护理部召开护士长会议记录新
护理部召开护士长会议记录
护理部召开护士长会议记录（九月份护理部工作安排）以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。
医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。
怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。
只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。
这几天院里由于工作需要，护士长进行了小的变动，把老护士长曾X调入门诊负责3个科室，大家都知道门诊是我院的窗口，护理安全、服务尤为重要，以前老护士长在管理方面做得很好，但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。
产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富，做事认真负责，来院时间不长但工作环境物品药品管理有明显提升，手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。
希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。
但就我们医院目前情况，产科检查迫在眉梢，对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查，把我们各科出现的问题兜一兜，根据问题进行整改采取措施。
护士长具体分工：曾X护士长负责:基础护理落实情况1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶2、病人护理级别，现有病人数3、床头柜物品摆放是否整齐4、对病人八知道多少知晓率5、病人是否“六洁”“两短”6、输液卡执行情况7、特、一级病人护理情况8、产妇母乳喂养宣教指导情况9、床头卡负责住院部在班护士母乳喂养宣教内容病人的知晓率马X兰护士长负责：急救车及药品管理1、根据科室业务学习计划学习2、无学习笔记3、记录不全4、护士仪表着装.佩戴胸牌5、是否佩戴戒指.耳环6、建立不齐全7、记录不及时8、记录提前9、末签名急救车管理（3个登记）急救器材管理及运行情况，药品物品管理规范摆放情况科室的各项登记{仪器保养运行消毒登记物品药品交接登记冰箱药物局麻药建本健册登记等} 患者满意度调查王X香护士长负责：院感及手卫生1、医疗垃圾和生活垃圾分类2、回收记录是否完整3、消毒液浓度是否定期检测记录4、监测浓度是否达标5、七步洗手法掌握情况6、灭菌物品是否在效期内7、无菌技术操作8、含氯消毒液500配置9、无菌包的放置要求10、针刺伤防护措施负责各部门在班护士抽考院感知识手卫生操作消毒液配置无菌包放置针刺伤防护处理及有关知识进行提问。
护士长会议内容记录
护士长会议内容记录
护士某某会议内容传达2022.11.25绩效考核办黄晓云科某某：绩效
考核方案说明，试运行3-5个月，可以通过正常途径反应自己的意见和诉求；护理部对护士的二次分配原则约12月出台；优质护理津贴不会
取消；本部可收费材料的提成从8月份补发。
郭晓丹书记：1、对护士要科学管理，人文关怀；工作上要从严
要求，情感上多加关怀；2、合理地表达诉求，绝不允许有歪曲事实、损坏医院形象的事情发生；3、顾全大局，促进发展，爱岗、爱同事、爱自己，才能获得别人的爱与尊重。
罗桔珍副主任：1、每月最后一周的二、四、五下午为护士三基上
机考试时间，分两批进行，考试地点：本部机房。
40岁以下的护士每月
需在家完成10套题目练习，40岁以上的护士每月需在家完成2套题目练习，且必须达到80分以上视为合格。
用户初始密码为123456，可自行更改；2、业务学习、听课，签名字迹不清楚，迟到者均不算听课次
数；3、加强实习生管理与带教。
谭瑾瑜副主任：反馈护理三级质控结果1、输液安全：医嘱要有滴
速；病人不在，不能将液体挂在病房；治疗车不能脱离护士的视
线；正确使用无菌盘；液体开瓶要有时间、用途。
2、药品管理：要有原装盒；开瓶胰岛素的管理；盒装药发给病
人要关注服药情况；麻醉药的管理。
3、仪器设备要定数量，并保持完好备用状态。
4、生命体征监测要实事求是。
5、护理文书：大便3天内应留取送检；简化记录不是不记录；等。
谢莹主席：顾全大局，爱岗敬业，表达诉求，合理途径。
护理部3月份护士长例会记录
护理部3月份护士长例会记录例文一：会议上，黄副院长在安排工作时指出，今年护理工作要以抓安全、保质量为主题，重点做好各级各类人员培训工作。
会上启用新的护士长手册；修订了护士长夜查房制度，根据人员变动情况对夜查房排班进行了调整；对我院护理人员岗位大练兵大比武的活动做出进一步安排；规范了临床护理工作各种记录本；要求各科护士长年度内上报一个继续教育课题，在全院范围内讲授；对各科的卫生提出进一步的要求，尤其强调要加强重点部位的卫生管理；对全院护理人员的工作服规格进行了摸底调查。
会上，安院长做了重要讲话，他在讲话中充分肯定了护士长在医院管理中的作用。
他强调，护士长是科室医患、医护、护患关系的领导者、协调者、组织者，要求各位护士长认清形势，立足于学科和专业，重视护理质量，重视人性化管理，为病人服务。
护士长要关爱自己、关爱临床一线护理工作者，保持护理队伍稳定。
这次会议的召开使护士长对今年工作重点更加明确，为以后的工作奠定了良好基础。
护理部例文二：时间：地点：护理部主持人：参加人：主要内容：一、总结3月护理工作1）3月份全院共收治病人458人，其中病重35人、手术150 台次2）科室上报高危压疮8人，压疮发生数为“0”3）科室上报跌倒/坠床高危患者120人，院外发生跌打坠床0人。
4）对全院护理安全隐患进行了排查（用电安全，毒麻药品管理、易燃易爆、氧气、各类标示）等。
5）对全院护理人员进行了理论及操作进行培训6）在综合科对髌骨骨折患者进行了护理病历讨论7）对护理病历书写及分级护理进行了质量检查8）积极完成护理质量管理相关工作，查漏补缺，迎接市中区卫计委“民营医院量化分级管理”检查。
二、3月份差错情况：1、3月份综合科上报夜班护士使用过期垂体药液护理不良事件1例。
2、妇科发生病人院外跌倒1例三、3月份护理部日常检查存在问题：妇科：1、18、40床输液滴数与病情不符；2、15床床头卡缺损；3、21、26床患者输液杆放置位置不当（左手输液，输液杆在右边）4、晨间护理不到位，32床床单元不整洁5、3床手术病人皮肤有汗液未及时擦洗，床上有渣屑。
护士长例会会议记录模板
护士长例会会议记录模板会议信息•标题：护士长例会会议记录模板•日期： [日期]•时间： [时间]•地点： [地点]•召集人： [召集人]•与会人员： [与会人员]会议议程1.确定会议议程2.通报工作进展3.讨论问题与解决方案4.下一步行动计划5.其他事项会议记录1. 确定会议议程•召集人汇报了本次会议的议程，经与会人员讨论确认，本次会议的议程如下：–工作进展通报–讨论护理科病房管理方案–讨论部门绩效考核及奖惩办法–评估员培训计划–下一步工作计划–其他事项2. 通报工作进展•汇报了护士长办公室近期的工作进展，包括人员调整、工作规范制定、病房管理指南的编制等。
•汇报了各科室的工作进展，包括病床利用率、护理质量评估等方面的数据。
•与会人员就工作进展进行了讨论并提出了改进意见和建议。
3. 讨论问题与解决方案•讨论了护理科病房管理方案，包括病房内物品摆放、护理工作流程、卫生管理等方面的问题。
•与会人员就存在的问题进行了深入分析，并提出了解决方案，包括加强沟通、建立规范制度、加强培训等措施。
4. 下一步行动计划•讨论了下一步的工作计划，包括：–制定护理科病房管理规范，明确职责和工作流程。
–开展参观学习活动，了解其他医院的护理管理经验。
–组织评估员培训，提高护理质量评估的能力和水平。
5. 其他事项•讨论了部门绩效考核及奖惩办法，与会人员就考核指标和评分办法进行了讨论，并提出了修改意见。
•各科室反馈了其他工作问题和需求，与会人员进行了交流和讨论。
会议总结•本次会议达到了预期的效果，通过与会人员的深入讨论，解决了一些护理科病房管理方面存在的问题，并明确了下一步的工作计划。
•建议定期召开护士长例会，加强沟通与协调，共同推进护理科的发展。
附件•暂无备注：本文档为护士长例会会议记录模板，用于记录例会的议程、讨论内容和决策结果，方便后续复盘和跟进工作。
2024年1月份护士长例会记录
2024年1月份护士长例会记录一、会议开场与签到时间：2024年1月XX日，上午9:00地点：医院会议室参与人员：各科室护士长及护理骨干会议由护理部主任主持，首先对各位护士长的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了本次例会的议程和目的。
随后，进行了签到手续，确保参会人员到场记录的完整。
二、上月工作总结在回顾了上个月护理工作的基础上，各科室护士长汇报了各自的工作完成情况，重点总结了日常护理、患者满意度、护理质量改进等方面的成绩与不足。
同时，对护理工作中的难点和疑点进行了分析，提出了改进措施。
三、优秀护理人员表彰为激励全体护理人员的工作热情，提高服务质量，本次例会对上个月表现突出的5名护理人员进行了表彰。
她们在护理技能、患者沟通、团队协作等方面表现优异，为医院的护理工作做出了积极贡献。
四、护理安全与质量讨论针对近期发生的几起护理不良事件，进行了深入的剖析和讨论。
强调了护理安全与质量的重要性，要求全体护士长严格遵守护理规范，提高风险防范意识，确保患者的安全与健康。
同时，提出了改进护理质量的具体措施和要求。
五、病例分享与经验交流邀请了两位资深护士分享了她们在临床实践中遇到的典型病例及处理经验。
通过这些生动的案例，大家深入了解了护理工作中可能遇到的各种问题和挑战，并从中汲取了宝贵的经验教训。
交流环节中，大家积极发言，分享了自己在护理工作中的心得体会和感悟。
六、培训计划与安排针对目前护理队伍中存在的问题和不足，制定了详细的培训计划。
内容包括护理技能提升、新知识新业务培训、沟通能力培训等。
同时，对培训的时间、地点、参加人员等进行了具体的安排。
要求各科室护士长按照计划组织培训，确保培训效果的落实。
七、设备管理与维护针对医院各类护理设备的日常管理及维护保养进行了讨论。
强调了设备正常运行对于护理工作的重要性，要求各科室护士长加强对设备的日常检查与保养，确保设备的正常运行和使用效果。
同时，对设备的操作规范、保养要求等进行了详细的说明和要求。
护理质控会议记录内容范文(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：护理部会议室参会人员：护理部主任、护士长、质控小组全体成员、各病区护士长主持人：护理部主任记录人：护士小王一、会议开始主持人：各位同仁，大家下午好！今天我们召开护理质控会议，旨在总结上阶段护理工作，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
请大家畅所欲言，共同提高护理质量。
二、上阶段护理工作总结1. 护理部主任：回顾上阶段护理工作，我们取得了一定的成绩，如患者满意度提升、护理差错事故减少等。
但同时也存在一些问题，如部分护理人员业务水平有待提高、护理文书书写不规范等。
2. 护士长代表：我们各病区在上阶段工作中，严格执行各项护理操作规程，加强护理安全管理，提高了患者满意度。
但在实际工作中，我们也发现了一些问题，如患者教育不足、护理人力资源不足等。
三、问题分析及改进措施1. 护理部主任：针对上阶段存在的问题，我提出以下几点改进措施：（1）加强护理人员业务培训，提高护理人员的业务水平，确保各项护理操作规范、准确。
（2）规范护理文书书写，提高护理文书质量，确保护理记录真实、准确、完整。
（3）加强患者教育，提高患者的自我管理能力，降低并发症发生率。
（4）优化护理人力资源配置，确保各病区护理工作顺利进行。
2. 护士长代表：针对护理部主任提出的问题，我们各病区将采取以下措施：（1）加强护理人员业务培训，定期组织护理人员参加业务学习，提高护理人员的业务水平。
（2）加强对护理文书的监管，要求护理人员严格按照规范书写护理文书，确保护理记录的准确性。
（3）加强对患者的健康教育，定期举办健康知识讲座，提高患者的自我管理能力。
（4）积极与护理部沟通，争取增加护理人力资源，确保各病区护理工作顺利进行。
四、下一阶段工作部署1. 护理部主任：下一阶段，我们将重点关注以下几个方面：（1）加强护理质量管理，确保各项护理操作规范、准确。
（2）提高护理文书质量，确保护理记录真实、准确、完整。
医院护士长例会记录
5、儿科：留置针的固定因患者因素与成人有别，随时拉好床栏防止患儿跌倒坠床，并加强巡视，还特别注意对防盗（儿童）的宣教。6、普外科：对于引流管的管理，进行了标记，未测量外露长度，认为测量长度很难做到且意义不大。建议在卫生间加装扶手，现已安装的扶手位置过远。
护士长传达到科室所有护理人员，并签字。
签名:
2、心内科：留置针使用量相对呼内要少，月约100例，也存在卷边的情况。巡视方面主要通过查监控及询问病人的方式来进行检查。防跌倒坠床主要通过告知，拉床栏等措施进行防护。
3、消化内科：留置针做到了班班交接。防跌倒的措施里特别注意告知拖地后预防地面湿滑引起的跌倒。对外出病人，一般在21:00至22:00之间通过电话、短信的方式劝解患者返回病房，必要时截图打印装入病历中。
XX（护理部主任）：在开展工作的过程中，既要落实各项制度要求，以保障患者的安全，又要做到人文关怀，要注意把握中间的度，懂得灵活应变。遇到问题要想办法解决。
二、5.12理论、操作考核均需在下周内（4月26日前）完成，请大家做好准备，积极操练。
三、护士长需要掌握《护理质量检查标准及评价方法》中除《急危重症护理质量标准及评价方法》外各项标准与方法，下次例会中首先对《抢救车管理标准及评价方法》、《护士长考核标准》进行考核。五月例会中请各护士长对检查工作的方法进行总结汇报。
XX
议题：护士长例会
日期：
地点：XX会议室
记录人：XX
主持人:XX
参加人员:
会议简要:
交流学习上周护士长例会中提及关于留置针、护理巡视、跌倒坠床等问题的落实检查情况：
1呼吸内科：留置针针使用量大，月约300例，绝大多数按要求进行固定，有班班交接，但也偶有未按要求固定的留置针，部分特殊部位无法按要求固定，检查中发现卷边、渗血是比较常见的问题。护理巡视的检查主要通过抽查整点监控进行检查，拟于信息科优化网速后推进PDA扫描床头卡二维码的巡视方法，以便于检查及据实记录患者的实际情况（巡视时可选择外出、外出检查或病情平稳等信息）。
护士长例会会议记录
护士长例会会议记录
时间：2021年8月10日下午2点-4点
地点：医院会议室
参会人员：各科室护士长及院内负责人
会议主题：提高病人安全意识和管理质量
会议记录：
1. 护理工作质量问题分析
1.1 针对护理工作中出现的问题进行分析,主要集中在病人护理过程中的细节处理不到位,护理程序规范不符合标准等方面。
1.2 讨论原因,归纳问题和提出解决方案,并且加强培训和技术指导。
2. 病人护理安全问题
2.1 重点讨论病人安全问题,如倒床、跌倒和患者自杀等事故,并且需要做好健康档案的记录和保存,建立健全病人护理安全管理制度。
2.2 提高护理人员的安全意识以及指导病人及家属的管理方法与技能,加强家属和病人之间的沟通和信任,减少患者安全事件的发生。
3. 管理工作报告
3.1 护理质量管理部门的工作报告、督导报告及投诉处理报告等进行汇报和评估,强化病人投诉处理机制和责任追究系统。
3.2 鼓励各科室开展在线反馈与工作交流,提高护理人员沟通与交流,及时反馈问题与建议。
4. 下一步工作计划
4.1 加大新员工培训、例会等教育和技术指导力度,提升职业素养,强化全员绩效考核机制、提高全员护理质量,推动病人护理工作更加规范化。
4.2 推行科室长与护理班长会见制度,加强科室间的联系和沟通。
4.3 落实工作措施：每月例会、每半年一次的护理质量抽查、每季度一次的病人满意度调查。
会议纪要审核：
记录人：XXX
审核人：XXX
时间：2021年8月11日。
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护理部召开护士长会议记录
（九月份护理部工作安排）
以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。
医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。
怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。
只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。
这几天院里由于工作需要，护士长进行了小的变动，把老护士长曾X调入门诊负责3个科室，大家都知道门诊是我院的窗口，护理安全、服务尤为重要，以前老护士长在管理方面做得很好，但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。
产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富，做事认真负责，来院时间不长但工作环境物品药品管理有明显提升，手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。
希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。
但就我们医院目前情况，产科检查迫在眉梢，对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查，把我们各科出现的问题兜一兜，根据问题进行整改采取措施。
护士长具体分工：
曾X护士长负责:基础护理落实情况
1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶
2、病人护理级别，现有病人数
3、床头柜物品摆放是否整齐
4、对病人八知道多少知晓率
5、病人是否“六洁”“两短”
6、输液卡执行情况
7、特、一级病人护理情况
8、产妇母乳喂养宣教指导情况
9、床头卡负责住院部在班护士母乳喂养宣教内容病人的知晓率马X兰护士长负责：急救车及药品管理
1、根据科室业务学习计划学习
2、无学习笔记
3、记录不全
4、护士仪表着装.佩戴胸牌
5、是否佩戴戒指.耳环
6、建立不齐全
7、记录不及时
8、记录提前 9、末签名
急救车管理（3个登记）急救器材管理及运行情况，药品物品管理规范摆放情况科室的各项登记 {仪器保养运行消毒登记物品药品交接登记冰箱药物局麻药建本健册登记等} 患者满意度调查
王X香护士长负责：院感及手卫生
1、医疗垃圾和生活垃圾分类
2、回收记录是否完整
3、消毒液浓度是否定期检测记录
4、监测浓度是否达标
5、七步洗手法掌握情况
6、灭菌物品是否在效期内
7、无菌技术操作
8、含氯消毒液500mg/L配置
9、无菌包的放置要求
10、针刺伤防护措施负责各部门在班护士抽考院感知识手卫生操作消毒液配置无菌包放置针刺伤防护处理及有关知识进行提问。
杨X萍护士长负责：护理记录护理质量
1、护理评估单空项
2、首次护理记录单
3、一般护理记录单
4、候产记录单
5、护士交班本
6、出院指导
7健康教育负责院感消毒液浓度监测紫外线灯管（检测）使用登记，医疗垃圾回收登记要求保洁员有签名氧气四防标示等
护理部负责: 护理文书书写交接班本书写记录
九月份主要工作重点：
1迎接9月15日产科检查，按检查要求逐项准备。
2为了保证护理质量降低护理风险，规范住院部及产房物品药品仪器规范摆放，除维生素C、缩宫素以外其它一切药物用原盒包装，避免出现因我们护理工作不当出现不应该出现的问题，护士长要按五常管理法实施，逐一落实。
3 急救车要求专人管理要求护士掌握急救车药物作用及物品的位置，急救仪器运用。
保证处于完好状态。
局麻药及冰箱内药物健本每天护士要严格进行交接。
4 保证护理安全加强病房巡视及各项宣教落实，患者的金银首饰新生儿的护理安全护士一定宣教到位。
住院部要有防跌倒标示（特别是孕产妇注意安全）
5 护士操作时要严格遵守“三查八对”原则，遵守护理操作规范，严格执行护理操作常规，特别裸露药品护士配药时一定注意，层层把关。
6 护士长一定要加强院感知识的培训管理，特别是手卫生尤为重要护士养成操作前后洗手，七步洗手法操作要人人掌握，护士长要监督检查落实到位。
医疗垃圾分类
把好关，各楼层保洁员护士长要勤检查勤培训勤监督勤落实。
7 护理人员文明礼貌服务要加强，要求患者入院有迎声、早晨查房有问候声患者出院有送声。
9月15日产科检查，年底检查也是近几个月的事，护士长要理清思路再次对医院评审标准，找出工作中差距，认真整改做好进入医院评审检查的冲刺阶段的准备。
护理部
2014.9.1
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