兴业银行股份有限公司案例分析

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法国兴业银行案例

法国兴业银行案例

C,内控中人工和自动化成分构成失当
让长期浸淫于风险控制体系的员工直接参与交易,更是 违背了最基本的不相容职务分离原则。如今的金融交易 和监管系统已完全实现电子化,信息技术和系统开发人 员理应对内部控制的设计缺陷承担责任。要确保那些被 交易员设计出来的规避监控的技术不再能够被运用就必 须以欺诈技术(防范)专家的思维,设计严密的监控程 序。
♣ 第三,建立完善的衍生产品交易前、中、后台自动 联接的业务处理系统和实时的风险管理系统,定期 更新衍生产品交易的风险敞口限额、止损限额和应 急计划,严格审查交易对手的法律地位和交易资格 ,对衍生产品交易主管和交易员制定明确的资格认 定标准和实行严格的分级授权制度。
3,完善监控系统
建立科学的计算机信息系统风险防范制度,包括严格 进行业务主管、软件设计、业务操作及技术维修人员 的权限划分,严禁系统设计、软件开发人员介入实际 业务操作,实施有效的用户管理和密码(口令)管理 ,对网络设备、操作系统、数据库系统、应用程序设 置必要的日志,以确保计算机信息系统设备、数据、 系统运行和系统环境的安全。
法兴银行曾一度被认为是世界上风险控制最出色的银行 之一。但2008年1月,因期货交易员杰罗姆·科维尔在未经授 权情况下大量购买欧洲股指期货,形成49亿欧元(约71亿美 元)的巨额亏空,创下世界银行业迄今为止因员工违规操作 而蒙受的单笔最大金额损失。这桩惊天欺诈案还触发了法国 乃至整个欧洲的金融震荡,并波及全球股市暴跌,无论从性 质还是规模来说,都堪称史上最大的金融悲剧。
♣ 第二,根据权限等级和职责分离原则,做到前台交 易与后台结算分离、自营业务与代客业务分离、业 务操作与风险监控分离,建立资金交易中台和后台 部门对前台交易的反映和监督机制:前台资金交易 人员承担越权交易和虚假交易的责任;中台监控人 员负责核对前台交易的授权交易限额、交易对手的 授信额度和交易价格,承担对资金交易员越权交易 报告的责任;后台结算人员独立进行交易结算和付 款,向交易对手逐笔确认交易事实,对结算的操作 性风险负责。

兴业银行能效贷款项目案例介绍

兴业银行能效贷款项目案例介绍

兴业银行能效贷款项目案例介绍兴业银行作为全国首家进入能效融资领域的商业银行,积极研究和探索中国的节能融资市场。

截至2007年10月30日,共审批通过了能效贷款31笔,累计金额5.28亿元,其中已经下柜的贷款25笔,金额 4.09亿元。

以上能效贷款支持的项目可实现每年节约标准煤54.07万吨,年减排二氧化碳184.25万吨;根据能效项目持续时间五年估算,共可节约标准煤270.35万吨,减排二氧化碳921.25万吨。

兴业银行的能效融资项目是在和国际金融公司的合作下开展的,主要用于支持对能源利用效率的提升、温室气体(二氧化碳等)的减排有重大贡献的技改项目。

当前兴业银行贷款支持的项目包括水泥余热发电、焦炉煤气余热利用、高炉煤气余压发电、工业生产线节能改造、余热回收综合利用等。

目前共推出五种贷款模式:企业技改直接贷款模式、EMC模式、设备供应商买方信贷模式、设备供应商增产模式、融资租赁模式。

其中,企业技改直接贷款模式和EMC模式在市场推广中取得良好的反映。

以下对一期中运作较有代表性的案例进行介绍:案例一:某机械有限责任公司(济南分行、EMC模式)该笔贷款借款人为某机械有限责任公司,贷款金额为1600万元人民币,用于支持建设山西一家焦化厂的煤气回收发电项目,贷款期限为四年。

某机械有限公司作为该项目的能源合同管理公司(EMC),该项目属于焦化厂的热电联产项目,除了带来可观的经济效益之外,还大大降低了CO2、CH4等温室气体的排放,并提高能源使用效率,是我们能效贷款支持的合格项目。

(一)项目背景自2004年以来,随着国家环保节能政策的逐步到位,燃气发电市场呈现出巨大商机。

燃气发电符合国家环保节能的循环经济政策,是国家当前重点扶持的产业。

燃气发电节能项目是利用废弃的瓦斯气、煤气、沼气发电,既创造了良好经济效益,又节约了大量宝贵能源,同时大大降低温室气体排放,所以得到了国家有关部门的高度重视。

中国工程院曾经对燃气发电的电站进行了详细考察,充分肯定了燃气发电技术的成熟度,把燃气发电作为循环经济建设的重大创新,是对企业、国家和社会的巨大贡献。

法国兴业银行

法国兴业银行

山东轻工业学院审计案例分析法国兴业银行内部控制审计案例分析一、主要案情进入2008年,世界金融市场接连传来坏消息。

由美国次级贷款危机所引发的全球性股灾余波未了,法国兴业银行又爆出丑闻:因其精通电脑的一位名叫杰罗姆.凯维埃尔的交易员冲破银行内部层层监控进行非法交易,致使该行出现71亿美元巨亏。

这是迄今为止由单个交易员所为的最大一桩案子。

法国兴业银行此次亏损金额超过了美国商品期货对冲基金Amaranth Advisors LLC在2006年亏损的66亿美元,同时也是英国巴林银行1995年14亿美元亏损的五倍多。

法国兴业银行是世界上最大的银行集团之一,是法国第二大银行,市值仅次于法国巴黎银行。

其总部设在巴黎,分别在巴黎、东京、纽约证券市场挂牌上市,2000年12月31日它在巴黎股票交易所的市值已达300亿欧元。

2007年年初开始,法国兴业银行的交易员杰罗姆.凯维埃尔在股指期货操作中对欧洲股市未来的走向投下巨注,“悄然”建立起预计高达500亿至700亿欧元的多头仓位。

杰罗姆.凯维埃尔在欧洲股票指数上使用期货,豪赌欧洲股市将持续上升。

直至2007年年末,杰罗姆.凯维埃尔的交易还处于盈利状态。

在2007年圣诞节及2008年新年假期后,市场开始走向了他的对立面。

他所交易的巴黎CAC-40指数开始大幅下挫。

这意味着他所持的头寸出现了较大损失。

2008年1月18日,德国DAX指数下跌超过600点的时候,杰罗姆.凯维埃尔可能已经损失了2O亿欧元。

法国兴业银行曾经因为在此方面的损失受到德国有关部门的警示。

同一天,法国兴业银行的一位法务官员发现了一笔超过该行风险限制的交易。

该行立刻打电话给这笔交易的交易对手进行核实,而接到电话的一方声称他们从来没有进行过这笔交易。

2008年1月21日,法国兴业银行开始动手平仓。

法国兴业银行的平仓举动引发市场猜测,该行低价贱卖这些仓位也许就是导致全球股市周一大幅下跌的原因。

当天,法国、德国和英国的股市全线下跌5%以上。

兴业银行应收账款案例

兴业银行应收账款案例

兴业银行应收账款案例第一篇:兴业银行应收账款案例兴业银行应收账款案例一、企业背景1、贷款申请人厦门某商贸公司成立于2002年,注册资本500万元人民币,系民营小企业,主要从事烤漆门板加工、油漆、涂料批发业务,产品广泛用于汽车售后服务市场、厨柜烤漆等领域。

目前在福建省内拥有厦门、福州及泉州三家分公司,员工100多人,服务于省内的80多家品牌汽车4S店,形成了以4S店为基干的零售服务网络。

2010年账面收入规模约3700万元,利润总额60万元。

公司于2002起一直与厦门某卫厨公司保持良好的业务往来关系,承接其厨柜烤漆业务。

厦门某卫厨公司根据销售订单的要求下单给该商贸公司,该公司根据订单要求的颜色、喷涂的面积等准备材料,同时安排人员进行加工,最终收取材料费、加工服务费等。

该公司每月底与该卫厨公司就当月发货情况进行对账,而后凭对账单开立增值税发票,该卫厨公司见票后6个月内付清货款。

2、特定买方厦门某卫厨公司成立于2000年,注册资本3000万元人民币,专业从事设计、生产、销售厨柜、卫浴及卫厨配套产品的生产销售,是福建厨柜行业的龙头企业及国内厨柜行业的知名企业。

在厦门同安工业集中区拥有厨柜生产加工及配套产品生产基地,其专业生产线居行业领先地位。

该公司在经营规模快速扩大的同时,也承受了存货大幅增加带来的资金压力。

但由于该公司在原材料采购过程中处于买方优势地位,其上游供应商对其又具有较强的从属性,因此在对上游供应商提供诸如订单保障、价格保障等方面的支持下,将部分资金压力通过延长付款账期转嫁给了上游供应商。

二、资金需求申请人与上游某汽车修补漆公司自2002年合作至今,双方建立了良好的业务伙伴关系,年采购量约3000万元,结算方式为预付60%货款,余款月结;根据其与下游厦门某卫厨公司供应业务量,预计每月需先垫付资金75万,按6个月账期计算,累计垫付资金约450万元,以质押率70%计算,向我行申请授信额度300万元。

法国兴业银行案例

法国兴业银行案例

风险管理课程设计姓名蒋晗学号 0910911121 所在学院经济与政法学院专业班级 09金融一班指导教师彭芳春日期2012年06月02日法国兴业银行内部控制案例分析摘要:法国兴业银行是有着近150年历史的老牌欧洲银行和世界上最大的银行集团之一,分别在巴黎、东京、纽约的证券市场挂牌上市,一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。

但是,由于内部控制的缺陷,年初,员工杰罗姆·凯维埃尔未经授权大量购买欧洲股指期货形成巨额亏损,引发全球股市暴跌。

本文分析了杰罗姆·凯维埃尔的作案手法,指出了法国兴业银行内部控制的缺陷,提出了对我国资金业务、计算机信息系统和衍生产品交易进行规范管理的措施和建议。

关键词:法国兴业银行内部控制衍生产品交易计算机信息系统法国兴业银行(Societe Generale,以下简称为法兴银行)创建于1864年5月,是有着近150年历史的老牌欧洲银行和世界上最大的银行集团之一,分别在巴黎、东京、纽约的证券市场挂牌上市,拥有雇员55000名、国内网点2600个、世界上多达80个国家的分支机构500家,以及500万私人和企业客户。

法兴银行提供从传统商业银行到投资银行的全面、专业的金融服务,建立起世界上最大衍生交易市场领导者的地位,也一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。

但2008年1月,法兴银行因期货交易员杰罗姆·凯维埃尔(Jerome Kerviel)在未经授权情况下大量购买欧洲股指期货,形成49亿欧元(约71亿美元)的巨额亏空,创下世界银行业迄今为止因员工违规操作而蒙受的单笔最大金额损失。

这桩惊天欺诈案还触发了法国乃至整个欧洲的金融震荡,并波及全球股市暴跌,无论从性质还是规模来说,都堪称史上最大的金融悲剧。

一、杰罗姆·凯维埃尔的作案手法在2007年至2008年年初长达一年多的时间里,凯维埃尔在欧洲各大股市上投资股指期货的头寸高达500亿欧元,超过法兴银行359亿欧元的市值。

兴业银行股份有限公司案例分析

兴业银行股份有限公司案例分析

兴业银行股份有限公司案例分析兴业银行股份有限公司(A股:6011666)案例分析战略一、公司基本情况(一)公司简介公司名称:兴业银行股份有限公司成立时间:1988年8月26日总股本:127.02亿股股票代码: A股:601166公司地址:福建省福州市湖东路154号兴业银行成立于1988年8月,是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一,总行设在福建省福州市,2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601166),注册资本127.02亿元。

目前,兴业银行已在全国各主要城市设立了88家分行、717家分支机构;拥有全资子公司——兴业金融租赁有限责任公司和控股子公司——兴业国际信托有限公司;在上海、北京设有资金营运中心、信用卡中心、零售银行管理总部、私人银行部、资产托管部、银行合作服务中心、资产管理部、投资银行部、贸易金融部、可持续金融部等总行经营性机构;建立了网上银行“在线兴业”(.cib3>)、电话银行“95561”和手机银行“无线兴业”(wap.cib),与全球1000多家银行建立了代理行关系。

截至2012年12月31日,兴业银行资产总额达到32,509.75亿元,归属于母公司股东权益1695.77亿元,不良贷款比率为0.43%,全年实现归属于母公司股东的净利润347.18亿元。

(二)股权结构12年年度前十大股东情况序号股东名称股权比例股权性质1福建省财政厅21.03%国有股2恒生银行有限公司12.80%H股3新政泰达投资有限公司2.73%国有股4福建烟草海晟投资管理有限公司2.73%国有股5福建省龙岩市财政局1.40%国有股6湖南中烟工业有限责任公司1.40%国有股7内蒙古西水创业股份有限公司1.08%国有股8国际金融公司0.81%外资股9中粮集团有限公司0.78%国有股10浙江东南发电股份有限公司0.73%国有股总计47.43%-(三)发展历程兴业银行25年的发展历程主要经历了四个阶段,按照兴业人自己的概括,就是完成了从地方银行、区域银行、全国银行到上市银行的四级跨越。

兴业银行案例实例分析

兴业银行案例实例分析

(2)监管机构之间沟通缺失 法国兴业银行是以金融控股形式进行的混业经营。如 此以来,对法兴银行的外部监管就不能依靠某个监管 部门独立实施,而是需要各个监管机构来联合监管,实 现互相之间的信息共享。从法国金融监管机构的职责 划分来看,各监管部门之间分散零星地来进行监管,缺 乏监管信息共享机制。法兴银行事件发生,很难分清 楚责任方,这充分说明了监管机构之间的混乱。
(2)期货合约是保证金交易,必须每日结算 股指期货合约采用保证金交易,一般只要付出合约面值约 10-15%的资金就可以买卖一张合约,这一方面提高了盈 利的空间,但另一方面也带来了风险,因此必须每日 买入股票后在卖出以前,账面盈亏都是不结算的。但股指 期货不同,交易后每天要按照结算价对持有在手的合约进 行结算,账面盈利可以提走,但账面亏损第二天开盘前必 须补足(即追加保证金)。而且由于是保证金交易,亏损 额甚至可能超过你的投资本金,这一点和股票交易不同。
进入交易部门不久盖维耶尔就开始进行小额的违规交易由于他的操作手段隐蔽所以既没有被发现也没有损失于是盖维耶尔从2007年开始加大交易额进行大宗期货买卖他预期市场会下跌便大手笔做空市场对欧洲股市未来的走向投下了巨额筹码将500亿欧元分别布置在不同的指数上其中道琼斯欧洲50指数方面有300亿欧元德国dax指数方面有180亿欧元英国ftse100指数上有20亿欧元
解读法国兴业银行舞弊案
法国兴业银行是法国第二大银行集团,有143年的 历史,经营各种存贷款、动产与不动产租赁业务,为国家 和公共部门发放债券,为法国政府对外筹资、对外贸易 融资和参加欧洲债券发行和贷款活动等。法国兴业银 行在全世界拥有500万私人和企业客户,在全世界80个 国家拥有500家分支机构,大约有50%的股东和40%的 业务来自海外,是法国最大的商业银行集团之一,也是世 界上最大的银行集团之一。

兴业银行发展绿色金融业务案例研究

兴业银行发展绿色金融业务案例研究

3、技术优势:兴业银行拥有先进的风险评估技术和环境风险管理经验,能够 准确评估绿色项目的风险,为投资者提供可靠保障。
4、市场前景:随着国家对环保和可持续发展的重视程度不断提高,绿色金融 市场前景广阔。兴业银行凭借其在绿色金融领域的布局和优势,有望在激烈的 市场竞争中脱颖而出。
五、兴业银行绿色金融业务风险 管理
未来,兴业银行应继续国家政策走向和市场变化,加大绿色金融业务投入力度, 不断创新产品和服务,提高其在国内外市场的竞争力;加强与国内外金融机构 和相关企业的合作,共同推动我国绿色金融市场的健康发展。此外,兴业银行 还应注重人才培养和团队建设,加强内部风险管理和控制,确保其在绿色金融 领域的长期可持续发展。
2、绿色投资:兴业银行通过股权投资、基金管理等手段,为绿色产业提供资 金支持。例如,参与某环保产业基金,推动环保产业的发展。
3、绿色理财:兴业银行推出了一系列绿色理财产品,为消费者提供环保投资 选择。例如,推出某环保主题理财产品,资金主要用于支持环保项目。
4、碳金融:兴业银行在碳金融方面也进行了积极探索,为碳排放权交易提供 专业服务。例如,为某企业提供碳排放权交易结算服务,推动企业低碳转型。
兴业银行在发展绿色金融业务过程中,也注重风险管理。以下是其采取的一些 措施:
1、风险评估:兴业银行对每个绿色项目进行严格的风险评估,包括环境风险、 市场风险、财务风险等,以确保项目的可持续性和还款能力。
2、风险控制:兴业银行通过制定内部风险控制政策和流程,确保绿色金融业 务的合规性和风险可控性。同时,加强与外部机构的合作,共同控制风险。
四、兴业银行绿色金融业务优势 分析
兴业银行在发展绿色金融业务方面具有以下优势:
1、政策环境:兴业银行紧跟国家政策导向,积极响应政府关于绿色金融发展 的号召,充分利用政策资源,为绿色金融业务提供有力支持。
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