车辆使用管理方案规定
单位车辆管理方案
-合规性
-效率性
-安全性
-经济性
三、管理机构与职责
1.车辆管理委员会
2.车辆管理部
3.使用部门
四、车辆购置
1.必要性分析和可行性研究
2.车辆选择与采购
3.环保、节能原则
4.购置流程透明、合规
五、车辆使用
1.实行预约制度
2.车辆调度合理
3.驾驶员遵守交通规则
4.车辆使用结束后的检查与归还
2.车辆管理部：执行车辆管理委员会决策，负责日常车辆管理，包括车辆调度、维护、保险等。
3.使用部门：负责本部门车辆使用的申请与具体执行，确保车辆使用的合规性和效率。
四、车辆购置
1.车辆购置应依据单位实际需求和预算情况，进行必要性分析和可行性研究。
2.车辆选择应考虑性能、能耗、维修成本及售后服务等因素，采取公开招标或竞争性谈判等方式进行。
2.定期对车辆管理情况进行总结，并向单位领导汇报。
3.对违反车辆管理规定的部门和个人，按照单位相关规定进行处理。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。各单位应认真贯彻执行，共同推进车辆管理工作的规范化、制度化。
单位车辆管理方案
一、前言
随着我国经济的快速发展，单位车辆使用需求日益增加。为确保车辆使用安全、高效、经济，提高单位形象，制定一套科学、合理、合规的车辆管理制度至关重要。本方案旨在规范单位车辆管理，确保车辆使用合理、费用可控、安全有保障。
九、应急预案
1.建立健全车辆应急预案，包括交通事故、车辆故障、自然灾害等情况的处理流程。
2.定期组织驾驶员进行应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
3.车辆发生事故时，驾驶员应立即报告车辆管理办公室，并按照应急预案进行处理。
车辆使用管理制度模版
车辆使用管理制度模版1. 前言本车辆使用管理制度的目的是为了规范和管理公司车辆的使用，确保车辆的安全和合理使用，提高工作效率和运营成本的控制。
本制度适用于公司所有的机动车辆，包括但不限于轿车、客车、货车等。
2. 车辆使用范围2.1 公司车辆仅供公司员工在工作相关的业务活动中使用，禁止个人私自借用或外借公司车辆。
2.2 车辆的使用范围应当符合工作需要，不得擅自改变行驶路线或超出约定使用范围。
3. 车辆的申请与使用3.1 员工在使用公司车辆前必须提前向主管部门提交书面的车辆申请，包括出行目的、时间、路线等信息。
3.2 主管部门将根据需要审批车辆使用申请，并安排合适的车辆。
3.3 员工在使用车辆时，应当准确填写行驶里程、油耗等相关信息，并如实记录工作内容和目的地。
3.4 使用车辆过程中，员工应当遵守交通规则，确保车辆和出行的安全。
不得超速驾驶、酒后驾驶或使用手机等违反交通规定的行为。
3.5 在车辆使用过程中，如遇到故障或事故，员工应立即报告主管部门，并按要求完成维修和事故处理。
4. 货车使用管理4.1 货车的使用必须符合相关安全法规和道路标准，保证货物的安全和稳定运输。
4.2 货车的装载量不得超过车辆注册载重量的限制，不得擅自改变货物的装载方式。
4.3 货车使用过程中应加强货物的保护和固定，确保货物不会因为车辆行驶或急刹车而受损或脱落。
5. 车辆保养与维修5.1 公司将按照车辆保养计划定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的良好运行状态。
5.2 在车辆保养时，员工应积极配合并按要求提供必要的协助。
5.3 如车辆出现故障或需要维修，员工应立即报告主管部门并按照要求进行维修处理。
6. 车辆违章与交通事故处理6.1 员工严禁违反交通法规和规定，在交通违章记录达到一定次数时，将按公司规定进行相应的处罚。
6.2 员工在发生交通事故后，应按照公司规定报警、报告上级和保险公司，并按照相关规定处理事故。
7. 车辆管理责任7.1 公司负责车辆的购买、登记、保险等工作，并委托主管部门负责车辆的日常管理和使用。
办公楼车辆管理方案和措施
办公楼车辆管理方案和措施随着城市的发展，车辆数量也在不断增加，而办公楼的车辆管理也成为了一项重要的管理工作。
本文将介绍办公楼车辆管理的方案和措施，以提高车辆管理效率，促进办公楼的有序运行。
一、车辆管理方案1. 车辆注册制度在管理车辆时，首先要建立车辆注册制度，将所有车辆信息进行登记，包括车辆品牌、车牌号、驾驶人信息等。
并将注册信息存储到数据库中，方便管理。
2. 车位分配制度车位分配制度是车辆管理的重要环节。
应根据公司规模和工作人员的实际情况，合理分配车位，确保停车位充足，避免出现拥堵等问题。
同时，应严格执行车位使用规定，不得占用他人车位，否则将追究责任。
3. 车辆准入制度制定车辆准入制度，加强对车辆的管控。
只有经过注册且符合规定的车辆，方可进入停车场。
应对不符合规定的车辆进行阻止，并进行登记、告知和取证等措施。
4. 车辆检查制度建立车辆检查制度，对车辆的安全性和完好性进行检查，保障车辆和车主的安全。
检查内容包括车灯是否正常、刹车是否灵敏、轮胎是否磨损等，如发现问题，应及时通知车主进行维修。
5. 车辆维修保养制度建立车辆维修保养制度，对车辆进行定期维修保养，确保车辆处于良好的运行状态。
同时，应做好车辆维修保养记录，规范维修保养流程，加强车辆管理。
二、车辆管理措施1. 开展车辆安全培训开展车辆安全培训，加强车辆安全意识，提高员工的安全素质。
同时，应对新员工进行培训，教育他们对车辆进行正确的使用和管理。
2. 加强车辆巡查加强车辆巡查，及时发现和处理不符合规定的车辆，避免出现问题。
巡查内容包括车位分配、车辆登记、车辆准入、车辆检查和车辆维修保养等方面。
3. 充分利用停车场管理软件充分利用停车场管理软件，实现对车辆信息的管理和统计。
可以实时监控车辆进出停车场的情况，便于对车辆进行管理和控制。
4. 建立车辆安全档案建立车辆安全档案，详细记录车辆的使用和管理情况。
如车辆登记、车位分配、车辆准入、车辆检查、车辆维修保养等，以便监管部门进行检查。
物业车辆管理方案
物业车辆管理方案引言概述：物业车辆管理是指对物业内使用的车辆进行统一管理和规范使用的方案。
通过合理的车辆管理方案，可以提高物业车辆的使用效率，减少资源浪费，确保物业运营的顺利进行。
本文将从六个大点来阐述物业车辆管理方案的重要性和具体内容。
正文内容：1. 车辆登记管理1.1 车辆信息登记车辆管理方案首先需要对物业内的车辆进行信息登记，包括车辆型号、车牌号码、车辆所有人等信息。
这样可以方便对车辆进行统一管理和追溯。
1.2 车辆证照管理物业车辆管理方案还应包括对车辆证照的管理，包括行驶证、车辆保险等。
通过及时更新证照信息，可以确保车辆合法合规运行。
2. 车辆使用规范2.1 车辆使用权限管理物业车辆管理方案应明确车辆使用权限，确保只有经过授权的人员才能使用物业车辆。
这样可以减少车辆滥用和损坏的风险。
2.2 车辆使用时长限制为了避免车辆被长时间占用而无法满足其他使用需求，物业车辆管理方案应规定车辆使用时长限制，如每次使用不超过一天或一周。
2.3 车辆使用记录物业车辆管理方案还应规定对车辆使用情况进行记录，包括使用时间、使用人员等信息。
通过记录可以及时发现问题和解决纠纷。
3. 车辆维护保养3.1 定期保养物业车辆管理方案应规定对车辆进行定期保养，包括更换机油、检查刹车系统、轮胎等。
这样可以确保车辆的安全性和使用寿命。
3.2 检修维修物业车辆管理方案还应规定对车辆进行检修维修，及时修复故障和损坏，确保车辆正常运行。
3.3 车辆安全检查物业车辆管理方案还应规定对车辆进行定期的安全检查，包括检查灯光、制动系统、安全带等。
这样可以确保车辆在使用过程中的安全性。
4. 车辆使用费用管理4.1 费用预算物业车辆管理方案应规定对车辆使用费用进行预算，包括油费、维修费等。
这样可以合理安排物业经费的使用。
4.2 费用报销物业车辆管理方案还应规定对车辆使用费用的报销流程，确保费用的合理性和公正性。
4.3 费用监控物业车辆管理方案还应规定对车辆使用费用进行监控，及时发现异常情况并采取措施。
车辆管理与使用规定模版
车辆管理与使用规定模版一、车辆管理1. 有关车辆管理的基本原则：- 严格遵守交通法规和道路交通安全管理制度；- 合理配置和使用车辆资源，提高车辆使用效率；- 强化车辆维护与保养，确保车辆运行安全和可靠性；- 制定健全的车辆管理制度，加强对车辆使用的监督和管理。
2. 车辆管理的责任分工：- 公司领导：负责制定和完善车辆管理政策和制度，确保车辆管理工作的顺利推进；- 行政部门：负责车辆的登记、审批、保险等工作，并指导车辆使用和管理；- 车队管理者：负责车辆调度、维护、保养、洗车等工作，确保车辆的正常运行。
3. 车辆合理配置与使用：- 根据业务需要和工作量，合理配置车辆资源，确保工作顺利进行；- 调度车辆应合理安排，避免车辆闲置或过度使用；- 严禁擅自改变车辆使用用途或私自出租、转让车辆。
4. 车辆维护与保养：- 定期对车辆进行维护和保养，确保车辆的正常运行；- 驾驶员应对车辆进行日常检查，确保发现问题及时修复；- 发现车辆故障应立即报告车队管理者，及时维修。
二、车辆使用1. 车辆使用的基本要求：- 确保驾驶员具备相应的驾驶资格和经验；- 驾驶员必须严格遵守交通法规，安全文明驾驶；- 驾驶员必须按规定的路线和时间进行出行。
2. 车辆使用的限制：- 严禁超载行驶，必须按照车辆允许的最大载重进行装载；- 严禁酒后驾驶和吸烟驾驶，确保行车安全；- 严禁擅自使用公司车辆进行私人事务。
3. 车辆事故的处理：- 发生事故后，驾驶员应及时报警，并确保事故区域安全；- 确保受伤人员及时得到救治，采取必要的急救措施；- 向相关部门报告事故情况，并配合调查工作。
4. 车辆油耗的控制：- 驾驶员应合理控制车速，减少急加速和急刹车，降低油耗；- 定期检查车辆的轮胎气压和机油水位，确保车辆的正常运行；- 鼓励驾驶员使用节能型汽车，减少能源消耗。
三、车辆管理的监督与考核1. 监督机制：- 建立车辆使用日志和维修记录，进行定期检查；- 加强对驾驶员的培训和考核，提高驾驶水平；- 设立监督员，对车辆的使用和维护情况进行随时监督。
车辆管理规定实施细则范本
车辆管理规定实施细则范本一、总则1. 为规范车辆管理工作，提高车辆利用效率，保障车辆安全运营，制定本规定。
2. 本规定适用于本单位及其下属机构、部门、职能单位的车辆管理。
3. 车辆管理以公平、公正、公开为原则，依法、科学、文明、高效为指导思想。
二、车辆登记与管理1. 所有使用单位车辆必须进行登记，按照规定的流程和程序办理车辆登记手续。
2. 车辆登记应包括车辆所有人、车主、车辆类型、车型、车辆识别代码、发动机号码等信息。
3. 所有车辆必须按规定的时限完成年度车辆检验，确保车辆安全运营。
4. 车辆登记信息应及时更新，车辆使用单位应保证提交真实、准确的车辆信息。
5. 车辆使用单位应建立车辆档案，存储车辆登记信息、维修记录、事故记录等，以备备案查阅。
6. 车辆使用单位应制定车辆使用管理制度，规范车辆使用行为，提高车辆使用效率。
三、车辆保养与维修1. 车辆使用单位应按规定对车辆进行定期保养，保证车辆安全、正常运行。
2. 车辆保养应涵盖车辆机油更换、轮胎维护、刹车系统检查等关键项目。
3. 车辆保养费用应由车辆使用单位承担，保养记录应详细记载，并定期更新车辆保养计划。
4. 发现车辆出现故障或小问题时，应及时进行检修维护，确保车辆运行的安全和可靠性。
5. 对车辆进行维修时，应选择正规的维修单位和维修人员，并保证使用原厂配件。
四、车辆事故处理1. 发生车辆事故时，驾驶人应立即采取适当措施保障事故现场安全，并及时报警。
2. 发生人身伤亡事故时，应及时组织救助受伤者，并妥善处理事故现场。
3. 车辆使用单位应及时向车辆保险公司报案，并按照相关规定办理保险理赔手续。
4. 发生车辆事故后，应及时进行事故认定和责任划分，并依法处理相关事宜。
五、车辆使用费用管理1. 车辆使用单位应根据车辆使用情况，制定科学合理的车辆使用费用标准。
2. 车辆使用费用包括油费、停车费、过桥过路费等，详细费用应由车辆使用人员自行承担。
3. 车辆使用费用管理应透明公开，车辆使用人员应按规定报销费用，并提供相关费用凭证。
车辆使用管理规定范本
车辆使用管理规定范本一、总则为了规范和管理车辆的使用，保证车辆使用的合法性和安全性，提高车辆的使用效率，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有车辆的使用管理。
三、车辆使用权限1. 公司车辆只限公司员工使用，非公司员工严禁使用。
2. 车辆使用权限由公司相关部门授予，并按照岗位级别和工作需求分配。
3. 未经批准，任何人不得擅自使用公司车辆。
四、车辆使用申请1. 员工如需使用公司车辆，必须提前向所属部门提出书面申请，说明使用目的、时间、线路和乘车人员信息等，经批准后方可使用。
2. 使用车辆的员工必须确保所搭乘的乘车人员均符合使用条件，并承担相应的安全责任。
五、车辆使用条款1. 使用车辆的员工应当妥善保管车辆钥匙，并在使用完毕后及时归还。
2. 使用车辆的员工应当对车辆进行日常保养，确保车辆的正常使用状态。
3. 使用车辆的员工应当按照交通规则和道路安全要求驾驶车辆，严禁酒后驾车、超速行驶等违章行为。
4. 使用车辆的员工禁止将车辆用于非法用途，包括但不限于私人租赁、非法营运等。
5. 使用车辆的员工在行驶过程中应注意车辆安全，尽量避免发生事故，并及时报告有关部门。
六、车辆保险与维修1. 公司将为所有使用车辆购买必要的保险，员工使用车辆出现事故时，应及时报案并保持与保险公司的联系，按照保险公司要求办理理赔手续。
2. 发生车辆故障时，员工应及时联系公司维修部门，并按照维修部门的指示进行维修，严禁私自修理或找外部维修单位。
七、违规处理1. 发生违反本规定行为的员工，将依规进行相应的纪律处分。
2. 对于违反交通规则或发生事故的员工，还将承担相应的法律责任。
八、附则1. 本规定由公司车辆管理部门负责解释和修订，经公司领导审批后生效。
2. 本规定自颁布之日起执行，对已经使用的车辆也适用。
3. 本规定未尽事宜，可由公司车辆管理部门另行制定和补充。
以上为车辆使用管理规定，希望所有公司员工遵守本规定，确保车辆使用的安全和有效。
车辆使用及费用管控方案
车辆使用及费用管控方案在现代社会，车辆已经成为我们日常生活中不可或缺的交通工具之一。
然而，车辆的使用和维护费用也是我们需要重视的问题。
在企业内部管理中，对于车辆的使用和费用进行管控，可以有效地控制成本和提高效率。
本文将介绍一些车辆管理方案，帮助企业管理车辆使用费用。
车辆的管理对于企业拥有的车辆，需要进行一定的管理，以保证使用效率和安全性。
以下是一些建议：1.车辆使用登记：每辆车在开始使用前，需要进行登记，包括车辆型号、车牌号、使用人员等等。
这样可以方便企业统计车辆使用情况。
2.维护记录：车辆需要定期进行保养和维修，需要建立相应的维护记录和维修记录，并进行统计分析，以便更好地掌握车辆的状况。
3.行车记录：每次使用车辆时，需要记录车辆的出行时间、路线、使用人员等信息，以便统计车辆的行驶情况，以及是否符合相关的规章制度。
费用的管控在车辆使用的过程中，费用是企业需要重视的问题。
为了降低成本，需要对车的使用费用进行管控：1.明确费用来源：车的费用包括加油、保养、维修、停车等多个方面，在车辆使用前需要进行费用预估，并明确费用来源。
2.费用分摊：对于企业内部使用的车辆，需要制定费用分摊方案。
分摊标准可以根据车辆使用里程数、时间、人员、部门等多个方面进行分摊。
3.费用审批：企业可以规定费用审批流程，对于费用高于一定金额的车辆使用费用需要经过审批才能报销。
车辆使用管理系统为了更好地管理车辆使用和费用，企业可以采用一些车辆使用管理系统，如下：1.GPS定位系统：该系统可以实时追踪车辆和人员的位置，实现对车辆使用情况的实时监控。
通过该系统可以进行车辆定位、车速监控、路径回放等功能，对车辆的使用情况进行全方位的管控。
2.费用管理系统：该系统可以针对车辆使用费用进行管理和控制，通过对车辆使用费用的分析，可以确定费用开支标准，并对费用进行控制。
3.维修管理系统：该系统可以管理车辆保养和维修，对于车辆的保养和维修进行记录和款项控制。
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车辆使用管理办法内蒙古北元物业服务有限公司2016年6月车辆使用管理办法总则为规范公司车辆使用，控制成本，保证安全，特制定本规定。
第一条驾驶员行为规范1、遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。
2、遵守公司的各项规章制度，认真履行各项规定和细则。
3、服从领导，听从工作安排，做到“爱车、守纪、安全、节约”。
4、做好当天的行车记录，保留好当天所产生的各类费用的票据，并在票据后签名确认。
5、车辆的管理、调度和安排工作统一由综合部负责。
6、各驾驶员要准时、准地点的安全完成所分配的任务，要服从综合部的工作安排和车辆调配。
对不服从工作安排和车辆管理调度者，视情节轻重给予相应的处罚。
7、驾驶员有事请假、换休、换班和会议无法参加者需经车队队长同意后方可执行。
8、积极向公司提出合理化建议，负责所驾驶车辆的维修保养的申请和车辆故障信息反馈。
9、对车辆的随车证件和按规定配备的各种维修工具、材料、设备做到不浪费、不遗失，并做好相关的领用登记。
10、每日上班前必须按照行车技术标准和车容标准、驾驶员仪容仪表标准进行自检。
11、全车外形完整无损，车身光泽明亮，无浮尘、油污、泥水痕迹，全车前后挡风车窗玻璃明亮。
12、车厢内无浮尘、杂物，保洁箱内无隔夜垃圾，车内空气无异味。
13、严禁驾驶员在等客户期间长时间发动车辆开空调（具体时间为10分钟）。
14、及时接听和回复公司的电话（5分钟内），通讯设备必须处于24小时接通状态。
15、晚间驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，严禁酒后驾车。
16、驾驶员驾车一定要严格遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬头、紧跟、争道等）。
17、驾驶员因故意违章或证件不全被罚款的费用不予报销，违章造成的一切后果由当事人负责。
18、发生意外后，在两天内提交肇事报告，详述事情经过及车辆、人员的损伤情况。
19、根据肇事驾驶员的过失责任大小，由综合部发出“违规通知书”。
第二条驾驶员岗位职责1、出车前必须对车辆进行认真检查，严禁病车上路。
2、每次出车须提前十分钟准备车辆到达用车地点，不得用喇叭催用车人员上车。
3、注意行车平稳，遇上不平的路面要提醒坐好扶稳。
4、严格执行各项规定，不计较个人得失。
5、酒后及服用影响驾驶的药物后禁止驾驶车辆。
6、证件失效或不完备禁止驾驶车辆。
7、坚守岗位，候客时不准无故离开车位，不准打瞌睡、抽烟或看书报，因事获准离开时，熄火并关好车门。
8、车队队长每月整理车辆行驶记录交综合部。
第三条车辆日常检查、维修及保养管理规定1、车辆保养按月出计划、车队队长有步骤的组织实施。
实行车辆保养定人、定位、定项目、定工具，并根据维修保养项目的大小、费用等情况向综合部长及时汇报，待综合部长同意后方可执行。
2、驾驶员负责自己驾驶车辆的日常检查和保养。
车辆的保养和维修由车队队长申请，经综合部部长同意后方可执行。
驾驶员跟踪修理厂所维修保养的项目。
（注：跟踪的目的在于确认修理的项目、换件、修理时间无拖延能按时取车，保证正常工作的调度运行。
）3、各驾驶员要做好车辆的保养和清洁工作。
4、综合部不定期检查车辆的保养、清洁和维护工作。
对保养清洁不到位者视情节轻重予以处罚。
5、行驶中，如发现车辆有异常，应马上选择安全的地方停车检修。
6、检查燃料、润滑油、冷却液、电瓶液是否足够，制动器、离合器、总泵油是否符合要求。
7、检查轮胎气压是否符合标准，轮胎螺丝是否紧固。
8、检查手、脚制动器性能是否良好，各连接管道是否漏油。
9、检查方向机、转动轴及转向横直拉杆连接是否紧固，有效。
10、检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常，电瓶连接线、搭铁线是否牢固清洁。
11、检查发电机皮带、风扇皮带是否正常。
12、检查票证、随车工具是否齐全。
13、按照操作规程起动车辆，察听发动机声音是否正常。
14、车辆发动后，检查各仪表、指示灯工作是否正常，若发现故障，马上熄车及时维修。
15、收车后按车容标准清洁车辆，然后把车开回停车场停放好。
熄灯、熄车、人排档位，拉紧手制动器。
16、收车后关好车窗，锁好车门、尾盖，锁好防盗锁。
第四条驾驶员考核规定（一）凡有下列行为之一者，视为甲类过失。
1、不按时上班、工作时间擅自离开公司、不按规定请假者(超过3小时作旷工处理)；2、未经主管领导签字批准或同意，私自出车、办私事或将车辆私自开出、停放或过夜者；3、在出车前和回来后不检查车辆，发现故障不立即向车队班长或主管领导报告情况和申请维修者(若造成车辆机械事故或交通事故的，由当事人负完全责任，并予以辞退)；4、驾驶车辆行驶过程中不按照车辆规定的行驶速度使用档位或操作其它设备者（若造成车辆损坏的由驾驶员承担全部维修费用）；5、遗失车辆相关证件或车辆钥匙者（相关补证费用及相关补证手续由当事人负责承担）；6、车厢内、外部不清洁、不干净者；7、车头烟灰盒堆满烟灰或烟蒂的驾驶室脏乱不堪、乱吐、乱扔者；8、不保持个人卫生整洁的，穿着不整齐的，上班时穿拖鞋出入办公区域或驾驶车辆者；9、无故不参加公司组织的有关文件和安全注意事项学习者。
10、不按规定停车，长时间启动车辆吹空调者。
11、不按规定程序申请及核定车辆状况，擅自进行维修，发生的费用不予报销。
（二）凡有下列行为之一者，视为乙类过失。
1、不服从公司合理的工作安排及管理者；2、不按规定接听电话和回复公司电话，手机不按规定24小时开通者（扣罚当月通讯费，若屡次重犯，按照违纪予以辞退）；3、未经领导批准，私自使用公司车辆运载私人物品、非公司人员及政府规定的违禁物品者（若造成事故及其它意外事故或人员伤亡的，由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退）；（三）事故处理及其他相关奖惩条例1、驾驶员在公司工作期间发生道路交通事故应做到:立即停车，保持车辆肇事状态，亮危险应急灯，并设置障碍标志，如有伤者，应把伤者送附近医院抢救(伤者移动时应标明位置);A、利用一切通信工具或拦截过往车辆向当地公安交警报案，同时打电话回公司回报情况，将时间、地点、伤亡情况、车辆损失情况及货物损失情况详细报告，以便获得公司领导的指导意见；B、如有死亡，应保护现场，并尽量寻找现场目击证人，想办法要求证人留下姓名、联系电话以便联系取证；C、在公司人员或事故处理人员未到达现场前，应听从交警指挥，协助处理现场，并记下对方车牌号码，事故处理经办人姓名、事故处理单位、联系地址、联系电话，以便处理。
2、造成交通事故的，驾驶员负完全法律责任，并按车辆事故规定承担经济赔偿则任，情节严重者予以开除。
经济赔偿承担比例按公安机关的事故处理责任认定书的结果区分，具体规定如下：A、负完全责任的按保险赔付后经济损失的100%赔偿；B、负主要责任的按保险赔付后的经济损失的70%赔偿；C、负同等责任的按保险赔付后经济损失的50%赔偿；D、无责任、且驾驶员相关证件齐全的，无须赔偿。
3、驾驶员因违反交通法规或其它法律法规，被有关部门进行执法和处理的，一切罚款和费用自行承担。
4、行驶公里数及油耗不得超过公司制定的标准，若油耗增加超标，公司将组织有关部门进行技术鉴定，若属驾驶员责任，公司将追究其完全则任，赔偿公司因此多支付的油费及维修费用。
5、遗失或损坏车辆配置工具、材料、设备的，由责任驾驶员负责照价赔偿。
6、由于当事人责任而遗失车辆的，移交公安机关侦察处理并按直接经济损失的100%进行赔偿，赔偿后找回车辆的，可退还赔款，但要当事人负责车辆遗失期间损坏的维修费用。
7、不文明礼貌行车、开快车、开赌气车、开英雄车和盲目超车等严重违章行为的，后果由驾驶员负全部责任。
造成交通事故导致人员伤亡、车辆损坏的，由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退。
8、在公司规定区域范围内，未经主管领导批准同意到非定点加油站加油的，费用自理。
9、驾驶员盗窃公司财物的，一经发现立即予以辞退，并送公安机关处理，同时必须承担因此产生的全部损失及费用。
10、驾驶员违反公司相关规定制度的，扣罚100元/次，驾驶员在当月内，同一违纪情况出现三次以上者，扣罚半月薪资；当月累计被三次警告的，视情节扣罚当月部分工资并予以记过一次，情节严重者予以开除。
11、肇事不报、伪造现场或逃跑的，造成车辆被扣或公司损失的，按实际损失赔偿，由当事人负完全法律责任、经济责任并在移交公安机关处理同时按违纪予以辞退。
12、未经批准将车交给无证人员或非本公司人员驾驶的，一经发现立即解雇。
如造成交通事故、其他意外事故、人员伤亡或公司损失的，除按规定作经济赔偿外，由当事人负全部法律责任及经济责任，并予以辞退。
13、未经主管领导签字批准或同意，私自出车、办私事或将车辆私自开出，造成交通事故、其它意外事故、人员伤亡或因此造成车辆丢失的交公安机关侦查处理，同时由当事人承担全部法律责任及经济责任并予以辞退。
第五条派车流程1、班车按日常规定时间准时发车，无需派车单。
但每次发车完毕后，需认真登记车辆使用情况。
2、总公司用车，通知综合部，由综合部长确认后方可派车。
3、各项目部或其他事项用车需提前由项目经理通知综合部，由综合部长视工作急缓给予派车。
每次发车完毕后，需认真登记车辆使用情况。
4、车辆需由车队队长每月交行车记录到综合部审核、备存。
第六条车辆费用的管理1．驾驶员对车辆费用应如实汇报，如有发现虚报则从严处理。
报销时附行车记录并由用车人签名确认。
2．由车队队长制订下月车辆费用预算交综合部长审核后进行日常开支。
3．车辆维修应事先将车辆情况详细列明，包括须维修项目、零件费、维修费等经各相关部门审核后方可进行维修，维修单交人事行政部入档管理。
4、驾驶员领取2000元备用金，以用于突发情况，对备用金如实汇报，实报实销。
第七条车辆加油管理规定（一）加油规定1、严格按公司规定的时间段到指定加油站加油，加油时先到综合部对照车号领取加油卡加油，加完后立即将卡交还综合部，并在相关台账上签字，2、每辆车配备加油本只限本车使用，不得使用至其它车辆或私车使用，一旦发现将给予本次加油费的三倍赔偿并通报批评的处罚。
3、驾驶员凭《派车单》到综合部办公室领取该辆车的钥匙并做好登记。
往返500公里内不准异地加油，不准加不相符的油品，不准带其他容器加油。
4、驾驶员使用加油本加油后，做好登记的同时，必须向油站索要小票，在小票上写明加油车牌号和加油前公里数，并由驾驶员签字确认；当天将加油小票交给车队队长，每月末由车队队长负责汇总加油情况出分析报表，核算每台车每次的油耗是否合理，再将每月的加油情况上报。
（二）．核准1.综合部每月将加油小票汇总，并与加油本使用记录进行核对；如出现核对不一致时，要查询当日《派车单》、《车辆加油登记表》落实当日驾驶员进行当面核实。
2.如经查证一年内因驾驶员疏忽未能提供加油小票造成信息核对不一致，第一次予以警告，第二次加油费由本人承担。
（三）．特殊情况1.因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向综合部负责人说明原因，由车队队长打电话到油站确认，如情况属实，驾驶员与车辆管理人员做好加油记录。