公司职工安置方案详细版
《公司改制职工安置方案五篇》
《公司改制职工安置方案五篇》第一篇：公司改制职工安置方案公司改制职工安置方案xx公司在改制过程中，充分考虑职工的安置问题，在遵循国家及地方相关法律、法规规定的同时，结合职工的实际情况，制定了切实可行的公司改制职工安置实施方案，并预留职工安置等费用元。
具体如下：一、公司职工基本情况原公司截至年月日在册职工人，其中：在岗职工人，退休职工人，内部退养和即将退养的职工人。
二、职工安置总体思路和原则1.正确处理改革、发展、稳定的关系，充分考虑公司、职工和社会的承受能力，整体规划，确保稳定。
2.方案的制定和实施依法进行，规范操作，坚持“公开、公平、公正”的原则，维护国家、公司及职工的合法权益。
三、职工安置具体方法1.在岗职工2.退休职工3、内部退养职工4、工伤待遇四、职工安置其他问题五、安置标准1.职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。
发放标准为：（1）、职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金元，其中：（2）退休人员养老金企业支付部分元。
（3）预留在职职工及退休人员医疗保险万元。
（4）预留职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费元，（5）预留退休人员增量补贴元。
六、本方案实施本方案需经市劳动部门审核确认后，并由xx公司职工代表大会商议通过，最后报相关主管部门同意并经xx市政府批准后由xx负责实施。
七、本方案的解释权本方案参照的法律、法规：第二篇：国有企业改制职工安置方案国有企业改制职工安置方案参考样本一、制定职工安置方案的指导思想、原则和主要政策依据改制前企业名称、所有制性质，××年××月××日经××国有资产监督管理委员会/授权部门以××号文件（附后）批准改制为国有控股企业/非国有控股企业（国有持股比例，职工持股比例），改制后拟定企业名称、所有制性质。
（一）制定职工安置方案的指导思想和原则。
企业职工安置方案范文
企业职工安置方案范文一、背景介绍由于各种原因，企业经营出现困难，需要进行裁员或者关停，这时就要面临着职工安置的问题。
为了尽量减少职工的损失，让他们在失业后能够尽快重新就业，我们制定了以下企业职工安置方案。
二、裁员程序1.评估员工需求：根据企业经营状况及未来规划，确定需要裁员的人数和部门，进行员工需求评估。
2.内部调动岗位：优先将合适的员工进行内部岗位调动，以减少裁员人数。
3.裁员通知：根据劳动合同约定，提前向需要裁员的员工发出裁员通知，并进行解释说明。
1.职业规划指导：为裁员人员提供职业规划指导，帮助他们重新明确自己的职业定位和发展目标。
2.就业技能培训：开展就业技能培训课程，提升裁员人员的就业竞争力，包括如何写简历、面试技巧等。
四、就业信息发布与对接服务1.就业信息发布：在企业内部建立就业信息发布平台，及时发布各类就业信息，方便裁员人员获取就业信息。
2.外部对接服务：与相关就业服务机构对接，提供专业的就业服务，帮助裁员人员与用人单位对接，增加重新就业机会。
五、创业扶持与培训1.创业培训课程：开展创业培训课程，帮助有创业愿望的职工提升创业能力和管理技巧。
2.创业扶持政策：针对有创业意向的职工，提供创业扶持政策，包括贷款支持、税收优惠等，帮助职工顺利开展创业项目。
六、就业保障措施1.就业失业补助金：根据国家规定，为失业职工提供一定期限的失业补助金，以减轻失业带来的生活压力。
2.就业优先政策：与用人单位建立良好的合作关系，争取优先招收失业职工，增加他们的就业机会。
七、福利待遇落实1.工资结算：及时结算职工工资，确保应发工资按时支付。
2.社保和公积金办理：办理社会保险和住房公积金转移手续，确保职工权益不受损失。
八、监督与评估1.监督机制：建立职工安置工作的监督机制，确保企业按照方案的要求落实职工安置措施。
2.评估结果反馈：定期评估职工安置工作的效果，根据评估结果进行调整和改进，以提高职工安置效果。
九、方案宣传与解释1.方案宣传：向企业内部和外部员工宣传职工安置方案，让他们了解企业对待职工的负责态度和保障措施。
公司职工安置方案
公司职工安置方案近年来，人才流动已成为一个全球性的趋势，无论是由于个人发展需求、职业发展机会、更好的薪酬福利待遇等方面的原因，都会导致职工的流动性。
对于公司而言，职工流动不仅会影响到企业的稳定性和运营，更会使企业失去一定的人才优势，增加招聘、培训等成本。
因此，如何缓解职工流动对企业的影响，成为企业管理中不可忽视的问题，对此，我们提出以下公司职工安置方案。
一、建立职业发展规划从职工的角度出发，建立职业发展规划，逐步打造一个职业发展的生态系统。
该方案具体内容包括：1.第一阶段：监测职工满意度建立一个监测职工满意度的机制，每季度对公司职工进行一次满意度调查，提高公司对职工的关注度，及时发现职工对公司不满的问题。
2.第二阶段：确定职业发展计划根据公司职工的不同需求，制定各自的职业规划方案。
根据个人的发展需求和公司的发展需要，将职工分为“技术型”、“管理型”、“专家型”三类，制定相应的职业规划方案。
在职业发展计划的制定过程中，公司要提供能力开发、知识积累、沟通交流等多种支持方式，以进一步提高职工满意度，构建一个健康的职业发展生态系统。
3.第三阶段：定期监督定期对职工的职业发展计划进行监督，对于计划不成功的职工进行重新规划和调整，保证职工能够有一个明确的职业目标。
二、提供福利待遇提供适当的福利待遇，是留住职工的重要手段，同时也能够增强职工的归属感，提高公司凝聚力。
具体方案包括：1.提供有吸引力的薪酬待遇公司应当通过成果考评、奖金及提成制度等多种方式增加职工的收入，让职工产生幸福感和归属感。
同时，也要拓宽薪酬待遇的种类，如随着职工在公司的工作年限提升，提供半年度的旅游福利、公司分红股票等福利奖励，以此来吸引和留住优秀职工。
2.优秀员工奖励对于表现优秀的员工，除了薪资待遇要给予肯定与提升，还要给他们相应的奖励。
如员工考评优秀者，公司可以通过安排特别培训或参加相关业务的专业活动等方式，让他们得到进一步的提升，并为他们提供相应的福利奖励。
公司职工安置方案三篇.doc
公司职工安置方案三篇第1条公司员工安置方案一、企业员工基本情况截至XXXX 12月1日，XX公司注册员工总数为XXXX年前集体工人)、43名合同工(含19XX年后集体工人)；44名退休工人(包括38名退休工人和6名退休工人)。
(一)XX公司总部171人。
其中，109名固定工人(包括19XX年前的集体工人)、28名合同工(包括19XX年后的集体工人)；有34名退休工人(包括29名退休工人和5名退休工人)。
(2)林州图书馆有30名成员。
其中，有5名固定工人(包括19XX年前的集体工人)、15名合同工(包括19XX年后的集体工人)；10名退休职工(包括9名退休职工和1名退休职工)。
2 、职工身份变更(1)职工身份变更的目的是通过解除在国有制下与原国有企业形成的劳动关系来取消国有职工身份。
重组后，新公司将与员工重新签订劳动合同，形成新的人事和劳动机制。
(2)改变XX公司全体员工的目标和范围。
包括注册在职人员、在职人员、无薪人员和退休人员等。
(3)新公司完全接受现有的注册员工。
尊重员工留下或离开的意愿。
工人可以自愿选择寻找工作或继续在新公司工作。
(四)身份变更过程1、岗位宣布员工的工作和经济报酬计算。
2、员工本人应填写《国有员工身份变更申请表》和《离职或居留意向表》。
3、所有参与重组的员工与公司就员工国有地位变更和劳动关系解除签订协议。
原与XX公司的劳动合同将在员工国有地位取消后立即解除。
4、员工身份变更后，编制一份国有员工身份变更和解除劳动关系的清单，并报中国药材集团公司和当地劳动部门备案。
(五)变更身份和解除劳动关系的时间为新公司成立的前一天。
3 、经济补偿和职工安置(1)职工的国有地位发生变化，与原企业的劳动关系解除后，应按照有关政策和协议进行经济补偿。
员工的经济补偿金额将根据国家和地方的相关规定进行计算。
员工的工作时间和性质应基于人事档案。
服务期限为解除劳动关系之日，由公司人力资源部门根据实际服务年限(不足一年的，一年)核定。
职工安置方案全文
职工安置方案全文职工安置方案一、背景某公司因经营不善而被裁撤，职工面临失业风险。
为保护职工的合法权益，公司制定了职工安置方案，力求尽可能满足职工的就业需求。
二、职工安置方案1.安置优先级公司将优先安置符合以下条件的职工：（1）残疾职工（2）女性职工（3）年龄较大的职工（4）有健康问题需要照顾的职工2.就业安置方式（1）提供内部岗位公司将尽力为职工提供内部岗位，如有职位空缺，将有意愿的职工轮岗编制到该岗位上。
并尽量保持职工原有的薪资待遇。
（2）提供培训机会为提高职工的就业能力和竞争力，公司将为职工提供从技术到管理方面的培训机会，帮助职工全面提高自己的职业技能，提高就业能力。
（3）引荐和推荐公司将通过在招聘网站、就业中心和人才市场发布职位信息，向职工推荐相关职位，为职工提供求职服务。
三、具体实施方案1.相关部门共同协作公司的人力资源部、财务部、经营部和工会将共同合作，制定职工安置方案，并负责具体实施。
2.编制安置名单公司将对职工进行分类，依据优先级制定安置名单，并在内部发布通知，告知职工具体的安置信息。
3.推荐岗位和培训计划公司将邀请相关机构对职工进行人才培训或技能培训，提高职工就业能力和竞争力。
同时，公司将根据职工的个人情况推荐合适的岗位和职位。
4.资金保障和福利待遇公司将根据退休金制度，结合公司实际情况，为职工提供一定的资金保障，并保持原有福利待遇不变。
四、落实过程与监督公司将建立有效的反馈机制，收集职工的反馈信息并及时解决问题。
同时，公司将定期进行监督和考核，确保职工安置方案得到有效实施。
五、实施效果评估公司将在计划结束后评估职工安置效果，针对职工安置过程中出现的问题，及时总结并提出改进措施，为今后类似情况的应对提供经验。
六、总结公司将切实履行企业社会责任，保障职工合法权益，积极为职工提供就业服务和培训机会。
同时，也将加强对经营的监管，切实做好企业风险管理和防范工作。
公司职工安置方案三篇
公司职工安置方案三篇篇一：公司职工安置方案一、企业职工基本情况截至20XX年12月1日，XX公司在册职工总人数201人。
其中：全民固定工114人（含19XX年前集体工）、合同制职工43人（含19XX年后集体工）；离退休职工44人（其中退休职工38人，离休职工6人）。
（一）XX公司本部171人。
其中：全民固定工109人（含19XX年前集体工）、合同制职工28人（含19XX年后集体工）；离退休职工34人（其中退休职工29人，离休职工5人）。
（二）林州库30人。
其中：全民固定工5人（含19XX年前集体工）、合同制职工15人（含19XX年后集体工）；离退休职工10人（其中退休职工9人，离休职工1人）。
二、职工身份转变（一）职工身份转变的目的：通过与原国有企业解除在国有体制下形成的劳动关系，取消国有职工身份。
改制后到新公司工作的职工,由新公司与职工重新签订劳动合同，形成新型的人事劳动用工机制。
（二）转变对象和范围：XX公司全体职工。
包括在册的在岗人员、待岗人员、停薪留职人员及内退人员等。
（三）新公司全员接收现有在册职工。
尊重职工本人去留意向。
职工可自愿选择自谋职业或继续到新公司就业。
（四）身份转变程序1、张榜公布职工工龄及经济补偿测算情况。
2、由职工本人填写《国有职工身份转变申请及去留意向表》。
3、参加改制的全体职工与公司签订《职工国有身份转变及解除劳动关系协议》，取消国有职工身份，原与XX公司的劳动合同即行解除。
4、职工身份转变后，编制《国有职工身份转变及解除劳动关系名册》，报中国药材集团公司及当地劳动部门备案。
（五）身份转变及解除劳动关系的时间确定为新公司成立前一日。
三、经济补偿和职工安置（一）职工国有身份转变及解除与原企业劳动关系后，依照有关政策和协议予以经济补偿。
职工经济补偿金数额，将根据国家和地方相关规定计算。
职工参加工作时间及用工性质，以人事档案资料为依据。
工龄截至日期为劳动关系解除之日，由公司人力资源部按实际工龄（不满一年的按一年）核定。
企业员工安置方案
企业员工安置方案一、安置原则1、合法合规原则严格遵守国家和地方相关法律法规，确保安置方案的合法性和合规性。
2、公平公正原则对待所有员工一视同仁，不搞特殊化，保证安置过程和结果的公平性。
3、人性化原则充分考虑员工的实际情况和需求，尽量提供多样化的安置选择，体现企业的人文关怀。
4、稳定优先原则在安置过程中，注重维护企业的稳定和社会的和谐，避免出现大规模的劳动纠纷和社会不稳定因素。
二、安置对象本次安置对象为因企业具体原因而受到影响的全体员工。
三、安置方式1、内部调岗对于具备相应能力和条件的员工，优先在企业内部进行调岗安排，以适应新的工作岗位和业务需求。
2、培训再就业为有意愿提升自身技能和知识水平的员工提供针对性的培训课程，帮助他们获得新的就业能力，以便在企业内部或外部重新就业。
3、提前退休对于符合国家提前退休政策的员工，鼓励其选择提前退休，并按照相关规定给予相应的待遇。
4、协商解除劳动合同对于无法通过上述方式安置的员工，经与员工协商一致，依法解除劳动合同，并按照法律法规支付相应的经济补偿。
5、自主创业扶持对于有创业意愿的员工，企业可以提供一定的创业资金支持、创业培训和指导，帮助他们实现自主创业。
四、经济补偿1、经济补偿标准根据员工在本企业的工作年限，每满一年支付一个月工资的经济补偿。
月工资按照员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资计算。
2、工资支付在解除劳动合同后的具体时间内，一次性支付员工应得的工资和经济补偿。
3、社会保险和住房公积金在解除劳动合同前，依法为员工足额缴纳社会保险和住房公积金。
五、安置流程1、信息沟通与解释通过召开员工大会、部门会议、发放宣传资料等方式，向员工详细介绍安置方案的内容和相关政策，解答员工的疑问和顾虑，确保员工对安置方案有清晰的了解。
2、员工意愿登记组织员工填写安置意愿登记表，了解员工的个人意愿和需求。
3、安置实施根据员工的意愿和企业的实际情况，按照安置方案的规定，逐步实施安置措施。
2023年职工安置方案范本
2023年职工安置方案范本第一章绪论随着经济发展和产业结构调整，企业面临的市场竞争压力越来越大，不可避免地需要进行组织调整和人员安置。
为了保护职工的合法权益，促进企业的可持续发展，特制定本《2023年职工安置方案》。
第二章基本原则本方案的制定遵循以下基本原则：1. 尊重职工的合法权益：尊重职工的权益，依法依规进行安置，保障职工的合法权益。
2. 优先安置原则：按照员工特长、工作能力、岗位需求等因素，优先安置符合条件的员工。
3. 公开透明原则：安置过程公开透明，职工安置政策和程序公示，职工有权了解和监督安置过程。
4. 公平公正原则：安置方案公平公正，不偏袒任何一方，不强迫员工接受不合理的安置。
第三章安置程序1. 岗位调整：根据企业的业务需要和岗位调整计划，对部分岗位进行调整，并根据员工的工作能力和特长进行合适的岗位调整。
岗位调整应经过详细的调查研究和充分的沟通协商。
2. 岗位内退：对于某些岗位因业务调整或其他原因不再需要的员工，可以进行岗位内退。
对于符合条件的员工，企业将提供相应培训和安置。
3. 岗位裁减：对于不再需要的岗位，企业将根据法律法规和劳动合同约定，按照合理程序进行岗位裁减。
裁减岗位的员工将享受相应的赔偿和社会保障待遇。
4. 外部转岗：对于无法在企业内部安置的员工，企业将积极提供外部转岗的机会，协助员工寻找新的就业机会。
第四章安置方式1. 再培训和学习：对于企业进行岗位调整的员工，将组织进行再培训和学习，提升员工的技能和知识水平，以适应新岗位的需求。
2. 转岗安置：对符合条件的员工，通过内部调整或跨部门调动等方式进行转岗安置。
3. 创业安置：鼓励员工进行创业，并提供相应的创业培训、咨询和金融支持。
对于有创业意向的员工，企业将积极提供帮助和支持。
4. 就业服务：对于无法在企业内部安置的员工，企业将建立就业服务机构，提供培训、招聘和就业指导等服务，帮助员工尽快就业。
第五章安置保障1. 经济补偿：对于被裁减的员工，企业将按照国家相关规定和劳动合同约定，给予经济补偿和福利待遇。
最新公司职工安置方案（精选5篇）
最新公司职工安置方案（精选5篇）最新公司职工安置方案篇1因矿山资源问题，企业无法正常组织生产，经集团公司批准，我公司从20xx年7月24日起，由生产企业转为探矿企业。
企业留用员工数量大幅减少，为此，经请示集团公司并××县劳动局批准，制定职工安置方案。
一、企业职工基本情况：截至20xx年8月28日，企业在册职工294人，其中高管4人，拟留用54人，休产假2人，停产放假234人。
二、指导思想：坚持以人为本的原则，从维护职工切身利益出发，严格执行有关法律法规和政策，依靠地方劳动行政管理机关的指导，规范操作，妥善完成此项工作。
三、主要政策依据《中华人民共和国法》、《辽宁省工资支付条例》。
四、成立职工安置工作暨解除劳动合同及经济补偿领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，负责解除、终止劳动合同及经济补偿有关日常工作。
五、经职工本人提出书面申请，集团公司可向集团所属矿山转移安置职工，但由集团公司负责安置的，不再享受经济补偿金，书面申请截止到9月15日。
六、从事职业病危害作业的职工要进行离岗前职业病健康检查，排除矽肺等职业病后方可签订《终止(解除)劳动关系》。
七、解除、终止劳动合同工作由建昌县劳动局派人到企业现场集中办理。
八、解除、终止劳动合同的经济补偿金发放标准按《劳动合同法》第四十七条的规定办理：(1)按职工解除劳动合同前12个月的平均工资发放，职工工作不足12个月的，按实际工作月数计算，职工工作月数按满勤月数计算;(2)经济补偿金按职工在公司工作的年限计算，每满一年支付一个月工资的标准向职工支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的按半个月支付。
(3)职工月工资高于葫芦岛市20xx年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿金的标准按葫芦岛市职工月平均工资三倍的数额支付。
(4)以上所称月工资是指职工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
职工安置方案模版（三篇）
职工安置方案模版背景介绍：随着经济的发展和社会变革，职工安置问题逐渐凸显出来。
为了确保职工的合法权益，促进社会和谐稳定，制定一个可行的职工安置方案势在必行。
本文旨在探讨____年职工安置方案的实施内容，倡导人文关怀和社会责任，以期达到共赢的效果。
一、问题分析与解决方案1.问题分析：在经济转型和资源配置的背景下，产业结构调整和企业并购重组日益频繁，这就导致了许多职工面临职位调整或失业的情况。
这些职工一方面需要找到新的就业机会来维持生计，另一方面也需要得到合理的补偿和关怀。
如何妥善解决这一问题成为当前亟待解决的难题。
2.解决方案：（1）职业培训和转岗安置对于受到职位调整的职工，可以组织开展职业培训和转岗安置工作。
通过提供多样化的培训课程，使职工掌握新的就业技能，提高他们的竞争力。
同时，提供相应的转岗机会和岗位信息，鼓励职工积极参与转岗安置。
（2）创业扶持政策针对有一定创业意愿的职工，可以提供创业扶持政策，例如贷款优惠、税收减免等措施，鼓励他们自主就业，创造更多的就业机会。
同时，可以设立专门的创业孵化基地，提供场地和资源支持，帮助职工解决创业过程中的问题和困难。
（3）离职补偿和安置对于失去工作的职工，应该给予合理的离职补偿和安置措施。
根据职工的工作年限和贡献度，给予适当的经济补偿，同时为他们提供就业信息和帮助，协助他们尽快重新就业。
（4）心理辅导和社会支持在职工安置过程中，要注重心理辅导和社会支持工作。
对于面临职业变动和失业的职工，要积极关注他们的心理状态，提供必要的心理咨询和支持。
此外，社会可以设立专门的服务机构或热线，为职工提供帮助和咨询。
二、实施细节与措施1.组织机构和协调机制为了有效实施职工安置方案，应该建立健全的组织机构和协调机制。
可以设立职工安置领导小组，由政府、企业、工会等相关部门共同参与。
领导小组负责职工安置方案的制定、执行和评估工作，确保各项措施的顺利实施。
2.职业培训与就业信息提供通过建立职业培训学校或职业培训中心，提供多样化的培训课程。
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（方案范本系列）
公司职工安置方案详细版
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
公司职工安置方案详细版
提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
根据国家和河南省、郑州市关于国有企业改制工作的方针政策，结合公司实际情况，制定《中国药材郑州公司职工安置方案》。
一、企业职工基本情况
截至20xx年12月1日，郑州公司在册职工总人数201人。
其中：全民固定工114人(含1985年前集体工)、合同制职工43人(含1986年后集体工);离退休职工44人(其中退休职工38人，离休职工6人)。
(一)郑州公司本部171人。
其中：全民固定工109人(含1985年前集体工)、合同制职工28人(含1986年后集体工);离退休职工34人(其中退休职工
29人，离休职工5人)。
(二)林州库30人。
其中：全民固定工5人(含1985年前集体工)、合同制职工15人(含1986年后集体工);离退休职工10人(其中退休职工9人，离休职工1人)。
二、职工身份转变
(一)职工身份转变的目的：通过与原国有企业解除在国有体制下形成的劳动关系，取消国有职工身份。
改制后到新公司工作的职工,由新公司与职工重新签订劳动合同，形成新型的人事劳动用工机制。
(二)转变对象和范围：郑州公司全体职工。
包括在册的在岗人员、待岗人员、停薪留职人员及内退人员等。
(三)新公司全员接收现有在册职工。
尊重职工本人去留意向。
职工可自愿选择自谋职业或继续到新公
司就业。
(四)身份转变程序
1、张榜公布职工工龄及经济补偿测算情况。
2、由职工本人填写《国有职工身份转变申请及去留意向表》。
3、参加改制的全体职工与公司签订《职工国有身份转变及解除劳动关系协议》，取消国有职工身份，原与郑州公司的劳动合同即行解除。
4、职工身份转变后，编制《国有职工身份转变及解除劳动关系名册》，报中国药材集团公司及当地劳动部门备案。
(五)身份转变及解除劳动关系的时间确定为新公司成立前一日。
三、经济补偿和职工安置
(一)职工国有身份转变及解除与原企业劳动关系
后，依照有关政策和协议予以经济补偿。
职工经济补偿金数额，将根据国家和地方相关规定计算。
职工参加工作时间及用工性质，以人事档案资料为依据。
工龄截至日期为劳动关系解除之日，由公司人力资源部按实际工龄(不满一年的按一年)核定。
(二)在职职工经济补偿
1、全民固定工的补偿标准：按郑州市20xx年职工平均工资16694元乘以3除以30再乘以实际工作年限，30年封顶。
林州库职工按相同标准计算。
2、合同制职工的补偿标准：工龄每满一年发给一个月工资(按郑州市20xx年职工月平均工资1392元标准计算)，30年封顶。
林州库职工按相同标准计算。
3、1985年年底前参加工作的集体工按全民固定工的补偿标准执行;1986年后参加工作的集体工，按合同制职工的补偿标准执行。
4、国家分配的大、中专毕业生及退、转军人按全民固定工的补偿标准执行。
(三)非正常上班职工经济补偿
1、非正常上班职工指待岗、停薪留职等已离开工作岗位的职工(不含内退)。
2、经济补偿标准：
(1)待岗职工同在岗职工一样计发补偿金，30年封顶，林州库职工按相同标准计算。
本条款中的待岗职工是指实施公司下发的《关于对在岗人员试行聘用及分流的通知》〈药郑司字(20xx)第3号〉后确定的待岗职工;
(2)凡已办理过停薪留职手续的职工其停薪留职
期间不再给与经济补偿。
3.下列人员不支付经济补偿：
(1)办理调离手续的职工;
(2)在企业挂靠档案不上班的挂名人员。
(四)职工内退条件和待遇
1、原已与公司办理过内退手续的职工，改制后维持其原内退待遇不变。
2、对距国家法定退休年龄不足5年(含5年)或在企业工作30年以上(含30年)的职工，可选择内部退养或领取经济补偿金。
选择内部退养者，其内退待遇按本人现工资标准的80%计发，不再享受经济补偿金。
3、内退职工待遇改制后由新公司按月发放，并正常缴纳应由企业负担的养老、失业、医疗等各项基本保险费和住房公积金，直至办理正式退休手续为
止。
(五)离退休职工的安置
1、企业改制后，对企业现有的离休职工按郑州市有关规定办理医保统筹。
但是在未办理医保统筹前，离休职工所发生的医疗费用仍按国家有关规定由新公司办理。
2、离退休人员(不含改制后新退休人员)原企业负担的补贴(35.7元/月人)由新公司继续负担。
(六)其它补偿
1、考虑公司长期工资偏低的实际情况，对改制基准日前的在职职工工龄给予一次性补贴，补贴标准：工龄每满一年发给330.60元，30年封顶。
此外，对改制基准日前的在职职工本企业工龄再给予每满一年480元的补偿。
2、企业改制前拖欠职工的养老金、医保金、失
业金、住房公积金、工资等，经审计评估确认的，在本方案经职代会通过并且企业改制方案经中国医药集团总公司批准后一个月内一次性清偿。
3、职工房改住房发证后，按国家规定的房改政策，核实后予以退发多集资的房款差额。
四、其他有关事项
(一)不同意签订《国有职工身份转变及解除劳动关系协议》的职工，可暂时保留国有职工身份不变，并可根据需要在中国药材集团内重新安排工作。
(二)对拖欠公司各种款项(包括各种借款、业务往来欠款、各项社会保险费、管理费、应补交的职工建房集资款等)及物品的职工，在身份转变前予以清收。
到时不偿还者，按自愿解除劳动关系处理，并直接以其应得经济补偿金和应付职工内债抵偿，仍有余额的，按照法律程序提起诉讼追回欠款及物品。
(三)解除劳动关系的职工档案转移：与原企业签订《解除劳动关系及职工国有身份转变协议》自谋职业并领取补偿金的职工，其档案由公司人力资源部协助移交劳动行政部门规定的机构保存，应交纳的各种费用由个人负担。
(四)改制后的新公司与留下来就业的职工重新签订《劳动合同书》。
重新签订劳动合同的职工，社会保险年限累计计算，新公司工作时间重新计算。
新公司按照有关规定按时足额交纳社会保险费，及时为职工接续养老、失业、医疗、工伤、生育等各项社会保险关系。
新公司员工依法受到保护和制约，企业和员工共同遵守相关法律，各自行使权利，履行义务。
(五)新公司须向到新公司就业的职工出具债权凭证及偿付承诺，以保证职工将来离开新企业或退休时
专业方案样本/ Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-1220能按时足额拿到经济补偿金。
(六)本方案经公司职工代表大会审议通过并报中国药材集团公司批准后实施。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
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