供应商现场考察
供应商实地考察报告
供应商实地考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告供应商考察报告/上海眼镜展报告报告人J Yang20xx年2月20日起跟随公司领导和公司销售、采购相关负责人出差厦门MM 光学有限公司、江苏丹阳XX光学镜片公司，2月22日至2月24日参加上海国际眼镜展。
以下是这次出差的报告。
希望能提供一些有用信息给公司管理层。
报告中定会有很多错漏之处，敬请指正。
关于厦门MM光学地点：厦门市海沧区时间： 20xx-2-20日下午接待人：MM公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为Intercast （PPG）认可的镀膜加工商。
一、关于承接HH光学产能问题：-产能：承接HH的MC（Front surface）+ Oleophobic(（Front surface），可以安排专门一台机，给HH做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀Mask（风镜），一天产能1500对。
二、MM公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：MAR（Multi Anti reflection Coating）、REVO， EMI、Anti- fog、Hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种Hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于Oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的Oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍Mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
供应商现场考察
附件2：一级采购物资供应商现场考察方案模板2013年集团公司仪器接插件供应商现场考察方案综合考察□专项考察□中国石油仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、综述主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。
二、基本情况（一）考察对象统计分析供应商总体资源状况，列出进行现场考察供应商目录。
若供应商数量较多，应制定整体工作规划，分批次列出进行现场考察供应商目录。
（二）考察内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
（三）考察组成员现场考察组成员列表。
包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。
（四）日程安排现场考察日程安排表。
一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。
（五）考察组成员遵守工作守则承诺书（见附件）考察组成员签认遵守工作守则承诺书，保证认真履行工作职责，严守工作纪律。
三、考察评审方法（一）文件审核1、企业资质情况。
企业经营、质量、HSE等体系认证以及其他生产经营许可资质等。
2、企业组织机构。
3、专业技术人员情况。
企业相关专业技术人员信息表。
主要包括：技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。
4、企业基本情况。
主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。
5、企业产品情况。
企业被考察产品信息表。
主要包括：产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。
6、企业生产设备、检测设备配备情况。
主要生产设备和检测设备信息表。
主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。
7、企业原材料及配套产品外购情况。
企业原材料及配套产品外购信息列表。
主要包括：外购品种、供货厂家及认证情况、入厂检验方式及频次等内容。
国外供应商现场考察标准
国外供应商现场考察标准国外供应商现场考察是一个非常重要的环节，它可以帮助我们对供应商的能力、质量标准、经营管理、环境保护等多个方面进行全面的了解和评估。
以下是一些常见的国外供应商现场考察标准：1.厂房设备和环境：首先考察供应商的厂房设备和环境是否符合国际的生产标准。
这包括厂房的面积、清洁度、通风情况、消防设施等。
2.生产能力和制造工艺：考察供应商的生产能力和制造工艺，包括设备的先进性、技术人员的专业水平、生产线的效率等。
这可以确保供应商能够按照我们的需求进行生产，并保证产品的质量。
3.质量控制体系：供应商的质量控制体系是一个非常重要的考察点。
我们需要了解供应商是否有完善的质量控制体系和相关认证，如ISO9001质量管理体系认证。
同时，我们也需要参观供应商的质检部门和实验室，检查其质量控制过程和测试设备。
4.产品质量和安全：考察供应商的产品质量和安全措施非常重要。
我们需要查看供应商的产品样本，并对其进行严格的质量检查。
同时，我们还需要了解供应商的产品安全措施，如是否有符合国际标准的安全认证和测试报告。
5.供应商的信誉和资质认证：我们需要了解供应商的信誉和资质认证情况。
这包括供应商的经营年限、行业口碑、客户评价等。
同时，供应商的资质认证情况也是一个重要考察点，如ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证等。
6.供应商的采购和供应链管理：我们需要了解供应商的采购管理和供应链管理能力。
这包括供应商采购的原材料来源、供应链的可靠性、供应商与上下游供应商的合作关系等。
这可以确保供应商能够及时、稳定地提供所需的原材料和产品。
7.企业社会责任：考察供应商的企业社会责任，如员工福利、劳动条件、环境保护等。
我们需要了解供应商的社会责任政策和实践，如是否遵守当地法律法规、是否有环保措施等。
以上是一些常见的国外供应商现场考察标准，通过对供应商的现场考察，可以更全面地评估供应商的能力和质量标准，从而做出明智的供应商选择。
供应商实地考察报告怎么写
供应商实地考察报告怎么写考察供应商一般是第一次提供产品或服务给公司，对其表现还不够理解，于是给一年的期限来考察。
考察完成，要么升级为优先供应商，要么降为淘汰供应商。
下面是爱汇网小编为大家整理的供应商实地考察报告,供大家阅读!泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构，本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋，招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢，为保证工程的质量，20XX年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察，考察情况如下：一、参加人员：泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员：二、公司概况：1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园，成立于20XX年，占地10亩。
企业类型是有限责任公司，注册经营范围：钢材、建材销售。
法定代表人安宝文，有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名，行车6部，运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16-25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业，公司成立于20XX年，法定代表人汪纪法，公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材，现年销售钢筋50000吨，常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安d校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商，公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16-25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
三、经考察，两家公司均具备良好的信誉，雄厚的资金实力及供货能力，产品价格与市场价格基本一致，最后考察组对两家公司提出以下两点要求：(1) 由于本工程是市重点工程，材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
供应商实地考察时需要注意事项
供应商实地考察时需要注意事项：
1.尊重供应商：在考察过程中，要尊重供应商及其企业，避免过于强势或傲慢的态度。
2.明确考察目的：在出发前，需要明确考察的目的和重点，包括了解供应商的规模、技术水平、产品质量、价格等方面
的信息。
3.注意细节：在考察时，需要注意细节，观察供应商的厂房、设备、工艺流程、员工素质等方面的细节，以便更全面地
了解供应商的实际情况。
4.核实信息：对于供应商提供的信息，需要核实其真实性，避免被虚假信息所欺骗。
5.保持客观态度：在考察时，需要保持客观的态度，不受任何个人情感或偏见的影响。
6.注意言行举止：在考察时，需要注意言行举止，避免因不当言行而引起供应商的不满或反感。
7.做好记录和总结：在考察过程中，需要及时做好记录和总结，以便回去后更好地分析供应商的情况，做出更明智的决
策。
供应商现场考察入门
供应商现场考察入门供应商现场考察是供应商管理的一个重要环节。
考察不应该是走马观花，看什么，怎么看是一个学问。
本文旨在以考察生产型企业为例，做一个入门级的介绍。
访问一家供应商,你首先会看到什么呢？首先，看到的是它的环境.厂区规模有多大？有哪些设施？这一定程度上反映了供应商的实力.当然，也有一些供应商会借别人的地方打自己的牌子，特别是一些皮包公司，因此考察的时候要留心辨别。
环境还经常反映出这个企业的管理体系。
例如：实施过5S管理的企业和没有实施过的企业就大不相同，环境的整洁和有序性天差地远。
而这种有序性的效果不仅仅体现在整洁和美观上，也会体现在生产的安全和效率上，以及产品的质量上.同时，你还可以看到这些供应商的人员的精神面貌。
是精神抖擞的，还是懒洋洋的？是有礼貌的还是无理的？从中你可以感受到他们的企业文化，不是挂在嘴上或是挂在墙上的，而是真实存在的。
人家的企业文化与你有关吗?当然！你的业务是他们做的嘛！同样的工作由不同的人来做,结果是不同的.工作时的态度和心情，也决定了工作的质量。
供应商是提供一些产品（或服务）给你的人。
而要进行生产,他们往往要采购原料。
现代的供应链管理要求我们必须具备宽阔的视野,要看到供应商的供应商。
因为供应商的产品质量和供应保障能力，不仅仅是由他自身的能力和意愿决定的，往往还受制于他的供应商。
你需要了解他们的采购职能。
你可以问他们：你们是如何管理采购的?你们的主要供应商是谁?你们是如何控制质量、交付和成本的？这其中会涉及到一些商业秘密，他可以不答，但你不能不问。
例如，我们有一家生产飞机除冰液的厂家说，他们从来只向国内的大型石化公司进原料，而不用贸易商的原料。
有些贸易商可以保证说：检验合格后再付款。
看似没有风险。
但是，有些供应商把槽车内做出夹层，取样是好的，里面质量却很差。
因为难以控制，索性就不用这个途径了.采购之后就会有进项物流，如果较为特殊，可以了解一下。
原料进来后就形成了原料的库存。
某公司仪器接插件供应商现场考察方案
某公司仪器接插件供应商现场考察方案一、背景介绍在选择仪器接插件供应商之前，公司需要对潜在供应商进行现场考察，以确保其能够满足公司的需求并提供合适的产品和服务。
下面将介绍某公司进行仪器接插件供应商现场考察的方案。
二、考察目的•了解供应商的生产能力和设备状况•评估供应商的质量管理体系和认证情况•了解供应商的研发能力和创新能力•评估供应商的交货能力和服务水平三、考察流程1.确定考察时间和地点：与供应商协商确定考察时间和地点，并提前通知相关人员。
2.制定考察计划：根据考察目的和公司需求，制定详细的考察计划，包括考察内容、时间安排等。
3.组织考察团队：确定由公司内部相关部门的代表组成考察团队，确保考察过程全面、准确。
4.开展现场考察：按照计划，前往供应商工厂进行现场考察，重点关注生产车间、质量控制实验室、研发中心等。
5.与供应商交流：与供应商负责人和相关技术人员进行深入交流，了解其产品技术、服务理念等。
6.收集资料和样品：收集供应商的相关资料和样品，作为后续评估和比较的依据。
7.撰写考察报告：对考察内容进行总结和分析，撰写考察报告，提出建议和意见。
四、考察重点1.生产能力：考察供应商的生产设备、生产线设置、生产能力等，确保能够满足公司的订单需求。
2.质量管理体系：了解供应商的质量管理体系是否规范，是否通过ISO9001等相关认证。
3.研发能力：了解供应商的研发团队和项目情况，考察其研发能力和创新能力。
4.交货能力：评估供应商的交货速度和准时率，确保能够按时交付产品。
5.服务水平：了解供应商的售后服务政策和服务水平，确保能够及时解决问题并提供支持。
五、考察总结经过现场考察，公司可以全面了解供应商的实际情况，评估其是否符合公司的需求和要求，从而选择合适的仪器接插件供应商，为公司的采购工作提供有力支持。
以上是某公司仪器接插件供应商现场考察方案的详细内容，希望可以对公司开展供应商考察工作有所帮助。
国外供应商现场考察标准
国外供应商现场考察标准
对国外供应商进行现场考察是一个非常重要的步骤，以确保供应商的设施、设备、人员和流程能够满足生产要求和质量控制标准。
在进行现场考察之前，建议制定一个详细的计划，并确保考察团队具备所需的专业知识和经验。
以下是一些可能适用的供应商现场考察标准：
1. 设施和设备：检查供应商的设施和设备是否符合生产要求，是否处于良好的维护状态，以及是否能够保证生产的稳定性和产品的质量。
2. 人员资质：评估供应商的人员资质和经验，以确保供应商有足够的技术和管理能力来执行合同。
3. 质量控制：检查供应商的质量控制体系和流程，以确保供应商遵循适当的质量标准和质量控制程序。
4. 环境和社会责任：评估供应商对环境和社会责任的态度和做法，以确保供应商符合相关法规和道德标准。
5. 供应商管理和协调：评估供应商的管理和协调能力，以确保供应商能够有效地与买方沟通和协调，并按时交付高质量的产品。
6. 价格和成本：评估供应商的价格和成本，以确保供应商的报价具有竞争力，并且能够满足买方的预算要求。
7. 合同履行能力：评估供应商的合同履行能力，包括供应商的财务状况、生产能力和供应链管理能力，以确保供应商能够按时交付合同约定的产品和服务。
在制定考察标准时，还需要考虑具体的行业和产品要求，并根据实际情况进行调整和补充。
在考察结束后，建议对供应商进行全面的评估和比较，选择最适合的供应商，并与其建立长期合作关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件2：一级采购物资供应商现场考察方案模板2013年集团公司仪器接插件供应商现场考察方案综合考察□专项考察□中国石油仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、综述主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。
二、基本情况（一）考察对象统计分析供应商总体资源状况，列出进行现场考察供应商目录。
若供应商数量较多，应制定整体工作规划，分批次列出进行现场考察供应商目录。
（二）考察内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
（三）考察组成员现场考察组成员列表。
包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。
（四）日程安排现场考察日程安排表。
一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。
（五）考察组成员遵守工作守则承诺书（见附件）考察组成员签认遵守工作守则承诺书，保证认真履行工作职责，严守工作纪律。
三、考察评审方法（一）文件审核1、企业资质情况。
企业经营、质量、HSE等体系认证以及其他生产经营许可资质等。
2、企业组织机构。
3、专业技术人员情况。
企业相关专业技术人员信息表。
主要包括：技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。
4、企业基本情况。
主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。
5、企业产品情况。
企业被考察产品信息表。
主要包括：产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。
6、企业生产设备、检测设备配备情况。
主要生产设备和检测设备信息表。
主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。
7、企业原材料及配套产品外购情况。
企业原材料及配套产品外购信息列表。
主要包括：外购品种、供货厂家及认证情况、入厂检验方式及频次等内容。
8、企业产品质量控制情况。
企业产品质量控制信息表。
主要包括：企业质量部门归属情况、质量事故处理、工厂内控质量标准、关键岗位工艺卡、关键岗位生产检验记录、生产工艺符合性、主要原材料、半成品、合格品、不合格品的检验和处理程序、试验室条件等内容。
9、企业生产环境情况。
企业生产环境信息表。
主要包括：工作环境、加工环境、检测环境、存放环境等内容。
10、企业产品销售情况。
企业被考察产品近两年在石油石化行业销售业绩信息表。
主要包括产品销售模式、供货项目名称、用户单位、主要产品、供货时间、供货数量等内容。
以上信息由各考察组根据需求制定信息样表，可以单表或多表形式收集信息。
（二）实地考察与企业相关岗位人员进行访谈和现场稽核并记录。
具体内容如下：1、企业负责人（1）企业文化、业务远景、目标和战略；（2）企业核心竞争力，人力资源、生产技术的竞争优势；（3）业经营理念和经营状况；（4）售后服务保障。
2、技术/质量/HSE负责人（1）管理方针、控制手段；（2）管控人员数量及水平；（3）出现不符合要求情形的处理记录；（4）是否接受过入厂监造、监造范围，监造单位名称等。
3、关键岗位人员（1）持证上岗情况；（2）每个订单的工艺文件下发记录；（3）操作岗位工作记录；（4）检验岗位工作记录；（5）岗位培训记录。
4、现场稽核包括但不限于文件审核及访谈内容的现场核实。
四、评分细则（一）综合考察供应商现场考察评分细则见附件4 。
（二）专项考察专项考察只需结合特定需求制定考核条款，不必进行综合评分。
考察组成员遵守工作守则承诺书按照《中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》、《中国石油天然气集团公司一级采购物资供应商准入管理细则》、《关于进一步做好一级采购物资集中采购有关工作的通知》、《中国石油天然气集团公司物资供应商现场考察工作手册》等文件要求，为确保本次现场考察活动公平、公正，作为考察组成员，现承诺如下：1、认真行使现场考察专家权利，履行相关义务，维护集团公司、供应商利益；2、严守考察纪律和评价秘密，不透露与考察、评价有关的所有情况；3、严格执行评价回避制度，保证与供应商没有利害关系；4、不私下接触供应商，不收受供应商、中介人及其他利害关系人的财物或其他好处；5、严格按照现场考察规定的评价标准、评价方法和程序，客观、公正地对供应商进行分析、评审、比较。
若违反国家相关法律法规规定和上述承诺，愿接受处罚，特此承诺。
考察组成员签名：年月日附件3：供应商现场考察通知与考察计划模板关于2013年东方地球物理公司仪器接插件供应商现场考察通知供应商名称：按照中国石油东方地球物理公司物资供应商管理工作安排，授权李庆喜组织我公司所属各单位相关人员成立考察小组于年月日起对贵单位进行现场考察。
具体考察内容和日程安排详见附件。
请贵单位予以接洽，并按照考察内容进行准备。
由此给贵单位带来工作不便敬请谅解。
（联系人：电话：邮箱：）附件：1.企业基本信息登记表2.现场考察计划及日程安排东方地球物理公司设备物资处（印章）年月日2.现场考察计划及日程安排1、受考察企业：传真：组织地址：联系人：联系电话：邮政编码：2、考察日期：年月日至年月日3、考察类型：综合考察□专项考察□4、考察目的：考察目的包括但不限于：（1）对于供应商所提交的申报材料和相应内容现场验证；（2）对于材料中的问题现场澄清；（3）对供应商生产状况、质量管理体系、生产工艺装备、产品检测设施、企业研发能力等情况进行现场考察；（4）为供应商评审提供依据。
5、考察准则：（1）Q/SY 1002.1《健康、安全与环境管理体系第1部分规范》GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》GB/T 24001-2004《环境管理体系要求》GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》《中国石油天然气集团公司物资采购管理办法》《中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》《中国石油天然气集团公司一级采购供应商准入管理细则》《中国石油天然气集团公司物资供应商现场考察工作手册》（2）有关法律、法规、标准；（3）贵单位相应的管理手册、程序文件。
6、考察组构成：8、考察使用语言：汉语。
9、保密承诺：考察组全体成员承诺，有责任不向第三方泄漏贵单位的考察信息。
计划编制：日期：年月日受考察方代表（签字公章）：日期：年月日附件4：供应商现场考察评分细则附件5：供应商现场考察报告模板2013年东方地球物理公司仪器接插件供应商现场考察报告综合考察□专项考察□东方地球物理公司仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、基本情况受考察企业（名称）位于（地址）按照中国石油天然气集团公司一级采购物资供应商管理工作安排，派出以为组长的考察组一行人，于年月日至年月日对贵单位进行现场考察。
二、考察目的、内容、准则1、考察目的考察目的包括但不限于：（1）对于供应商所提交的申报材料和相应内容现场验证；（2）对于材料中的问题现场澄清；（3）对供应商生产状况、质量管理体系、生产工艺装备、产品检测设施、企业研发能力等情况进行现场考察；（4）为供应商评审提供依据。
2、考查内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
3、考察准则（1）Q/SY 1002.1《健康、安全与环境管理体系第1部分规范》GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》GB/T 24001-2004《环境管理体系要求》GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》《中国石油天然气集团公司物资采购管理办法》《中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》《中国石油天然气集团公司一级采购供应商准入管理细则》《中国石油天然气集团公司物资供应商现场考察工作手册》（2）有关法律、法规、标准；（3）贵单位相应的管理手册、程序文件。
三、考察组构成及安排考察组构成及安排的有关信息，已得到受考察企业的认可，具体详见现场考察计划。
四、本次考察的有关说明·考察计划的调整情况考察组按考察计划实施本次考察且完成了本次考察的目的□是□否考察中对现场考察的调整说明：·现场考察中可能影响考察结论可靠性的不确定因素和障碍（如考察组成员身体不适，双方配合问题，现场多未覆盖完全，有保密场所等）□无□有·考察组与受考察企业需解决的分歧□无□有五、企业信息汇总附现场考察过程中各种表单。
主要包括：受考察企业代表名单（见附件6）、企业基本信息登记表、企业相关专业技术人员信息表、企业被考察产品信息表、主要生产设备和检测设备表、企业原材料及配套产品外购信息表、企业产品质量控制信息表、企业生产环境信息表、企业被考察产品近两年在石油石化行业销售业绩信息表。
（见报告附件）六、总体评价1、考察发现结合考察发现，对以下各个方面进行简要描述（汇总符合考察准则的情况如受考察企业管理亮点等，并指明考察的场所、职能或过程。
如果考察计划有规定，还应记录符合的证据）基本信息：HSE和企业社会责任：质量管理体系：培训与认证：文件管理与变更通知：采购管理：生产过程控制：校准与维护：2、存在的主要问题或需改进的内容（应记录存在问题及其支持的考察证据）结合现场考察工作，对供应商提出改进意见，对集团公司现场考察工作提出建议。
（1）（2）（3）（4）3、评分汇总对供应商考察的分项量化评分情况进行汇总统计（仅限综合考察）。
4、考察结论（请从受考察企业的整体情况、未来发展以及在整个行业内地位等方面进行简短评价）。
报告附表：1.受考察企业代表名单（见附件6）2.企业基本信息登记表（见附件3）3.企业相关专业技术人员信息表4.企业被考察产品信息表5.主要生产设备和检测设备表6.企业原材料及配套产品外购信息表7.企业产品质量控制信息表8.企业生产环境信息表9.企业被考察产品近两年在石油石化行业销售业绩信息表附件6：记录表单模板1.现场考察报告（附件5）2.首/末次会议签到记录表保存部门：页：/保存期限：年3.首/末次会议记录表受考察企业：保存部门：页：/保存期限：年4.主要产品现场抽样表保存部门：页：/保存期限：年5.评分汇总表（见附件5）6.供应商现场考察情况签认表保存部门：页：/。