可以增加我国员工的国际化视野,提高他们的职业技能,从而推动我国人才的培养与流动。
正效应三:促进技术创新和产业升级外资并购带来的技术和管理经验可以促进我国的技术创新和产业升级。
外国企业在并购过程中将先进的管理方法、生产技术和研发能力引入我国企业,从而提高了我国企业的创新能力。
同时,外资并购还带来了更多的研发投入,推动了我国技术创新的进程。
正效应四:促进市场竞争与资源优化配置外资并购进一步推动了市场竞争,激发了企业活力。
外国企业的进入,不仅加大了市场竞争的强度,也促进了资源的合理配置。
市场竞争的增加,通过淘汰低效率企业和促进优胜劣汰,优化了资源配置,提高了我国经济的整体效率。
负效应一:挤出本土企业与产业外资并购也带来了一些负面影响,主要表现为挤出了一部分本土企业的市场份额。
随着外资企业的进入,他们拥有更多的资本、技术和品牌优势,容易获得更大的市场份额,使本土企业在市场竞争中更加弱势。
这可能导致本土企业生存困难,甚至出现一些行业垄断的现象。
负效应二:技术依赖与差异化不足外资并购带来的技术帮助是积极的,但也存在技术依赖和差异化不足的问题。
在并购过程中,我国企业可能过于依赖外国企业的技术和产品,无法形成自主创新能力。
外资并购:中国民族品牌之殇?

负 , 汉字 面前 却 格外 谦 恭 , 但在 本 在 不
民族 的 文 字ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中 拼 命 汲 取 汉 字 的精 髓 , 还
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教育 部下 发《 关于在 义务教 育阶段 加强 动汉 字书 写 , 而保 护汉字 。我们靠 命 从
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中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要:经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势,世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用,跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强,中国企业跨国投资蓬勃发展,已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验,但也存在许多问题,这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析,希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词:跨国并购;现状;问题;措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract:Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words:Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)(一)跨国并购规模扩大 (2)(二)跨国收购主体多元化 (2)(三)并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)(一)融资渠道窄 (3)(二)并购之后整合能力较差 (4)(三)国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)(四)国内管理制度存在缺陷 (4)(五)对跨国并购缺乏充分论证,对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)(一)拓宽融资渠道,提高企业融资能力 (5)(二)大力开发、培养跨国经营人才 (5)(三)加大政府政策的支持 (5)(四)重视并购后的整合 (5)(五)加快建立和完善国内中介服务体系 (6)(六)提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
外资进入中国市场对本土企业的影响

外资进入中国市场对本土企业的影响一、引言中国作为全球最大的经济体之一,以其庞大的市场吸引了大量的外资企业。
自中国加入世界贸易组织(WTO)以来,外资企业在中国市场的参与程度愈发扩大,这不仅为中国带来了巨大的经济发展机会,同时也对本土企业构成了一定程度上的威胁。
本文将探讨外资企业进入中国市场对本土企业的影响。
二、外资企业对中国市场的贡献1.提高中国的国际竞争力外资企业经营理念、管理模式、技术等方面都极具先进性。
他们通过不断创新,拓展进口市场,推动中国实现高端化、国际化、多元化的发展,增强了中国在全球市场中的竞争力。
2.激发了本土企业的竞争意识和创新能力外资企业在中国市场的进入,对于本土企业来说既是冲击,同时也是促进。
面对竞争,本土企业不得不提高自己的产品、技术水平和市场占有率,在竞争中不断创新、提升自身的发展能力和竞争力。
3.增加了中国市场的投资和就业机会外资企业投资扩张不仅拓宽了中国市场的规模,同时也增加了投资和创新的机会,为中国带来了更多的就业机会和财富,促进了中国经济的快速发展。
三、外资企业对本土企业的挑战1.价格竞争的压力外资企业通常拥有成熟的供应链和采购渠道,可以通过规模效应和成本效益来降低产品价格。
这会给本土企业带来强烈的价格竞争压力。
2.招聘人才的困难外资企业通常会聘用经验和能力更强的员工,这逐渐将本土企业中的经验丰富或能力较强的员工“挖角”过去。
这对本土企业的人才储备和发展是一定的影响。
3.消费者认知和品牌影响力的影响外资企业在品牌影响力和市场品牌知名度方面具有显著的优势。
与本土企业相比,外资企业的品牌在消费者心目中往往更具有竞争优势,这无疑会对本土企业的影响力和市场营销带来不良的影响。
四、如何应对外资企业的竞争1.提升本企业自身实力企业需要不断提升自己的产品质量、服务水平、管理水平,把品牌、质量和服务贯穿到企业发展的各个环节,增强其自身在市场中的竞争力和稳定性。
2.寻求各种新兴的市场机会企业应该更多地关注市场的统计分析,结合国家产业政策,重点挖掘潜在的市场机会,以创新为核心突出企业品牌,打造独特的企业产品和特色,拓展企业的发展空间。
中国吸收外资的综合效果

一、吸收外资给中国经济带来的积极和消极影响经历了30年的发展,外资已成为我国经济建设的一支重要力量,对推动中国经济与社会的可持续发展发挥着不可或缺的作用。
随着我国外汇储备增加、资金匮乏状态扭转,我国对外资的利用也由“超国民待遇”向公平竞争转变。
到底外资对我国经济社会的影响如何呢?毫无疑问,引进外资给我国带来了一系列的促进作用:1.外资给中国带来了大量税收收入。
近几年来,外资企业成为我国不可缺少的税收来源之一。
1995年外商投资企业缴纳的企业所得税占全部企业所得税收入的8.9%;2007年这一比重提高到20.2%;金额也上升到1951亿元,比1995年增长了25倍,外资对我国GDP的贡献率高达44%。
2.有利于缓解我国严峻的就业形势。
利用外资为我国创造了大量就业机会,外资企业吸收的劳动力数量逐年增加,由1985年的6万人增加到2007年的1583万人,年均递增72万人,对同期全国城镇就业新增数的贡献率达到9.5%。
3.在一定程度上优化了我国的产业结构。
长期以来进入我国的外商投资主要集中在第二、第三产业,通过扩大投资对这些产业的规模扩张和结构升级起到了重要作用。
总体上看,过去30年,外资流入呈现三种变化趋势:首先,由第一、二产业向第三产业转化;其次,由低生产率、低技术含量、劳动密集型产业向高生产率、高技术含量和资本、技术密集型产业转化;再次,行业内部从低技术含量、低附加值的产品和服务向高技术含量、高附加值的产品和服务转变。
正是外商直接投资的不断流入和产业流向的不断升级,对中国经济的增长做出了积极的贡献。
4.外商投资企业进出口是我国对外贸易发展的重要带动因素。
利用外资对我国进出口贸易的带动作用集中表现在两个方面:一是外商投资企业进出口总额的快速增长,加速了我国对外贸易规模的扩张,外商直接投资的进出口贡献率外资企业进出口成为我国外贸增长的重要带动因素。
1986年,外资企业进出口额只有29.9亿美元,占当年贸易总额的比重为4.0%,2007年增加到12549.3亿美元,比重升至57.7%。
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嘉华学院《企业海外上市》期末论文中国民族企业被外资并购的影响分析
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中国民族企业被外资并购的影响分析
【摘要】:随着国内企业被外资兼并的新闻不断爆出,引发了国人对民族企业的担忧。
本文就外资并购对中国民族企业的影响做了简要分析,并在此基础上,依据民族企业自身特点探求外资并购浪潮下民族企业的出路。
【关键词】:外资并购民族企业品牌意识可口可乐外资企业中国市场
前言
中国拥有巨大的市场空间和市场增长潜力,对外资产生了具有极大的吸引力,随着中国市场准入门槛的下降以及综合国力的增强,越来越多的外资企业看好中国的市场及发展前景,把目光投向我国市场,并购我够民族企业。
近年来,外资并购活动越来越多,一方面在一定程度上促进了我国经济的发展,同时,由于我国并购经验不足,法制建设不完全,对我国的民族品牌造成了一定的威胁。
一,外资并购现状
改革开放后,尤其是中国加入世贸组织后,出现了外国企业大肆收购中国企业和中国民族品牌的情况。
2002年以摩根士丹利为首的国际基金对中国第一、世界第五的电池生产商南孚实现控股。
卡特彼勒用不到200万元人民币收购了山工机械这家年生产能力达5000台、销售收入10亿元、国内工程机械行业排名第七的国企40%的股份。
从凯雷收购徐工、舍弗勒收购洛轴到法国SEB集团幷购苏泊尔,荷兰DSM制药公司收购华北制药,印度米塔尔钢铁集团收购华凌管线37%股权等,可以说是很难统计清楚。
现在又传来了可口可乐收购汇源的消息。
这是由于国外企业进入中国市场,为了谋求本土化以及快速的融入市场,通常会选择并购方式。
选择并购无疑是一条捷径,尤其是并购处于行业领先地位的企业,这样既可以帮助外国公司迅速进入我国市场,获得更多的市场份额,同时又能降低企业成本和风险。
通过在某个行业内的大规模并购,有时甚至是针对主要竞争对手的并购活动,迅速提高市场占有率,并建立起市场势力;另外,跨国公司扩张时为了绕过中国的政策性壁垒,比如国家规定的限制性行业,常常选择对该领域的企业进行并购以便顺利的绕过壁垒进入了该行业。
国务院研究发展中心发表的一份研究报告指出,在中国已开放的产业中,每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制,中国28个主要产业中,外资在21个产业拥有多数资产控制权。
据国家工商总局调查,电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机等行业,外资均占有绝对垄断地位。
而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业,外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。
经济的一体化和贸易、金融的全球化是一种不可回避的力量,但作为一个拥有世界四分之一人口的主权国家,如何应对这一潮流则大有讲究。
从这个意义上说,中国产业经济重头骨干企业成批量的被外资“斩首式”并购就不是一种孤立的现象。
事实上,它凸现了很长一段时间以来我们在对外开放和利用外资这一问题上的认识误区。
无可否认的是,并购已成为近年来跨国资本进入中国的主要方式。
跨国公司通过并购行业骨干企业,一开始就在中国市场扎满了根,进而发挥技术和品牌的绝对优势,而中国企业只能通过效仿和低价格来与外资企业抗衡,除此之外别无他法。
由中国并购研究中心出版的《中国产业地图》一书指出,中国每个已开放产业的前5名都在由外资公司控制。
在中国28个主要产业中,外资在21个产业中拥有多数资产控制权。
除工业领域外,外资对我国流通渠道的控制也呈加速趋势。
在流通渠道中占有主导份额的大型超市领域,外资控制的比例已高达80%以上,占有绝对优势。
中国零售企业只能在中低端市场经营,高端市场已经失守。
随着外资从高端市场向下延伸,民族零售企业在中低端市场也将面临逐渐萎缩的危险。
谁掌握了流通渠道,谁就掌握了工业命脉。
因此,如果放任外资企业垄断我国的流通渠道,中国的企业将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。
从关注中国长远利益的角度来思考,代表国内行业最高技术水平的重要企业被跨国巨“蚕
食般的并购”,将意味着中国本已崎岖的自主创新之路更为难行:失去了佳木斯联合收割机厂,中国就失去了在大型农业机械领域的自主研发平台;无锡威孚与德国博世合资后,技术中心被撤销合并,欧Ⅲ以上产品只能仰仗由博世控制的合资企业。
久而久之,中国在这些重要领域势必出现“外大而强,内小而弱”的状况,使得中国自有产业基础日益呈现空壳化态势。
如果中国的民族本土企业在国内外市场大面积地被外资“倒逼”,中国经济有可能被跨国资本所左右。
二,外资并购存在的问题
对地方政府来说,国企间的重组难以实现,一则因为普遍亏损往往自身难保,二则由于经济长久以来条块分割,使得31个省份就像31个独立的经济体各自为政,这使167家中央国企之外的13万家地方国企难以跨区域整合;与此同时,本土资本中的另一支力量民营资本则因为长期的政策、金融歧视而实力弱小。
因此,外资是最好的选择:既可完成国企改革的任务,又有招商引资的成绩。
但更为重要的是,长久以来的制度设计,使得可供他们选择的对象几乎只能是外资。
有的地方官员一听说世界五百强要来本地投资就兴奋起来,就竞相给予优惠,甚至把本地企业被外资并购也看成是一种荣光和政绩。
在装备行业,企业大多为地方国企,因此重点企业屡屡被外资廉价并购也就不足为奇。
广为人知的事实是,由于多年来招商引资的政策惯性,各地政府对跨国公司在土地和税收方面都有相当大的优惠政策,由此更加剧了与本土企业竞争的不平等。
地方官员不仅仅放进来“鲇鱼”,还给它装上钢铁打造的锋利牙齿,放纵其在市场中横行。
三、面临外资并购的应对措施
1、建立规范化的国有资产管理体制
国有资产的流失,迫切的需要建立规范化的国有资产管理体制。
外资并购国有企业的时候,须经有资格的评估中介机构评估,并经过国有资产管理局确认评估结果,经确认后的价格作为定价的基础。
一方面,我国要改进和完善国有资产评估方法,根据不同情况,科学运用历史成本、公允价值、现值以及重置价值等多重计量方法,考虑企业资产价值动态上的变化;另一方面,要重视商誉、商标、信用、工业产权、专有技术、土地使用权、市场占有率等无形资产的评估。
在评估过程中,对无形资产要有一个具体化的指标,将无形资产纳入评估内容,防止无形资产的流失。
2、政府明确其职能,用长远的眼光看问题
保护民族品牌首先是国家的责任,同时也是社会的责任,而主要的责任并不在于企业,政府作为宏观调控者和具体参与者,对外资控股活动不应直接参与和控制,而是应在坚持以市场为导向的前提下,主要运用经济和法律手段对其进行宏观调控,确保有关外资并购的各项法律法规的有效实施。
应避免为追求短期利益,更要用长远的眼光看问题,不能因为追求政绩而一味迁就外资的压价,给中方企业施加行政压力。
相反,政府应该充分发挥外资并购中的监督作用,对低估或零估品牌等无形资产价值行为坚决制止。
3、增强品牌意识,加强对民族品牌的保护
美国可口可乐的老板曾经说过:“哪怕全世界的可口可乐公司一夜之间都被一场大火烧为灰烬,我也不怕,只要有“可口可乐”牌子不倒,我们照样能东山再起,再次拥有市场。
”由此可见一个知名品牌的价值。
而我们中国品牌意识薄弱,低估甚至零估品牌资产的价值。
品牌资产的价值决定着市场份额。
所以,我要加强品牌意识,注重对民族品牌的保护。
4、必要时采取相应的反并购措施
在我国,被外资选中并购的企业大部分是行业前3的企业,当被并购不利于被并购企业的品牌发展,被并购企业可采取经济、法律上的措施,保护自己的品牌,例如,焦土战术、毒丸战术、自我并购等方法。
当公司多元经营超过最佳水平时,其市场价值会被严重低估,也很
容易成为被并购的对象。
而此对公司未来发展不利的话,公司可采用标准分立、出售和分拆等多中分立方式,使母公司及分拆出去的子公司的股票市值提高,从而击退并购者。
同时,公司也可以寻求更多的竞争者,力求为公司寻求“白衣骑士”,也尽量收购价格合理。
当前全球经济一体化,国与国间的企业边界日益模糊。
外资的进入是提高生产力、加速经济发展的一种捷径,但同时也让民族企业面临一步步被蚕食的困境,也让很多的民族品牌走向沉寂或小王。
一个民族品牌的竞争力在于它的国际竞争力,我国企业还处在发展阶段,所以构建一个健康、完整的市场体系对我国目前来说仍然是一项艰巨的任务。
民族企业与国家,政府间还有很多需要去做,来完善我国的企业自我保护体系。