合作社社员盈余分配制度
农民合作社内部管理规章制度范本
第一章总则第一条为了加强本合作社的内部管理，规范经营行为，提高经济效益，保障社员利益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等相关法律法规，结合本合作社实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本合作社所有社员、管理人员、工作人员。
第三条本规章制度遵循以下原则：（一）民主管理原则：本合作社实行民主管理，保障社员参与合作社管理的权利。
（二）效益优先原则：以经济效益为中心，提高合作社整体竞争力。
（三）依法经营原则：遵守国家法律法规，规范经营行为。
（四）勤俭节约原则：合理使用资源，降低成本，提高资源利用率。
第二章组织机构与职责第四条本合作社设立理事会、监事会、经营管理层等组织机构。
第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责制定合作社的发展战略、重大决策和规章制度。
第六条监事会是合作社的监督机构，负责监督理事会和经营管理层的决策执行情况，维护社员权益。
第七条经营管理层负责合作社的日常经营管理，执行理事会决议，组织实施合作社的生产、销售、服务等各项工作。
第三章社员权益与管理第八条社员享有以下权益：（一）参加合作社，享有选举权和被选举权；（二）参与合作社重大决策；（三）分享合作社盈余；（四）退出合作社。
第九条社员应履行以下义务：（一）遵守合作社章程和规章制度；（二）按时缴纳会费；（三）支持合作社发展，维护合作社形象；（四）完成合作社分配的任务。
第四章财务管理第十条本合作社实行独立核算，自负盈亏。
第十一条建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十二条财务人员应具备专业素质，严格执行财务制度。
第十三条建立健全会计账簿，定期进行财务报表编制和分析。
第五章生产经营管理第十四条本合作社以农业生产为主，开展农产品种植、养殖、加工、销售等业务。
第十五条建立健全生产经营管理制度，确保生产、加工、销售等环节的质量和安全。
第十六条加强技术培训，提高社员的生产技能和经营管理水平。
第十七条建立健全市场信息收集、分析、预测制度，提高市场竞争力。
农民专业合作社会计制度
农民专业合作社会计制度2010-12-29 09:27:36| 分类：法规| 标签：农合|字号大中小订阅第一章农民专业合作社的运行态势概述农民专业合作社作为独立核算、自负盈亏的经济组织，应建立健全财务管理制度，认真搞好成本核算，如实反映合作社的财务状况。
但由于合作社财务制度和会计制度不够健全，基层农经管理部门在对专业合作社的财务管理指导时无章可循。
小农意识是指在小农经济背景下产生的和适应于小农经济的认知方式和思维模式。
其本身并不应作褒贬，因为它是时代给每一位社会人的烙印，具有普遍性和顽固性。
小农意识支配下的贫困山区农民专业合作社却很难有突破性发展。
如果要快速发展农民专业合作社，引导农民摒弃小农意识，学会用市场化、规模化、专业化、现代化的头脑去思考问题是关键。
那么农民专业合作社的发展，加强财务管理，用财务核算提供的数据去分析合作社营运过程的问题、指导经营是非常重要的。
第一节管理现状1.没有专业的财会人员，没有制定专门的财务管理制度。
目前，我乡两家专业合作社，其中一家明确了专门的会计人员和出纳入员。
会计员由社员集体推荐，出纳员由理事长任命，都不具备会计从业资格证，没有发放聘书，也没有向农经部门报告。
另一家没有确定专门的财务人员，年终报表时临时花钱聘请，出纳员由理事亲自兼任。
两家均没有财务管理制度，合作社成立章程中对财务管理也没有做出明确具体的规定，票据一般使用自制收据，有时根据需要在税务部门领用收款收据，记账程序和财务手续混乱不清。
2.财务活动频繁，资金流量较大。
农民专业合作社财务活动主要具体表现为物资运动和资金运动两个方面。
其中合作社资金运动包括资金的筹集、使用、耗费和收入分配四个方面。
筹集资金是农民专业合作社生产经营活动的前提条件。
合作社可以吸引社员投资，向银行和信用社借款等筹集资金，这表现为合作社资金的来源，它是合作社资金运动的起点。
合作社筹资的目的是把资金运用于生产经营活动以取得盈利。
合作社把筹集到的资金投资于合作社内部用于购置固定资产、无形资产等，便形成合作组织对内投资。
农民专业合作社财务制度
农民专业合作社财务制度本文是关于农民专业合作社财务制度的相关要求。
农民合作社必须要建立相关的财务制度，做好财务归还，并进行有效的财务监督，才能够让农民合作社高效运转，才能让农民合作社更好的服务广大社员。
农民专业合作社财务制度也是农民合作社申报市级示范合作社、省级示范合作社以及其他补助政策的必要文件。
各合作社根据本合作社具体情况修改引用。
目录第一章总则 (1)第二章资金筹集及使用管理 (2)第三章资产及运营管理 (5)第四章收入成本费用管理 (8)第五章盈余及盈余分配管理 (9)第六章财务清算 (10)第七章财务监督 (11)第一章总则第一条为了加强农民专业合作社和农民专业合作社联合社（以下统称合作社）财务管理，规范合作社财务行为，保护合作社及其成员的合法权益，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和国家有关法律、法规的规定，结合合作社的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于依照《中华人民共和国农民专业合作社法》设立并取得法人资格的合作社。
第三条合作社应当根据本制度规定和自身财务管理需要，建立健全财务管理制度，有序开展财务管理工作，如实反映财务状况。
第四条合作社应当依照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度规定进行会计核算。
合作社理事长对本社的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第五条合作社应当按照国家有关规定及成员（代表）大会的决定，聘任财务会计人员，或者按规定委托代理记账。
执行与合作社业务有关公务的人员不得担任合作社财务会计人员。
第六条合作社应当建立健全财务内部控制制度，明确相关岗位的管理权限和责任，按照风险与收益均衡、不相容职务分离的原则，履行内部财务管理职责，控制财务风险。
第七条合作社应当建立健全财务决策制度，依法明确决策规则、程序、权限和责任等。
合作社应当加强运营资金管理，强化预算管理和财务分析。
第八条合作社应当为每个成员设立成员账户，记载该成员的出资额、量化到该成员的公积金份额、本社接受国家财政直接补助和接受他人捐赠形成的财产平均量化到该成员的份额、该成员与本社的交易量（额）、本社对该成员的盈余返还和剩余盈余分配等内容。
农村合作社管理制度范文(5篇)
农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理，保障合作社成员的合法权益，促进合作社的良好发展，制定本管理制度。
第二章合作社会员的权益和义务第二条合作社会员享有以下权益：1. 参与决策权：合作社会员有权参与并表决关于合作社事务的决策；2. 被选举权：合作社会员有权被选举为合作社管理机构的成员；3. 分红权：合作社会员有权按照合作社规定，获得合作社的经济利益分红；4. 信息权：合作社会员有权获取合作社的经营信息，包括合作社的财务状况和业务运营情况等；5. 退出权：合作社会员有权按照规定程序退出合作社。
第三条合作社会员应履行以下义务：1. 遵守合作社章程和决策：合作社会员应遵守合作社章程和经过合法程序决定的合作社事项；2. 积极参与合作社的经营活动：合作社会员应积极参与合作社的经营活动，为合作社的发展作出贡献；3. 守信经营：合作社会员应诚实守信地经营，遵守商业道德，不得损害合作社的利益；4. 缴纳会费：合作社会员应按照合作社章程规定，按时缴纳会费。
第三章合作社管理机构第四条合作社设置管理机构，包括理事会、监事会和理事会办公室。
第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责决策合作社的重大事务。
理事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。
第六条监事会是合作社的监督机构，负责对合作社的经营活动进行监督。
监事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。
第七条理事会办公室是合作社的执行机构，负责执行理事会的决策，并对合作社的日常经营活动进行管理。
第四章合作社经营活动第八条合作社从事的经营活动应符合国家法律法规和合作社章程的规定。
第九条合作社应建立健全的内部管理制度和财务制度，确保资金的安全和合理使用。
第十条合作社应及时向会员公开财务信息，接受会员监督。
第五章合作社的退出与解散第十一条合作社会员有以下退出合作社的情形：1. 自愿退出：合作社会员可以根据合作社章程规定的程序，自愿退出合作社；2. 违约退出：合作社会员严重违反合作社章程或经营规定，影响合作社利益的，合作社有权决定将其排除在合作社之外；3. 转让退出：合作社会员可以将其在合作社的股权转让给其他合作社会员或第三方，经合作社章程规定的程序完成股权转移后退出合作社。
合作社财务管理制度(精选5篇)
合作社财务管理制度（精选5篇）合作社财务管理制度1合作社为规范其财务行为，结合合作社的实际情况，都会制定相应的财务管理制度。
下面准备了关于农民专业合作社的财务管理制度，提供给大家参考！第一条为本社的财务工作，发挥财务在本社经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条本社财务主管的职能是：（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
（三）积极为经营管理服务，促进本社取得较好的经济效益。
（四）厉行节约，合理使用资金。
（五）合理分配本社收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
（六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
（七）完成本社交给的其他工作。
第三条本社财务部门由会计、出纳工作人员组成。
第四条本社各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责第五条财务部门负责组织本社的下列工作：（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本社有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
（三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析（四）承办本社领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是：（一）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
（二）按照经济核算原则，定期检查，分析本社财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向理理长提出合理化建议，当好本社参谋。
（三）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
（四）完成理理长或副理事长交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是：（一）认真执行现金管理制度。
（二）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
合作社制度
理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构对社员大会负责。
二、理事会由5名理事组成。
设理事长1名，理事4名。
理事会成员由社员代表大会从本社社员中选举产生，任期3年，可连选连任。
三、理事会职责:1、组织召开社员代表大会并报告工作执行社员代表大会决议;2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等提交社员代表大会审议;3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案提交社员代表大会审议;4、组织开展社员培训和各种协作活动;5、管理本社的资产和财务保障本社的财产安全;6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员;9、履行社员代表大会授予的其他职权。
四、理事会会议的表决实行一人一票。
重大事项集体讨论并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事会所议事项要形成会议记录出席会议的理事应当在会议记录上签名。
理事个人对某项决议有不同意见时其意见记入会议记录并签名。
五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后应在7个工作日内做出答复。
六、本社理事作为合作社法定代表人。
其主要职责:1、主持理事会会议按章程规定主持召开社员代表大会;2、签署本社社员出资证明;3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书4、组织实施社员代表大会和理事会决议检查决议实施情况;5、代表本社签订合同等。
监事会工作制度一、为了规范监事会行为，促进合作社发展，特制定本制度。
二、监事会是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
三、监事会由3人组成，设监事长一人。
监事会成员由社员大会选举产生，每届任期5年，可连选连任，合作社理事、监事不得互相兼任。
四、监事会职责:1、监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况;2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作;3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况;4、向社员大会提出年度监察报告;5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;6、提议召开临时社员大会;7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易(额)情况;8、履行社员大会授予的其他职责。
合作社盈余分配制度
合作社盈余分配制度1. 引言合作社是一种组织形式，由多个成员共同经营和管理，旨在实现经济利益最大化。
盈余分配是合作社在经营活动中所获得的净利润的分配方式。
一个合理的盈余分配制度可以激励成员参与经营活动，保障成员的权益，提升合作社的生产力和竞争力。
本文旨在探讨合作社盈余分配制度的设计与实施，从合作社整体利益与个人利益的平衡、分配比例的确定、分配方式的选择等方面进行分析和讨论。
2. 合作社整体利益与个人利益的平衡在盈余分配制度的设计中，需要平衡合作社整体利益与个人利益之间的关系。
合作社的盈余来自于成员的共同劳动和投入，因此，合作社应该首先满足整体经济利益的增长，以保证合作社的发展和持续经营。
对于个人利益的分配，可以考虑将一部分盈余留作合作社的公益基金，用于社员的福利和合作社的发展。
另一部分盈余可根据成员的贡献度进行分配，如按劳分配或按投入比例分配。
这样既能激励成员积极参与经营活动，又能保障成员的个人利益。
3. 分配比例的确定合作社盈余的分配比例需要根据实际情况进行确定。
一般来说，可以考虑以下几个方面：3.1 成员的劳动投入比例合作社的盈余往往与成员的劳动投入有关，因此，可以根据成员的劳动时间、劳动强度等因素确定分配比例。
劳动投入比例较高的成员可以获得较高的分配比例，以体现其劳动的价值。
3.2 成员的资金投入比例在合作社经营中，成员的资金投入也是一个重要因素。
根据成员的资金投入比例确定分配比例可以激励成员增加投入，提高合作社的资金实力。
3.3 合作社的发展需求合作社在发展过程中需要一定的财务支持，因此，在分配比例的确定中应考虑合作社的发展需求。
可以将一定比例的盈余用于合作社的发展和扩大经营规模，以提升整体经济效益。
4. 分配方式的选择盈余分配的方式可根据合作社的具体情况和成员的意见进行选择。
以下是几种常见的分配方式：4.1 现金分红现金分红是一种常见的盈余分配方式，即将盈余按照成员的分配比例以现金形式发放给成员。
农民专业合作社内部管理制度
农民专业合作社合作社内部管理制度生产管理制度一、统一制定生产计划。
合作社根据市场需求和本社生产实际，统一制订年度生产计划和阶段生产计划，由社员按生产计划落实生产,可与合作社签订生产合同.二、统一供应农资.合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为成员采购、供应所需生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少成员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，符合本社生产和质量安全技术标准。
因采购农资质量问题造成的成员生产损失,采购人员负有责任。
三、统一技术标准.合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证。
合作社积极按照相关规定，统一申报认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务。
合作社实行生产管理人员分区域、分产业、分产品负责制，统一对成员进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿.产品销售管理制度1、合作社积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用,提高产品的附加值。
使用统一商标品牌，统一包装销售成员产品。
2、积极参与“农超对接"、“农校对接”、“农企对接”,或在城镇建立连锁店、直销点、专柜等稳定畅通销售成员产品3、合作社应优先收购成员产品，严格按规定的质量标准等级确定价格，对待成员公平公正，不厚此薄彼；成员要维护本社形象和利益,履约守信，不贪小利。
要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
4、合作社要依据市场行情，及时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售要求，组织成员及时采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。
5、合作社成立销售产品质量检验小组，确定专人，定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品，分社员、分生产场，分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台账，做好统计分析，以指导、调度好加工、储存和销售。
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*******专业合作社
社员盈余分配制度
一、分配对象。
参加盈余分配的人员为持有本社《社员证》的
社员。
二、分配核算。
合作社在进行年终盈余分配工作以前，财务人
员要做好财物清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余，清
理资产和债权、债务。
财务核算结束后，向理事会提交盈余分配方案。
三、盈余分配顺序和办法。
合作社的盈余按照下列顺序进行分
配
1、提取盈余公积金。
按照章程或成员大会决议规定的比例提取，用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。
若累计有亏损，
首先弥补亏损，抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为
成员出资。
2、向社员分配盈余。
合作社的盈余经过上述分配后的余额，按
照交易量（额）向社员返还，分配比例不低于可分配盈余的60％；
按照出资额、成员应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐
赠确定为社员的份额向社员进行分配，分配比例不超过可分配盈余
的40％。
入社不满一年的社员，根据社员实际出资和入社时间，按
时间段按比例进行分配。
四、审批程序。
理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后，组织召开有监事会成员、管理人员、社员代表参加的理事会扩
大会，听取意见，进一步完善方案，经理事会审核后，提请社员
（代表）大会审议批准后方可执行。
五、记载登记。
按交易量（额）比例分配盈余金额及平均量化到社员的资金份额要记载到《社员证》中。
*******专业合作社。