比学赶帮超系列材料-多措并举求实效 比学赶超促发展
“比学赶帮超”活动总结
“比学赶帮超”活动总结“比学赶帮超”活动总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，我想我们需要写一份总结了吧。
那么你知道总结如何写吗？以下是小编精心整理的“比学赶帮超”活动总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
“比学赶帮超”活动总结1在全油田开展的“比学赶帮超暨精细管理年”活动以来，我班把“比学赶帮超”活动作为一种动力，发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神，并以园领导的信任为准则,,以家长的满意为标准；以热情的的工作方式为主导。
三位老师积极配合、奋勇争先，营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。
现对开展的工作总结如下：首先，在针对个别家长与班级老师沟通不协调的情况下，老师们主动与家长进行交流，并且以诚恳的态度，让家长来接受，使家长放下思想包袱和顾虑，说出根本原因，老师们及时给与解说，使家长也慢慢转变了观念。
同时我们的班级老师也在浓厚的'“比、学、赶、帮、超”的氛围中，从家长的利益出发，改变了自己与家长的沟通方法，做到让家长满意。
其次，针对班级男孩比女孩多，家长反映强烈，即男孩又比较好动、活泼的状态下，班级老师为了不影响园所正常工作，及家长的情绪、班级常规和正常教学，我们积极行动起来，利用一切有利时间，与家长进行沟通，给家长讲明白：为什么会出现现在这种情况？请家长谅解，并通过班级博客让家长了解孩子一天在幼儿园的情况，尤其孩子们一天快乐的情景，包括大部分男孩参与的活动。
男孩多，也就意味着班级常规的培养需要我们的付出，需要我们用心和更多的时间来培养，也就是从孩子的一点一滴着手，让他们在快乐中懂得一些道理，懂得尊重别人，不影响别人。
最后、针对班级一位老师家远上班不方便的情况下，另两位老师主动承担班级的一些工作任务，其中一位老师为了不影响班级正常工作，主动帮助这位老师接早班，无论刮风、下雨、寒风刺骨，从没有间断过。
公司开展比学赶帮超活动总结
公司开展“比学赶帮超”活动总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：您们好！今天，我在这里向大家汇报[公司名称]在开展“比学赶帮超”活动中的工作总结。
这一活动自[开场时间]启动以来，得到了公司上下的积极响应和热情参与，获得了显著的成效。
一、活动背景与目的1. 活动背景在当前剧烈的市场竞争环境下，为了激发员工的工作热情，进步团队的协作才能，增强公司的核心竞争力，我们开展了以“比学赶帮超”为主题的系列活动。
2. 活动目的通过这一活动，旨在：营造积极向上的工作气氛。
促进员工之间的互相学习和共同进步。
形成比学赶超的良好竞争机制。
帮助员工提升个人才能，实现自我超越。
二、活动内容与施行1. 活动内容比：通过业绩比拼，激发员工的工作动力。
学：组织学习交流会，分享工作经历和技能。
赶：鼓励员工追赶优秀同事，提升个人业绩。
帮：建立互助小组，帮助后进员工提升工作才能。
超：设定超越目的，鼓励员工挑战自我，实现打破。
2. 施行过程制定了详细的活动方案，明确了各阶段的目的和任务。
成立了活动领导小组，负责活动的组织和推进。
通过内部通讯、公告板等多种渠道，对活动进展了广泛宣传。
定期组织业绩评比、学习交流、互助帮扶等活动。
三、活动成效与亮点1. 业绩提升通过业绩比拼，员工的工作积极性得到了显著提升，公司整体业绩同比增长了[详细百分比]%。
2. 技能提升学习交流活动的开展，促进了员工之间的知识共享，员工的专业技能得到了普遍提升。
3. 团队协作互助小组的建立，增强了团队成员之间的协作精神，进步了团队的整体工作效率。
4. 个人成长超越目的的设定，激发了员工的个人潜力，多名员工实现了个人业绩的显著打破。
四、存在问题与改良措施1. 存在问题局部员工对活动的认识不够深入，参与度不高。
活动的形式和内容还有待进一步丰富和创新。
2. 改良措施加强对活动的宣传和引导，进步员工的参与意识。
搜集员工的意见和建议，不断优化和创新活动的形式和内容。
五、将来展望展望将来，我们将继续深化“比学赶帮超”活动，将其作为提升公司核心竞争力的重要手段。
2024年学习比学赶超帮促带心得体会模版(3篇)
2024年学习比学赶超帮促带心得体会模版随着时代的发展和社会的进步，学习已经成为现代社会中重要的一部分。
对于每一个学生而言，学习不仅仅是为了应付考试，更是为了提升自己的知识和能力。
在2023年的学习中，我深刻体会到了比学赶超、帮促带、心得体会等方面的重要性和意义。
下面我将就此进行分享。
首先，比学赶超是学习的一种重要态度。
随着社会的发展，知识更新换代的速度也越来越快。
如果我们停滞不前，只满足于现有的知识和水平，不去主动学习新的知识和技能，那么很可能会被社会所抛弃。
在2023年的学习中，我深感到了这一点。
通过与同学们的交流和比较，我发现他们中有些人在某些方面已经超过我了，这让我感到不安和焦虑。
于是，我开始不断地学习、追赶他们的步伐。
我通过参加各种课外活动、报班培训，提高自己的全面素质，使自己在各个方面都更具竞争力。
经过一段时间的努力，我逐渐取得了一些成绩，这让我对自己更有信心，并且明白了比学赶超的重要性。
其次，帮促带也是非常重要的。
在2023年的学习中，我发现，与同学们互相帮助和促进，不仅能够加强彼此的学习能力，还能够建立良好的合作关系，培养团队精神。
在课堂上，我经常与同学们合作完成任务，共同攻克难题。
通过与他们的交流和讨论，我不仅学到了新的知识，还提高了解决问题的能力。
此外，我也经常向老师请教和寻求帮助，老师们总是很耐心地解答我的问题，指导我正确的学习方法。
通过老师的帮助和鼓励，我逐渐养成了主动学习、勇于探索的态度，这对我未来的学习和发展有着重要的影响。
最后，心得体会是对自己学习的总结和反思。
2023年的学习中，我认识到了学习的重要性和方法的选择，也体会到了学习带给我的快乐和成就感。
每天晚上，我都会对自己的学习情况进行总结，并写下自己的心得体会。
通过总结和反思，我发现了自己的不足和问题，也找到了解决的方法和途径。
同时，我也会记录下自己取得的进步和成就，以激励自己继续努力。
通过这样的总结和反思，我逐渐建立了自己的学习方法和计划，定期进行调整和优化，提高了学习的效果和效率。
学校比学赶超实施方案范文(二篇)
学校比学赶超实施方案范文关于＂比学赶超＂德育体系建设构想一、建设背景：学生生活学习盲目、被动(大多数学生在家学习甚至吃饭都是家长要求的，在校学习吃饭是老师管卡压的)，缺少热情和____。
这些学生在小学时家长还能hold住，到了初中家长往往会束手无策，稍遇困难就厌世、厌学、逃学、弃学。
甚至有的跳楼轻生。
让学生成为：热爱生活、热爱学习、自主管理、追求卓越的人让老师成为：有思想、有实践、有幸福感的人让学校成为：充满____的校园二、建设措施：1、宣传发动，了解比学赶超内涵，学校生活事事比(学习、休息、吃饭、做操、作业、卫生等)，时时比，比出先进，学习先进，赶上先进，超越先进)2、比的层次：个人：和别人比，学先进；和自己比，超越自我；____：和别组(班)比、学先进；和自班比，自主管理3、比的制度小学低年级组小学高年级组中学组4、比的奖励办法：(1)星级勋章：以班级为单位，每月考评出五大明星：文明星、纪律星、卫生星、学习星、特长星(2)全能标兵：以校为单位，每班每月申报一名全能标兵，经学校审核后，颁发勋章、大会表彰、校讯通发布、张榜公布(扩大影响、传递正能量，掀起学习追赶____)班级之星。
颁发星级奖章、班会表彰、校讯通发布、张榜公布，(文明星、纪律星、卫生星、学习星、特长星等)各类勋章必须佩戴，形成氛围，弘扬正气。
三、评比制度：小学低年级组：1、班级积星制____个小星积一颗大星，小星记录在班级自制的学生____后面，累计的大星记录在学校发的____上面。
2、每日表扬当天表现好的学生，及时记录加星，每天下午第四节课总结，且要学生能记住自己获星颗数，和本组、本班获星最多同学。
(看到先进、学习先进)3、每周班会课总结上周得小星情况，在全班学生面前公开记录，表现好同学在班级自制____上进行加星，表现不好的酌情扣星。
记录结束后，根据5颗小星换一颗大星的制度，将符合加大星的同学将大星加在学校发的____上相应的栏目中。
学习比学赶超帮促带心得体会模板（三篇）
学习比学赶超帮促带心得体会模板学习是每个人成长的必经之路，通过不断地学习和提升自己的能力，我们可以更好地适应社会的发展和变化。
而学习比学赶超帮促带更是一种高效的学习方法，它能帮助我们在学习中不断超越自己，取得更好的成绩。
下面是我在学习比学赶超帮促带中的心得体会，希望能够为大家提供一些参考。
一、了解学习比学赶超帮促带的意义学习比学赶超帮促带是一种针对自身学习情况，根据自己的学习进度和能力，通过设定学习目标、制定学习计划、合理规划学习时间等方式，提高学习效果的方法。
它的本质是在学习过程中，通过积极主动地调整学习策略和方法，使学习更有效率。
二、设定明确的学习目标在学习比学赶超帮促带中，设定明确的学习目标是非常重要的。
只有明确了自己要达到的目标，才能有针对性地学习和提高，避免盲目地进行学习。
例如，在学习一门课程时，可以根据课程的要求和自己的理解，确定一个具体而明确的目标，比如：掌握该课程的核心概念、理论和应用技巧。
三、制定合理的学习计划制定一个合理的学习计划是学习比学赶超帮促带的关键之一。
学习计划要包括学习内容的安排、学习时间的合理分配以及学习任务的拆分等方面。
首先，需要将学习内容进行分解和归纳，确定每个学习阶段的重点和难点。
其次，根据自己的学习时间和能力，合理安排学习时间，确保每个学习任务都有充足的时间去完成。
最后，将整个学习过程分解成小的学习任务，逐步完成，从而避免学习过程中的压力和焦虑。
四、合理规划学习时间在学习比学赶超帮促带中，合理规划学习时间是至关重要的。
学习时间的安排要根据自己的生活状态和学习能力来确定。
首先，要避免长时间的连续学习，适当安排休息时间，保证大脑有充足的休息时间来吸收新的知识。
其次，要有固定的学习时间，制定一个学习时间表，按时进行学习，避免拖延。
最后，根据学习的进度和重要性，合理安排学习时间的长短和集中度，提高学习效率。
五、积极调整学习策略和方法在学习比学赶超帮促带中，根据自身学习情况和效果，及时调整学习策略和方法是非常重要的。
比学赶帮超演讲稿
比学赶帮超演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享一场以“比学赶帮超”为主题的演讲。
比的目的是激发我们的学习热情，赶的是不断进步，帮的是团结协作，超的是自我突破。
让我们一起，比的认真，赶的扎实，帮的真诚，超的自强！“比”，就是要敢于和别人比，敢于和先进比。
比的不仅是业绩，更是工作态度、工作效率、创新精神。
在这个充满竞争的时代，不比较就意味着退步。
比较，让我们找到差距，明确方向。
比较，激发我们勇往直前的勇气。
让我们在日常工作中，比的认真，比的扎实，比的进取！“学”，就是学习。
学习先进的管理理念，学习一流的业务水平，学习优秀的职业素养。
在学习中，我们要用心、用情、用功。
心无旁骛，情注事业，功在不舍。
只有这样，我们才能在学习中不断成长，不断进步。
让我们在学习中，比的刻苦，赶的踏实，帮的用心！“赶”，就是追赶。
赶超先进，赶超优秀。
我们要有一种“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，有一种“敢为人先，勇攀高峰”的壮志豪情。
追赶，需要我们发扬“拼搏、奋斗、进取”的精神。
只有这样，我们才能在追赶中，比的奋发，学的精进，帮的广泛！“帮”，就是帮助。
帮助他人，也是帮助自己。
我们要发扬“团结互助，携手共进”的精神，形成一种“我为人人，人人为我”的良好氛围。
在帮助中，我们要以真诚之心，行相助之事。
让我们在帮助中，比的无私，赶的和谐，学的共享！“超”，就是超越。
超越过去，超越自己。
我们要有一种“初生牛犊不怕虎”的闯劲，敢于挑战，敢于突破。
超越，需要我们具备“自信、勇敢、坚定”的品质。
只有这样，我们才能在超越中，比的勇敢，赶的自信，帮的坚定！亲爱的同事们，让我们比的认真，赶的扎实，帮的真诚，超的自强。
让我们以“比学赶帮超”的精神，共同努力，共创辉煌！我想用一句话结束今天的演讲：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
”让我们携手共进，比学赶帮超，为实现我们的梦想而努力拼搏！谢谢大家！。
比学赶帮超系列材料-公共事业处“比学干帮超”活动整改分析报告
公共事业管理处“比学赶帮超”活动分析整改报告为充分调动我处广大员工“比学赶帮超”的积极性和创造性，营造干事创业、加快发展、改进服务、争创一流的良好氛围，全面提升管理处服务管理水平，赶超标杆先进单位，根据油田《关于油田1-7月份“比学赶帮超”活动对标评价情况的通报》文件要求，我处在各单位、部门间组织开展了“找差距、定措施、提水平、上台阶”活动，活动开展以来，各单位、部门对照标杆先进标准，组织了认真的自查，查找存在的差距和不足，分析产生差距的原因，研究制定了具有针对性的、切合实际的追标措施和改进方案，并逐个加以落实。
通过活动的开展，使我处生产经营管理水平得到了有效提升，现将活动开展情况汇报如下：一、主要指标完成情况为让各单位、科室对照先进找差距、分析先进的成功之处，找出自身不足。
管理处考核小组对各单位的8月份HSE 管理、综合能耗完成率、服务质量满意率、绿化覆盖率、小区治安发案率等16项指标进行考核，对考核结果进行比较，对工作中存在的不足进行了改进。
结对子单位之间进行比较，跟本单位前期工作进行比较、跟本系统最好水平进行比较，改进管理中的薄弱环节和工作中的瓶颈难题。
为了保证“找差距、定措施、提水平、上台阶”活动落到实处，活动办公室制定了月度考核评价表、月度对标评价表，考核小组每半月到基层单位考核一次，对工作中存在的问题及时发现，认真分析问题原因，提出合理的改进措施，从而保证“找差距、定措施、提水平、上台阶”工作落到实处。
通过活动的开展，结对单位横比纵看，比出自己的优点和不足，看到与先进单位的差距，学习借鉴、取长补短，在“比学赶帮超”活动中，干劲足了，服务意识强了，队伍凝聚力高了。
与年初相比，管理处绿化覆盖率同上升了0.8%、服务质量满意率上升了3%，挖潜增效指标完成率上升2.6%。
二、存在主要问题和不足1、激励机制不足，难以真正调动职工的积极性。
我单位，现阶段“比学赶帮超”活动的激励机制主要是为在活动中表现突出的单位加分等精神奖励，该奖励一般是对集体的奖励，奖励周期较长，而且难以切身感受见到实效，难以对活动起到直接的刺激激励作用，不能完全满足“比学赶帮超”活动的激励机制要求，难以真正调动职工的积极性，活动的开展动力不足。
比学赶超奋勇争先发言材料
比学赶超奋勇争先发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家分享一下我对“比学赶超，奋勇争先”的理解和看法。
首先，我想强调的是，比学赶超是一种积极向上的心态和态度。
作为我们每个人来说，我们都应该有志存高远，不断追求自己的进步和提高。
在现代社会的激烈竞争中，只有不断学习并且吸收新知识，才能积累更多的能力和经验，让自己与他人相比，更具优势。
只有与时俱进，不断超越自己，才能在职场中脱颖而出，实现自己的人生价值。
其次，奋勇争先是一种拼搏精神和竞争意识。
在工作中，我们不能满足于安于现状，应该时刻保持一颗进取的心。
只有时刻保持紧张的竞争心态，不断追求更好的结果，才能把自己推向更高的高度。
勇于争先，就是要在同事中不断超越自己，争取更多的发展机会和资源，为自己创造更好的未来。
只有有了奋勇争先的拼搏精神，我们才能在激烈的竞争环境中胜出，实现更大的成功。
那么，如何才能做到比学赶超、奋勇争先呢？我认为，首先要保持持续的学习和自我提高。
学习是一辈子的事情，我们要时刻关注新知识和新技术的发展动态，通过不断学习和研究来提高自己的专业水平和工作能力。
其次，要树立正确的目标和追求。
只有明确自己要追求的目标，我们才能更加有动力和方向地向前进。
而且，我们还应该不断寻求创新和突破，敢于面对挑战和风险，并通过实践来积累经验和成就自己。
此外，还有一些具体的方法和技巧可以帮助我们更好地比学赶超、奋勇争先。
首先是要保持积极向上的心态和乐观情绪。
只有心态积极乐观，我们才能在面对困难和挑战时不气馁，坚持不懈地努力下去。
其次是要注重团队合作和协作能力的培养。
团队合作是现代企业中非常重要的能力，只有与他人和谐相处，才能发挥自己的优势，实现更大的价值。
最后是要勇于承担责任和挑战。
只有敢于承担责任，主动寻求并解决问题，我们才能在工作中表现出色，赢得别人的认同和赞赏。
最后，我想再次强调的是，比学赶超奋勇争先是一种积极向上的态度和行动，是我们每个人都应该具备的工作作风和职业素养。
比学赶帮超
比学赶帮超第一篇：比学赶帮超“比学赶帮超”活动方案“比学赶帮超”活动主要从四个方面展开：纵横结合，建立“对标”体系。
赋予“比学赶帮超”活动以可行性、可比性的竞赛项目，是活动从务虚走向务实的关键。
纵向来说，“比学赶帮超”活动将在物供部、企业和基层三个层面同步展开。
横向来说，在对量、利、费等硬指标进行对标和考核的基础上，还将对安全、数质量、财务、宣传等软性指标进行考评和竞赛。
全员参与，完善“争超”机制。
从以人为本、全员参与的角度出发，销售企业将在地市公司经理、书记、机关管理人员以及油库主任、片区经理、加油站长、客户经理、加油员、营业员中进行评先创优活动，充分调动各级各类人员的积极性和主动性，推动团队素质提升和企业长远发展。
上下联动，营造“学赶”氛围。
营造浓厚舆论氛围是活动持续推进的动力。
创办了比学赶帮超《工作简报》，动态报道活动的重要进展和典型经验。
开设了比学赶帮超光荣榜，创建先进奖、进步奖、争光奖三个奖项，评选各类红旗、标杆企业和个人标兵。
把“比学赶帮超”活动与全员绩效考核相结合，突出经营管理发展重点，发挥考核指挥棒作用，助推活动开展。
帮扶共进，推动整体发展。
在加强“比学”的同时，销售公司还把“帮扶”提上日程，通过总经理季度座谈会、党委书记半年座谈会、业务专业会、总会计师例会等形式，进一步加强纵向沟通。
落实销售公司、企业、机关对基层的联系点制度，开展“三同”、“三讲”和“三帮”活动，变“管理”为“服务”，变“领导”为“辅导”，上下一心，共同营造千帆竞发、万众争先的生动局面。
第二篇：比学赶帮超学习心得比学赶帮超学习心得将学习过程中的疑惑提出来，可以在课堂上提，在作业本上提，也可以在校园网的“留言板”上提。
课堂上的教师直接回答，作业本上的教师在批阅作业时回复，“留言板”上的问题，教师可以到网上去回复。
当然在回复时，也不要正面回答，而是只给予一些提示，让学生通过回复的提示，自己解决问题；而对于一些目前中学阶段还回复不了的问题，就在鼓励的同时，介绍一些有关的书籍、资料和网站，让学生在今后通过自主学习去解决，就是目前解决不了，在学生的心里也已经埋下了一颗“探究”的种子。
比学赶超帮交流发言材料
比学赶超帮交流发言材料尊敬的评委，亲爱的同学们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里向大家发表演讲。
首先，我想和大家聊一聊“比学赶超”。
我们生活在一个竞争激烈的社会，处于一个充满机会和挑战的时代。
在这个时代，比学赶超是我们每个人的共同心愿。
通过学习，我们可以追赶甚至超越他人，实现自己的理想和目标。
然而，在我们比学赶超的过程中，我们应该持有正确的态度和方法。
首先，正确的态度是比学赶超的前提。
比学赶超，并不意味着争强好胜，而是要在学习上不懈努力，不断追求进步。
我们不应该和他人为了名次而苦苦争斗，而是要明白每个人都有自己的天赋和优势。
我们应该尊重他人，善于学习他人的长处，并取之以己用。
比学赶超不仅是为了超过他人，更是为了提升自己，实现自己的梦想。
其次，正确的方法是比学赶超的关键。
要想取得优异的学习成绩，我们不能只是单纯地刻苦用功，更需要寻找到一种适合自己的学习方法。
每个人的思维方式和学习习惯都不同，我们应该根据自己的情况调整学习方法，善于总结和归纳。
在学习过程中，我们还要注重课外拓展，丰富自己的知识面，提高综合素质。
此外，我们也要善于合作与交流，通过与他人的互动和碰撞，激发更多的创新和思考。
最后，让我们一起反思一下，在追求与他人比学赶超的同时，我们是否已经忽略了最重要的东西——追求自我超越。
每个人都有自己的梦想和追求，我们应该通过教育的力量，实现自己的价值和理想。
比学赶超不仅是为了在学科上取得好成绩，更是为了培养全面发展的个性，成为一个有用之人。
亲爱的同学们，比学赶超是我们每个人的人生追求。
在这个过程中，正确的态度和方法是我们不可或缺的。
让我们牢记比学赶超的真正目的，不忘初心，坚持努力，相信自己，相信未来。
谢谢大家！。
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多措并举求实效比学赶超促发展
中原油田中原塔里木钻井公司
中原油田中原塔里木钻井公司在创先争优活动中，紧紧围绕生产经营中心，把“比学赶帮超”作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力，加强领导，强化落实，注重实效，掀起了“比”不足、“学”经验、“赶”先进、“帮”后进、“超”标杆的热潮，全力以赴“以周保月、以月保季、以季保年”，推动了生产经营目标任务的顺利完成。
一是健全对标建标体系。
根据市场分布情况，首先分别找出了在西北油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油田、新疆油田施工的队伍所创造的钻井高新指标，以及中石化集团公司和中石油集团公司的钻井系统高新指标，然后分区域、分井型、分井眼、分井段对同区块兄弟钻井队创出的先进指标进行“对标”分析,确定赶超标杆队,找出与标杆之间的差距，分析原因，制定赶超目标、方向和措施。
二是学习竞争对手经验。
组织工程技术人员前往西北油田分公司工区钻井提速标杆队——胜利油田70120钻井队学习，认真借鉴快速施工的成功经验，分析查找自身存在的问题，及时制定整改措施，努力实现提速目标。
组织钻井队平台经理、驻井安全监督、QHSE管理部等人员参观塔里木油田工区安全文化建设示范队——渤海钻探公司90007钻井队现
场，学习该队安全目视化管理、安全文化建设等，加大安全文化建设力度。
三是完善区域钻井技术。
在调查研究、科学论证的基础上，对各施工区块钻井队使用的钻头、泥浆、螺杆，实行系统化、规范化管理，制定具体的施工技术模板，形成自身的技术优势。
为及时发现和改进模板存在的问题，每半个月召开一次区域性技术交流会，各钻井队平台经理、钻井工程师参加，对施工模板使用经验和教训进行共同分析探讨，共同查找原因，制定出能够解决实际问题、大家都比较认同的施工方案，形成技术共识，使模板真正成为符合实际、操作性强的技术规程。
成立由公司领导和技术专家组成的指导小组，深入施工一线，对施工中出现的难题进行指导和攻关，推广应用钻井新技术和新工艺，努力实现钻井提速。
四是强化基础工作管理。
坚持公正、公平、公开原则，分区域建立完善单井承包考核机制，用统一尺度衡量井队工作，做到考核政策科学、合理。
每月对完成井的考核结果，在月度生产会上进行公示，接受各单位的检验，确保考核的真实性、严肃性，使各单位在考核结果面前心服口服。
水平差的单位主动查找自身找原因，自觉提高工作标准，充分激发了井队争先创优的热情。
在此基础上，选出2-3个优胜钻井队在月度生产会上进行典型发言，推广活动中的好做法和好经验，以点带面，整体推进，实现“建标、对标、追标、
创标”的良性循环。
同时采取检讨发言的形式，将检查考核过程中发现的各类问题进行公开，对发现重复问题的单位以及管理不力的单位分别进行处罚。
使得其他单位能够举一反三、引以为戒，有效促进了管理水平的提高。
五是营造浓厚舆论氛围。
利用内部网络、印发宣传材料、《中原钻井》内刊等载体，大力宣传活动的意义和目的，引导广大职工把思想和行动统一到活动目标上。
在各基层单位开展征集“比学赶帮超”活动口号，制作成横幅，悬挂在井队施工现场的醒目位置上，给职工在视觉、思想上产生冲击，警示和激励他们时刻保持见贤思齐、你追我赶的争先劲头。
分别制定钻井队QHSE管理、工程质量、生产效率、产值利润和精神文明建设等方面的考核细则，每月组织有关部门对钻井队进行综合考核，在公司内网公开考核结果，发布竞赛公报，以此激励先进队树榜样、作表率、当先锋，上下同心保红旗；鞭策落后队找差距、定措施、抓整改，迎头赶上争红旗。
六是党员作表率、当先锋。
结合队伍单兵作战在边远戈壁和荒漠深处，工作劳动强度大，自然条件艰苦等实际，在基层党支部中广泛开展“我身边的共产党员故事会”讲述活动，为广大干部职工树立赶超榜样。
精心编印“我身边的共产党员故事会”宣传册，作为职业道德教育蓝本分发给每名职工学习。
在党员干部中开展了“五在前”活动，即政治理
论学在前、业务技能钻在前、安全生产干在前、急难险重任务冲在前、无私奉献走在前，增强党员干部的政治责任感。
用“五个怎么样”（市场份额怎么样、施工质量怎么样、安全生产怎么样、甲方评价怎么样、名牌形象树的怎么样）来衡量党组织在生产经营中的作用，激励党员干部为钻井生产保驾护航。
在广大职工中开展“十佳师徒”评选活动，对当选的“十佳师徒”进行命名表彰。
同时通过公司网站、内刊、宣传册等形式广泛宣传先进事迹，营造“学业务、钻技术、练本领、比奉献”的氛围，发挥典型示范带头作用。
“比学赶帮超”活动开展以来，该公司生产节奏明显加快，工作效率和工程质量显著提高，创出一批新指标。
一是生产经营形势稳步发展。
上半年公司开钻32口，完井30口，总进尺16.61万米，创产值6.8亿元，分别完成年计划的53.37%和56.67%；动用钻机157.29台月，钻机月速1249.68米 /台月，平均机械钻速4.39米/小时。
取心进尺168.01米，平均取芯收获率95.58%。
在探井占45%以上的情况下，各项指标创历史同期较好水平。
二是市场开发工作卓有成效。
在西北油田分公司、塔里木油田分公司两大市场工作量基本饱满的情况下，先后完成了西北油田分公司和中石油6部钻机的资质申报和准入验收工作，队伍数量实现了稳中有升，同时，进军海外市场前期工作进展顺利。
三是科学提速实现优快钻井。
AT1-16H井创12 1/4 "井眼日进尺1276.23米的高
指标；S75-1井创13 5/8″井眼日进尺1168米和二级结构井月进尺5300米的高指标,刷新2009年中石化完钻井深5000-5500米钻井周期最短36天纪录；TH10224井创9 1/2 "井眼日进尺640米的高指标；TH12410CH井创短半径井施工周期10.2天的最短纪录；AT2-10H井创同类型水平井钻井周期46.64天的最短纪录；TH12302CH井创侧钻井造斜率45.39度/30米的最高纪录；哈601-3井完钻井深6705米，钻井周期86天，创塔里木油田哈拉哈塘地区三级结构井钻井高指标；TZ26-5H井创塔里木油田塔中区块精细控压钻井施工井水平段最长925米、水平位移最大1100米纪录。