护士分层次培训制度
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
护士分层次培训制度
一、层级划分: 根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要求,我院将护理人员分层四个层级:
1、新护士(工作<1年)
2、低年资护士(工作2-5)
3、高年资护士、护师(工作6-10年,本科生大于3年)
4、主管护师及专科护士。
二、培训目标:新进岗护士除完成岗前培训外,重点培养独立护理病
人能力,对于资深护士,主要是对新技术、新业务培训,以适应医疗、护理发展的需要。
三、培训内容:按照各层级护士的不同要求,采取三基培训和专科培
训相结合,理论知识和技能操作相结合。
四、培训方式:采取科室培训、院内集中授课和院外进修学习相结合
五、计划落实:制订详细的培训计划并组织实施。
六、实施考核:建立护理人员技术档案,护理部每季度考核一次,并
记录在护理管理档案中。
七、考核要求:
1、全院护士(师)的考核,由护理部每季度统一组织考核,理论考
试内容以三基为主,同时结合护理讲座内容,操作河南省按照护理操作规范内容。病区护士长利用晨会抽查理论,操作考核每月科室护士长抽考一次。
2、护士长考核:由护理部组织考核,采取定期和不定期(抽查)相结
合的方式,考核内容包括基础医学和专科理论,病区管理,护理质量等项目的开展情况。
3、主管护师考核由护理部组织进行,每年考核一次,考核内容以
专科护理理论为主,同时结合护理讲座内容及岗位职责执行情况,操作以专科基本操作为主。
4、每次考核结束后,个人考核成绩记录护理管理档案。