青岛啤酒的企业价值观
企业文化专题-青岛啤酒企业文化
二、青岛啤酒企业文化概况一个企业能近百年不衰，企业文化成为支撑其发展的持续动力。
青岛啤酒在近百年的发展历程中，积累了丰富的文化底蕴。
企业文化指公司成员共享和认同的价值观、信念和愿望，能够在员工中间代代相传。
积极培育有特色的企业文化，对企业生存、发展具有重大而深远的意义。
青岛啤酒制定了完整的文化体系，如图所示：愿景：成为拥有全球影响力品牌的国际化大核心价值观公司信仰服务观你的需要就是我的工作质量观畅饮快乐人才观合适的人干合适的事道德观言行一致管理观相互学习 天天进步发展观有多大本事做多大事基于市场基于市场基于消费者公司文化基因(DNA)抽象化（神）具体化（形）意会言传行贯青岛啤酒企业文化框架图环境观好心有好报引导功能凝聚功能激励功能约束功能顺势明道优术放新市场观永不放弃品牌观有情有义识别功能青啤文化包括三个层面：精神层、制度层和物质层。
精神层面包括愿景、使命、核心价值观、理念、宗旨、精神等，是文化的核心和灵魂，是企业的“心”；制定层由精神层转化而来，目前有200多项制度，190余项流程，还包括公关活动、营销活动等，将文化静轩科学的、规范化的培育，表现出公司强大的不依赖任何人的制度执行力，是企业的“手”；物质层是包括公司的视觉识别系统、物质环境、产品造型包装设计、企业文化传播网络等，是精神层的载体，也是文化最为外在直观的系统，是企业的“脸”。
从精神层到物质层，由抽象到具体，由神到形，执行中也有意会、言传、行贯的偏重。
下面我们分别从三个层面具体讨论一下青啤的企业文化：1、精神文化精神文化指企业在一定的社会经济环境下为谋求自身的生存和发展，在长期生产经营活动中自觉形成的并为绝大多数员工认同的经营宗旨、价值观、思维方式、行为道德准则、心理期望与信念、风尚与规范等，并具有企业个性特点的群体意识。
青啤公司的愿景是“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”，表达了未来10-20年青啤公司期望发展成为怎样的一个企业，体现了公司的市场导向。
青岛啤酒员工演讲稿
青岛啤酒员工演讲稿尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是青岛啤酒厂的一名普通员工，在这个特别的日子里，非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的心得体会和对工作的热爱。
在这一年的工作中，我深深感受到了青岛啤酒对员工的关怀和培养，也见证了青岛啤酒在市场上的崭露头角。
今天，我想分享的是我对青岛啤酒文化的理解以及我的工作感悟。
首先，我想谈一下对青岛啤酒文化的理解。
青岛啤酒作为国内知名的啤酒品牌，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
青岛啤酒的文化核心是“真”，真实、真诚、真心对待每一位消费者，也真诚对待每一位员工。
无论是生产线上的一线员工，还是销售团队中的推销员，每个人都注重真实的态度和真挚的沟通。
青岛啤酒的文化也强调“品质”，为了保持啤酒的口感和品质，青岛啤酒一直严格把控产品质量，力求将最好的产品带给消费者。
此外，青岛啤酒还积极关注环保事业，不断推动绿色、可持续发展。
这些都是青岛啤酒文化的重要组成部分，也是我在工作中一直坚持的价值观。
作为一名青岛啤酒的员工，我深知自己肩负着重要的使命和责任。
我所在的部门是生产线上的质检部门，我负责的是对啤酒产品的品质进行检测。
在这个岗位上，我学到了许多宝贵的经验和技能，更加懂得了“细节决定品质”的道理。
我每天都会仔细观察啤酒的外观、气味和口感等方面，通过严格的检测程序，保证产品质量的稳定性和一致性。
同时，我也积极参与质量改进和技术创新的工作，不断提升自己的专业能力和水平。
除了工作上的努力，我还不断学习和进修，提升自己的综合素质。
在青岛啤酒厂内部设有员工培训中心，提供各类培训课程和学习机会。
我积极参加各种培训班，学习啤酒生产工艺和质检知识，也学习了一些管理和销售技巧。
这些培训和学习让我更加全面地了解和了解了啤酒行业，在工作中更加得心应手，也更加有信心面对各种挑战。
此外，作为一名青岛啤酒员工，我也积极参与公司的公益活动和社会责任。
青岛啤酒一直以来都非常关注社会发展和环境保护，积极参与各种公益事业。
青岛啤酒企业文化(二)2024
青岛啤酒企业文化（二）引言概述：
青岛啤酒企业文化是青岛啤酒公司发展壮大的重要因素之一。
本文将从品牌文化、团队文化、企业价值观、员工培养和社会责任五个大点来阐述青岛啤酒企业文化的重要内容。
正文：
一、品牌文化
1. 青岛啤酒的历史和传承
2. 强调对啤酒品质的追求和精酿工艺
3. 品牌形象的营造和推广
4. 品牌文化与本土文化的融合
5. 品牌文化与消费者的情感共鸣
二、团队文化
1. 以团队建设为核心，倡导团队合作和协作精神
2. 共享目标和价值观，形成共同的价值观
3. 激励员工积极参与，发挥个人潜力
4. 建立良好的沟通和反馈机制
5. 培养团队的创新能力和适应能力
三、企业价值观
1. 弘扬诚信、责任和敬业精神
2. 建立和谐的内外部关系
3. 推崇企业家精神和创新思维
4. 以质量和服务为核心价值观
5. 关注环境保护和可持续发展
四、员工培养
1. 提供全面的培训和职业发展机会
2. 建立科学的人才选拔和晋升制度
3. 激励员工学习和自我提升
4. 建立员工关怀和福利制度
5. 培养员工的团队合作和领导能力
五、社会责任
1. 重视社会公益和慈善事业
2. 积极参与社区发展和文化建设
3. 关注员工和消费者的权益
4. 推动绿色环保和可持续发展
5. 建立良好的企业社会形象和信誉
总结：
青岛啤酒企业文化以品牌文化、团队文化、企业价值观、员工培养和社会责任为核心内容，力求在市场竞争中保有竞争优势，并积极履行社会责任，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
在未来的发展中，青岛啤酒将不断加强和完善企业文化建设，以实现更大的发展目标。
青岛啤酒工作总结范文六篇
青岛啤酒工作总结范文六篇1、青岛啤酒工作总结总结过去一年的工作，青岛啤酒取得了很大的进展和成果，但也存在一些问题和不足。
对于取得的成绩，我们要继续保持良好的态势，但我们必须清醒地认识到，我们需要不断提高自己的工作能力，从而更好地适应市场的变化，更好地为消费者提供高品质的产品和服务。
首先，我们要继续推进生产线的技术改革和流程优化。
在过去一年中，我们已经对生产线进行了多次改进，使得生产效率更高，产品质量更稳定，但我们还需要继续深入研究，在关键步骤上进行技术升级和流程优化，更好地满足市场需求。
其次，我们要加强与客户的沟通和合作。
作为一家知名啤酒饮料企业，我们必须更加关注客户的需求和反馈，及时提供解决方案和服务，通过合作和沟通，建立长期稳定的商业关系。
最后，我们要注重员工培训和绩效管理，建立完善的绩效评估体系，激励员工工作积极性和创造力，提高整体团队的工作效率和质量。
总之，在新的一年里，青岛啤酒将继续保持创新和进取的精神，不断完善自身的管理和服务，为市场和消费者提供更好的产品和服务。
2、青岛啤酒工作总结在过去的一年里，青岛啤酒取得了非常不错的成绩。
我们经常强调创新、团队合作、客户至上、高效执行和诚信守约等价值观，贯彻这些价值观是我们取得胜利的关键。
我们的核心业务是生产啤酒饮料，随着市场竞争的加剧，我们努力创新，始终保持行业领先地位。
我们研究消费者需求，推出了更多新品，增强了产品的多样性，提高了产品的附加值，拓展了市场空间。
同时我们通过不断提高生产自动化程度和生产效率，降低产品生产成本，提高利润率。
我们也积极参与各种社会公益活动，以社会责任回报社会，同时提高了社会认可度。
当然，我们的工作中也遇到了一些问题。
其中最突出的是质量管理和客户服务方面的问题。
我们必须时刻牢记“客户至上”的原则，注重客户体验，建立健全的质量管理体系，加强对客户的服务和反馈，提高客户满意度。
另外，我们也要注重员工的培养和管理，建立完善的员工培训和考核机制，激发员工的潜能和工作热情，提高员工工作效率和素质。
青岛啤酒成功的原因
青岛啤酒成功的原因青岛啤酒在中国啤酒行业位居首位，跻身世界品牌500强。
那么，青岛啤酒成功的原因是什么?下面就由店铺告诉大家青岛啤酒成功的原因吧!青岛啤酒成功的原因：青岛啤酒成功的原因一，品牌定位，新品牌主张的提出(1) 品牌定位是市场定位的核心，品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，根据市场的变化来提出合适的品牌主张。
青岛啤酒1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企业。
作为一个百年老店，青岛啤酒品牌具有正宗、经典、啤酒专家的明显特质，会给消费者发出成熟稳重、健康大气等信息。
但是青岛啤酒的市场定位却是青年人，其消费者多是80后和90后年青一代。
这样就会是青岛啤酒品牌显得“稳重有余，激情不足”。
所以要提出口号鲜活、时代感强的品牌新主张—“激情成就梦想”。
(2) 品牌文化是企业文化在品牌中的体现，品牌的物质基础是产品，品牌的精神动力是企业文化。
根据青岛啤酒董事长李桂荣介绍，青岛啤酒推出百年以来第一个品牌新主张“激情成就梦想”，蕴含了青啤百年的认真、进取、不断超越自我的传统文化，更体现了积极地社会价值观。
充满激情是青啤人自我超越的精神理念，是青岛啤酒百年来始终如一追求高品质啤酒的精神，梦想是一个百年企业成就国际化大品牌的梦想。
青岛啤酒成功的原因二，青岛啤酒的事件营销(1)2005年青岛啤酒牵手“梦想中国”，成为第二届梦想中国的赞助商，而梦想中国采用了“激情成就梦想”作为活动主题。
(2)邂逅2008北京奥运会，成为其赞助商。
以推出新的品牌主张和赞助奥运为契机，加大品牌传播和推广。
青岛啤酒成功的原因三，青岛啤酒事件营销成功的原因(1)事件营销要利用有新闻价值的活动，也就是事件要有一定的影响力，是媒介关注的、消费者关心的，并能成为公众话题。
梦想中国由中央电视台主办，面向全国观众，而奥运会更是面向世界，从申奥成功到2008年期间，大部分人的眼球都被北京奥运会所吸引，关注着它的动态，期盼着它的到来。
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒企业文化摘要
核心精神：锐意进取，奉献社会
企业精神：超越自我，追求卓越企业目标：创世界驰名品牌，建国际一流企业
企业产品形象：高雅品位，卓越超群
企业作风：严谨认真，务实高效
员工形象：爱岗敬业，文明守纪
管理者形象：
对青啤无私奉献
对企业严抓严管
对员工满腔热忱
对工作尽职尽责
对自己清正廉洁
企业形象：
精干高效的队伍形象
品质超群的产品形象
严明和谐的管理形象
优美整洁的环境形象
真诚奉献的服务形象
经营者战略：
大名牌战略
子战略：
卓越超市场营销战略
发展扩张战略
资本运作战略
人力资源战略
技术质量战略群
青啤人的主导观念：
效益观-股东财富最大化
市场观-适应市场满足市场
发现市场创造市场
服务观-更快捷更新鲜更亲和更便利
质量观-高、精、严、细
人才观-尚贤用能人才为本
发展观-高起点发展低成本扩张
科技创新观-发掘品牌优势领导时代潮流资源环保观-珍惜资源保护环境
关心未来谐调发展
搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改。
青岛啤酒企业CIS 分析
功能：
导向功能：“好人做好酒。”
凝聚功能： 丰富员工业余文化生活
增强团队精神 激励功能： 职业发展
情感激励
文化激励
青岛啤酒行为识别（BI）
企业内部行为识别： 股东高层，定期召开股东大会，作年度大会报告，表决议案 企业员工，团队合作，尽职尽责，追求卓越。 企业作风，严谨、务实、高效。
广阔癿职业发展空间能让员工在一个企业找到归属感，也能激发他们对事业 职业发展和培训： 成就癿追求。青岛啤酒搭建了从实习生到高管癿学习和提高平台，帮劣员工 觃划自己癿职业发展道路，让每个员工都能找到最适合自己癿位置。
经营哲学：
锐意迚取，做到奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永丌满足； 奉献社会，做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献。
行为基准：
诚信为本
青啤企业癿价值观：
市场观——永丌放弃 品牌观——有情有义 服务观——你癿需要就是我癿工作 质量观——畅饮快乐 人才观——合适癿人干合适癿事 道德观——言行一致 发展观——有多大本事做多大事 管理观——相互学习 天天迚步 环境观——好心有好报
·应用设计系统
·庖招设计
底色必须采用青岛 啤酒辅劣绿色
•
采用一贯癿经典绿色标志，字体区采用红色达到醒目效果。
门面条幅VI设计
·外送车辆形象
■基于青啤“激情成就梦想”这一最重要理念 不基本应用识别系统癿探讨。
结合上面各种应用识别系统，我觉着这一套基本应用识别系统做癿很完善， 也作出了青啤健康原生态理念癿感觉，但是对于青啤一再强调癿”激情” 这个词没有太切合。 ·标准色统一绿色，几乎全是绿色，这样大篇幅癿统一癿绿色，很难表达出 一种激情四射，成就梦想癿识别感觉。 ·为了保持鲜明癿识别度，一些CI章程觃范癿太死，丌容许做一点改变。 原因 青啤源自德国 现在很多青啤癿高级技术人员和管理者还是德国癿技术 和人才，青啤癿很多东西都沿承自德国，德国人我觉着很死板，用在技术 实现上非常好，这也是为什么德国癿工业制造在全球就是质量好放心癿代 名词。但是在规觉识别上我觉着有些生硬。
以顾客价值为导向的青岛啤酒品牌定位研究
以顾客价值为导向的青岛啤酒品牌定位研究作者：何金平来源：《商场现代化》2021年第06期摘要：在经济全球化进程推进的背景下，品牌已经成为企业战胜竞争对手的主要法宝，在此我们以顾客价值为导向进行品牌定位。
本文先确定了基于顾客价值导向的品牌定位点，然后分析品牌要素组合，重点以青岛啤酒企业为例，讨论如何进行品牌定位，旨在通过此为其他企业品牌定位提供参考。
关键词：顾客价值;青岛啤酒企业;品牌定位前言：当下我国很多企业在品牌的定位上存在问题，即还停留在质量认知阶段，定位随意性大，没有进行系统的分析。
另外近几年各界学者对顾客价值理论的研究逐渐深入，并且有越来越多的企业将此价值理论作为品牌定位的思想，并以此为导向进行企业品牌定位。
一、基于顾客价值导向的品牌定位点的确定1.理念定位以顾客价值为导向的理念定位包含品牌愿景、经营思想与品牌核心价值观三部分。
（1）品牌愿景作為品牌将来的发展目标与使命，以品牌愿景作为企业将来的形象价值。
品牌愿景也是为大众呈现了一个企业的发展方向与目的，是其发展的精神力量。
对于品牌愿景的定位，可从顾客终身价值角度进行分析，以产品更强感染力与吸引力促使顾客建立对品牌的忠实度，以此实现双方互利，一同前进。
从顾客价值导向角度出发分析品牌的理念定位，企业不能过度关注其盈利能力，而是先分析顾客需求、价值能力，然后考虑品牌的维护成本与交易中的折现净价值。
将消费者价值导向与品牌愿景紧密结合，即“顾客去哪里品牌就在哪里”、“品牌能为顾客做什么”，只有以顾客为中心制定的品牌愿景才更有发展。
（2）经营思想此指企业对品牌的经营活动中所具有的态度与员工的行为准则，以为顾客创造人员价值为目标，并在此基础上依据顾客的认知，发挥企业人员的服务理念、业务能力与职业精神等，需要品牌企业明确经营思想定位，以此得到社会的认可，然后在此品牌愿景上进行开发创造。
可以说被认可的经营思想就是品牌发展中的重要财富，同时也是竞争企业的模仿壁垒，使品牌创建强有力的进入障碍，帮助顾客对品牌形成精准认知。
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青岛啤酒的企业价值观
青岛啤酒的企业价值观是：用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐。
青啤做什么：青啤只做啤酒。
用什么做：用激情酿造，没有激情什么都不能成功。
只有在充满激情的状态下，潜能才会被激发，组织才充满活力。
公司不断地点燃激情、释放激情，要求公司领导做激情的火种，各层管理者做推动者，层层传递，激发员工潜能；要求我们继承公司优良传统，将做事业的激情代代传递，是激情成就了青啤百年辉煌；要求我们带着激情创造性地开展工作，将激情落实到实干中，互相传递，形成激情团队。
公司通过目标管理等措施倡导和呵护激情。
做什么样的啤酒：消费者喜好的啤酒，而不是专家喜好的啤酒，可以通过满意度衡量。
酿造啤酒的目的：改善生活方式，消费者需求具有两重性，即物质需求和精神需求，我们酿造的是啤酒，出售的是快乐和激情，快乐对内来讲，是员工的安全、健康、幸福、成长、薪酬、福利、环境的体现，是股东的投资回报；对外来讲，快乐是消费者的健康、安全吧、方便、利益、舒适的感受，是政府的税收和就业以及产业链的发展，是社会环境、自然环境的改善。
青岛啤酒的使命体现了以消费者为出发点的导向。
我们的起点和归宿，都是基于为顾客创造价值。
我们必须明确，盈利是持续地为消费者提供价值产生的，而不是用营销战术打晕消费者产生的，对消费者的敬畏和尊重是公司成长的一个原点需要我们长远的眼光并付出代价才能懂得其中真谛。
摘自《中国酒文化概论》。