2020年季度部门工作汇报范文
季度部门述职报告 范文简短
季度部门述职报告范文简短
尊敬的领导及同事们:
我谨代表本部门全体成员,对大家一如既往的支持和帮助表示衷心的感谢。
在过去的一个季度里,我们团队上下同心、勠力同心,为公司的发展做出了应有的贡献。
下面,我将简要汇报本部门的工作情况。
本季度,我们主要工作是完成了重点项目的推进,为公司赢得了新客户,创造了可观的经济效益。
同时,我们部门内部的管理机制和制度也在不断完善,团队的凝聚力和战斗力进一步提升。
当然,在工作中我们也遇到了一些困难和挑战,比如问题给我们带来了一定影响,我们将在下一阶段重点解决。
展望未来,我们将一如既往地勤勉尽责,為公司创造更大的价值。
我们将紧跟市场动向,及时调整战略方针;我们将加强内部管理,提高工作效率;我们将注重团队建设,发挥集体力量的伟力。
相信只要我们上下同心、锲而不舍,定能够创造出更加骄人的业绩。
再次感谢大家的关注和支持!个人和团队的成长离不开公司的栽培,也离不开同事们的鼎力相助。
让我们携手共进,朝着更高的目标砥砺前行!。
季度工作总结报告范文6篇
季度工作总结报告范文6篇篇1一、引言本季度，我所在的部门在公司的正确领导和广大同仁的共同努力下，紧扣公司发展战略，圆满完成了各项工作任务。
在此，我将对过去一个季度的工作进行全面的总结，并提出相应的建议和改进措施。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况本季度，我部门负责的项目总数达到XX个，成功完成XX个，正在推进中的项目有XX个。
在已完成的项目中，所有项目均按照预定计划进行，确保了项目质量及按时交付。
特别是在A项目、B项目和C项目中，我们成功地实现了关键技术突破，为客户提供了优质服务，获得了客户的认可和好评。
2. 业务拓展情况本季度，我部门积极拓展业务，新增客户数量较去年同期增长XX%。
其中，D公司作为本季度的重要合作伙伴，我们已成功达成多项合作意向，预计将为公司带来可观的收益。
此外，我们还加强了对市场的研究与分析，及时调整业务策略，实现了业务的高速增长。
3. 团队建设与培训本季度，我部门注重团队建设与培训。
通过开展定期的团队会议与培训活动，提高了团队凝聚力与业务能力。
同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，优化了工作流程，提高了工作效率。
在团队建设方面，我们注重人才培养与梯队建设，为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题和改进措施1. 项目管理方面虽然本季度项目完成情况较好，但在项目管理过程中仍存在一些问题。
部分项目进度把控不够严格，导致项目延期。
针对这一问题，我们将加强项目进度的监控与管理，确保项目按时交付。
同时，我们还将加强对项目团队的管理与培训，提高团队执行力。
2. 质量控制方面在质量控制方面，虽然大部分项目质量稳定，但仍有个别项目存在质量问题。
为此，我们将加强质量控制体系的建立与完善，严格执行质量标准，确保项目质量。
同时，我们还将加强与客户的沟通与协作，及时了解客户需求与反馈，持续改进产品质量。
四、下一步工作计划1. 推进未完成项目本季度未完成的XX个项目将在下一季度继续推进。
我们将优化工作流程，提高工作效率，确保项目按时交付。
部门季度工作完成情况汇报
部门季度工作完成情况汇报尊敬的领导：我是XX部门的负责人，现在向您汇报我部门在本季度的工作完成情况。
本季度，我们部门在领导的正确指引下，克服了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩，现将具体情况如下：首先，我们在本季度的工作目标方面取得了明显的进展。
根据公司的整体发展战略，我们制定了本季度的工作目标，并通过全员会议进行了深入的讨论和分解，明确了每位员工的具体任务和责任。
在全员共同努力下，我们成功完成了所有工作目标，并且在一些关键指标上超额完成，为公司的发展贡献了自己的力量。
其次，在团队建设方面，我们也取得了一定的成绩。
本季度，我们加强了内部团队的沟通和协作，通过定期的团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重员工的个人成长，通过培训和学习，提升了员工的专业素养和能力水平，为团队的长远发展打下了良好的基础。
在项目推进方面，我们也取得了一些阶段性的成果。
本季度，我们成功推进了公司重点项目的实施，确保了项目进度和质量，为公司的业务发展提供了有力支持。
同时，我们也不断优化工作流程，提高工作效率，确保了项目的顺利推进和落地。
最后，在客户服务方面，我们也取得了一定的进展。
本季度，我们加强了与客户的沟通和交流，及时解决了客户提出的问题和需求，提升了客户满意度和忠诚度。
同时，我们也不断开拓新的客户资源，扩大了市场份额，为公司的业务拓展做出了积极的贡献。
总的来说，本季度，我们部门在各项工作中都取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，我们将在下个季度继续努力，不断提升自身的工作水平和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我们工作的支持和关心！此致。
XX部门全体员工。
日期，XXXX年XX月XX日。
部门季度工作总结（通用20篇）
部门季度工作总结部门季度工作总结（通用20篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，是时候写一份总结了。
总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家整理的部门季度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
部门季度工作总结篇1一、第二季度经营情况第二季度，部门共实现营业收入xx元，完成季度任务指针的xx，较去年同期xx元增加了xx元，上升率为xx，实现利润xx元，完成季度利润指针的xx，较去年同期xx（平均每月xx元）相比，利润增长了xx，增长率为xx。
第二季度，部门共接待婚、寿喜宴xx趟次xx桌，金额达xx元，接待标准平均为xx元/桌，较去年同期xx元/桌增加了xx元/桌，散台接待了xx人次，上座率为xx，包房共接待xx人次，上座率为xx。
二、主要工作与作法在第二季度中，部门20xx年第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。
自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结：采取措施（1）xx常分类餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。
（2）xx常整理我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白。
（3）xx常清洁我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。
（4）xx常维护我们定期对设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。
部门季度工作总结范文9篇
部门季度工作总结范文9篇第1篇示例：部门季度工作总结一、工作目标及完成情况本季度，我们部门的工作重点主要集中在市场拓展、产品研发、客户服务和团队建设方面。
在市场拓展方面，我们制定了明确的目标和计划，在市场上开拓新客户、加强与老客户的合作，取得了一定的成果。
我们还加大了对产品研发方面的投入，推出了几款热门产品并取得了不错的销售业绩。
客户服务方面，我们持续关注客户反馈，积极改进服务质量，提高了客户满意度。
在团队建设方面，我们加强了招聘和培训工作，优化了团队结构，提高了团队的凝聚力和执行力。
二、工作亮点三、存在问题及解决措施在工作中，我们也遇到了一些问题。
市场上的竞争压力依然较大，我们需要加大市场拓展的力度，争取更多的市场份额。
产品研发方面还存在一定的不足，我们需要继续加大研发投入，提高产品的创新性和竞争力。
客户服务方面需要不断提升，我们将进一步加强培训，提高服务意识和质量。
团队建设方面还需要加强管理和团队协作，使整个团队更加高效和有活力。
四、工作展望本季度，我们在市场拓展、产品研发、客户服务和团队建设方面取得了一定的进展，达到了预期的工作目标。
我们也面临一些挑战和问题，需要不断加强和改进。
相信在大家的共同努力下，下个季度的工作一定会更出色！第2篇示例：部门季度工作总结一、总体工作进展本季度，我们部门在公司的领导下，紧密围绕公司的战略目标，聚焦工作重点，在领导的指导下，积极开展各项工作，全力推动部门工作的落实。
通过大家共同的努力，取得了较好的成绩。
以下是我们部门本季度的主要工作总结。
二、工作重点及进展情况1. 业务拓展本季度，我们重点围绕XXX业务展开业务拓展工作。
通过加大市场推广力度、提高客户满意度、不断完善产品和服务等措施，取得了较好的业绩。
与客户的合作关系更加紧密，业务也有了较大的增长。
2. 团队建设我们部门一直重视团队建设工作。
通过定期的团队活动、员工培训、团队建设等方式，增强了团队凝聚力和战斗力。
季度部门工作汇报范文5篇
季度部门工作汇报范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门季度工作总结范文(7篇)
部门季度工作总结范文（7篇）篇1：部门季度工作总结范文财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本季度，财务部门计划担当着__公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。
我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。
比如，将在对__公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。
在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。
在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。
__公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。
对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。
各部门季度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本季度，XX公司各部门在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年度目标，克服了诸多困难和挑战，取得了一系列显著成绩。
现将各部门工作情况进行总结，并对下一季度的工作计划进行展望。
二、各部门工作总结（一）市场营销部1. 市场调研与分析：本季度，市场营销部对市场进行了全面调研，分析行业趋势和竞争对手动态，为公司战略决策提供了有力支持。
2. 产品推广：成功推出新产品XX，市场反响良好，销售额较上季度增长20%。
3. 渠道拓展：新增XX家经销商，拓展了XX个新市场，渠道覆盖率提高10%。
4. 客户关系管理：通过客户满意度调查，客户满意度提升至90%，客户投诉率下降15%。
5. 营销活动：成功举办XX场线上线下活动，参与人数超过XX人，有效提升了品牌知名度和美誉度。
（二）生产部1. 生产计划：根据市场需求，科学制定生产计划，确保了生产进度和质量。
2. 生产效率：通过优化生产流程，生产效率提高15%，生产成本降低10%。
3. 质量控制：严格执行质量管理体系，产品合格率达到99.8%，质量事故率下降20%。
4. 设备维护：加强设备维护保养，设备故障率降低30%，设备运行效率提高10%。
5. 安全生产：强化安全生产意识，开展安全培训，实现季度安全生产零事故。
（三）财务部1. 财务管理：加强财务预算管理，确保公司资金安全合理使用。
2. 成本控制：通过成本分析，发现成本节约潜力，实现成本降低5%。
3. 税务筹划：合理筹划税务事项，为公司节省税收XX万元。
4. 财务报表：及时准确编制财务报表，为公司经营决策提供数据支持。
5. 内部审计：开展内部审计工作，发现并纠正财务风险，提高财务管理水平。
（四）人力资源部1. 招聘与配置：成功招聘XX名优秀员工，满足公司业务发展需求。
2. 员工培训：开展XX场内部培训，提升员工技能和综合素质。
3. 绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
4. 薪酬福利：优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
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季度部门工作汇报范文第三季度已经结束了，我们很多人都要开始制作第三季度的工作总结PPT。
今天我们就来详细讲解一下我们的工作汇报PPT应该怎么做。
下面的步骤可能非常详细，大家可要有一定的心理准备哦。
PS：不知道教程这里上传的图片是否高清。
要是图片像素不够清晰，大家可以用我的图片，上传到百度图片，再搜索其它不同尺寸的大图，毕竟我的图片都是从百度图片下载的。
在做教程之前，现在看看我们这次做的最后的样本，一共是3页PPT：分别包含了封面页、目录页、以及内容介绍页。
一、封面制作方法1、找封面图片封面应该怎么做呢？首先，不用着急，我们先上网搜索下面这幅图片，记得找最清晰的图片，然后下载到我们的电脑上面。
这是什么地方呢？好像是香港，因为是用繁体字的。
不过地方不重要，关键是图片够漂亮。
找到这幅图片我们就可以开始下一个步骤了。
2、制作封面版式首先我们打开PPT，插入一个空白幻灯片。
接着在底层先画一个四方形，颜色填充一个比前面图片更加深蓝的。
因为画面本身就是深蓝的，所以我们填充最好也是拿相近的颜色。
然后把我们上面下载的高清大图也放上去。
我们来看看效果：3、图片后面加个边框图片加一个边框会显得更加突出重点，我们的颜色还是选择深蓝。
然后要比底层的颜色更加深，是一种比较接近黑色的颜色了。
然后再加上文字就可以完工了！字体我们选取微软雅黑。
是不是很有成就感，我们的第一页封面就这样华丽的完成了！嚯嚯嚯！接下来我们不要停，继续完成下一张PPT。
二、目录页面的制作方法首先封面是必须有的，至于目录页面，虽然不一定要有，但是在工作汇报的情况下面，就一般加上最好。
为什么？因为我们的工作汇报，内容肯定非常丰富，讲述肯定非常耗时，非常深入。
要是没有目录页面，然后让领导们搞混了汇报逻辑，那不就太可惜了嘛？所以，我们必须要做！好吧！下面我们来说一下怎么制作。
1、什么也别说，先插入高清大图第一步，老套路用高清大图，不过这次我们不需要下载图片，可以直接用封面的图片就可以了。
不过为了突出显示的目录内容，把图片的颜色去除掉，变成灰色，但是我们又不想他太单调，那怎么办呢？这个时候可以通过颜色稍微调整一个浅蓝色的色调。
如下图：2、先增加图形，作为文字的背景接着我们在上面增加两个正方形，颜色也用我们的老朋友——深蓝色。
我们先来看看增加了图形以后的PPT效果吧：3、最后我们加入文字，目录页面就完成了文字的字体我们万年不变，仍然是使用微软雅黑。
但是数据的字体，我们这里一般建议使用Impact。
因为这种数字字体看起来比较适合工作汇报。
也不会太过低龄化，也不会太过死板。
我们看看目录页面最后的成品的吧：就这样，我们就完成了封面还有目录页面的制作了。
接下来就需要完成内容页面的制作，关于内容页面的格式，其实我们只使用一种就足够了。
但要是汇报内容实在太多，我们还可以制作更多不同的内容介绍页面。
三、内容介绍页面的制作我们现在做一个横着的内容介绍，这种横着的呢，可以放很多的内容，做起来也是非常好看的。
1、做PPT第一步，先找高清大图为了我们的内容页的颜值着想，我们先找一个好看的图片。
嗯！就是下面这幅图了。
大家知道这里是什么地方吗？我一直都以为是旧金山的海湾大桥。
可是通过百度地图的识别以后告诉我是南京长江大桥。
如果有人知道这里是什么地方请告诉留言告诉我哦。
2、打开PPT建一个空白页，把图片裁剪好我们这一次不需要再给图片加边框了。
反正两种方式我们都可以试试，哪个更漂亮一点就用哪个！3、接着我们再在图片上面加上几个正方形颜色选择方面，我们依旧是选择老朋友深蓝色。
为了跟图片的蓝色区分开，我们给正方形加上白色的边沿。
4、最后一步就是添加图标以及文字我们设计好工作内容介绍页，然后就可以在刚才插入的蓝色正方形上面摆放一些图标。
图标就是我们每一项工作内容，然后图标的样式可以在“阿里巴巴矢量图标库”里面下载。
非常方便的，例如我们找“电脑”，就可以下载到关于“电脑”的图标。
图标的颜色我们都可以自己选择。
文字我们就写我们的工作内容就可以了，这个就不用我来教大家啦，自己有什么工作就写什么工作嘛。
好啦！今天我们的工作汇报PPT就讲到这里了！我们重温一下今天学了的内容。
制作PPT的套路：1、找高清大图；2、新建空白页面，插入图片，适当裁剪；3、添加图片的边框，或者在图片插入正方形；4、在这些正方形上面添加图标；5、添加上文字就搞掂！每个年底，月底，甚至是周末，总有一个身影挥之不去，就是周报、月报、季报、年报、总结。
而各种总结的质量又关乎你的升职加薪，关乎你明年的生活质量，关乎你的未来前程。
你卫衣能做的，无非就是罗列n项今年做的最好的几个工作，汇总所有相关的数据，做出精准透彻的分析，并对明年的工作，做出一个细致的规划等等，balabala。
而其中的难点之一，就是将数据进行分析汇总，生成一张直观易懂又能达到表达效果的图表。
不过，说起来容易做起来难啊，how？怎么能制作一张直观易懂又能达到表达效果的图表呢？【图表的分类】一般来讲，最常见的3种图表类型为柱状图、饼状图、折线图，灵活巧妙的利用这三类图表可以解决一半以上的数据展示问题。
其次，玫瑰图、散点图、云图等，相对复杂一点的图表，在一些关键或者复杂的数据展示方面，有非常大的优势，可以更直观清晰的突出数据之间的关联关系。
最后，如果能加入一些动态图，或者定制的航线图、趋势图、热力图、雷达图等，可以瞬间使你的PPT高大上，充满科技感，提升b格。
【各类图表的特点】饼状图是什么时候用？如果我想做一个趋势分析，应该用折线图还是柱状图？你是不是也经常有这方面的疑问？柱状图，一般是侧重展示数据值的图表，可以用来呈现数量的大小，对比和变化，也可以同时对比若干个同类数据，进行多柱线的对比。
折线图，一般是侧重展示数据的趋势和变化的图表，可以用来呈现若干连续的数据，或若干个相关联的数据的相对趋势变化。
饼状图，一般是侧重展示占比的图表，可以用来呈现某一个数据的不同子内容的占比比例。
【制作图表的工具软件】介绍一款很好用的图表制作软件，图表秀。
这是一款在线生成专业图表的网站，不需要任何编程基础，就能一键生成定制化数据图表，不仅简单易操作，而且最终呈现的图表也非常高大上，极富科技感。
更难得的是，网站推荐了很多专业大咖制作的模板，可以整套“借走”。
相信，在有了准确无误的数据，清晰有逻辑的思路和图表制作神器的帮助下，你这次的报告，一定会与之前，不一样！！图表秀网址.tubiaoxiu.，或百度即可。
看了一下大家的回复，大部分都是从汇报技巧上阐述问题，其实就汇报工作来讲，光有技巧还不够，必须要“工具+技巧”两条腿走路，简单来说，这个问题可以分为2个方面来说。
一是汇报时所用的工具，二是汇报时的技巧。
合理的利用工具来进行工作汇报会让我们在汇报时更加的有逻辑性，同时汇报资料在视觉上也更直观和好看。
我就把我在汇报中最常用的工具介绍给大家吧。
我个人经常会用到一款产品叫“图表秀”（.tubiaoxiu.），选择它主要是因为操作简单，而且支持数据一键导入，还支持导出ppt、在线动态数据；它的模板也不少，而且跟其他模板相比可以帮助我进行布局、调整版式、搭配颜色，可以称得上是图表届的美图秀秀。
咱们来看看一些例子：工具说完再说说技巧，技巧这个东西就需要题主在平时的工作都摸索了，这里只是给几个小小的建议。
以上就是对于如何有效的进行汇报的一些个人建议，希望能够帮助到你。
考核有两种体系。
一个是着重把卓越的人跟优秀的人区分开，绩效考核的重点是识别问题，绩效管理的重点是正激励，卓越的企业都是这么做。
一种考核体系是比谁更差，重点解决扣分标准问题，绩效管理的手段是负激励，本问题基本就是这个思路。
如果员工成熟度（责任心之类）极低用这种方式有一定效果，主要原因是其促进了基础管理的改善，促使员工达到基本要求。
如果是有竞争力企业，员工成熟度较高，这种思路无疑会失败。
就比如积分制等，适用于较低职位，员工成熟度低，管理基础比较差的企业。
.yanj.在线PPT模板交易平台，网站上的设计师们也会分享的PPT模板、PPT教程等，而且质量都不错。
它依托于锐普PPT论坛，出品的PPT模板质量高，实用性强。
.pptstore.PPTstore主要是个付费模板的网站，但也有提供模板。
进入官网后，点击Free分类即可找到。
这个网站上还有PPT制作的教程、PPT视频教程下载。
.1ppt./第1PPT网站会定期提供了很多质量不错的PPT模板、教程、图片、图表等资源，值得一试。
.lfppt./雷锋PPT模板网站，发扬雷锋精神，会不断地推荐最新的动态精美PPT模板，涵盖汇报类、职场、党政、行业类模板，还有一系列的PPT教程与分享等，并且会时不时地放出一些福利，PPT质量整体较高！office.mmais../微软官方的PPT模板网站，该网站涵盖各类精品PPT模板、PPT 实用模块、Word求职简历、Excel图表、图片素材等资源，质量高且，强烈推荐！.docer.模板种类齐全、更新速度快，现已经植入了国产办公软件WPS 中，有很多的模板，也有付费的模板，价格都不算贵。
.pptfans./比较冷门的一个PPT模板网站，PPT设计教程网里面有许多不错的PPT教程、模板、素材。
.pooban./ppt/扑奔网涵盖了很多高质量且的模版和做PPT用到的素材等资源，其中矢量素材是我最喜欢这个网站的原因。
.51pptmoban./ppt/51PP模板属于比较老牌的PPT模板网站，目前里面涵盖很多的PPT模板资源，网站里面的PPT特效和背景资源很丰富，涵盖了很多高质量且的素材资源。
.pptok./PPTOK的PPT模板主打小清新方向，模板都很简约，我比较喜欢，虽然部分模板要收费，但是网站里面还是涵盖了很多高质量且的模版，此外网站的及PPT教程很丰富。
如果觉得好的话，请帮忙点赞评论，更多PPT模板或资源欢迎关注我的 ___，里面有丰富的PPT教程、模板及资源！谢谢支持！一、找一个合适的工作汇报/总结的模板（A）直接找PPT自带的模板：1、新建一个PPT文档，双击打开2、点击菜单栏“文件”——3、在弹出的菜单下选择“新建”，会出现很多PPT自带的模板4、在搜索框输入要找的PPT模板关键字，如“总结”，并回车。
搜索框下方会显示出查找到的自带模板5、双击想要的模板，如“教育行业年终总结模板”，打开模板6、在此模板上填写自己的内容，进行相应的即可（B）下载网络上的PPT模板：如果PPT自带的模板中，没有找到自己想要的，可以从网上查找并下载。
1、打开浏览器，输入“PPT模板”2、进入网页，输入关键字，注册并下载自己喜欢的模板二、工作汇报/总结的内容一般包括以下几点：1、年度工作回顾2、工作完成情况3、主要成绩4、不足之处5、下一年计划小麦秋末播种，第二年忙中后收割可以套用框架完整的PPT模板，参考别人的思路思维，需要的话可以关注我，每日都有新分享如果是做PPT汇报，一定要简洁清晰，有逻辑，不要太多废话，文字照片相结合，再用上一个低调的模板，如果是文字汇报，内容可以稍微丰富些，但一定要只写事情，不要写套话模板,内容仅供参考。