敏捷开发方法在企业信息系统开发中的应用
敏捷开发方法在企业软件开发中的应用
敏捷开发方法在企业软件开发中的应用一、前言敏捷开发方法是一种软件开发方法，其流程和方式相较于传统软件开发方法更具灵活性。
相对于传统的瀑布流开发方式，敏捷开发方法更注重迭代过程中的协作、变化响应能力以及快速交付价值，这也使得它成为越来越多企业关注和应用的开发方式。
本文将从敏捷开发方法的定义、原则、特点和在企业软件开发中的应用等方面进行分析和讨论。
二、敏捷开发方法概述敏捷开发方法指的是一种迭代敏捷开发方法，它强调人和软件之间互动和协作，重视软件的运作和合作，而非过多依赖于流程、工具和文件等。
该方法主要应用于需要对软件开发变化做出快速响应的项目环境，如需求变化频繁、市场竞争激烈等领域。
敏捷开发方法从2001年开始在敏捷联盟中提出，目前已成为了软件开发中的常见方法之一。
三、敏捷开发方法的原则要想理解敏捷开发方法，首先要理解其原则。
敏捷开发方法包含12条原则，这里列举其中几条重要的：1.迭代性和增量性：敏捷开发方法强调持续交付，运用迭代开发方式使得项目能够快速响应变化，保持较高的交付效率。
2.用户满意度：敏捷开发中，将用户和开发者视为双方合作的伙伴，根据用户的实际需求来确定软件的功能和优先级。
3.频繁的交付：敏捷开发方法倡导在项目周期内频繁地交付业务价值，而非等待最终实现后交付。
4.协同工作和自组织能力：在敏捷开发方法中，凭借协同工作和自组织能力，开发团队可以更好地合作，解决问题，取得更好的项目成果。
四、敏捷开发方法的特点相对于传统的瀑布流软件开发方式，敏捷开发方法有以下几个特点：1.强调迭代开发方式：敏捷开发方法采用迭代开发方式，可以快速响应需求变化，保持较高的交付效率。
2.注重可扩展性与维护性：在敏捷开发方法中，开发者注重设计和实现可扩展性和易维护性更高的软件。
3.灵活性和适应性：在敏捷开发方法中，变化被视为正常的现象，开发团队会快速适应变化和调整软件开发方案。
4.重视用户的实际需求：在敏捷开发方法中，开发团队会紧密地与用户合作，确定他们的需求和软件的功能和优先级。
基于敏捷开发方法的软件项目实施方案
基于敏捷开发方法的软件项目实施方案一、引言随着信息技术的不断发展和应用范围的扩大，软件项目的实施变得日益重要。
作为一种灵活、快速而又高效的开发方法，敏捷开发在软件项目实施中被广泛应用。
本文将针对基于敏捷开发方法的软件项目实施方案进行探讨，从项目背景、目标、方法、计划、风险等方面进行详细分析。
二、项目背景在介绍具体项目之前，首先需要了解项目的背景。
本项目是一个企业级软件开发项目，目标是打造一款智能化的管理系统，以提高企业的管理效率和决策水平。
由于竞争激烈，市场需求变化快速，因此需要采用敏捷开发方法，以快速响应市场变化，持续交付高质量的软件。
三、项目目标本项目的主要目标是在规定时间内交付稳定可用的软件版本，以满足企业的业务需求。
同时，项目还要求高度参与用户，以确保软件的功能和界面符合用户的期望。
此外，项目还要注重团队合作、持续集成和自动化测试的实施，以提高软件质量和开发效率。
四、项目方法1. 团队组建与角色分配：根据敏捷开发的原则，软件项目团队应由多个功能互补的角色组成，包括项目经理、产品负责人、开发人员和测试人员等。
每个角色的职责应明确，以保证项目的顺利进行。
2. 项目计划与迭代：项目计划应按照敏捷开发的原则进行制定，将项目按照迭代的方式进行开发。
每个迭代的周期一般为2-4周，每次迭代都有一个明确的目标和交付物。
在每次迭代结束后，团队应进行回顾，总结经验教训，并对下一次迭代进行规划。
3. 用户参与与反馈：用户在整个项目过程中应积极参与，包括需求讨论、用户故事编写、验收测试等环节。
用户的反馈对于产品的优化和改进非常重要，因此项目团队应充分倾听用户的意见和建议，并及时跟进和响应。
4. 迭代开发与持续集成：在项目开发过程中，团队应采用迭代开发的方式，即将整个开发过程划分为多个迭代，每个迭代都有一个可工作的软件版本。
同时，团队还应使用持续集成工具进行自动构建、自动测试和自动部署，以确保代码的稳定性和质量。
敏捷开发在数字化转型中的应用与优势
敏捷开发在数字化转型中的应用与优势随着信息技术的快速发展，数字化转型已经成为如今企业发展的必由之路。
在数字化转型的过程中，敏捷开发方法成为许多企业所青睐的一种方式。
敏捷开发方法注重快速响应变化、迭代开发和持续创新，可以有效提升企业在数字化转型中的竞争力。
本文将探讨敏捷开发在数字化转型中的应用与优势。
首先，敏捷开发可以帮助企业快速响应市场变化。
在数字化转型中，市场需求和用户需求随时可能发生变化。
传统的开发方法往往需要长时间的规划和设计，无法适应快速变化的市场需求。
而敏捷开发方法则强调快速迭代和持续交付，可以根据市场需求的变化及时调整开发方向。
通过敏捷开发，企业能够更好地抓住市场机遇，提高产品的竞争力。
其次，敏捷开发可以实现持续创新。
在数字化转型中，创新是企业保持竞争力的关键。
敏捷开发方法鼓励团队成员积极参与产品开发和创新，提倡跨部门合作和持续反馈。
通过不断的试验和迭代，企业可以快速验证和调整创新想法，降低创新风险。
相比传统的开发方法，敏捷开发更注重用户需求和体验，可以更好地满足用户的期望，增强企业创新能力。
此外，敏捷开发可以提高团队的协作效率。
在数字化转型中，团队合作是实现项目成功的重要因素。
敏捷开发方法强调团队成员之间的沟通与协作，通过日常站会、迭代计划会议等方式促进信息的流动和问题的解决。
团队成员之间的密切合作可以提高工作效率，避免信息滞后和沟通不畅。
相比传统的开发方法，敏捷开发更注重团队协作和快速反应，能够更好地应对项目中的挑战。
此外，敏捷开发可以降低项目风险。
在数字化转型中，项目风险是无法避免的。
传统的开发方法往往需要长时间的规划和设计，容易因为市场变化而导致项目失败。
而敏捷开发方法基于迭代和持续交付，可以及早发现和解决问题，降低项目失败的风险。
敏捷开发注重项目的可视化和跟踪，可以帮助企业及时发现问题，快速调整和解决，确保项目的顺利进行。
综上所述，敏捷开发在数字化转型中具有广泛的应用与优势。
信息系统开发方法
信息系统开发方法信息系统开发是指根据用户需求，利用软件工程原理和方法，通过系统化的方法进行系统设计、编码、测试、部署和维护的过程。
在信息系统开发过程中，选择合适的开发方法对于项目的成功至关重要。
本文将介绍一些常见的信息系统开发方法，并分析它们的特点和适用场景。
敏捷开发是一种以迭代、循序渐进的方式进行系统开发的方法。
它强调快速响应需求变化，注重团队协作和客户参与。
敏捷开发的特点是快速迭代，及时反馈，能够快速适应需求变化。
适用于需求变化频繁的项目，如互联网应用开发等。
瀑布模型是一种线性顺序的系统开发方法，包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
每个阶段的输出作为下一阶段的输入，严格按照顺序进行。
瀑布模型的特点是阶段清晰，文档完善，适用于需求稳定的项目，如传统企业信息系统开发。
原型模型是一种通过快速构建原型来收集用户需求、验证设计方案的系统开发方法。
原型模型的特点是快速迭代，能够快速获取用户反馈，适用于需求不明确的项目，如新产品开发等。
增量模型是一种将系统划分为若干个子系统，逐步完成每个子系统的开发、测试和部署的系统开发方法。
增量模型的特点是模块化，逐步完善，适用于大型复杂系统的开发，如大型企业信息系统和政府项目。
螺旋模型是一种将系统开发过程划分为若干个循环迭代的阶段，每个阶段都包括风险分析和风险管理的系统开发方法。
螺旋模型的特点是风险管理，适用于对项目风险高度关注的项目，如金融系统开发等。
结合以上介绍的信息系统开发方法，我们可以根据项目的特点和需求来选择合适的开发方法。
在实际项目中，也可以根据实际情况灵活组合不同的方法，以达到最佳的开发效果。
信息系统开发方法的选择对于项目的成功至关重要，希望本文的介绍能够对大家有所帮助。
三种信息系统规划方法(一)2024
三种信息系统规划方法（一）引言概述：信息系统规划是企业在全面推进数字化转型的过程中必不可少的一环。
本文将介绍三种常用的信息系统规划方法，以帮助企业更好地制定和执行信息系统规划策略。
正文内容：1. 方法一：传统的顶层设计法- 确定业务目标：明确企业的战略目标和核心业务，为信息系统规划提供方向。
- 分析业务需求：对企业内部各个部门和业务流程进行全面分析，找出存在的问题和瓶颈。
- 制定规划方案：基于业务需求，制定信息系统的整体架构和实施计划。
- 实施过程管理：严格按照规划方案进行实施，定期进行过程管理和评估，确保规划的顺利进行。
2. 方法二：敏捷开发法- 制定短期目标：将信息系统规划分为多个短期目标，每个目标都具有明确的功能和交付期限。
- 迭代开发：采用迭代的方式进行系统开发，每次迭代开发都能够交付一定的功能和价值。
- 用户参与：重视用户的意见和反馈，根据用户需求进行调整和改进，保证系统的贴近度。
- 风险控制：及时发现和解决开发过程中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
3. 方法三：业务驱动的规划法- 确定重点业务：根据企业战略目标，明确重点业务领域，确定优先推进的业务。
- 业务需求分析：详细分析重点业务的需求，包括流程优化、数据标准化等方面。
- 选择适当技术：根据业务需求，选择适合的技术和系统，确保实现业务目标。
- 持续改进：基于不断的业务需求变化，持续优化和改进信息系统，保持其与业务的匹配度。
总结：三种信息系统规划方法各具特点，企业可以根据自身的业务需求和发展阶段选择合适的方法。
传统的顶层设计法适用于有明确发展目标的企业；敏捷开发法适用于需求变化频繁的企业；业务驱动的规划法适用于强调业务创新和效率提升的企业。
通过合理的信息系统规划，企业能够更好地支持业务发展并提升竞争力。
敏捷能给企业和用户带来的好处
敏捷能给企业和用户带来的好处1.精确。
瀑布式的项目开发和管理模式在执行的过程中很单一，只有从瞄准到射击这一个过程，敏捷的短周期迭代持续更新，很全面的解决了这一现象，根据不断变化的市场需求渐进调整自己的项目产品，得到的必然是一个精确符合市场定位的产品2.质量。
敏捷方法要求每一个迭代周期和改动都有严格的要求，这和大家持续的沟通交流也有很大的关系。
一些敏捷方法如极限编程等,甚至使用测试驱动开发(test-driven development),也就是在正式开发功能代码之前先开发该功能的测试代码。
这些都为敏捷项目的整个开发周期提供了可靠的质量保证。
3.速度。
敏捷在变化迅速的项目中优势会更为明显。
根据市场需求进行最重要、需求最明确的部分进行进展，这样能很快地投入开发。
另外,较短的迭代周期使团队成员能迅速进入开发状态。
4.丰厚的投资回报率。
使用敏捷方法进行开发会发现,最具价值的功能总是被优先开发,就可以优先进入市场，这样能给客户带来最大的投资回报率。
5.高效的自我管理团队。
敏捷团队要求团队成员必须积极主动、有沟通精神、可以进行自我管理。
在这样的团队中工作,每个团队成员的技术能力、交流、社交、表达和领导能力也都能得以快速提高并成为团队中的核心成员。
主要的敏捷方法：敏捷方法主要包括以下几种:极限编程其主要目的是降低需求变化的成本。
引入一系列优秀的软件开发方法,并将它们发挥到极致,结对编程(pair-programming)就是其中比较知名的方法之一。
除此之外,其核心做法还有小规模、频繁的版本发布、短迭代周期、测试驱动开发、持续集成、每日站立会议、共同拥有代码、系统隐喻等多种方法。
Scrum是一个敏捷开发框架,它由一个开发过程、几种角色以及一套规范的实施方法组成。
在Scrum中,产品需求被定义为产品需求积压(product backlogs)。
所有的产品需求积压都是从一个简单的想法开始,并逐步被细化,直到可以被开发的程度。
计算机信息系统开发的现代方法和环境
计算机信息系统开发的现代方法和环境随着信息技术的飞速发展，计算机信息系统开发的方法和环境也在不断演进。
本文将为您详细介绍当前计算机信息系统开发的现代方法和环境，帮助您更好地了解并应用于实际项目中。
一、现代开发方法1.敏捷开发敏捷开发是一种以人为核心、迭代、适应性强的软件开发方法。
它强调快速响应变化，通过迭代开发、持续集成和测试，以尽早交付有价值的软件产品。
敏捷开发方法包括Scrum、Kanban等，适用于需求变化频繁的项目。
2.模块化开发模块化开发是将整个系统分解为若干个独立、可复用的模块，每个模块负责实现特定的功能。
这种方法有助于降低系统复杂性，提高开发效率，便于维护和升级。
3.微服务架构微服务架构是将整个系统拆分为一组独立、小型、松耦合的服务，每个服务实现特定的业务功能。
这种架构风格有助于提高系统的可扩展性、可维护性和容错性。
4.DevOpsDevOps是一种软件开发与IT运营的协作文化，旨在缩短开发周期，提高软件质量。
通过自动化构建、测试、部署和监控等环节，实现持续集成、持续交付和持续部署。
二、现代开发环境1.集成开发环境（IDE）集成开发环境是集代码编辑、编译、调试、运行于一体的开发工具。
常见的IDE有Eclipse、Visual Studio、IntelliJ IDEA等。
2.版本控制系统版本控制系统用于跟踪和管理源代码的变更。
现代版本控制系统如Git、SVN等，支持多人协作开发，便于代码管理和版本控制。
3.持续集成与持续部署（CI/CD）持续集成与持续部署是现代软件开发的重要环节。
通过自动化构建、测试、部署等过程，实现快速迭代和交付。
常见的CI/CD工具包括Jenkins、GitLab CI/CD、Travis CI等。
4.云计算平台云计算平台提供了弹性、可扩展的计算资源，为开发人员提供了便捷的开发、测试和部署环境。
常见的云计算平台有AWS、Azure、阿里云等。
5.容器技术容器技术如Docker，通过轻量级、可移植的容器，实现应用的快速部署和运维。
软工实际应用案例
软工实际应用案例在现代社会，软工（软件工程）已经成为了许多行业的关键因素，为各种业务提供高效的解决方案。
在本文中，我们将讨论几个软工实际应用案例，展示软工在不同领域中的重要作用。
1. 智能家居系统智能家居系统是一个将传感器、网络和软件工程技术相结合的创新技术。
通过使用软工方法，开发人员可以创建与家庭用户需求完全匹配的智能家居控制系统。
该系统可以自动控制家居设备，如灯光、温度、安全系统等。
软工帮助开发人员进行需求分析、系统设计和测试，确保整个系统的稳定性和可靠性。
2. 电子商务平台电子商务已经成为现代商业的主要形式之一，为消费者和企业提供了方便快捷的交流和交易方式。
在构建电子商务平台时，软工发挥了重要作用。
软工专家可以通过使用敏捷开发方法，从需求分析、系统设计、数据库管理到界面设计等各个阶段，帮助企业开发出高效、安全且易于维护的电子商务平台。
3. 医疗信息系统医疗信息系统的开发是软工在医疗行业中的应用案例之一。
通过使用软工方法，医疗机构可以构建集成了医疗记录、患者信息、诊断和治疗方案等功能的全面信息系统。
软工帮助医疗机构规划和管理系统开发的过程，确保系统的安全性、数据的准确性和用户体验的良好性。
4. 物流管理系统物流管理是现代企业运营中不可或缺的一环。
通过软工的应用，物流公司可以构建高效、准确的物流管理系统。
软工帮助开发人员进行需求分析，确定系统的功能和目标。
并且在系统设计和实施过程中，软工提供了准确、可靠的解决方案，保证了物流系统的顺利运行。
5. 游戏开发游戏开发是另一个软工实际应用的案例。
软工在游戏开发中发挥了重要作用，不仅帮助设计、开发和测试游戏，还协助维护和更新游戏。
通过使用软工方法，游戏开发人员可以将复杂的游戏系统进行设计和实施，提供给玩家一个稳定、流畅且富有乐趣的游戏体验。
6. 金融系统金融系统涉及到大量的交易和数据处理，因此需要高度可靠和安全的软件。
软工在金融行业中的应用案例包括银行系统、证券交易系统和支付系统等。
敏捷创新在企业管理中的应用与案例(精选)
敏捷创新在企业管理中的应用与案例(精选)敏捷创新在企业管理中的应用与案例（精选）概述：敏捷创新是一种以快速迭代和持续改进为核心的管理方法，在当今日新月异的商业环境中具有重要意义。
本文将探讨敏捷创新在企业管理中的应用，并通过案例分析来说明其实际效果。
一、什么是敏捷创新敏捷创新是一种强调快速反应、适应变化的创新方法。
它强调小规模试错，在实践中不断调整和改进。
敏捷创新主要体现在以下几个方面：1. 快速迭代：通过快速迭代，企业能够更迅速地开发产品或服务，并基于客户反馈进行改进。
2. 开放式沟通：敏捷创新强调团队成员之间的开放式沟通，鼓励分享、反馈和协作。
3. 分阶段开发：通过将开发过程分解为多个独立的阶段，每个阶段都可交付价值，以支持快速迭代和改进。
4. 迭代学习：敏捷创新鼓励持续学习和不断改进，使企业能够快速适应市场变化。
二、敏捷创新的应用敏捷创新可应用于企业的多个层面和环节，包括产品开发、项目管理、团队协作等。
下面将从这些方面介绍敏捷创新的应用。
1. 产品开发在产品开发领域，敏捷创新提供了一种更加灵活的方法来满足客户需求。
与传统的瀑布模型相比，敏捷创新将开发过程分解为多个小的迭代周期，每个周期都可交付一定的功能。
这样，团队可以根据客户的反馈进行及时调整和改进。
敏捷创新还注重团队协作和跨职能合作，以促进高效的产品开发。
2. 项目管理敏捷创新在项目管理中的应用主要体现在灵活性和快速反应上。
传统的项目管理往往在项目启动前花费大量时间进行规划，而敏捷创新鼓励以较小的迭代周期开始项目，并在实践中进行持续改进。
这使得项目管理更加灵活，能够更好地应对快速变化的需求和环境。
3. 团队协作敏捷创新强调团队的协作和沟通，通过持续的反馈和分享来推动创新。
敏捷团队通常采用短期的迭代开发方式，每个迭代周期都要进行团队会议，以分享进展、讨论问题和制定下一步计划。
这种高效的团队协作能够更好地发挥团队成员的优势，加快问题解决和创新产出。
信息系统开发方法的研究与应用
信息系统开发方法的研究与应用随着信息社会的不断发展，信息系统的重要性也越来越受到重视。
而为了更好地开发信息系统，使用合适的开发方法是关键。
本文将探讨信息系统开发方法的研究与应用。
一、信息系统开发方法的定义信息系统开发方法，就是指在开发信息系统时，采用的一些基本的思想、理论和技术，以及其他的一些指导原则和实践经验。
也就是说，开发者通过运用一定的方法和技术，来完成整个信息系统的开发过程。
二、信息系统开发方法的分类目前，常见的信息系统开发方法主要包括瀑布模型、原型模型、RAD模型和敏捷开发等。
下面，将分别对这些方法进行简单的介绍。
1.瀑布模型瀑布模型是信息系统开发中最早也是最常见的方法之一。
这种模型是一个连续性的过程，其开发过程被划分为不同的阶段，包括需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等。
每个阶段都需要在前一个阶段完成后才能进行。
2.原型模型原型模型是一种快速的开发模型。
其思想是在开发过程中，开发团队通过制作一些初期的模型或样品来展示系统的某些特性，以便快速地测试和调整系统。
这种方法适合在需求定义不够清晰或需要快速原型验证的情况下使用。
3.RAD模型快速应用程序开发（RAD）模型是一种基于原型模型的快速开发模式。
针对快速开发，RAD模型通过采用增量式开发方法来满足不断快速变化的需求，加快开发速度和减少风险。
4.敏捷开发敏捷开发是一种基于应用情境需求的迭代式开发模型。
可分为极限编程（XP）、Scrum和精益软件开发等。
该方法强调以人为本、迭代交付和协作开发等，并通过小团队、小规模、快速开发、及时反馈的方式有效地提高了开发效率和质量。
三、信息系统开发方法的应用不同的信息系统开发方法适用于不同的开发环境和需求。
开发人员应该根据具体的情况来选择最适合的开发方法。
下面结合一个实际案例，来介绍不同信息系统开发方法的应用。
以某互联网科技公司为例，他们需要开发一款新的社交软件。
该公司开发团队选择了敏捷开发方法来进行开发。
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用Ｈ ｙ ｐ ｅ ｒ — Ｖ虚拟化技术存 放在 Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗ ｓ Ｓ ｅ ｒ ｖ ｅ ｒ ２ ０ １ ２ 服务器系统中。硬件方面采用 了双机热备技术 ，以
保障数据安全性 。
２ ． ３ 系统功 能模 块 该 系 统开 发进 程 遵循 敏 捷 开发 原则 。参 照针 对
应用技 ■
之后发现该公司存在如下问题 。
１ ） 由于 该 公 司 业 务 特 性 ，大部 分 员 工 长期 在 对象语 言 ｃ ＃与 Ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｅ ｒ Ｅ ｘ ｐ ｒ ｅ ｓ ｓ 无 缝 结 合 ，为 系
统通信 和相关服务提供支持 ，以 Ｓ Ｑ Ｌ Ｓ ｅ ｒ ｖ ｅ ｒ 为底层 数据支持 。为了开发的便利和数据安全 的考虑 ．系 统采用多重数据备份和加密工作。搭建 系统的操作
企业信息系统的开发有其 自身的特点。一旦系 统架构确定下来 ，剩下的工作就是在这个架构体系 下 ，不断做重复工作实现所有规划 的系统功能。 第６ ６页图 １ 为一 个敏捷 开发小组 针对一个功
能块 的完 全 开发 流程 ，前 四个 角 色共 同组成 开 发 团
Ａ Ｓ Ｐ Ｗｅ ｂ 应用程序变得简单 的控件集和结构 。Ａ Ｓ Ｐ ． Ｎ Ｅ Ｔ包含封装公共 Ｈ Ｔ Ｍ Ｌ用户界面元素 的控件集 ．
２ ． ３ ． ２ 开发 过 程
式的代码准确性陶 。． Ｎ Ｅ Ｔ Ｆ ｒ ａ ｍ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋ的另 一个 主要 组件是类库 ，是一个综合性 的面向对象 的可重用类
型集合。建立在． Ｎ Ｅ Ｔ Ｆ ｒ ａ ｍ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋ 之上的 Ａ Ｓ Ｐ ． Ｎ Ｅ Ｔ提
供 了 一 个 Ｗｅ ｂ应 用 程 序 模 型 。并 且 包 含 使 生 成
客户的中期需求调研情况和无纸化办公、解决实际 存在 的问题为 目标 ，对主要 功能采取逐个 突破原 则 。据此 ，将系统功能模块进行了有效划分 ，包括 ｆ － Ｉ Ｐ网站和技术支持平台两个主要板块。技术支持 系统 以用户管 理 、项 目管理 、机构管理 、岗位管
２ ． ２ 系统技术架构 通过本文依托的系统需求 ，结合系统 目标进行 分 析 。提 出 以 Ｍ ｉ ｃ ｒ ｏ ｓ ｏ ｆ ｔ ． Ｎ Ｅ Ｔ平 台为 系统 架 构 基 础。． Ｎ Ｅ Ｔ Ｆ ｒ ａ ｍ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋ 是一种新的计算平 台，它简化
求分析员进行详细设计 ，需求分析员需要画出具体
图 形 或 者 制 作 静 态 网 页将 具 体 功 能设 计 出初 始 形
了高度 分布式 Ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｅ ｔ 环境 中的应用 程序开 发 。． Ｎ Ｅ Ｔ Ｆ ｒ ａ ｍ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋ具有 两个 主要 组件 ［ ４ １ ：公共 语 言运 行
理 、权 限管理为核心 的系统架构体系 。以及技术支
持 、公司业务 、人员动态 、交流论坛 四个主要功能 以及 个人信息 、通知通告 、证 书管理 、周 月报汇 总、证书汇总 ，员工信息汇总等辅助功能。
用体验以及更为强大的数据提取和处理功能。 为遵循敏捷开发原则 ，系统使用 Ｖ ｉ ｓ ｕ ａ ｌ Ｓ ｔ ｕ ｄ ｉ ｏ ２ ０ １ ２内集 成 的 Ｔ ｅ ａ ｍ Ｆ ｏ ｕ ｎ ｄ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ ｅ ｒ ｖ ｅ ｒ 服务平台 。 使 系统开发人员进行源代码共享 、代码审阅和数据
和代码 的分离 以及数据结构基础设计到三层架构 ，
再到现在的多层 ，每一步的发展 ，使得程序逻辑更 加清晰 ，代码可复用性更强 ，可读性更高 ，可维护
性更好 。用户体验方面 ，初期添加新的以部 门为顶
层 的树状组织机构只能 由开发人员更 改 Ｘ Ｍ Ｌ数据 文件进 行 添加 ，到 现在 由客 户完 全 自主配 置 。
划 ，计 划 的时 间不 宜太 长 ，否 则 因 为客 户需 求 的不 断变 化 ，执 行起 来 就会 非 常 困难 。开 发 计划 交 由需
Ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｅ ｒ Ｅ ｘ ｐ ｒ ｅ ｓ ｓ 控 件集合替 代 Ａ Ｓ Ｐ ． Ｎ Ｅ Ｔ控件 集 ， 并 结合 Ｊ ａ ｖ ａ Ｓ ｃ ｒ ｉ ｐ ｔ 脚本语言为用户提供了更好 的使
系统采 用 了 Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗ ｓ Ｓ ｅ ｖｅ ｒ ￣０ ０ ８ Ｒ ２虚拟 机 的形式 使
项 目服务机构工作 ， 甚 至有部分海外项 目，短期内
无法 回本部 。当遇到政策或技术等问题时无法获取
本行业相关实时资料 ，从而造成了项 目潜在风险。 ２ ）由上级公司 以及 国家相关部 门发 布的体 系
２ ． ３ ． １ 系统 架构
系统架构是一步步搭建并走向成熟的 ，从页面
库和． Ｎ Ｅ Ｔ Ｆ ｒ ａ ｍ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋ 类库 。公共语言运行库是． Ｎ Ｅ Ｔ Ｆ ｒ ａ ｍ ｅ ｗ ｏ ｒ ｋ 的基础。可以将运行库看作执行是管理
代码 的代理 ，它提供核心服务 。而且还强制实施严 格 的类型安全 以及可确保安全性和可靠性的其他形
文件 、规范标准、法律法规等文件公 司必须及时获 取并提供给公司全员以作为引导 ，但线下资料共享
困难 ，以至于对国家及总公司的政策响应缓慢 。 ３ ）由于驻外项 目组成员工作 随意性 较大 ，公 司管理人员对驻外人员管理效率低下 ，驻外人员是 否在 岗，工作进展等实时隋况反馈不及时。 ４ ）企业管理人员 、项 目经理 、项 目成员 、各 部 门工作人员之间沟通、协作 困难。
这 些 控 件 在 Ｗｅ ｂ服 务 器 上 运行 ，并 以 ＨＴ ＭＬ的形
式将数据推送至用户界面上 。在服务器上 。这些控 件公开一个 面向对象 的编程模式 ，为 Ｗｅ ｂ开发人 员提供 了面 向对象 的编程 的丰 富性 。该 系统引入
队 ，最后一个角色是产品所有者。在前期需求调研
完成 的情况 下 ，项 目经 理制定一个灵 活 的开发计