基础设施工作环境管理
基础设施和办公环境管理制度
基础设施和办公环境管理制度1. 总则为了保障企业的正常运营和员工的工作效率，供应安全、舒适、高效的办公环境，特订立本《基础设施和办公环境管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 办公场合管理2.1 办公场合维护1.办公场合内的设备、设施和用品应保持乾净、良好的工作状态。
2.员工应正确使用和维护办公设备，禁止擅自更改、移动或损坏办公设备。
3.办公场合的门窗、照明、空调和供水设施等必需正常运转，如发现异常应及时报修，并确保在规定时间内维护和修理完成。
2.2 办公场合安全1.办公场合设有视频监控系统，保证对关键区域的监控全面、连续、高清。
2.入口处设有门禁系统，只有经过授权的员工和访客方可进入。
3.未经允许，任何人不得擅自进入非本人工作区域或他人办公区。
4.办公场合内禁止携带易燃易爆、有毒有害物品，禁止吸烟、饮酒和涂抹腐蚀剂等行为。
2.3 办公场合清洁1.办公场合每天至少进行一次清洁，保持地面、桌面、卫生间等清洁干净。
2.垃圾应分类投放，并定期清理。
3.办公设备及用品定期进行清洁维护。
3. 办公设备管理3.1 设备购置1.全部设备的购置需经过相关部门审批，并依照采购制度进行购买。
2.采购的设备应符合国家标准，并供应合格证明和保修卡。
3.2 设备使用和维护1.员工应依照设备的使用说明书正确操作设备，并注意安全操作。
2.设备定期进行维护保养，确保设备的正常工作和寿命。
3.发现设备有故障或异常情况时，应及时联系维护和修理部门进行处理。
4.禁止擅自拆卸或改装设备，如需调整或更换设备，应经过相关部门审批。
4. 办公环境管理4.1 照明管理1.办公区照明灯光应光亮、适合，确保员工正常工作和休息的需要。
2.使用节能灯具，合理安装灯具，避开显现过度照明或照明不足的情况。
4.2 空气质量管理1.办公区域应保证空气流通，避开封闭环境引发不适。
2.定期开展空气质量检测，确保空气中的有害物质掌控在合理范围内。
3.保持办公区域的卫生清洁，及时清理灰尘和污垢。
基础设施和工作环境管理程序
基础设施和工作环境管理程序基础设施和工作环境管理程序一、概述为了提高企业的工作效率和员工的工作质量，保障员工的身体健康和生命安全，公司将建立基础设施和工作环境管理程序。
该程序是为了确保公司现有的基础设施和工作环境的安全和舒适程度。
该程序涉及到的基础设施和工作环境包括建筑物、设施设备、消防、环境卫生等方面。
二、目的该基础设施和工作环境管理程序的目的在于：1. 保障员工身体健康和生命安全；2. 提高员工的工作效率和工作质量；3. 保护公司的财产和环境；4. 避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。
三、程序介绍1. 建筑物维护建筑物是公司的重要资产之一，因此公司应定期进行检查和维护。
检查内容主要包括建筑物的结构和物理状态、地基设置和地基沉降、建筑物外观、防水层、采光、通风等方面。
2. 设施设备管理设施设备是公司正常运营的关键，为了保障公司的正常运营，公司应对设施设备进行计划维护和紧急维修。
同时，公司应建立设备管理系统，对设施设备进行记录、保养、校准和维护，确保设备的正常工作。
3. 消防管理消防管理程序包括定期检查和测试消防设备、制定紧急疏散计划和消防演习、保证疏散门和通道畅通、定期检查电线和灯具。
另外，公司应对员工进行消防知识的培训和演练，提高员工对消防安全的认识和应急能力。
4. 环境卫生管理公司应采取措施确保环境清洁卫生。
公司应明确责任人负责设定清洁卫生计划并进行监督，对物品、垃圾定期处理，客户区域定期消毒，定期检查员工办公区域的清洁卫生情况，并向员工发放一些基本的卫生用品，比如纸巾、洗手液等。
四、实施细节以上实施细节较为简略，公司应根据实际情况，制定针对性计划，并严格执行。
另外，公司应定期开展基础设施和工作环境评估，评估的结果应定期予以公示，并制定改进方案，确保基础设施和工作环境可以随着时间和需要不断改进和完善。
五、结论通过建立基础设施和工作环境管理程序，可以确保员工的身体健康和生命安全，提高员工的工作效率和工作质量，保护公司的财产和环境，避免由于基础设施和工作环境问题引起的风险和责任。
基础设施与环境保护管理制度
基础设施与环境保护管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范企业基础设施的建设与管理，保护环境资源，促进企业可连续发展。
依据相关法律法规和企业发展需要，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部单位和员工，涵盖基础设施建设、使用和维护，以及环境保护工作等方面。
第三条基础设施建设原则1.确保基础设施建设符合国家和地方相关技术标准和规定。
2.充分考虑环境保护和资源利用，提高节能与环境友好性。
3.维护基础设施的完好与安全性，确保生产连续稳定进行。
第四条环境保护原则1.管理层要高度重视环境保护工作，将其纳入企业发展战略和全员职责。
2.敬重环境法律法规和标准，防备污染，减少环境影响。
3.乐观开展环境教育和培训，提高员工环保意识。
第二章基础设施建设管理第五条设施规划与建设1.基础设施规划要与企业发展战略相结合，满足生产、运营和环境保护的需要。
2.基础设施建设需遵从项目评估、设计、审批、施工、验收等程序，确保质量安全。
3.加添新设施应进行环评，并符合环保要求。
第六条设施使用管理1.设施使用要严格依照操作规程执行，保证设施正常运行和安全使用。
2.负责人应定期检查设施运行情形，及时处理设施故障，确保设施运转良好。
第七条设施维护与保养1.订立设施维护计划，明确维护责任人和维护频次，做到定期检查和保养。
2.设施故障及时修复，确保设施安全可靠，避开生产事故的发生。
第三章环境保护管理第八条环境影响评价1.进行新项目时，必需进行环境影响评价，明确项目对环境可能产生的影响。
2.依照评价结果订立环境保护措施，并严格执行。
第九条废物和污水处理1.建立废物分类、分流和储存规范，确保废物安全、环保处理。
2.污水处理应依照本地环保要求进行，确保排放达标。
第十条节能与资源利用1.督促各部门部署节能措施，提高能源利用效率和资源利用率。
2.提倡使用环保料子和技术，减少资源消耗。
第十一条环境监测与报告1.建立环境监测体系，对重要污染源进行监测，并定期上报相关环境报告。
基础设施及环境卫生管理制度
基础设施及环境卫生管理制度第一章总则第一条：目的与依据本制度旨在规范医院的基础设施及环境卫生管理工作，保障医疗环境的安全与舒适，提高医疗服务的质量和效率。
本制度依据《医疗机构管理条例》等相关法律法规。
第二条：适用范围本制度适用于本医院的全部基础设施及环境卫生管理工作，包含但不限于医院建筑物、供水排水、供电供气、医疗废物处理、环境卫生等方面。
第二章基础设施管理第三条：医院建筑物的维护管理1.医院建筑物的维护保养由维护和修理部门负责，定期进行巡查维护，确保建筑物完好无损，设备设施正常运行。
2.对于存在安全隐患的建筑物或设施，维护和修理部门应及时进行修复或更换，并做好相应记录。
3.医院建筑物的安全巡查工作由安全管理部门负责，定期进行巡查，发现问题及时整改。
第四条：供水排水管理1.医院供水排水系统应符合卫生标准，保证供水干净、供应稳定，并定期进行水质检测。
2.医院应依照规定对供水设施进行定期检查和维护和修理，确保供水系统的正常运行。
3.医院应订立合理的用水计划，确保供水的合理利用，并提倡节水意识。
第五条：供电供气管理1.医院的供电供气设施应符合安全标准，定期进行检查和维护，确保供电供气的稳定和可靠。
2.医院应配备应急发电设备，以备断电时的应急情况。
3.供电供气设施显现故障时，应及时通知维护和修理部门进行维护和修理，并做好记录。
第六条：医疗设备管理1.医院应建立健全的医疗设备管理制度，明确设备的购置、验收、运行、维护等流程。
2.医疗设备应定期进行维护检修和性能测试，确保设备的正常运行和安全使用。
3.对于存在安全隐患或超出访用寿命的医疗设备，应及时进行维护和修理或更换，并做好相应记录。
第七条：食堂管理1.医院食堂应符合食品安全和卫生标准，定期进行食品安全检查，并做好相应记录。
2.食堂工作人员应持有效健康证上岗，严格遵守食品加工操作规范，确保饮食安全。
3.食堂设施设备应定期进行清洁和消毒，保持环境乾净卫生。
第三章环境卫生管理第八条：病区卫生1.医院病区应定期进行清洁消毒，保持环境乾净，特别是公共区域和病房内。
基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)
基础设施和工作环境控制程序范文基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源，对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。
为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好，需要有相应的控制程序来管理和维护。
本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文，包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。
一、目的基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全，以提供一个适宜的工作环境，保障员工的安全和健康，提高工作效率和员工满意度。
二、范围基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境，包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。
三、责任1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序，并提供必要的资源和支持。
2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序，包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。
3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序，如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。
四、程序流程1. 基础设施和工作环境评估a. 确定评估的频率和方法。
b. 进行基础设施和工作环境的评估，包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。
c. 分析评估结果，确定改进措施。
2. 设备设施维护和保养a. 制定设备设施维护和保养计划，包括定期检查、维修、更换等。
b. 具体实施设备设施的维护和保养工作，确保其正常运行和安全可靠。
c. 记录维护和保养的情况，包括维修记录、更换记录等。
3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生管理制度和规范，包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。
b. 定期进行环境卫生的检查和清洁，确保工作环境的整洁和卫生。
c. 记录环境卫生的情况，包括检查记录、清洁记录等。
4. 应急管理a. 制定应急管理计划，包括灾害、事故等突发事件的应对措施和预案。
设施与工作环境管理程序文件
设施与工作环境管理程序文件文件编号：IQMU-2017B1目的为加强基础设施和工作环境的管理，确保符合产品质量的要求，特制定本程序。
2范围本程序适用于公司基础设施和工作环境的管理和控制。
3职责3.1人机资源部负责基础设施、工作环境的确定、提供、维护和管理，使其符合产品要求。
3.2各部门对本部门所属的基础设施和工作环境按规定进行维护及保养。
4工作程序4.1公司各部门根据工作的需要，提出相应的基础设施和工作环境的需求，报人机资源部。
4.2人机资源部汇总各部门的需求，召集有关人员讨论，确定出公司所需的基础设施和工作环境。
4.3人机资源部将确定出的基础设施和工作环境报总裁批准。
4.4人机资源部按照批准，向各部门提供相应的基础设施和工作环境，并明确其管理要求。
4.5各部门按管理要求做好本部门基础设施和工作环境的使用、维护、保养等日常管理工作。
4.6人机资源部每年要对生产和试验设备制定维护和保养计划，并按计划实施维护和保养工作。
4.7人机资源部不定期地对各部门的基础设施和工作环境进行监督检查，发现问题，限期整改。
4.8各部门若发现基础设施或工作环境有不符合要求的地方，及时报告人机资源部予以尽快处理，各部门不得擅自处理。
4.9对于某些设备经过维修无法达到规定的要求或不能满足生产需要时，需由使用部门在这些设备上悬挂〃停用〃标识，以防相关人员误用不满足要求的设备。
同时，人机资源部要设法解决生产对该设备的需求。
4.10人机资源部及其他各部门对基础设施和工作环境的维护及检查都要保存相应的记录。
5执行本程序所产生的记录■一检测/生产设备申购单IQMII-OI B■一设备制造申请单IQM11-02B■一设备清单IQM11-03B■-设备维护记录表IQM11-04B■一设备、工具/仪器、器具报废申请单IQMll-05B一■设备标识牌一览表IQM11-06B■一通用工具清单IQM11-07B■一设备使用记录表IQM11-08B■一设备定期保养记录IQM11-09B。
基础设施与办公环境管理制度
基础设施与办公环境管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为确保企业的正常运营和员工的安全、舒适工作环境，订立本制度。
1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及企业的实际情况订立。
第二条适用范围2.1 本制度适用于企业全部的办公场合及相关基础设施，包含但不限于办公室、会议室、洽谈室、厨房、卫生间、停车场等。
2.2 本制度适用于全部在企业内办公的员工、外来访客以及外包服务供应商。
第三条安全责任3.1 企业领导层负有最终的安全责任，负责订立、执行和监督本制度的执行。
3.2 全体员工都有安全责任，应遵守本制度和相关安全规定，乐观参加安全培训和演练。
第二章办公场合管理第四条办公区域4.1 办公区域应依照工作需要进行规划和划分，并设立合理的通行区域和紧急疏散通道。
4.2 办公区域内应保持乾净，避开堆放杂物。
员工应保持本身的工作区域整齐，离开办公区域时应将个人物品放置妥当。
第五条环境卫生5.1 办公区域的环境卫生应得到重视，员工应保持个人卫生，避开在办公区域内随便吃零食、吸烟等。
5.2 定期开展办公区域的清洁和消毒工作，特殊区域（如卫生间、厨房等）的清洁和消毒应更加频繁。
第六条办公设备和工具管理6.1 全部办公设备和工具应依照规定进行维护和保养，确保正常运行。
6.2 使用办公设备和工具时，员工应依照操作规程正确使用，并保持设备的乾净。
6.3 发现设备故障或异常情况应立刻上报，并搭配相关人员进行维护和修理或解决。
第三章安全设施管理第七条火灾防控7.1 安装合规的火灾报警器和灭火设备，并定期检查和测试。
7.2 严禁在办公区域内私拉乱接电源线，使用易燃、易爆物品。
7.3 定期进行火灾演练，提高员工的火灾应急本领。
第八条紧急疏散8.1 订立认真的疏散预案和疏散路线图，并进行定期培训和演练。
8.2 保持紧急疏散通道畅通，严禁堆放杂物等拦阻疏散的行为。
第九条安全出入口9.1 安装合规的门禁系统和监控设备，严禁未经授权者冲入办公区域。
7.基础设施和工作环境控制程序
基础设施和工作环境管理控制程序编号：ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理，对公司基础设施和工作环境进行有效性评价，采取措施不断的提高其能力。
二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造；三、术语和定义基础设施和工作环境：指公司的建筑物、工作场所和相关的设施；支持性服务，如：运输和通讯。
四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护；技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护；市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护；办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查；总经理审批基础设施和工作环境的配置计划；其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。
五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》；并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查，输出《基础设施和工作环境检查记录》。
如有项目改进，应提交总经理进行审批，并负责实施。
六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面：1）新产品开发的过程策划时；2）原批量产品产量增加时；3）改善员工作业环境时。
公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价，评价应考虑以下几方面：1）是否优化材料的转移、搬运；2）是否使场地空间增值使用，并保证人员有合理的活动空间；3）是否实现了材料的同步流动；4）是否达到提高制造过程能力的目的；5）是否有效改善作业环境，并符合环境和健康安全法规要求。
新产品开发的过程策划时，多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划，绘制场地平面布置图和设备清单，并进行效果评价，具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。
原批量产品产量增加时和精益化生产改进时，由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。
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1 目的
确定、提供并维护为达到产品符合要求的基础设施，确定并管理为达到产品符合要求和环境保护所需的工作环境。
2 范围
适用于对为实现产品符合性及环境保护所需的基础设施和工作环境的控制。
3 职责
3.1生产部负责支持性服务以外影响产品符合性所需的基础设施和环境保设施以及对影响产品符合性所需的工作环境进行控制。
3.2物流负责本部门基础设施、环境保护设施、工作环境的控制。
3.3行政部负责支持性服务的管理。
4 基础设施的确定
公司为实现产品符合性和环境保护活动所需基础设施包括：
4.1建筑物、工作场所（包括生产车间、仓库、办公室和辅助设施等）；生产部负责康桥公司的建筑物的管理，物流负责建筑物和工作场所的管理以确保产品的质量和实现环境保护的目的。
4.2过程设备（挤出机,注塑机, 机加工设备, 塑料焊接设备等）
4.3支持性服务（如运输车辆或办公通讯设备等）。
5 工作程序
5.1设备的提供
5.1.1 过程设备由研发部视需要提出采购申请；配件，零部件等由生产部视需要提出采购申请，参照 -08《采购控制程序》执行。
5.1.2设备到货后，研发部必须对到货设备按设备清单进行型号、外观和数量验收，配件、零部件等到货后，由生产部验收。
对验收不合格的设备或配件、零部件由其申请采购的部门负责联系供应商交涉。
5.1.3对型号、外观、数量验收合格的设备,由研发部与供应商按照设计流程,设备安装说明进行安装。
设备安装后，由研发部组织生产部参与组织供应商进行调试，调试完毕后必须经研发部确认使用状况后，方可确认设备是否合格。
调试合格后，须填写《设备验收报告》，设备调试
不合格由研发部联系供应商协商解决方案。
设备交付使用后，由设备管理人建立《设施、设备台账》。
5.1.4每台设备均应挂有标明设备名称，设备编号按照设备供应商名称及投入使用顺序进行编号：
完好设备应有“可用”标志，待修设备应挂“待修设备”标志。
报废设备应挂“报废”标志生产部负责参照《设备台账的设立和管理》建立和管理设备台帐。
5.2 设备的使用
5.2.1对于供应商未提供操作手册的设备，生产部负责组织人员编写设备操作指
导书。
5.2.2设备的操作人员必须通过相关培训，并考核合格后，方可操作设备；操作人员应按要求正确使用设备，充分发挥效能。
5.2.4设备操作人员必须做到管好设备,用好设备, 会使用, 会检查, 会排除一般故障, 并按规定做好日常保养。
5.2.5 设备在特殊气候条件下使用，应采取必要的防护措施。
5.3 设备事故的处理
概念：凡因操作不当、年久失修、检修不当等原因导致机械设备损坏或性能降低，不论对生产有无影响，统称为设备事故。
定义:
一般事故：设备轻微损坏，并可立即修复，影响正常生产半天以内或估计直接损失在10,000元以内
大事故：设备损坏，不能立即修复，影响生产三天以内或估计直接损失在10,000~50,000元之间
重大事故：设备严重损坏，不能修复，影响生产三天以上或估计直接损失超过50,000元。
5.3.1一般事故由生产部根据实际情况立即处理。
5.3.2大事故、重大事故发生后，操作人员应立即停止运转，保护事故现场，并及时报告生产经理，生产经理应立即组织维修，恢复生产并分析原因，并根据《纠正措施程序》和《预防措施程序》制定相应的纠正、预防措施。
注：此类事故发生时，生产经理应及时通知总经理和相关部门
5.3.3各类事故发生后必须按照事故原因：没分析清楚不放过、职工没受到教育不放过、没有切实可行的纠正措施不放过的原则进行认真分析，改进并记录。
5.4 设备的保养: 设备的保养及责任分工参照《设备巡检》。
5.4.1日常维护保养：由操作人员实施。
5.4.2 定期维护保养：由设备维护人员检查。
5.4.3 磨合期保养：由操作人员与专业维修人员共同完成，主要在设备开始使用阶段按照不同设备的具体技术要求进行作业。
5.4.4 停放保养：当设备长期停用时，由操作人员或维修人员完成。
5.4.5必要时对于停放保养的设备,生产部应与供应商联系由其进行维护保养。
5.5 设备的修理
设备的修理参见《设备检修》
5.6 设备的停放
5.6.1 设备在停放前需按要求进行检查保养。
5.6.2设备保养人必须在重新使用前，进行检验并采取相应的措以确保设备满足使
用功能。
5.7 设备的报废
5.7.1 设备在生产使用到规定年限并不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部参照《固定资产管理办法》报废处理
5.7.2 设备的报废必须经总经理批准。
5.8 工作环境管理: 公司应确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境。
为此应做到：
5.8.1 配置适用的厂房和办公场所
5.8.2 配置必要的通风、照明、消防器材和其它安全防护设施，保持适宜温、湿度要求和职业卫生、安全。
5.8.3要考虑人体工效学的要求，配备必要的工具和设施，提高工作效率；
5.8.4确保员工工作环境符合劳动法规的要求。
5.9 物流参照上述要求执行。