刘一秒执行智慧共26页
刘一秒
刘一秒简介刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。
现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。
著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。
您将学到什么？引发新的思考点，引爆员工的潜能员工死心踏地跟随你员工自愿自发行动员工随时随地成长超越领导层同体连心主要课程《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。
谁需要学习本课程？企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者——摘自百度百科“刘一秒”词条-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-【课程目录】-=-=-=-=-=-2010年最新刘一秒高清视频(价值18万) 清晰度视频数价格刘一秒高清视频：1.《销售智慧》（别名:《攻心销售》）高清晰6DVD 88元刘一秒高清视频：2.《领导智慧》（原版高清效果）高清晰5DVD 88元刘一秒高清视频：3.《执行智慧》（原版高清效果）高清晰6VCD 88元刘一秒高清视频：4.《天道师道孝道》（2010 年4月最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：5.《宗教智慧宣传片段 46分钟》（2010年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：6.《赢利智慧宣传片段 58分钟》别名:《运营智慧》高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：7.《领导者三项修炼》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：8.《动力阻力》（2010 年最新版）高清晰1DVD 18元刘一秒高清视频：9.《弦外之音-如何生发智慧》（原版高清效果）高清晰1VCD 18元刘一秒高清视频：10.《我应为王》（原版高清效果）高清晰2DVD 28元刘一秒《销售智慧执行智慧领导智慧等》高清全集2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)刘一秒三弦智慧笔记页数刘一秒三弦智慧笔记：《三弦智慧（第七届沙特迪拜版）—25页》25页刘一秒三弦智慧笔记：《弦外之音他－如何生发智慧— 27页》27页刘一秒三弦智慧笔记：《三弦智慧（澳大利亚版）— 29页》29页刘一秒三弦智慧笔记：《三玄智慧之潜能智慧— 13页》13页刘一秒宗教智慧笔记页数刘一秒宗教智慧笔记：《第十届《宗教智慧》敦煌小雷音寺）—20页》20页刘一秒宗教智慧笔记：《第十一届《宗教智慧》四川峨眉山）—19页》19页刘一秒宗教智慧笔记：《第十二届《宗教智慧》三亚南山寺）—16页》16页刘一秒宗教智慧笔记：《第十五届《宗教智慧》四川峨眉山）—29页》29页刘一秒宗教智慧笔记：《第八届《宗教智慧》安徽九华山）—16页》16页刘一秒宗教智慧笔记：《第二届《宗教智慧》浙江普陀山）—23页》23页刘一秒宗教智慧笔记：《第五届《宗教智慧》郑州少林寺）—17页》17页刘一秒宗教智慧笔记：《第六届《宗教智慧》广州六祖寺）—14页》14页刘一秒宗教智慧笔记：《第七届《宗教智慧》湖北武当山）—22页》22页刘一秒运营智慧笔记页数刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（2008年11月4日河北石家庄）31页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（第277期 2010年2月23上海）22页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（第273届沈阳） 15页15页刘一秒运营智慧笔记：《赢利智慧》之运营智慧（2010年2月上海）24页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（2010年4月23北京） 24页24页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》（第251期郑州） 10页10页刘一秒运营智慧笔记：《运营智慧》PPT 15页15页刘一秒领袖演说智慧笔记页数刘一秒领袖演说笔记：领袖演讲智慧（2010年1月30海南三亚）14页14页刘一秒领袖演说笔记：领袖演说智慧（2010年4月峨眉山演说） 21页21页刘一秒领袖演说笔记：领袖演说智慧（2009年腾格里沙漠月亮湖）15页刘一秒影响智慧笔记页数刘一秒影响智慧笔记：影响智慧第275期 2009年12月25日北京16页16页刘一秒影响智慧笔记：影响智慧（2010年3月北京笔记） 26页26页刘一秒影响智慧笔记：影响智慧（2009年石家庄笔记） 24页24页刘一秒影响智慧笔记：影响智慧PPT 8页8页刘一秒赢利智慧笔记页数刘一秒赢利智慧 2008年10月18郑州居易大酒店16页16页2010年最新最全刘一秒珍贵笔记(价值15万)2010年最新最全刘一秒车载CD(11张VCD) 时长刘一秒车载CD：刘一秒销售智慧348分钟刘一秒车载CD：刘一秒领导智慧280分钟刘一秒车载CD：刘一秒执行智慧175分钟刘一秒车载CD：刘一秒动力阻力76分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何经营自己的长处93分钟刘一秒车载CD：刘一秒领导者三项修炼56分钟刘一秒车载CD：刘一秒弦外之音如何生发智慧40分钟刘一秒车载CD：刘一秒赢利智慧（宣传片段）58分钟刘一秒车载CD：刘一秒执行与细节110分钟刘一秒车载CD：刘一秒领导力94分钟刘一秒车载CD：刘一秒领袖演说智慧（宣传片段）31分钟刘一秒车载CD：刘一秒提升领导力的三大关键50分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何选人用人留人97分钟刘一秒车载CD：刘一秒动力成功学97分钟刘一秒车载CD：刘一秒宗教智慧（宣传片段）45分钟刘一秒车载CD：刘一秒NAC人生定位29分钟刘一秒车载CD：刘一秒企业如何投资学习10分钟刘一秒车载CD：刘一秒我应为王176分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何让他(她)再多爱你一点138分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何激发孩子的梦想117分钟刘一秒车载CD：刘一秒如何激发孩子的竞争力117分钟刘一秒车载CD：刘一秒给自己创造一个舞台104分钟2010年最新最全刘一秒车载CD。
刘一秒超级潜能开发
刘一秒超级潜能开发4-1(现场笔记)共26页超级潜能开发(刘一秒)引言合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
我愿意100%接受所有的挑战，我愿意100%帮助别人。
山不思高可极天，水因善下能成海。
人生不在于长短而在于精彩。
领先一秒就是全部，爱要天天练习。
成功是意志的儿子。
成功是智慧的儿子。
致富=人际关系+实力+团队精神。
快乐：此时此刻快乐是最重要生命的核心；为了快乐，追求快乐找对教练快乐！非常快乐！！非常非常快乐！！！环境非常非常重要！一、写五条你当前最感困惑方面：尚：1、减肥2、怎样吸引到更优秀的人才3、使自己的公司更加壮大4、使自己更能发挥出领导的魅力5、成为演说家；白：1、协调人际关系2、坚持（增加逆商）3、执行力（挑战惰性）4、人生定位；其它人：1、成为亿万富翁2、使自己更加快乐3、增加魅力4、与人相处5、成为演说家6、战胜自己7、企业发展8、战胜恐惧9、改变不良习惯10、增加团队凝聚力11、增加爱12、领导力13、与公司同步发展14、沟通15、增加夫妻情感16、获得别人认可；写不出来说明：你从来没有认真思考过这些问题，只不过想来上学（学习）而己；二、你来学习是为了：1、调整什么？2、改变什么？3、学什么？人总是不能真实的面对自己，平时想的时候有许多问题，但真正要写的时候会发现写不出来；真正的恐惧只是想像而己；挑战惰性，增加活力，所有的问题归根到底都是自己的问题，我们最大的问题就是认为自己没问题。
敢不敢真实地面对自我？人与人的差别就在于：动力（能量）的大小不同；成功者动力比较大，同时阻力比较小。
我们学习任何知识，无非是如何增加动力，减少阻力，学任何知识的目的不过如此。
通常大部分人在四五十岁才较为成功，主要是因为在二三十岁该认真干事的时候却因为性、爱而忙着。
去谈恋爱，结婚、生孩子去了，而三十岁才开始创业。
我们学会转化性和爱的能量至工作、事业上。
我们人生所有的问题都是来自于恐惧所有的问题，都是自己出了问题，当面对真实的自我时，太痛苦；三、成功者：1、动得快；2、动得大；3、动得比较高；四、光有思想不行，成功取决于：1、动力：1）食、2）爱、3）性；2、阻力：1）恐惧、2）意志力；五、能力：一个人的成功取决于下列哪一条？1、自己知道的；2、别人知道的；3、自己不知道的，别人也不知道的。
刘一秒执行智慧
执行智慧在听了刘一秒的执行智慧后，受益匪浅。
在这次演讲中，刘一秒老师提出了四大心态，一大前提，二大关键，三大策略，四大原则，五大狼的观点。
下面我跟大家分享一下。
四大心态曾经听人说过一句话，心态决定一切，刘一秒老师也验证了这句话的真实性。
在他的演讲中首先讲到了心态的重要性，第一心态，就是做事不要找外部原因，即使外部原因确实存在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那么你多多少少都会得到提升，这样才能进步。
第二心态是就是要积极主动去解决问题，因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，因为这是你该做之事。
第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己，因为当你抱怨的时候，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，你自然不会抱怨公司。
第四是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈，这样的心态是为了平衡你自己，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。
一大前提军队的灵魂在于服从，而体现公司执行力的也在于服从二字，如果一个公司的员工绝对服从上级的命令，那么公司就能如臂使指，灵活自如，处理问题更加快捷，在残酷的市场战争之中生存下来，公司需要的不是自作聪明的员工，也不是有大能力却不听从公司的员工，需要的是能贯彻公司理念，服从公司的员工。
员工如此，那领导该如何让员工服从呢？刘一秒老师说了有两个关键，第一个是领导的承诺一定要兑现，无论是对员工还是对外，第二个是做出的决策不能过快，不然会让员工无所适从。
二大关键两大关键是做事要先用心，再用脑，因为当你全身心投入你工作的时候，你的能力智慧指挥会不知不觉间就涌现出来，人生很多时候也是如此，当你设定目标的时候，把全身心投入进去的时候，你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来，这就是智慧。
刘一秒执行智慧语录
刘一秒执行智慧语录名人语录刘一秒执行智慧语录1、与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。
2、向老板学习。
不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们处，目的是为了能够向他们学习。
3、机会总是乔装成问题的样子。
当顾客、同事或者老板交给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。
4、每天多做一点。
你付出的努力如同存在银行里的钱，当你需要的时候，它会随时都会为你服务。
5、代价最高的三个字就是：我没空！这几具字可能会使你付出数倍的代价。
6、成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。
也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
7、有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
8、收获的成果取决于个人努力的程度。
9、对待老板：忠诚如果你是老板，你对自己今天所做工作完全满意吗?10、对待工作：勤奋工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己最深。
11、对待公司：敬业从中学到更多的知识，积累更多的经验。
12、证明自己杰出的最有力的证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。
13、对待自己：自信这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。
14、你唯一的限制就是你自己脑海中的那个限制。
15、不断提升自我价值，使自己变得不可替代。
16、你的老板不断折腾你，也许正是器重你的信号，正在考验你的忠诚度，以便为其重用。
17、看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度。
18、感恩是富裕的人生。
它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。
开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。
19、人生目标贯穿于整个生命，你在工作中所持的态度，使你和周围的人区别开来。
20、一个人的思想决定他的为人。
21、机会来自于苦干。
22、当你养成自动自发的习惯时，你就有可能成为老板和领导者。
23、成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或事。
24、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
刘一秒笔记大全(12800元大全)
普通版
1、刘一秒：《超级潜能开发》71页
2、刘一秒：《卓越领导力训练营》60页
3、刘一秒：《执行力》6页
4、刘一秒：《影响力》28页
5、刘一秒：《如何选人、用人、留人》10页
6、刘一秒：《定位人生》23页
7、刘一秒：《在中国成功世纪论坛精彩演讲》5页
8、刘一秒：三玄智慧之一讲课笔记《中华女性成功论坛演讲》10页
9、刘一秒：《亲子教育、夫妻情感教育》9页
10、刘一秒：师道决定企业发展6页
11、思八达：让企业家玩场踏火游戏11页
黄金版
14、刘一秒：（销售智慧）共6讲
15、刘一秒：（执行智慧）共6讲
16、刘一秒：（领导智慧）共10讲
17、刘一秒：运营智慧笔记
18、刘一秒：领袖演说智慧
19、刘一秒：影响智慧笔记
20、刘一秒：赢利智慧笔记
21、刘一秒：潜能智慧笔记
钻石版
刘一秒：经典语录集锦400句+国学大师翟鸿燊100句42页
1、刘一秒：《弦外之音-如何生发智慧》整理笔记27页
2、刘一秒：《三玄智慧之潜能智慧》13页
3、《三弦智慧》笔记集锦(新到的澳大利亚版) 29页
1、第二届《宗教智慧》总裁研修班（浙江普陀山）
2、第五届宗教智慧（郑州少林寺）
3、第六届宗教智慧（广州六祖寺）
4、第七届宗教智慧（湖北武当山）22页
5、第八届宗教智慧（安徽九华山）49页
6、第十届宗教智慧（敦煌小雷音寺）
7、第十一届宗教智慧（四川峨眉山）
8、第十二届宗教智慧（三亚南山寺）
9、宗教智慧（学员书面版讲义）。
刘一秒《执行智慧》
第3 题
执行的一大前提？为什 么有了这个前提才有了其 他的一切？
正确答案： 服从 公司如果想发展，必须从上到下学 会服从，这件事是第一位的，才会出 现结果，否则如何再延伸至执行的关 键、策略、原则、五大
执行的两大关键？
正确答案： 1、先用心 2、后用脑
第6 题
执行智慧
第1 题
执行智慧的主要内容？
正确答案： 一大前提、二大关键、 三大策略、四大原则、 五大狼的智慧和执行的命脉
第2 题
财富来自于哪儿？
正确答案： 财富来自于你认识的人和认识你 的人，让别人拼命的认识你，你 是做什么的并认识你的公司。
执行的四大心态？
正确答案： 1、遇到问题就说是别人的问题，你 立刻原地踏步，简称“自杀”； 2、公司找你来是让你解决问题的， 公司没有问题你立刻失业； 3、你白天上班，私下又说公司不好， 这就是出卖自己的肉体和灵魂； 4、你享受了工作给你带来的荣誉和 薪金，也要承担相应的责任和委 屈，及顾客对你的批评和指责 。
正确答案： 一些工作之所以没有做好，不是失之 于方向不明、道理不清、招数不对， 而是用心不够、抓得不紧、落实不好; 如果一个人没有责任心或未用心去做, 那么这个人做任何事都将做不好；请 不要让我们的肉体和灵魂分开。
第13题
自我反思
我想要什么样的生活？ 我该怎么去做？ 我要用多长时间做到？ 我正在做什么？ 我所做的一切为了什么？
正确答案： 维护千家的品牌、口碑和长期发展 及提升员工的业绩和专业度。
一个员工他没有完成销售 任务，回去向领导汇报说： “我因为天气不好、价格太 贵、客户事多等等原因没有 完成。”这属于什么问题？
正确答案： 四大心态（遇到问题你就说是 别人的原因，你立刻原地踏步）
刘一秒影响智慧笔记1 26页
1.领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
2.领导力有多高事业就能做多大。
领导力的核心就是影响力。
影响力的核心就是自发自愿。
3.老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
4.你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
5.解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
6.上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
7.能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
8.凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
9.抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
10.迟到三次开除，这是人话吗？只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。
不和公司一条心，小错也不能包容。
11.即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。
老板应对员工多些关注和表扬。
养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。
―――你不用心，他不动心。
12.老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。
一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。
员工认为自己还不如一只狗。
遂辞职。
13.当两个人有感情，再有别人是外遇；当两人没有感情，再有别人不是外遇。
14.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
15.想干什么不能干是因为条件不够。
16.贫贱夫妻百事哀。
当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。
17.一个对自己生命负责的人才叫成熟。
面子重要，别人重要，唯独自己不重要。
（错）18.为了老公愿意牺牲。
（错）——爱不是牺牲19.孝心的最高境界：父母以你为自豪。
20爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。
21.当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
22.只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。
23.老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。
老板想弥补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
刘一秒执行智慧心得
刘一秒执行智慧心得
通过对执行智慧的学习，执行智慧重在执行，也就是刘一秒老师讲的行动创造结果---重在去干，去做；既然是执行，就要考虑谁让谁去执行，放在企业表现在公司让员工去执行，既然执行的主体是人，那么在执行前首先要让员工在心态上能和公司保持高度一直（也就是执行的前提---服从），才能提高执行的效率，因此执行的落脚点重在对员工心态的管理，通过四大心态的学习，让员工从心态上和公司保持一直，那么执行的前提—服从也就存在了，解决了员工的心态问题，又有了服从，那么要达到一个什么样的结果呢？也就要弄明白执行的目的是什么？我认为执行的目的在于创造价值，为自己，为企业创造价值，有了执行的目的，大家为了这个目的就要充分调动自己的主观能动性---才有了执行的两大关键，员工的用心和用脑，调动了员工的积极主动性并不意味着就能达到执行的目的，还要让员工明白做事情的策略和原则，而策略和原则重点是让员工明白做事情不能蛮干，要讲究方法，方式，提高执行的效率，避免在执行的过程中走弯路。
如果员工不能理解这些，而最直接有效的方式就是---带动，让有结果的带动没有结果的，既然执行的主体是人，离了人而谈执行就毫无意义，那么执行智慧最终的落脚点就是对人的管理，因此建议增加学习对人的管理，更能提高执行的效率。