如何与大客户谈判
与大客户交流的关键话术技巧
与大客户交流的关键话术技巧在商业领域，大客户是企业稳定发展的重要支撑。
与大客户进行有效交流对于企业的发展至关重要。
但是，由于大客户通常拥有较高的地位和期望值，因此与大客户的交流需要一定的技巧。
本文将分享一些与大客户交流的关键话术技巧，帮助企业与大客户建立良好的合作关系。
1. 研究大客户背景在与大客户交流之前，了解大客户的背景信息非常重要。
包括大客户的行业、产品、市场地位等方面的了解。
这样可以确保我们在交流时更加具备专业性和信任度。
同时，了解大客户的需求和痛点，能够更好地把握交流的重点，为大客户提供有效解决方案。
2. 构建友好氛围与大客户的交流应该始终保持友好的氛围。
在交流开始之前，要注意自己的言行举止，展示出真诚和专业的形象。
在交流过程中，要注意语音语调和肢体语言的表达，尽量保持自然和融洽的态度。
坦诚、真实并且友好的交流方式能够为双方建立起合作的基础。
3. 以价值为导向在与大客户交流时，要始终以为大客户创造价值为导向。
一方面，我们可以通过了解大客户的需求，从产品性能、价格、售后服务等方面提供有针对性的解决方案。
另一方面，通过分享行业洞察和市场趋势等信息，帮助大客户了解市场动向，提供有益的参考意见。
只有将价值创造放在首位，才能赢得大客户的认可和信任。
4. 理解并尊重大客户意见大客户通常拥有自己的经验和见解，他们对于市场和行业的了解可能会超出我们的预想。
在与大客户交流的过程中，我们要认真聆听他们的意见和建议。
对于大客户的意见，遇到合理的部分可以适当采纳，并表示感谢。
这样能够体现出我们对大客户的尊重，并且加深与大客户的合作关系。
5. 沟通简洁明了与大客户交流时，要尽量避免过于复杂或琐碎的话题。
我们应该抓住重点，用简洁明了的语言来进行沟通。
通过简单清晰的陈述，能够更好地引起大客户的兴趣，提高沟通的效果。
同时，我们也要注意大客户的表达方式，尽量通过不同的沟通方式来满足大客户的需求。
6. 保持专业性与大客户交流的过程中，我们要始终保持专业的形象。
【销售话术】大客户谈判话术参考=绝对经典
话术参考业务：喂，您好，我找陈总。
或者是陈总吗？客户：我是，请问你是哪里？业务：陈总您好！我是奇瑞汽车集团打过来的，我姓孙，我叫孙秀，我们这里在上海，您公司是专门生产刹车片的是吗？客户：是的业务：我们奇瑞有个项目想和您沟通一下，看有没有机会合作。
我看了您公司网站做的非常漂亮，也一直在做出口是吗？客户：是的，我们出口很早就做了，在哪里哪里。
业务：是这样的陈总，我们奇瑞集团07年和美国GAI汽车网络公司合做搭建一个全球最大的汽车零部件的采购平台，也是专业的B2B电子商务平台，有非常多的买家资源，我们主要以买方市场为主，来吸引供应商的，如果陈总您现在能抓住机会和我们合作的话，是非长好的时机，可以抢占市场，抢占好多客户，因为我们网站现在供应商相对来说比较少的。
陈总您公司一般是通过那些途径来做推广的啊？客户：我们也有网络，也在阿里巴巴上做过，还有是参见展会。
业务：哦，那看来陈总您观念非常好，很会利用资源的吗，你们网络平台效果怎么样啊？客户：一班。
业务：哦，那陈总您有没有打算找个专业的平台来做推广呢，我相信陈总是一个非常聪明的人，如果效果好，花钱又少，肯定也愿意尝试的对吗？我们网站有BBS大买家服务和PSI 中小买家的委托采购两大特色产品，是其他任何互联网没有的，而且这两块我们可以保证买家的真是可靠性。
陈总您公司国外客户主要集中在那块市场啊？客户：主要是欧洲和北美。
业务：啊，那太好了，我们平台80%的买家资源都来自于哪里，并且我们在两地都有分支机构的。
那陈总您公司的产品主要是以整车配套为主还是售后市场为主啊.?客户：我们两方面都有的，国内主要是主机厂配套，国外针对售后市场的。
业务：啊，那真是太好了，我们平台这两方面的买家都有的，我们有30%的订单来自整车配套，有70%的订单来自与售后市场的。
在这里肯定都可以找到和你们公司相匹配的客户。
我给您发个邮件吧，您先上我们网站上看看，了解一下，最好注册一个免费会员先试用一下，然后我在和你联系啊。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧谈判是商业活动中非常重要的一环，特别是与大客户进行谈判更是一项复杂的任务。
下面，我将给出一些与大客户谈判的技巧，以帮助您提高谈判效果。
一、准备工作1.了解客户：在谈判前，了解客户的需求、价值观和背景非常重要。
通过研究他们的公司、产品和市场等信息，能够更好地把握客户需要什么，并根据这些信息调整自己的谈判策略。
2.设定目标：在谈判前，要设定清晰的目标。
明确自己的底线（最低限度接受的条件）和理想结果，并为实现这些目标制定相应的策略。
3.制定计划：在制定计划时，要考虑到可能出现的各种情况，并制定相应的对策。
要预测和分析客户的反应，以便在谈判过程中能更加灵活地应对。
二、对话技巧1.倾听和观察：在谈判中，倾听比说话更为重要。
要认真听取客户的观点和需求，理解他们的意思，并通过观察来发现隐藏的信息。
借助非言语沟通，如肢体语言和表情，来获取更多的信息并作出反应。
2.提问技巧：适时地提问可以让谈判更有针对性。
通过提问，可以更好地了解客户的需求、意图和优先事项，从而更好地满足他们的期望。
3.主动表态：在谈判中，要以积极的姿态主动表态，表达自己的意见和需求。
要清晰、坚定，但又不失礼貌和灵活。
同时，要展现自己的利益和价值，以提升自身的谈判地位。
三、谈判策略1.寻找共赢的机会：在大客户谈判中，要以合作的心态，寻找共同利益，追求双方的共赢。
要关注双方的利益点和共同目标，寻找双方都能接受的解决方案。
2.态度和谐：保持冷静、友好的态度对于谈判的成功非常重要。
不要以敌对的姿态出现，也不要过于激情或情绪化。
要尊重对方的立场和意见，并充分发挥自己的谈判技巧。
3.灵活应变：在谈判中，会遇到各种不同的情况和难题。
要学会及时调整策略，并灵活应对变化。
根据客户的反应和市场的情况，调整自己的底线和目标，以达成最好的谈判结果。
四、注意事项1.避免过度让步：在谈判中，要保持谈判的平衡，不要一味地让步。
过度让步可能会让客户对你的价值产生怀疑，并影响双方的谈判结果。
大客户沟通技巧
大客户沟通技巧
大客户沟通是企业与重要客户之间的重要环节，以下是一些大客户沟通的技巧：
1. 精心准备：在与大客户进行沟通之前，要对客户的需求、行业背景等进行充分了解和准备。
了解客户的喜好、偏好，并根据这些信息为客户提供个性化的服务。
2. 建立信任关系：与大客户建立起良好的信任关系是成功沟通的关键。
要尊重客户的意见和决策，并且保持承诺和诚信。
3. 听取客户意见：在沟通过程中，要尽量多听取客户的意见和建议。
了解客户的需求和期望，根据客户的反馈来调整自己的服务和产品。
4. 提供解决方案：大客户通常会面临一些问题和挑战，作为供应商或合作伙伴，要能够提供切实可行的解决方案。
要充分了解客户的需求，并提供符合其要求的解决方案。
5. 定期跟进：与大客户的沟通不能仅限于一次性的交流，要定期跟进客户的需求和反馈。
通过电话、邮件或会议等方式与客户保持良好的沟通，及时解决客户的问题和困扰。
6. 关注细节：在与大客户进行沟通时，要注意细节。
注意语言的表达，避免冒犯客户；注意沟通内容的准确性和清晰度，避免产生误解。
7. 提供增值服务：为大客户提供额外的增值服务是建立长期合作关系的重要手段。
可以提供一些特别的服务或优惠，以增加客户的满意度和忠诚度。
与大客户进行沟通需要专业的技巧和良好的沟通能力。
通过了解客户需求、建立信任关系、提供解决方案等，可以建立起稳固的合作关系。
大客户销售和谈判技巧
大客户销售和谈判技巧在大客户销售和谈判中，有一些关键的技巧能够帮助销售人员更好地与客户沟通和交流。
下面是一些针对大客户销售和谈判的技巧。
1.研究客户：在与大客户进行销售和谈判之前，了解客户的需求、目标和利益是非常重要的。
通过研究客户的公司背景、行业发展趋势、竞争对手等信息，可以更好地理解客户的需求，并为客户提供定制化的解决方案。
2.建立信任关系：与大客户建立信任关系是很关键的。
通过提供专业的建议、解决客户问题和对客户诉求的及时回应，可以增加客户对销售人员的信任度。
同时，保持诚实和透明，不夸大产品或服务的优点，也是建立信任关系的重要环节。
3.了解客户需求：在销售和谈判中，了解客户的需求是至关重要的。
通过与客户的深入对话和明确的问题，可以了解客户最关心的问题，然后针对客户的需求提供解决方案。
同时，要倾听客户的意见和建议，及时对客户的反馈做出调整和改进。
4.提供增值服务：除了销售产品或服务，提供增值服务也是吸引大客户的一个重要因素。
通过提供培训、技术支持、售后服务等增值服务，可以提高客户的满意度，并增加客户对销售人员的信任和忠诚度。
5.提供个性化的解决方案：大客户往往有特殊的需求和要求，因此提供个性化的解决方案是非常重要的。
通过与客户的深入对话和了解，根据客户的实际需求提供量身定制的解决方案，可以增加客户对销售人员的认可和接受度。
6.控制情绪：在与大客户进行销售和谈判时，要保持冷静和理性。
不论客户对销售人员的要求或反应如何，销售人员都应当保持专业和友好的态度。
尽量避免情绪化的反应，以免对销售和谈判的结果造成负面影响。
7.强调合作：在销售和谈判中，与客户强调合作的重要性。
与客户进行合作是双赢的，通过双方合作和共同努力，可以达到更好的结果。
并且，强调与大客户的长期合作关系，可以增加客户对销售人员的信任和忠诚度。
8.有备而来：在与大客户进行销售和谈判之前，要充分准备。
了解客户的需求、行业趋势和竞争对手，准备好相关的资料和解决方案，以应对各种可能的情况和问题。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧大客户谈判是企业营销中非常重要的一环，谈判的结果往往直接影响到整个企业的运营和发展。
成功的大客户谈判需要有一定的技巧和策略，下面将介绍一些与大客户谈判的技巧。
1.充分了解客户需求：在与大客户谈判之前，必须对客户的需求有充分的了解。
包括对客户的行业背景、竞争对手、市场状况等进行全面的调研，确保自己能提供符合客户需求的产品或服务。
2.树立自信心态：与大客户谈判时，自信心态非常重要。
要相信自己的产品或服务具备独特的优势，能够满足客户的需求，同时也要有信心与客户进行有效的沟通和合作。
3.提供个性化解决方案：大客户往往有自己独特的需求和问题，不能采取一刀切的方式，应该根据客户的具体情况提供个性化的解决方案。
在谈判过程中，针对客户的需求和问题，提出具体的解决方案，并强调与竞争对手的差异化优势。
4.重视双方利益：大客户谈判是一种双向互动的过程，不仅要关注自己的利益，也要了解并满足客户的利益。
通过与客户深入沟通，了解客户的目标和期望，寻找双方利益的交集点，并以此为基础进行谈判。
5.强调产品或服务的价值：在与大客户谈判时，要充分强调自己的产品或服务的价值，告诉客户为什么要选择自己的产品或服务，以及能够给客户带来的具体好处和收益。
6.采用谈判策略：在大客户谈判中，可以采用一些谈判策略来提高自己的议价能力。
比如，可以采取互惠互利的策略，提出合理的要求，并提供相应的回报；可以采取逐步让步的策略，先提出较高的要求，再逐步向客户让步，以期达到最终的谈判目标。
7.善于倾听与沟通：在大客户谈判中，善于倾听和沟通非常重要。
要认真倾听客户的需求和问题，关注客户的反馈，及时调整自己的策略和方案。
同时，要注意沟通的方式和语言，与客户建立良好的沟通关系，促进合作的顺利进行。
8.寻找多方共赢的合作机会：与大客户谈判时，应该积极寻求多方共赢的合作机会。
不仅要满足客户的需求，还要帮助客户解决问题，提供更多的价值和服务。
通过与客户的合作，不仅可以扩大自己的市场份额，也可以提升自己的品牌形象和竞争力。
和大客户谈判的技巧
和大客户谈判的技巧与大客户进行谈判是商业领域中非常重要的一部分。
谈判的目的是为了达成双方都满意的协议，实现共赢的结果。
以下是与大客户谈判的一些关键技巧：1.事先准备在与大客户进行谈判之前，务必做好充分的准备工作。
了解大客户的需求、利益和预算限制，了解他们在市场上的竞争地位，知道他们的需求点以及价值主张。
此外，还需要对自己的产品或服务有充分的了解，并准备好所有可能出现的问题或反驳。
2.建立良好的关系与大客户建立良好的关系非常重要。
在谈判前，用一些温和的话题来打开谈话，例如问候、气氛等。
确保客户感到舒适和重要。
这样可以增加合作的意愿，并为后续谈判阶段营造一个积极的氛围。
3.倾听并理解4.寻找共同点与大客户的谈判要找出双方的共同点，以便在达成协议时找到共同的利益。
这样做可以增加相互之间的信任和合作，并为双方提供一个更好的商业机会。
5.提供切实可行的解决方案在与大客户谈判时，要提供切实可行的解决方案，以满足他们的需求和期望。
了解他们的优先事项，并在解决方案中明确如何满足这些要求。
同时，还要评估可能的风险和挑战，并提供相应的解决方案。
6.提供附加价值在与大客户谈判时，除了满足其基本需求之外，还要提供附加价值。
这可以是额外的服务、让步或促销活动。
通过提供附加价值，可以增加合同的吸引力，并为双方提供更多的利益。
7.寻求双赢在与大客户进行谈判时，要寻求双赢的结果。
要尽量避免零和游戏的思维方式，而是通过合作和协商来寻找双方都能接受的解决方案。
这样可以建立长期的合作关系，并为未来的业务增长奠定基础。
8.控制情绪在与大客户谈判时，要保持冷静和专业。
不要受到情绪的影响，而是专注于达成协议的最终结果。
要善于应对可能的挑战和压力，保持客观和理智。
9.灵活适应与大客户进行谈判时要具备灵活适应的能力。
有时候，为了达成协议，可能需要做出一些让步或调整。
要根据客户的实际情况和需求做出相应的变化，并在合理范围内调整自己的策略。
10.跟进和评估在与大客户谈判后，要及时跟进并评估谈判的结果。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧在谈判过程中，如果你的谈判对象是一家大公司，并且决策过程进行得相当缓慢，那么，很少有一次就谈判成功的可能(这种情形也可能有，但往往仅出现在老客户的公司、特别热门的产品以及真正走运的时候) 。
与大公司谈判问题在于，你一切似乎都已经准备就绪的时候，而对方总是显得落后几拍。
那么，如何与与大客户谈判?下面小编为你整理与大客户谈判技巧，希望能帮到你。
与大客户谈判技巧1.与大客户谈判的实用技巧之一：让对方畅所欲言一般来说，大多数的人都有谈论自己所掌握信息的心理，因此，让对方畅所欲言也就不是什么特别困难的事情。
如果能在谈判一开始就从对方的嘴里得到更多的信息，也就几乎等于成功了一半。
只用很少时间谈论自己的公司，而给对方很多的时间，这样做虽不成比例，但往往也不会有人在意。
多数的人都希望告诉别人，他们有多么的成功。
这个时候，你一定要让对方有这样的机会。
当他们在展示自己的业绩、掌握的预算、企业的赢利时，往往这个时候你也应当重新评估并确定价格。
2.与大客户谈判的实用技巧之二：让对方有问必答谈判中一般不存在多问几个问题就谈不成生意的情形;同样，也不存在一个人坐在那里，被动地交流就做成了生意的情形。
为了获取更多信息，你就必须让对方习惯有问必答的方式，但必须避免让对方感觉像审讯犯人一样。
一般情况下，往往可以看看办公室的四周，谈谈家具摆设。
用赞美的语气开头，当然往往是不经意的，深圳博沃思口才学校小编举例：例如:“这照片真可爱，是您的孩子吗?”或者有意识带入正题:“我用过你的公司生产的洗发水，感觉很好。
市场销售一定很不错吧!”对于对方的赞美往往应给予真诚，不能虚情假意，或者恭维过度。
如果你在这一方面擅长的话，难的问题往往也会得到满意的答案。
3.与大客户谈判的实用技巧之三：找出幕后的灵魂人物在商务谈判过程中，往往会出现这样的情形:当你准备进行说明时，发现周围人满为患，不是根本不知道你是谁，就是告诉你只有几分钟的时间，或者完全不在乎你所进行的说明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
相对于快速消费品市场的狼烟四起、短兵相接，工业消费品市场可称得上是个没有号角的战唱——少了一份热闹喧嚣，这里的世界却同样精彩。
与快速消费品相比，工业消费品并不面向社会大众，专业性非常强，在媒体上露脸的机会也不多，销售方式以针对大客户的直销为主。
虽然有着较高的进入壁垒，但这块市场的竞争同样是惨烈异常。
尤其是身处倡导关系营销、服务意识的营销新时代，如何在技术、市场与关系这三大领域有所突破，已成为所有工业消费品厂商的重要课题。
在工业消费品的营销实战中，这样的案例并不鲜见：千方百计打听到的项目信息，却是客户放出的“烟幕弹”，花了不小的财力与精力，最终却发现客户连立项的基本需求都没有；好不容易“搞定”了某位负责人，就在即将下单签约大功告成之际，客户单位却临时换人，新的项目负责人上台，一切又得从头开始；在经历技术、质量、价格的几轮淘汰之后，所有的竞争对手都已出局，订单应该是唾手可得了，客户单位却把一个几乎毫不相关的项目拿出来说：我们觉得你们做这个更合适。
这个时候，做还是不做？可见，工业消费品的大客户营销有着相当的难度。
工业消费品有三大进入壁垒，分别是专业技术、细分市场和客户关系，也正因为进入壁垒高，能进入这个领域的绝非庸手。
高手过招，自然不会像小孩子打架那样卖力吆喝，但其中的玄机，不经当局者指点，旁人是很难明白的。
笔者的客户关系管理经历中，有着若干大大小小的成功或不那么成功的案例，一番总结后发现，成功的案例大致相似，失败的案例各不相同。
在大客户营销中，至关重要的一点是与大客户的商务谈判，只有掌握了一定的谈判技巧，我们才能准确把握客户的真正需求，突破其心理防线。
在这里，笔者结合自身经验给大家提供大客户谈判的五大招数。
第一招：拨雾见月，去伪存真，发现客户的真实需求
笔者曾作为国内某知名工业自动化设备商的营销代表，负责大客户的投标及谈判。
当时笔者的首要任务是：找到成交可能性最大的潜在客户，从而开展重点公关。
有的企业在进行招标时，往往抛出一些“障眼法”式的项目需求，从而转移部分厂商的注意力。
笔者通过多种信息渠道，了解到我们争取的一家大客户对外公布的三大项目中，有两项都是不切实际的，从而及时抓住营销重点，锁定目标。
在这个过程中，广泛的信息渠道是关键，正式场合与非正式场合的沟通都非常重要。
事实上，一条非常重要的信息来自于与我们与该企业老板司机的一次闲聊。
这次看似无益的闲聊让我们了解到，哪些需求是该公司已经内定的，哪些需求是该公司根本不需要或者暂时没有能力执行的。
第二招：利用相对优势，打击竞争对手
首次竞标有三家企业入围，除了我们公司，另有两家省内企业，分别代理的是西门子和ABB 公司的产品。
它们兼有本土公司的人脉优势与跨国公司的技术优势，非常难以对付。
但我们的优势也非常明显，就是系统的整合优势。
当时恰逢西门子公司的产品出现了一点软件故障，导致客户公司生产线不能正常运行，而等国外的工程师到达现场，至少都要在二十天以后。
这时我们立即出动了北京总部的专家团队，无偿为该客户解决了这个问题。
这件事不仅为公司赢得非常珍贵的信任票，也使西门子公司夺标无望。
第三招：寻找关系突破口，动之以情，诱之以利
西门子虽然出局了，ABB同样不好对付，而且听说该代理商老板与客户公司的老总还有远房亲戚的关系。
经多方打听我们了解到，客户公司老总的妻子曾经是我们公司一位营销经理的同事，而且她还欠这位经理一个“人情”。
在竞争的白热化关头，人情因素成为重中之重，我们立即指定这位经理为该项目投标负责人，并开展一系列的企业公关活动。
刚好客户公司老总的小孩生病住院，该项目经理偕同妻子专程到医院探望，两位年龄相仿的母亲一见如故，在子女教育方面有聊不完的话，相互之间都成了知已。
事后客户公司的老总回忆说，你们公司是在真诚地关心人，冲着你们的这份真诚，也要交你们这个朋友。
可见，在这个谈判过程中，企业一定要以真诚的关怀去感动人，情感为主，利益为辅，绝
不可颠倒了主次。
第四招：拒绝小利，坚持立场，保持方向的正确
几个回合之后，所有的竞争对手都已经淘汰出局，我们公司即将成为当仁不让的夺标者。
但好事多磨，一家已经出局的公司是客户公司的长期生意伙伴，与客户公司的高层有着千丝万缕的关系，即使出局也在对我们公司产生影响。
有一天，客户公司一位副总通知我们，鉴于我们在几轮竞标中表现出色，要把一百多万元的仪表订单交给我们，而对我们盼望已久的工业自动化项目，却表示要缓一缓。
经公司研究，我们当即表示放弃仪表项目，专注做自己最擅长的自动化项目，同时加紧敦促对方确认订单。
当时有些经理表示不解，仪表项目也是一块肥肉，为什么要放弃呢？我们的态度是：首先，仪表不是我们的强项，会分散我们的精力，失败的风险也较大；其次，仪表项目的推动可能给竞争对手制造口实，从而让他们卷土重来，甚至抢走本次投标的重点项目。
在这个过程中，不为小利而迷惑，坚持既定的路线方针，是项目成败的关键。
第五招：自查自纠，弥补漏洞，一举夺标
经过我们的坚持，客户方面终于同意将自动化项目交给我们。
在审查报价单时，却发现我们将一些非关键的配套材料的价格报得过高，对方发话，要求砍下总价的百分之三十。
我们马上进行调查，发现部分配套材料价格过高是由于前线感觉项目费用太高，希望抬高部分不起眼的非关键品价格进行弥补。
公司立即调低全线配套品价格，并承诺对方可以对配套品进行监审，最终在仅调价二十余万元的基础上，拿下了这笔总值超过300万元的订单。
因此，在最后的冲关阶段，企业一定要关注细节，及时自我调整，发现问题立即解决，最终保证圆满签单。
随机读管理故事：《生气》
在古老的西藏，有一个叫爱地巴的人，每次生气和人起争执的时候，就以很快的速度跑回家去，绕着自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地边喘气，爱地巴工作非常勤劳努力，他的房子越来越大，土地也越来越广，但不管房地有多大，只要与人争论生气，他还是会绕着房子和土地绕3圈，爱地巴为何每次生气都绕着房子和土地绕3圈？所有认识他的人，心理都起疑惑，但是不管怎么问他，爱地巴都不愿意说明，直到有一天，爱地巴很老，他的房地又已经太广大，他生气，拄着拐杖艰难的绕着土地跟房子，等他好不容易走3圈，太阳都下山，爱地巴独自坐在田边喘气，他的孙子在身边恳求他：「阿公，你已经年纪大，这附近地区的人也没有人的土地比你更大，您不能再像从前，一生气就绕着土地跑啊！您可不可以告诉我这个秘密，为什么您一生气就要绕着土地跑上3圈?」爱地巴禁不起孙子恳求，终于说出隐藏在心中多年的秘密，他说：「年轻时，我一和人吵架、争论、生气，就绕着房地跑3圈，边跑边想，我的房子这么小，土地这么小，我哪有时间，哪有资格去跟人家生气，一想到这里，气就消，于是就把所有时间用来努力作。
孙子问到：「阿公，你年纪老，又变成最富有的人，为什么还要绕着房地跑？」爱地巴笑着说：「我现在还是会生气，生气时绕着房地走3圈，边走边想，我的房子这么大，土地这么多，我又何必跟人计较？一想到这，气就消了。
」。