评价单井效益挖掘无效低效井潜力
浅析单井效益评价审计
浅析单井效益评价审计油井是油田最小的管理对象，也是油田成本发生的源头和最终的利润产出中心。
只要控制好每口单井的成本，利润自然就会得到提高，效益也就显现出来了。
单井效益评价就是从单井生产经营的各个环节入手，汇总影响单井生产成本的各项因素后，对影响单井效益的主要因素进行分析，从而找出降低成本的对策，提高其经济效益。
最终让管理层清楚地掌握油田生产中每一口油气井的成本运行状况，明确不同效益区间的单井在各生产区块的分布，为油气生产、开发、投资、成本控制，提供准确的依据。
单井效益评价审计是油田企业内部审计人员依据油气田的整个生产运行过程的内部控制程序及管理办法、规范等制度，结合本油田生产经营实际，对单井效益评价过程和结果进行咨询、检查、监督、评价并提出审计建议的活动。
针对未建立起适合本油田自身实际的单井效益评价体系。
依据油田生产管理实际情况，内部审计人员应充分发挥自身的咨询、服务职能。
下面谈谈针对单井效益评价审计的想法。
一、确立单井效益评价体系（一）单井效益评价的思路单井效益评价是以地质开发、财务、资产等基础数据为基础，将油井生产中发生的人员费用、作业、修理维护费用、物料消耗、财产保险和厂矿管理费用、固定资产折旧等各项费用进行分类统计，能够落到单井的直接计入单井，不能直接计入单井的费用如厂矿管理费等按采油厂、作业区（或采油队）、采油站的实际生产单位编制细分，以一定的标准分摊到单井，形成单井投入和产出数据库，进而计算出油井的生产成本，如考虑油井应分摊的期间费用及地质勘探费用可计算出油井的营运成本。
通过计算单井年产油气及伴生产品的税后收入并与投入成本相比较，确定出单井的效益状况。
（二）单井效益评价的方法1、确定单井效益评价的指标1）技术指标：产液量、产油量、产气量、综合含水、油气比、措施有效期、生产周期。
2）经济指标：操作成本、生产成本、吨油操作成本、投资、利润。
2、单井效益评价分类对油气井效益评价可分成：一类井、二类井、三类井、四类井。
单井效益评价
数理统计方法
对油田单井产量以及总产量进行预测和分析，可以在很大程度上为油田单井效益的评价 工作提供有力的数据支持和坚实的信息基础。
（1）选取统计指标，搜集基础性资料。选择单井的含水率以及产出投入比两个指标进行 分析；
（2）采用抽样调查的方法，抽取油田企业中的油井作为研究的样本，并收集其产液量、 产油量、产水量、含水率、成本、费用等原始资料以及收益的基本情况；
期间费 勘探费
用
用
上交税费
总成本费用
分类的作用
（1）单井效益从以往效益一类单井为主向效益二类、三类单井转变， 提质增效成为当务之急；
（2）找出边际无效单井存在的原因，对影响单井效益的各因素进行 深入分析；
（3）对低效、无效单井进行治理。
内容提要
一、单井效益评价概述 二、 油气田单井效益评价分类 三、单井效益评价原则和方法 四、单井效益评价技术 五、单井效益评价管理系统
无效益井是指油气井在评价期内的油气及伴生产品的税后收入等于 或小于该井的最低运行费用。
效益分类与成本费用类型关系
无效井（S税后<Cmin）
最低运行费用;Cmin）
Ⅲ类井（C生>S税后>C操）
操作成本C操
折旧折耗
Ⅱ类井（C全>S税后>C生） Ⅰ类井（S税后>C全）
生产成本C生 完全成本C全
采油矿资产岗提供录入，厂资 产科审核 采油矿生产组提供，厂技术监 督科审核。
采集（维 护）周期 及方式 信息变动 时。 由采油矿 效益分析 员采集维 护。录入 方式采用 直接录入 或数据库 （表）导 入。
备注
销售油品
油田销售公司提供
评价单元
油田地质院提供，油田效益评
浅谈油田单井效益评价体系及治理对策
浅谈油田单井效益评价体系及治理对策作者：李丽娜来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第5期李丽娜（辽宁省盘锦市兴隆台区石油大街98 号辽河油田公司生产运行处）摘要本文对海外河油田单井效益评价体系及其治理对策进行了简要论述。
关键词海外河油田单井效益评价体系1 海外河油田单井效益评价井效益评价工作开展情况海外河油田位于辽宁省大洼县三角洲，1989 年投入开发，目前开井362 口，日产量880 吨。
建立单井效益评价制度是企业在新的发展阶段进一步提高企业油藏管理水平的重要手段。
通过开展单井效益评价把成本管理工作细化到单井，确定单井成本和效益，同时带动措施效益评价等工作，树立油藏经营管理理念，促进科学决策，提高油田经济效益。
1.1 建立机构，规范程序，制定制度，明确责任成立“经济评价办公室”，制定《单井效益评价制度》、《单井效益评价工作效果考核办法》，以制度的形式明确各相关人员的责任，结合严格细致的奖惩办法，保证单井效益评价成果的质量，以利于下步有针对性的降本工作的开展。
1.2 确定核算成本类型及项目划分按照单井总成本构成项目与采油生产的相关程度，将单井总成本分解为单井直接成本和单井间接成本。
①单井直接成本即单井相对变动成本，是指与原油开采生产相关，直接发生在原油生产过程中，随原油产高低变化而呈现正比例变化的成本。
②单井间接成本指为保障采油生产的顺利进行而发生的成本开支。
单井间接成本包括站、队费用和二线辅助生产成本。
二线辅助生产成本包括联合站油气处理成本、注水、油管厂费用和区机关费用。
2 单井效益评价结果分析按照单位变动成本进行效益分类，分成五类，其中前三类为效益井，后两类为边际效益或无效益井。
①从创效井产量完成量来看，充分说明产量是油井是否能够创效的第一主导因素，因此，通过增产措施，产量挖潜等办法，提高油井产量，促井单井效益的提高，从而实现边际效益油井、负效益油井向创效益井转化。
多维度措施推进降本增效
多维度措施推进降本增效
今年以来，XX作业区以安全环保为前提，坚持“生产经营一体化”管理理念，牢固树立成本意识，狠抓成本管控，加强效益挖潜，严控非生产型支出费用，确保费用线上运行。
在“点”上，大到器械材料计划申报，小到一双手套、扫帚拖把等低置易耗品的领用，都从节约的角度出发。
严格落实“能用不领新、以旧换新”等降本增效措施，教育全员懂得“零账总算”的道理。
号召全员树立“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的意识，树立“一切支出皆成本、一切成本皆可降”的理念。
同时，要求领料员工严格执行以旧换新制度，控制月度消耗量，建立完善“交旧领新台账”。
在“线”上，该区在经营管理上围绕精细管理，实施挖潜增效和目标成本管理；在生产组织上，通过优化组织模式和生产组织方式，实现提速增效；在专项管理上，严格审批程序，杜绝计划外开支，严控非生产性成本；在安全管理上，通过杜绝安全质量事故，使之成为降低成本的重要保障。
在“面”上，严格月度成本对标考核，要求各中心站每月分项上报降本增效项目，全员参与挖潜增效活动，降低生产运行成本。
计算单井投入产出比，评出创效井、低效井、无效井，推进管理标准和效益水平双提升。
通过核算各
中心站负责的经营指标，及时公布费用情况，加大奖罚力度，降低无效损耗。
同时，该区以满足生产建设需求和控制消耗为目标，按照归口管理，“谁安排、谁负责”的原则，由费用分管组室牵头，按照前期上报的降本增效措施运行大表细化分解任务，根据时间节点抓好降本增效项目的实施开展、统计上报、分析评价等工作，将降本增效工作纳入日常管理，确保降本增效工作取得实效。
提高油田企业经济效益的新理念——单井效益评价
提高油田企业经济效益的新理念——单井效益评价单井效益评价是油田企业把管理目标细化到油田生产的撮小单元——单井从蕈井生产的各个环节人手.分解构成单井生产成本的各项因素对影响单井效益的主要因素进行分析进而找出降低成本对策由点及面地提高油田经济效益的一种方法.目的是让企业管理者清楚地掌握油田生产中每口油气井的威本运行状况.明确不同效益区问的单井分布为泊气兰产投资决策.控制成本以及关井提供量化依据.一单井效益评价的方法单井效益评价是地展开发.财务资产等基础数据为基础将油井生产中发生的材料费燃料赘动力费直接人员费用等各项费层进行分类统计单井消耗的般材料费等能够落到单井的直接计^单并不能直接计^堇井的费用如厂矿管理费等按采油公司作业区采油站=级以一定的标准分摊到单#形成单井投A和产出数磊库.进而计算油井的操作成本考虑折旧折耗得出油井的生产成本立仁再考虑油井应分摊的期间费用及地质勘探费用可计算出油井的营运成本通过计算单并年产油气压伴生产品的税后收人并与投八成本相比较便可确定出单井的效益状况.=.油气井效蘸分类油气井效益分为五类:效益一类井效益=类井效益三类井边际效益井和负效益井效益一类井:当)由气并评价期内的油气厦伴生产品的税后收八太于该荇的生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和时为效益一娄井.效益=类井:当油气井评价期内的油气厘伴生气的税后岐A等于或小于该井在评价期内的生产戒本和费用且大干生产成本时为效益=类井.效益三娄井.当浊气井评价期内的浊气厦伴生气的税后收^等于或小于该井在评价期内的生产成本且太于操作成本时为效益类井.边际效益井:当油气井评价期内奇匀油气及伴生气的税后收人等于或小于该井在评价期内的操作成本且大于该井的最低运行费用时为边际效益井.其中:油气井最低运行费用指维持油气井正常生产所必需发生的圭晕作赛甲的十项费用即材料费,燃料费动力费,直接人员赞用井下作业费c仅指维护性作业)油气处理费天然气净化费驱油物注^费运捕费{仅指拉汩}和稠油热采费. 负效益开.当油气井在评价期内的油气及伴生气台勺税后收^等于或小于该井的最低运行费用时.为负效益井.三单井效益评价的指标体系技术指标产液量产油量.产气量综台含水油汽比吞吐闻制可采储量经济指标操作成本生产成本营运成本吨油气操作成本投资利润吨油气最低运行费.四单井效益评价的特点l-.__【}!¨【-【jI11自¨数据库包括的参数主要分为公用参数基础数据开发数据成本数据措施数据等五大类共计50余项.'fll¨q_¨|lr1q.l¨-I:能昭直接落实到单井的费用直接落实到单井不能落实到单井的共性费用按最相关因素进行分摊.可操作性强分摊方式主要有与开井有关按生产时间分摊接区块受效井产液量分摊,按单井液油气产量分摊按注汽量分摊和按抽油功率及负载率分摊等多种.统计原则为稀油生产井气并高凝油常规稠油及汽驱井按阶段进行统计. 稠泊吞吐井按周期进行统计使稠油井每个生产周搬内的产出和投人相对应:进攻性拮施按措施有效期进行统计分折. {千|j:葛fjl=曼置岳芽单井效益评价将油田开发爱经营管理有机地融合为一体其指标体系包含开发技术指标和经济指标两类即反映苴井开发效果又反映生产成本和经济效益.单井效益评价遥过深八分析油井维持蔺单生产所必须发生的最基本费用提出了最低运行费用的概念为油田进免负效生产及时关井提供量化标准.簟一娄托皇寰以操作成本和最低运行费为界限.将油气井的散益粪别分为效益井边际效益井和无效井.为进一步考虑效益井对油田企业的贡献程度.又按营运成本生产成本和操作成本为界限将效益井分为三类.分类区间清晰.睛确.五,单井效益评价的主要用途单并效益评价是油藏经营管理的基础将评价结果进行综合运用融人油田开发生产的各个环节.指导生产经营各项资金投八的科学决策提高油田经济效益才是最终的目所在.其主要用途归纳为:1增强经营指标分配的科学合理性.在地质对单荠配产配I作量的基础上根据单井的效益状况配成本克服了以往仅依据产量平均N-配成本带来的弊端.2应用单井效益分析掌握区块不同效益区间的单井分布进而明确区块的整体效益状况为确定下年度综合治理区块厦治理工作量提供依据并通过优化治理方案和对治理效益的预测及评价提高区块治理的开发效果和效益水平.3应用于现场不同效益状况的单井的生产管理特别加大对边际效益井和无效井的监控通过对影响单井效益的地质因素和操作成本构成因素的分析制定合理的增效管理办法.4应用于措施后效益评价分析和措施投人决策由单井措旋投A操作成本油价等参数计算出措施后效益水平,根据措施投A计算措施增油最低界限值从而确定措施投人可行性.并应用于措旋投八方向的总体决策优化措施结构提高措施授人的整体效益水平.5根据不同区块开发特点绘制不同油品的单井效益评价圈版和措施效益预测图版实现单井效益和接旋效益预测的快速查询简化分析过程提高评价效率.6通过分析油田操作成本构成因素.明确不同油品的成本构成因泰所占的比例授出成本控制和方向和刚氏成本的对策.] 2(105年第2期I11。
单井效益评价细则
中国石油勘探与生产分公司已开发油气田效益评价细则第一章总则第三条已开发油气田效益评价,包括油气田（区块）效益评价和油气井效益评价。
第二章评价对象第六条油气田效益评价对象是指油气田（区块）评价单元和油气生产井。
第三章效益分类第十二条油气井单井效益评价结果分为效益一类井、效益二类井、效益三类井、边际效益井和无效益井。
1、效益一类井效益一类井是指油气及伴生产品税后收入大于生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和的井。
2、效益二类井效益二类井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于生产成本和应分摊的期间费用及地质勘探费用之和，且大于生产成本的井。
3、效益三类井效益三类井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于生产成本，且大于操作成本的井。
4、边际效益井边际效益井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于操作成本，且大于最低运行费用的井。
5、无效益井无效益井是指油气及伴生产品税后收入等于或小于最低运行费用的井。
第四章 参数确定第十六条 油气井最低运行费用包括直接材料费、直接燃料费、直接动力费、直接人员费、维护性井下作业费、油气处理费、天然气净化费、驱油物注入费、运输费（仅指拉油）、稠油热采费。
第十九条 油气井效益评价中，能够直接落实到单井的成本直接计入单井，不能直接落实到单井的成本费用，按规定分摊。
1、直接材料费各级单位所需分摊的材料费按其所属油（气）井开井天数分摊到单井。
注释：∑是指班组、队、厂、矿等各级单位分摊费用的逐级累加，费用分摊到各级单位所属的油（气）井上。
以辽河油区为例：单井效益分类油气及伴生产品税后收入油（气）井年开井天数井天数所属油（气）井年总开分摊费用井直接费用气油直接材料费⨯+=∑)(直接材料费=单井周转材料费+单井工艺措施材料费+单井一般材料费+单井分摊一般材料费直接费用：单井周转材料费、单井工艺措施材料费、单井一般材料费。
分摊费用：单井分摊一般材料费，分摊公式为：2、直接燃料费各级单位所需分摊的燃料费按其所属油（气）井开井天数分摊到单井。
油田单井综合经营效益评价模型应用
油田单井综合经营效益评价模型应用□财会月刊·全国优秀经济期刊随着探明储量的减少和投资开发资金紧张的矛盾日益加剧，降本增效成为油田企业经营者的工作重心，单井是油田企业的最小生产单元，构建油田单井综合效益评价模型，开展单井投入产出分析，对于挖掘单井的生产潜力，制定单井的“投、关、停、转”决策和提高整个油田企业的经济效益具有重要的指导意义。
一、油田单井综合效益评价模型的构建本文所构建的油田单井综合效益评价模型包括：评价目标、开展评价工作的指导原则、评价思路以及模型内涵。
1.油田单井综合效益评价模型的目标。
油田单井综合效益评价模型包括两个层次的目标：第一层次是总体目标层，即实现油田企业的组织使命，首先是提高企业的经济效益和核心竞争力；其次是向社会提供质高价优的原油产品。
总的来说，就是履行油田企业的经济责任和社会责任，促进油田企业的健康、协调和可持续发展。
第二个层次是具体目标层，主要内容包括为单井的“投、关、停、转”决策提供分析资料，树立效益理念，用数据信息说明单井投入产出的效果与问题，保证每一个责任人可以随时掌握其责任范围内的生产经营状况，及时发现单井生产经营过程中出现的重大问题，进行有效的监测与控制，改善管理方法及程序，进而提高油藏经营效益。
2.开展评价工作的指导原则。
在运用油田单井综合效益评价模型对单井的经济效益进行评价时，必须遵循以下原则：第一，科学性原则。
具体包括：设计的评价指标科学、采用的评价方法科学以及所建立的评价制度科学。
第二，战略指导性原则。
在开展评价工作时，要求工作人员从长远的角度对单井在整个寿命周期的经济效益进行评价，避免短期行为。
第三，成本效益原则。
油田企业经营的复杂性使得单井效益评价工作很难完美无缺，具体包括评价指标的选取、资料的收集等。
所以在克服这些方面的矛盾的时候，成本效益原则是指导。
第四，实用性和可操作性原则。
评价模型构建的成功与否，取决于它的实用性和可操作性。
能够与我国油田企业的实际情况相符，并且在现行条件允许的情况下能够运用此模型进行效益评价，就说明油田单井综合效益评价模型的实用性和可操作性强。
低效井效益评价及治理对策
浅谈低效井效益评价及治理对策【摘要】随着开发时间的延长，由于油层总体动用程度高、动用差异大等原因，导致部分井开始低效益或无效益生产，部分井则采取关井措施，这些井治理的好坏直接关系到油田开发后期的经济效益。
本文通过单井效益评价软件，结合油井生产状况，综合分析了低效井的成因，并提出具有针对性治理措施，改善低效井开发效果，为油田的持续稳产奠定基础。
【关键词】低效井经济效益效益评价操作成本1 效益评价方法目前大庆油田广泛应用的是由辽河油田开发的油田效益评价系统软件，软件结合采油厂月度数据库，录入单井的生产数据、直接费用并对公共费用进行分摊，确定各油井的最低运行费、操作成本、折旧折耗、期间费用、勘探费用以及原油的销售收入，通过投入产出之间的对比将单井效益划分为五类：效益一类井、效益二类井、效益三类井、边际效益井和无效益井（表1）。
2 低效井形成原因分析依据单井效益评价结果，2010年某油田共有低效井98口，平均单井日产液31t，日产油0.6t，综合含水91.8%。
从低效井形成原因上看，主要为高含水井，共46口井，占低效井总数的47.4%，这部分井由于油层动用程度较高，或由于层间干扰导致部分油层用状况较差，采出程度较低，从而形成高含水型低产井；从低效井分区块上看，过渡带、断层边部共有22口，占低效井总数的22.0%，这部分井由于钻遇油层厚度小，治理潜力较小；纯油区63口，占低效井的63.8%，这部分井钻遇油层厚度较大，具备一定治理潜力；从低效井分层系上看：二次加密井所占比例较高，占低效井的38.6%，这部分井多位于纯油区，由于断层遮挡，或位于滞留区，注采不完善，易形成低3 低效井治理对策研究利用盈亏平衡原理，结合投入产出情况，对各类措施治理界限进行系统研究，为低效井治理提供理论依据。
3.1 措施治理界限研究凡增产一个单位产品而使可变成本或总成本增加的数值，称为边际成本。
边际成本开始时随产量的扩大而递减，但产量扩大到一定限度，因“收益递减规律”作用而转为递增，这个转折点的边际成本便是极限值，在此界限下生产的产品成本与售价相等，无利可图，此界限对应着相应的产品性质指标界限。
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评价单井效益挖掘无效低效井潜力
日前，新春公司暂停无效井25口，延缓低效井转周43井次，千方百计降本增效，成本下降，利润曲线上扬。
在“三线四区”开发指导原则下，新春公司结合月度原油销售价格，强化对区块单元、单井油汽比、运行成本投入等方面的效益论证。
按照不同区块、不同油藏类型、不同开发时期、不同的配套条件，开展单井效益进阶评价，在细分无效井、低效井、边际井、高效井的基础上，分别测算油价在30~50美元/桶价格下的单井经济效益极限值，以此制订“利润井”进阶计划，同时也为公司的整体运行决策提供理论依据。
上措施减少无效井。
就当前油价下，对于公司所辖采油管理二区供液不足的无效井，采取间开措施，通过落实单井液面、含水的变化做好间开周期的优化，提高运行效率，减少无功损耗。
所有原油全部实行就地处理、外销，减少长途运费支出，日节约运费9160元，提升综合利润空间。
该区有4口井实现了由无效向低效的转变。
优运行增加高效井。
优化动力运行，降低运行成本。
燃煤锅炉注汽成本相对较低，现场通过优化转周井位运行，优先使用燃煤锅炉、自有锅炉，减少和控制外来锅炉、燃气燃油锅炉的使用，节约蒸汽燃料和运行成本。
深挖潜力，从精准运行中减本增效。
排612单元因采用活动锅炉注汽，成本
较高。
为此，他们对汽窜井集中的低效区，实施了“增大井距、优化汽量、轮替生产”的工作运行模式，减少了汽窜，增强了注汽效果，提高了区块整体效益。
在满足地面集输采注系统最低运行要求的情况下，对排612区块67口油井分
批次实施井排间轮替转周。
调结构高效再提效。
新春公司98%的产量来自稠油，因此，做好稠油的产量运行意义重大。
从优化产量结构、提升经济效益角度考虑，按照经济极限油汽比来划分稠油井类别，具体方案实施，由过去生产、经营各自为战向以效益为中心的一体化攻坚战转变，形成生产成本、油藏动态、单井油气比、效益利润评比决策新格局。
他们按照“科学决策、精细管理、有效调控、效益开发”思路，按照当前油价进行经济效益测算，建立三个决策机制：低于经济极限油汽比的无效井有计划逐步关停;对于油区外围油井运行成本投入高、安全风险大的低效井延缓、暂停转周;对于高效井，优化生产制度，提高注汽转周生产参数，延长高效生产周期，确保公司稠油生产始终处于高水平运行。