知识管理平台(1)
知识管理平台
知识管理平台知识管理平台是一种用于收集、组织、存储和共享知识的工具。
随着信息爆炸式增长和科技发展，知识管理平台的作用愈加重要。
本文将探讨知识管理平台的定义、功能、优势和应用，并介绍一些常用的知识管理平台。
首先，我们来定义知识管理平台。
知识管理平台是指一种集成了知识收集、组织、存储和共享的系统或工具。
它可以帮助组织和个人有效地管理和利用所拥有的知识资产。
通过知识管理平台，我们能更好地掌握和应用现有的知识，提高工作效率和质量。
知识管理平台通常具备以下几个主要功能。
首先是知识收集功能，它可以帮助用户从多个渠道收集知识，如文档、报告、研究成果等。
其次是知识组织功能，它能够将收集到的知识进行分类、标记和索引，使其更易于查找和使用。
再者是知识存储功能，它提供了一个安全可靠的存储空间，以确保知识的长期保存和保护。
最后是知识共享功能，它使得用户可以方便地分享和传播知识，促进团队协作和信息流通。
知识管理平台的使用具有一系列的优势。
首先，它能够提高工作效率。
通过知识管理平台，用户可以快速检索和获取所需的知识，避免重复工作，提高工作效率。
其次，它能够促进团队协作。
团队成员可以通过知识管理平台共享自己的知识和经验，促进信息交流和学习，提高团队整体水平和创造力。
再者，它有助于知识的积累和创新。
知识管理平台可以将各种形式的知识整合起来，为用户提供全面的资源，激发创新思维和解决问题的能力。
此外，知识管理平台还能降低知识流失风险。
通过将知识集中管理和存储，避免了因人员离职等原因导致的知识流失和损失。
在实际应用中，有许多知识管理平台可供选择。
下面列举几种常见的知识管理平台。
首先是维基。
维基是一种开放式的知识管理平台，用户可以自由创建和编辑内容。
它以其开放性和协作性成为了一个重要的知识管理工具。
其次是知乎。
知乎是一种问答型的知识管理平台，用户可以提问、回答和共享知识。
它以其专业性和互动性受到了广泛的认可。
再者是Evernote。
Evernote是一款个人知识管理平台，用户可以在其中创建笔记、收集信息，并进行整理和分类。
知识管理系统
（二）知识的录入及审核
支持单条知识录入和知识批量导入。赋予知识管理系统维护人员以外的其他人员知识添加的权限，添加后需由具备审核权限的用户审核之后，信息才能发布成功。录入的各知识点可随意变换维度位置，一条知识可以录入到多个分类。
（十七）考核管理要求
要求系统可以实现：基于知识管理系统的题库设计，题库分类、考核题型设计、考核题型编辑管理、考核试题设计、考核试题导入导出、考试设计、考核题型难度安排、考试安排、评分阅卷、考试监控和倒计时等功能体系。调用的知识库中的知识可实现异动关联。
技术指标要求
1.考虑到系统安全性和便捷性，要求采用B/S结构。
四、
为解决以上的知识管理困境，我们亟需启动知识管理系统项目。经过大量的调研分析，结合我司的业务结构、产品条线，充分考虑未来知识管理系统的全集团扩展性，在总结各部门业务需求的基础上，我们提出系统的主要需求如下：
系统功能需求：
（一）权限管理及角色分配
知识管理人员拥有系统管理权限，可灵活配置所有知识库使用者的相关权限并赋予角色。系统其他使用者，需申请账号，或由管理人员添加、审核后，才能进入系统。
2.系统的扩展性方面，提供软件集成接口，便于未来与我司其他系统整合。
3.系统用户方面，初期在集团本部使用，约为400用户，后期须有扩展到10000用户的能力。
4.考虑到项目实施、后期维护等，系统提供商需具备本地研发和维护能力。
关键指标要求：
知识管理系统旨在自动化、智能化地实现安邦知识库的构建，形成知识协同工作机制。实现知识管理系统与业务的无缝集成，最大程度地提高员工工作效率，降低企业运营成本。为此，该系统必须达到以下技术要求：
知识管理系统构建的内容
知识管理系统构建的内容篇一：知识管理系统简介利用软件系统或其他工具，对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。
2主要作用构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。
充分发动每个部门、员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。
重视企业原有知识数据，进行批量导入，纳入管理范畴。
帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。
创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布状况，提供管理决策依据。
构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库，保证企业知识安全。
注重版本管理，文件资料从初稿到最后一版，均有版本记录保存并可查。
让知识查询调用更加简单，充分利用知识成果，提供工作效率，减少重复劳动。
依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划，随时自我充电，成为“学习型团队”。
提供知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识，从员工头脑中挖掘出来。
支持异地协同，通过互联网获取知识库内容，为异地办公提供知识支持。
铁打营盘流水的兵，不断有人进入，有人离开，他们创造的知识，应该却应成为企业的资产。
积累知识资产，支撑“企业常青”和“人才成长”的基础平台。
关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。
根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。
当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够有效存储信息，同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。
例如：l 一种能够按照索引访问那些关键的商业资料（例如销售概况或者员工对企业流程的建议）的文档管理系统。
l 一个专业技能发现工具，使用它可以发现在整个组织或者企业中，那些人在特定的领域中具备了较高的专业的技能，并探讨如何分享这些技能。
目前常见知识管理系统：kmpro知识管理平台，HOLA企业内容管理系统，管理123,，3Hmis综合知识管理系统，HollyKM知识管理系统，edoc2知识管理平台，蓝陵EKP知识管理解决方案，TRS知识管理您的组织是否需要一个知识管理系统？其实目前在很多的公司中都存在着很好的“知识管理系统”，当然这种系统是一种非正式的、零散的、不系统的应用，同时这种自发的系统主要是手工操作的系统。
知识管理平台
知识管理平台知识管理平台是一种基于信息技术的工具，旨在帮助企业有效地收集、组织、存储、共享和应用知识。
它能够帮助企业更好地利用和管理其内部和外部的知识资源，提高组织的创新能力和竞争力。
本文将从知识管理平台的定义、功能、优势以及应用实践等方面，对知识管理平台进行探讨。
一、知识管理平台的定义知识管理平台是一种集成化的系统，用于收集、组织、存储、共享和应用各种类型的知识。
它可以通过信息技术手段提供一个便捷的知识共享平台，促进组织内部知识的传递和利用。
知识管理平台的核心是将知识进行组织和整合，以便员工可以轻松地获取所需的知识，提高工作效率和创新能力。
二、知识管理平台的功能1. 知识收集功能：知识管理平台能够帮助企业从内部和外部多渠道获取各种类型的知识，包括专家知识、经验教训、最佳实践等。
2. 知识组织功能：知识管理平台可以将收集到的知识进行分类、归档和标注，使其更易于被查找和理解。
3. 知识存储功能：知识管理平台提供了一个集中存储知识的数据库，确保知识的安全性和可靠性。
4. 知识共享功能：知识管理平台可以将知识以多种形式进行共享，如文档、视频、在线论坛等，使员工可以随时随地访问并共享知识。
5. 知识应用功能：知识管理平台可以将知识与实际业务相结合，帮助员工将知识应用于工作实践中，提高工作效率和质量。
三、知识管理平台的优势1. 提高知识利用率：通过知识管理平台，企业能够更好地收集、整合和共享知识，避免重复工作和信息孤岛，提高知识的利用率。
2. 促进创新和学习：知识管理平台能够激发员工的创新思维，提供一个学习和成长的平台，推动组织的创新能力。
3. 加强团队协作：知识管理平台为团队提供了一个共享知识和经验的空间，促进团队成员之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和协同效能。
4. 提升决策质量：通过知识管理平台，企业能够更准确地获取和分析各种信息和数据，为管理者提供更好的决策支持，提升决策质量。
四、知识管理平台的应用实践知识管理平台已经广泛应用于各行各业，特别是知识密集型和创新型企业。
知识库管理系统建设方案
知识 资本化
知识 标准化
知识 平台化
知识的标准化主要是建立知识的分类体系和相关的积累、共享、激励和长效运作制 度体系。
9
目录
1 现状和问题 2 需求分析 3 建设方案 4 特点和优势 5 问题交流
10
建设目标
现有知识归纳 整理发挥作用
建立企业知识循环的核心流程。
建立知识积累、 共享流程和制
度
企业知识管理 的文化氛围
知识中心
专家中心
知识社区
BOSS
知识地图 经验案例
组织机构 行业动态
问答中心
知
识
标签库
挖 掘
OA CRM
沟通协作
系统管理
评测中心
…
智能全文搜索引擎
知识推动
知识关联
自动分类聚类引擎 安全控制
特征分析 ……
15
总体业务流程
创建 知识
选择分类 标签
选择文档 材料
设置共享 权限
提交保存
专家审 核
专家分类
完成 知识评价 知识学习
系统管 理员
主要进行系统的维护和更新，对组织机构、用户、角色、权限进行管理，制定相关的共 享流程，对使用中的问题进行解答。
12
总体功能结构
知
最新上传
知识搜索
热点推荐
识
库
管
知识信息
知识创建
共享设置
知识评论
理
（文字、图片、音视频及附件）
系
统
系统设置
基础资料
流程引擎
MySQL数据库及MongoDB文档数据库
2023年12月24日星期日
某企业知识库管理系统 建设方案
目录
知识管理的平台
知识管理的平台在当今信息爆炸的时代，知识管理的重要性已经凸显出来。
如何有效地获取、利用和分享知识，成为所有组织和个人都必须面对的挑战。
本文将通过介绍知识管理的平台，探讨如何利用这个平台来更好地实现知识管理的目标。
一、什么是知识管理的平台知识管理的平台是一个工具，它可以帮助组织和个人存储和分享知识。
这个平台可以是基于互联网的，也可以是基于本地网络的。
它可以整合各种应用程序、工具和资源，创造一个集成的知识管理环境，让知识的管理更加高效和便捷。
二、知识管理平台的优点1. 提高了效率知识管理平台提供了统一的接口和工具，让员工更容易找到需要的知识资源。
同时，它也可以自动化重复性、刻板的任务，如文件备份或数据整理，从而提高了员工的工作效率。
2. 促进了知识的交流与共享知识管理平台可以打破部门、区域等划分，让全组织的员工都可以参与知识的共享和交流。
这可以促进组织内部的协作和学习。
3. 提高了决策的质量通过知识管理平台，组织可以更容易地利用历史数据和专家知识来做出更有根据的决策。
这可以帮助组织避免犯错，提高业务绩效和创新能力。
三、如何选择一个适合自己的知识管理平台1. 功能不同的知识管理平台提供的功能有所不同，这取决于您所需的功能。
如果您需要一个视频会议组件，那么您需要选择一个拥有视频会议组件的平台。
如果您需要一个内容管理系统，您可以选择一个拥有这些功能的平台。
2. 安全性保护知识的安全性是知识管理的重要一环。
您需要选择一个具有适当安全度量标准的平台，保障您的知识存储、共享和管理的安全性。
3. 可扩展性随着您的组织发展和业务需求不断变化，您需要一个可以轻松扩展的知识管理平台。
这样可以满足组织日益增长的需求和要求。
四、如何使用知识管理平台1. 建立和管理知识库在知识管理平台上建立知识库，并使用元数据对其进行分类和搜索。
同时，您还可以使用知识库中的数据分析工具来挖掘知识，进行更深入的分析和更精准的数据挖掘。
2. 促进知识的共享和交流使用知识管理平台来促进组织内部的知识共享和交流，分享成果和经验，并学习和借鉴其他团队或部门的好做法。
个人知识管理工具
个人知识管理工具个人知识管理工具是实施知识管理的物质基础，那么你对个人知识管理工具了解多少呢?以下是由店铺整理关于个人知识管理工具的内容，希望大家喜欢!个人知识管理工具文献管理工具目前市场上有很多文献管理软件，国外的有EndNote、Reference Manager、ProCite、Refwork以及BIblioscape 等;国产的有 NoteExpress、PowerRef、医学文献王等，这些软件已经具备较完善的参考文献管理的基本功能，如：题录信息的导入、导出、增加、删除、修改等，不同的软件又具备各自的特色功能。
通过对文献管理工具在网络数据库中应用情况的考察可知，一些常用的数据库，如中国知网、万方、维普、ISI、CSA、ProQuest、EI 等题录数据的输出格式支持大部分文献管理工具，支持 EndNote 格式的数据库最为广泛，而 NoteExpress 作为国内开发软件，在中文数据库中得到广泛应用。
在题录信息的加工管理和导出分享方面，EndNote 与NoteExpress 都支持笔记功能、全文功能，与Word 结合紧密，且版本更新较快;在文献分析功能上，这两个软件都有较强的优势，均能与Excel 兼容分析;在 RSS 订阅功能上，只有 RefWorks 支持且有明显优势，RefWork 在脱机情况下无法查阅是其最大的不足;在网络共享功能方面，NoteExpress 功能最弱，但是 NoteExpress 可增加软件更新提示功能。
专利深度分析工具专利是最有效的技术信息载体。
专利文献仅占期刊文献总量的10%左右, 却囊括了全球 40%左右的新产品信息。
对专利数据的分析早已成为一种重要的评估方法，被广泛应用于科学技术、经济发展、商业运作等多方面。
一些国外的专利分析工具包括Thomson Innovation、Thomson Data Analyzer、Derwent Analytics、Delphion、Aureka、MS EXCEL、Vantage-Point、Goldfire Innovator 、BizInt Smart Charts for Patents、SciFinder、STN Express with Discover、STNAnaVist、Wisdom and Analysis Module、Citation Module、M-CAM DOORS、Vivisimo、OmnViz、RefViz 和 Invention Machine Knowledgist 等，国内的专利分析工具和平台有保定大为专利信息创新平台、知识产权出版社提供的专利信息服务平台、北京彼速提供的知识产权应用软件、中国台湾地区连颖科技的 Patent guider 2.0 试用版和恒和顿的 HIT_ 恒库等。
edoc2 ECM 平台介绍
BI
满足IT、业务部门、管理者 完整 BPM 平台
仪表盘
报表
iBAM
流程拥有者：透明度与管理
流程梳理
协同客户端Client
业务部门： 分析与优化
End user: 协同与可用性 表单、易用客户端
流程分析
IT团队：开发与管理
流程优化 BPM 服务器 BPM Studio 组织结构图
企业门户 Portal
作为企业信息咨询管理平台集成 在移动公司工作平台门户中 文档管理平台，开放接口供企 业内部网站以及相关系统调用 企业内容管理门户，开放接 口供第三方整合调用 作为企业内容库，文控管理门 户。嵌入到龙旗整体工作平台 中 提供整体信息门户系统，包括 知识库，业务流程管理，报表 管理，集成业务应用
2007年至今
业务流程
BPM优化企业业务流程
• BPM成为系统之间，员工之间的纽带，为工作提供了一个统一互动的平台
Application
Workflow
CRM
Application
Workflow
FIN
Application
Workflow
ERP
Application
Workflow
ECM
Application
权限体系
版本管理 组织管理。。。
虚拟打印
报表统计。。。
内容聚合。。。
内容采集
内容管理
内容存储
内容安全
内容呈现
业务流程
构建文档库权限体系
• • • • • • • 权限模板设置 权限时效性控制 断层权限控制 动态的对象创建者(Creator)权限控制 管理者等级控制 权限指派 权限审计报表
泛微协同办公系统知识管理解决方案
泛微协同办公系统知识管理解决方案在当今竞争激烈的商业环境中，知识已成为企业最重要的资产之一。
有效地管理和利用知识，能够帮助企业提高创新能力、决策效率和员工绩效，从而获得竞争优势。
泛微协同办公系统作为一款功能强大的企业管理工具，为知识管理提供了全面而有效的解决方案。
一、知识管理的重要性知识是企业在长期发展过程中积累的宝贵财富，包括技术知识、业务流程知识、客户信息、市场动态等。
然而，如果这些知识不能被有效地组织、存储和共享，就无法发挥其应有的价值。
首先，良好的知识管理有助于提高企业的创新能力。
员工能够快速获取所需的知识和经验，从而激发新的想法和创意，推动产品和服务的创新。
其次，知识管理可以提升决策的科学性和效率。
决策者能够基于全面准确的知识做出明智的决策，减少决策失误的风险。
再者，它有利于员工的个人成长和团队协作。
新员工可以通过学习已有知识快速适应工作，老员工也能在分享知识的过程中不断巩固和提升自己。
二、泛微协同办公系统的特点泛微协同办公系统以其强大的功能和灵活的配置，为企业知识管理提供了坚实的技术支持。
1、集成性系统能够与企业的其他业务系统（如 ERP、CRM 等）进行无缝集成，实现知识的跨系统共享和流通。
2、灵活性可以根据企业的实际需求进行定制化开发，满足不同行业、不同规模企业的知识管理要求。
3、安全性采用严格的权限管理和加密技术，确保知识的安全性和保密性。
4、移动性支持移动终端访问，让员工随时随地获取和分享知识。
三、泛微协同办公系统知识管理的功能模块1、知识仓库建立统一的知识存储平台，对各类知识进行分类整理，如文档、图片、视频等。
同时，支持多种格式的文件上传和下载。
2、知识分类与标签通过科学合理的分类体系和标签系统，方便员工快速找到所需的知识。
3、知识搜索提供强大的搜索功能，支持关键词搜索、模糊搜索、高级搜索等多种方式，提高知识获取的效率。
4、知识分享与交流鼓励员工之间分享知识和经验，通过论坛、博客、问答等形式促进知识的交流和互动。
综合知识管理应用平台建设方案
移动化办公
构建移动化办公体系，实现移动端 随时随地的对日常工作全方位支撑。
统一门户管理
对智慧城市顶层设计支撑平台和知 识管理平台形成统一门户入口管理。
总体架构设计
互联网数据 文档数据
音视频数据 其他系统数据
关键技术架构设计
全文检索分词技术 智能推荐算法技术 构建用户画像技术 构建知识图谱技术
功能设计
知识门户
个人空间
知识门户构建。可显示、搜索平台公开 的内容、新闻和知识；根据登录用户的 画像使用推荐算法为用户推送相关信息； 用户可自定义门户样式并通过导航进入 各菜单。
展示个人信息；查看个工贡献的审核状 态及待办工作；查看个人的知识贡献、 知识学习及涉及个人所有维度的数据统 计；通过知识标签进入所涉及的知识模 块等。
移动办公
通过接入钉钉实现移动化办公。使消息、会 话沟通和工作可以及时的处理，实现随时随 地对工作的掌控。
功能设计
运
对平台中与运营相关的均通过运营管理模块进行统一的管理，如积分设置、
营
荣誉头衔的进阶配置、考核评价参数设置、积分商城等方向的管理设置。
管
理
系
系统平台的菜单、角色、权限、数据字典、操作日志等功能的管理。用户涉
功能设计
知识发现
通过对知识进行标签化管理形成知识图谱，再 利用推荐算法根据用户画像为用户推送相关知 识。使用全文检索技术实现快速的知识定位。
赋能培训
通过学习资源和教师资料的规范管理，使员工可以实现 在线学习、考试。利用知识交流平台进行分组学习，并 可共享学习笔记达到共同提升。根据以上数据结合评价 模型对员工综合的能力评价。
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時代演化中的核心资源
资金
劳力
知识时代
知识
知识经济时代,知识资本, 成为知识型.学习型政府 的核心支撑。
土地
全球30300知0名名CEOC所E评O选对的最竞重争要趋趋势势判断
临时性帮助应用 多地区加工
发展全球供应链 成本和周期减小
知识管理 全球化
0%
71% 76% 78% 79% 88% 94%
20% 40% 60% 80% 100%
本单位有价值的行业数据、应用文档凌乱存放，保存在不同服务 器、各个系统，个人电脑，甚至个人的头脑中。在制订规划、撰 写汇报、上报文件时，四处寻找急需的数据和参考文档，浪费大 量时间和精力。
单位内行业数据、应用文档快速更新，但没有更新记录，不能统 一管理；不同部门或时间提供的资料内容存在差异，很难准确地 找到最新版本的资料，制订决策时极易采用错误或过时数据，造 成降低决策的可执行性。
知识管理平台
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知识管理的根本在于把存在于脑海中、政府行业中的混沌的“知识”、“经验”固化下来，并且有序 地管理起来，达到共享和重用的境界。
欢迎来到知识管理时代！
旅游业是一个信息密集的行业
• 旅游业是综合性服务行业，涉及面广，综合性强，产业关联度高。 • 旅游业务管理，工作流程分支多，业务相对复杂，环节多。 • 旅游业规划性强，文案资料应用量大。 • 旅游业促销推广需求大，对市场营销、影音图片、宣传资料的管
……
您需要把单位里各环节知识全部管理起来！ 我们能帮助您快速解决这些问题！
什么是知识管理？
知识管理（KM，Knowledge Management） – 借助电脑（网络）系统搜集、积累、归类、分权限管理本单位所有信息知识数 据，建立本单位知识数据库，累积本地区有效知识信息，深化行业文化积淀、 简化公务学习培训方式、促进业务经验分享借鉴、标识文档记录存取、便于信 息快速查找的信息化数据平台。
理需求大。 • 旅游业产品具有多样性，旅游产品的传递首先是信息的传递。 • 旅游的参与度高，成为社会公众的主要休闲方式之一，给旅游管
理带来大量的信息传递要求。 • 旅游业业务培训、资料传承频率较高，知识更新快。
旅游业亟须进行知识管理！
你很熟悉的困境？！
本单位内有什么知识？知识的分类情况什么样？知识来源怎么样？ 政府文件、行业数据、应用文档、媒体素材在哪里？这些知识， 单位领导能不能想要就能拿到？
知识调用：各部门撰写新的报告、总结、形象宣传策划，随时可以找到 合适的素材和数据，复杂文档或宣传策划迅速成型。
版本管理：文件资料从第一稿开始到最后一个版本，均有记录可查，随 时获取最新文件。
资源管理：关键岗位、核心公务公务人员知识资源设置特别管理 ，其工 作技能、策划文案、工作经验、工作记录和关系资源都由系统保留，人 走知识不走。
本单位的形象宣传，市场推广宣传资料类型众多，急需时很难快 速找到合适的参考素材
你很熟悉的困境？！
本单位的部门间、领导与公务人员间没有有效的信息共享方式， 最新数据不能第一时间上报到领导或应用部门手中，不能实现 高效的协同办公。
关键的公务人员调离或休假，单位的核心信息和数据就很难正 常应用，在重大紧急的事件面前，损失往往难以弥补。
知识管理成为旅游行业发展的支撑： – 竞争的需要：地区行业的核心竞争力已经从以资本和自然资源为核心的模式过 渡到以行业知识资本为核心的模式。 – 管理的需要：要把公务人员的个人知识转变为本单位或本行业的公有财产，避 免因为公务人员的流失导致单位知识的损失； – 学习的需要：新公务人员需要通过知识管理系统迅速进行自学，有需要帮助的 公务人员需要通过知识管理系统得到相关专家的帮助； – 战略的需要：完备的知识管理系统是本单位引导和管理行业发展基础和有力保 障。
单位各类历史资料没有科学地存档，大量重要资料散失，缺乏 行业或单位知识的建设基础。
各部门均有专家成员，但很多知识存在脑海里，不能及时共享 本部门或单位，单位的整体知识水平难以有效提升。
各部门工作繁忙，人事部门难以组织成段时间培训、建立学习 型组织。
新公务人员入职，一时间无从下手，不知道阅读学习哪些内容， 很难快速熟悉单位、处室和整个行业的情况。
知识的层次和演进
智慧
知识
信息
数
据
智慧是为达到目标而运用知识的能力 知识是用于解决问题的结构化信息 信息是有价值的数据 数据是最为原始的信息的表达方式
•数据→（价值化）→信息→（工具化）→知识→（抽象化、 创造性化）→智慧
一般组织中的知识分类
业务知识：组织业务流程所产生的知识内容。 公务人员知识：公务人员个人技能、知识潜力、工作经验、工作记录。 流程知识：将知识嵌入各部门或各下属单位的业务流程之中，在关键环节
成果积累：课题研究成果入库，各部门可以继承前期的工作成果， 提升部门发展的业绩，避免永远从零开始快速体现成果。
知识地图：通过地图模式，清晰本单位知识体系，完整评估本地 区行业知识资本，为领导决策提供准确、及时、完整的有效数据 和理论基础，效率大幅提高，成果迅速显现。
同步协同：通过互联网知识平台，同步行业内其它单位的知识内 容，提高异地协作能力，提高政府运作效率。
新人学习：新公务公务人员入职，接受基于知识库制定的学习计划，通 过培训交流平台快速了解业务，融入组织文化，进入工作状态。
这样的答案是否诱人?
单位文化：行业数据和经验完整的积累和保存，行业发展，重大 活动，高层互访，建立完整的文化体系 。
学习培训：基于知识库建立各部门各岗位的学习计划，自我充电 ， 通过平台交互学习，成为“学习型这样的答案是否诱人?
知识地图：单位领导可以清晰地掌握本单位的知识资本，简单地操作本 单位的知识调用，深入地了解各部门知识产出情况，有效地提升对各工 作环节的指导与管理。
知识存储：单位历史资料、各类节庆活动、新的行业数据等文档、图片、 影音资料分门别类存档，随时可以提取使用，彻底解决资料存放凌乱， 用时找不到的尴尬。