锅炉安装质量管理体系
锅炉安装质量体系评审要点

锅炉安装质量体系评审要点TSG G3001-2004«锅炉装置改造单位监视管理规那么»参考资料:1、TSG Z0004-2006«特种设备质量管理体系基本要求»〔征求意见稿〕2、国度质量监视检验检疫总局令第22号«锅炉压力容器制造监视管理方法»3、GB/T19001-2000«质量管理体系要求»质量管理体系评审要点TSG特种设备平安技术规范TSG Z0004-2006特种设备质量管理体系基本要求〔征求意见稿〕中华人民共和国国度质量监视检验检疫总局公布2006年月日前言2006年4月,国度质量监视检验检疫总局〔以下简称国度质检总局〕特种设备平安监察局(以下简称特种设备局)提出«特种设备质量管理体系基本要求»起草义务。
中国特种设备检测研讨中心组织起草组,在近几年特种设备容许鉴定评审任务的基础上,构成草案。
2006年11月,在北京召开了起草任务会议,就本要求的草案停止了研讨,并提出了修正意见,构成征求意见稿。
2006年12月,特种设备局以质检特函〔2006〕号文对外征求基层、有关部门、单位和专家及公民的意见。
依据征求意见,起草组停止了修正构成送审稿。
年月特种设备局将送审稿提交国度质检总局特种设备平安技术委员会审议,由起草组依照审议的意见,修正构成了报批稿。
年月,由国度质检总局同意公布。
本要求规范了特种设备质量管理体系基本要求,明白了特种设备制造〔装置、维修、改造〕单位编制质量管理体系文件的基本要素和内容,树立具有特种设备制造〔装置、维修、改造〕特点的以规范化为基础、迷信的特种设备质量管理体系。
本要求主要起草单位和人员如下:中国特种设备检测研讨中心张军、沈勇、吴综述、马殿国江苏省质量技术监视局田锋黑龙江省特种设备检验研讨所张建华北京石化建压力管道装置评审中心张西庚浙江省特种设备检验中心陈勇中国化工装备协会祖瑞先上海交通大学张晓峰大连冰山集团金州重型机器刘静北京燕山石化建安公司赵棣目录特种设备质量管理体系基本要求 (1)附件特种设备质量管理体系基本要素 (3)特种设备质量管理体系基本要求第一条依据«特种设备平安监察条例»和412号文«国务院对确需保管的行政审批项目设定行政容许的决议»的规则,为规范特种设备制造、装置、维修、改造单位特种设备质量管理体系〔以下简称〝质量管理体系〞〕的树立和实施,确实保证特种设备平安功用失掉有效控制,制定本要求。
锅炉安装质量管理制度

锅炉安装质量管理制度.锅炉安装质量管理制度一、目的锅炉安装质量管理制度的目的是确保锅炉的安装过程符合相关标准和规范,保证安装质量达到预期要求,提高锅炉运行的安全性和可靠性。
二、适用范围本制度适用于所有进行锅炉安装工作的相关人员,包括锅炉设计人员、施工人员、监理人员等。
三、责任与义务1. 锅炉设计人员应根据国家或地方相关标准和规范,进行合理的锅炉设计。
设计人员应对设计内容负责,并提供必要的设计文件和资料给施工人员。
2. 施工单位应按照设计文件要求进行施工,施工人员应具备相关资质和技能,确保施工质量符合相关标准和规范。
施工过程中应注意安全,严禁违章作业。
3. 监理单位应对施工过程进行监督,确保施工质量符合设计文件要求,并及时报告发现的问题和不符合要求的情况。
监理人员有权对施工单位提出整改要求。
4. 锅炉使用单位应配合施工和监理单位的工作,提供必要的协助和支持,并承担对锅炉安装质量的验收责任。
四、管理流程1. 设计阶段:设计人员根据用户需求和相关标准进行锅炉设计,编制设计文件。
设计文件需包括但不限于设计图纸、材料清单、施工工序等内容。
2. 施工阶段:施工单位按照设计文件要求进行施工,确保施工质量符合相关标准和规范。
施工单位应组织专业技术人员进行质量检查,并填写相应的施工记录。
3. 监理阶段:监理单位对施工过程进行监督,进行现场检查和验收。
监理人员应及时发现问题并提出整改要求,确保施工质量符合设计要求。
4. 锅炉安装验收:施工单位完成施工后,由监理人员组织验收工作。
验收标准应参照相关标准和规范,并填写验收报告。
若存在不符合要求的情况,施工单位需进行整改并重新申请验收。
5. 锅炉使用阶段:锅炉使用单位应按照相关规定进行日常维护和保养,定期进行安全检查和维修。
如发现问题应及时报修,并由专业人员进行维修和处理。
五、质量控制要求1. 设计文件应符合国家或地方相关标准和规范,设计人员应严格按照要求进行设计,并及时提供设计文件给施工和监理单位。
通用范文(正式版)锅炉安装质量管理制度

锅炉安装质量管理制度1. 引言锅炉是工业生产过程中常用的设备之一,其安装质量直接关系到工作效率和安全性。
为了确保锅炉安装质量,提高设备的可靠性和使用寿命,制定一套科学的锅炉安装质量管理制度非常必要。
本文档旨在规范锅炉安装过程中的质量管理要求,为工程师和操作人员提供操作指南,确保锅炉安装达到预期效果。
2. 适用范围本制度适用于所有锅炉的安装过程,包括新建锅炉的安装、设备更新改造和翻修维护。
3. 锅炉安装质量管理职责划分3.1 项目经理职责•负责锅炉安装项目的组织协调工作;•确定安装计划和进度,并监督执行;•协调相关部门和供应商,保证物资的准备和交付;•确保施工现场的安全和秩序;•监督质量验收,确保安装质量符合要求。
3.2 设计人员职责•根据工艺和技术要求,编制锅炉安装设计方案;•提供必要的技术支持,解答安装过程中的问题;•及时调整设计方案,满足实际施工需求。
3.3 施工人员职责•遵守安装程序和规范,确保操作正确、安全;•使用符合规范的工具和设备,确保施工有效;•保持施工现场的清洁和整洁;•及时报告施工进度和质量问题。
3.4 质检人员职责•定期进行质量检查,确保安装过程符合要求;•采取必要的措施,纠正存在的质量问题;•提供安装质量方面的技术指导;•向项目经理报告质量情况和改进建议。
4. 锅炉安装质量管理具体要求4.1 设计文件管理•锅炉安装前,必须制定详细的安装设计方案,并备案。
设计方案包括工艺流程、设备参数、布置图等内容;•安装过程中,如果需要对设计方案进行调整,必须及时记录并上报,经批准后方可执行;•安装完成后,需整理并存档相关的设计文件和变更记录,以备后续维护和改造使用。
4.2 施工现场管理•锅炉施工现场必须符合安全、整洁、有序的原则;•施工现场应划定明确的伤害区域和安全通道,设置相关的安全警示标识;•施工期间,应严禁吸烟、明火和泄漏,避免引发火灾和其他安全事故;•施工现场的杂物必须及时清理,确保施工顺利进行。
锅炉安装修理质量管理制度_secret

目录1、图样资料审查制度2、技术交底制度3、设计更改联系制度4、设备检查验收制度5、施工质量验收制度6、文件资料档案管理制度7、材料管理制度8、材料代用制度9、焊接管理制度10、无损检测管理制度11、机具设备管理制度12、计量管理制度13、用户意见反馈制度14、重大技术质量问题处理制度1、图样资料审查制度1。
1 施工图纸资料是施工的依据,图纸审查的目的是领会设计意图,熟悉图纸内容,明确技术要求及早发现并消除图纸中的技术错误和不足之处,未经图纸审查的工程不准施工。
1.2 图纸分发后,工程技术处安排相关专业技术人员学审,发现问题做好书面记录。
1.3 散装锅炉安装工程图纸会审由质保工程师主持,公司工程技术处召集。
各专业技术人员及公司经营处、质安处相关人员参加,整(组)装锅炉安装工程图纸会审由项目质保工程师召集并主持.1.4 图纸会审应有建设(监理)单位代表,设计单位相关设计人员参加.1.5 图纸会审的内容:1.5。
1 设计单位有无设计资格,未取得设计资格的单位设计的图纸不能作为施工依据。
1.5.2 锅炉图纸、资料是否齐全,是否符合“锅规”有关要求.设计图纸应根据图纸目录及施工要求进行查对.1。
5。
3 总图、专业图、零部件图之间是否协调一致,安装图和土建图是否协调一致。
1.5.4 设计图纸是否与现行规程、规范、标准有抵触。
1。
6 图纸会审后,应认真填写图纸会审记录,参加会审的建设(监理)单位、设计单位和施工单位代表签字确认。
1.7 图纸会审记录是施工依据之一,在工程结束时存入工程档案.2、技术交底制度2.1 技术交底是把设计意图、要求和施工方案贯彻到施工班组,以指导施工的技术措施之一,是落实技术责任制的手段。
2。
2 散装锅炉技术交底由质保工程师组织相关专业责任工程师向现场技术员(施工员)及有关班组交底,整(组)装锅炉由项目质保工程师和现场技术员(施工员)向有关班组交底。
2。
3 技术交底的主要内容:a)施工图、设计技术文件、图纸会审记要、设计变更;b)施工工艺流程、工程进度要求及各专业之间互相配合;c)质量标准和保证质量的措施,新工艺、新材料。
锅炉安装质量管理制度

锅炉安装质量管理制度.锅炉安装质量管理制度一、前言锅炉是工业生产中不可或缺的设备,其安装质量直接关系到生产运行的安全和效率。
为了确保锅炉安装质量,建立一套科学的质量管理制度至关重要。
二、质量管理原则1. 严格执行国家标准:锅炉安装应符合相关的国家标准,确保安装质量。
2. 全员参与:锅炉安装工作,参与人员应积极配合,各尽其责,共同保证安装质量。
3. 持续改进:定期对质量管理制度进行评估,及时发现问题并采取改进措施。
三、质量管理程序1. 设计阶段进行设计评审,确保设计符合规范要求。
编制详细的安装图纸和技术要求。
2. 采购阶段选择合格的锅炉设备和安装材料。
严格把关供应商质量合格证明。
3. 施工阶段严格按照设计图纸和技术要求进行施工。
安装过程中进行质量检查,确保每个环节符合质量标准。
4. 质量验收提前组织验收,确保安装质量符合要求。
对验收中发现的问题,及时整改并重新验收。
四、质量管理措施1. 岗位责任制:明确各岗位的职责和权限,建立起责任明确的管理模式。
2. 质量教育培训:定期开展员工质量教育培训,提高员工质量管理意识和技能水平。
3. 质量考核奖惩:建立质量绩效考核制度,对质量工作突出表现给予奖励,对质量问题严重者进行惩处。
4. 质量信息反馈机制:建立质量信息反馈渠道,及时收集、整理和分析质量信息,为质量改进提供依据。
五、质量管理的意义1. 保障生产安全:质量管理制度的实施可以有效保障锅炉安装后的安全运行。
2. 提高生产效率:优质的安装质量能够提高设备的使用寿命和工作效率。
3. 降低维护成本:质量好的安装能够降低后期维护成本,减少故障频率。
4. 树立企业形象:健全的质量管理体系可以提高企业在市场中的竞争力,树立良好的企业形象。
六、总结建立和完善锅炉安装质量管理制度,是确保设备安全运行和生产效率的重要举措。
只有不断完善质量管理制度,加强全员参与,才能有效提升安装质量,为企业的可持续发展提供有力支持。
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关于电站锅炉安装过程中的质量管理体系监督检验

关于电站锅炉安装过程中的质量管理体系监督检验刍议摘要:在电站锅炉安装的过程中,其质量管理体系监督检验工作的重要性不言而喻。
本文结合笔者自身经验,在探讨了如何制订安装督检方案的基础上,对这一工作中的一些细节工作进行了探讨,希望能够给我们的工作起到一定的指导作用。
关键词:电站锅炉;安装;质量管理;监督检验;中图分类号:u261文献标识码: a 文章编号:1、引言随着社会的发展,高参数、大容量的电站锅炉越来越多,其安装技术也越来越完善,而且安装设备以及安装周期相对于以往都有了很大的提升。
但是由于一些安装单位为了降低其施工成本,往往导致这一工作中存在着偷工减料的行为,而且对于相关规定的执行也并不是非常严格。
基于此,本文对于这方面的研究能够起到一定的指导作用。
2、安装监检方案以及其一般程序2.1安装监检方案在制度安装监检方案之前,我们要以热力系统设计特点、锅炉设计特点、制造特点以及新材料安装使用特点为基础,以我国现行的标准以及相关法律法规作指导,通过借鉴相关行业标准,制定出最为合理的方案。
对于此方案来说,各受压元部件的规格、材料以及名称等都要用明确、准确的标注。
此外,对于方案中使用的仪器以及设备来说,其精度等级要高于被检单位仪器设备,2.2安装监检程序在电站锅炉的安装监检程序方面,我们首先要对安装单位进行督促,使其尽快到当地特种设备安全监察机构进行锅炉安装告知,这对于促进安装监检工作的有序性和合法性比较有利。
其次,在监检过程中,要先将业主、安装单位以及监理召集在一起开会,会议中要对监检机构的联系方式、节点要求以及工作流程等进行明确。
另外,监检机构代表还要对其任务、职责、监检程序、安装过程中有可能出现的方法以及特殊缺陷等进行明确,并尽量做到超前预见缺陷,这会给业主留下一个比较好的印象,对于后续工作的开展比较有利。
第三,在监检的时候要保证第三方的公正地位,保持其独立性,逐渐将权威性树立起来。
最后,在安装工地进驻的时候要确保满足业主多方面的要求,比如劳保用品、着装、安全防护用品以及检测器具等都要进行相关的配置,这些虽然只是一些小事,但是对于提升监检质量有着很大的帮助。
锅炉安装质量管理制度

锅炉安装质量管理制度一、制度目的:为了加强锅炉安装质量管理,保证锅炉安装质量达到标准要求,确保锅炉发挥正常的安全性能和经济性能,加强安全防范工作,树立企业品牌形象,提高社会信誉度。
二、适用范围:本制度适用于所有锅炉安装工程项目。
三、安装质量管理的职责:1、锅炉生产厂家:(1) 提供符合国家标准的优质锅炉材料和工程设计方案;(2) 指派专业技术人员对工程施工进行技术指导与现场监督;(3) 负责向用户提供锅炉的用户说明书及安装、调试、维护等等方面的技术支持。
2、安装单位:(1) 负责指派专业安装人员进行安装施工工作;(2) 遵守国家标准和设计要求,严格控制施工质量,确保施工质量达到标准要求;(3) 安全文明施工,确保施工过程中的安全防范工作;(4) 为用户提供安装质量保证,确保施工的质量符合要求。
3、监理单位:(1) 对现场施工进行监督和检查,查明施工中发生的问题,并及时处理;(2) 与相关部门协商,制定出有行之有效的质量检验标准;(3) 根据施工计划和安装工程的要求,合理安排工程施工进度和计划。
四、安装质量管理制度:1、材料备案:(1) 对锅炉安装材料进行备案,只有经过备案的材料可以使用;(2) 对材料进行严格的质量检验和检测;(3) 对材料进行分类,如分类存放和管理。
2、现场施工:(1) 现场施工必须符合国家标准和设计要求,强制执行相关法规和规定;(2) 施工现场必须符合安全防范要求,严格遵守安全操作规程;(3) 施工现场必须符合环保要求,严密控制工地噪音和扬尘;(4) 施工人员必须备有合格的身份证明,没有经验或不熟悉规定情况下必须在经过培训并考核合格后才能施工。
3、施工记录和报告:(1) 对施工现场进行施工记录,如现场施工操作、验收记录、安装材料配送及使用记录等等;(2) 对施工过程中发现的质量问题及时记录并处理,并及时上报相关负责人。
4、验收和评定:(1) 验收部门必须对工程施工过程进行严格的把关和检测;(2) 严格按照标准验收,确保工程质量达到等级要求;(3) 制定有行之有效的验收标准和评定标准,并对各项标准进行复核和测试。
锅炉安装改造维修质量管理手册

锅炉安装改造维修质量管理手册1. 简介该手册旨在规定锅炉安装、改造、维修过程中的质量管理规范、技术要求和操作流程,确保锅炉在设计寿命内安全、稳定、高效运行。
2. 规范和要求2.1 设计要求锅炉的设计应符合以下要求:•符合国家和行业标准;•安装脚手架和支撑结构牢固可靠;•锅炉本体完整,焊缝无裂纹、气孔和夹渣等缺陷;•设备附件完好,各传感器灵敏、准确;•管道系统布局合理,管道支承稳定牢固;•通风、排烟管道符合设计要求,布局合理,通风效果良好;•电气设备的接线工艺、安装位置、接地符合安全要求;•维护保养方便、易于操作。
2.2 安装要求锅炉的安装应符合以下要求:•由具备相应资质和技能的工程技术人员进行现场施工,并组织协同施工;•安装前,对安装场地做场地布置、清洁等前期准备工作;•确认锅炉及配件吊装位置,采取防滑、防风、防坠落等措施;•管道连接和支承准确、牢固、平整;•管道防腐、保温、绝热等措施符合标准;•现场应进行施工记录、质量检查记录、安全检查记录等日志。
2.3 改造要求锅炉的改造应符合以下要求:•改造前应编制详细改造方案,经技术人员审核后执行;•改造过程中,应采取适宜的技术措施和方法,遵守施工安全规范;•改造完毕后,应进行检查、试验,确保改造质量满足设计要求;•改造过程中,记录所有相关信息,如材料及配件类型、数量、位置、安装方式等。
2.4 维修要求锅炉的维修应符合以下要求:•对锅炉进行定期巡检,及时发现、排除隐患;•维修前的检查、试验、排除方法应符合维修质量管理要求;•行动前编制行动方案、编写维修记录,执行现场安全监督措施;•检修结束后,对所维修设备进行检测、试验,确保其质量满足要求;•对维修过程中的所有相关信息进行记录,包括维修记录等。
3. 操作流程3.1 设计流程锅炉的设计流程如下:步骤操作1 根据工艺要求和安装场地条件,编制锅炉设计方案和技术要求2 评估设计方案可行性,经审核后,确定锅炉设计方案及相关技术资料3 根据设计方案编制各项安装工程技术文件(如工艺流程图、工程施工图、钢结构、焊接、管道设计文件等)4 审核各项技术文件,由设计、审批和施工人员签署、备案5 设计施工前,通过技术交底、培训,确保工程实际流程符合设计方案和要求3.2 安装流程锅炉的安装流程如下:步骤操作1 确认安装场地、安装基础、支架结构是否符合要求,开始现场施工2 根据实际情况进行吊装,确保吊装安全、水平3 进行管道制作、连接、安装和固定4 对已安装的设备进行检查、测试5 结合现场实际情况,调整设备的安装位置6 设置完整的施工日志、质量检查记录、安全检查记录等3.3 改造流程锅炉的改造流程如下:步骤操作1 制定详细改造方案,经技术人员审核后执行2 采取合适的技术措施和施工方法进行改造3 对改造质量进行检查、试验,并核实改造内容是否符合设计要求4 记录所有相关信息(如草图,配件位置、数量、安装等)5 由技术负责人与现场负责人共同校对改造效果3.4 维修流程锅炉的维修流程如下:步骤操作1 完成维修前的检查和试验等活动2 编制维修方案3 召集人员,进行现场维修4 在维修过程中记录降压值、焊接温度等实际数据5 维修完毕后进行试验性检查6 对维修过程中的所有工作记录,进行检查和审查4. 风险控制在锅炉安装、改造、维修过程中,需要注意以下风险:•设计阶段审查不严,导致方案不合理、设计缺陷;•施工人员操作不规范、耐心欠佳,影响质量;•设备固定不牢,损坏或甚至事故;•维修人员安全意识不足,特别注意电气部分隐患;•材料和设备配件不符标准或不符合施工要求。
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锅炉安装公司质量管理作业性文件Sz101~106-2010锅炉安装程序文件汇编目录1.文件控制程序2.记录控制程序3.内容审核程序4.不合格控制程序5.纠正措施管理程序6.预防措施管理程序1 目的对于质量有关的文件和资料进行控制,确保各相关场所及时得到并使用有效版本的文件。
2 适用范围适用于公司所有与质量有关的文件和资料的控制。
3 职责3.1 资料档案负责人负责质量体系文件的登记、标识、发放、回收及销毁等管理工作。
3.2 各部门及基层单位的专(兼)职资料员应保证文件和资料的及时传递;负责文件和资料的区域性管理。
4工作程序4.1 总则所有对质量起影响作用的文件和资料按程序要求办理文件的批准、接收、登记、标识、发放、保存、归档、处理等管理手续,以便有效的大对文件和资料进行控制。
4.2 受控文件分类(含声光软件)4.2.1 外来文件,包括:施工图纸、技术文件、设计变更文件、国标、部标(行业标准)、规范、技术条件、技术标准、行业标准图集、顾客提供的样件等。
4.2.2 内编文件,包括:质量手册、程序文件、管理制度、作业性文件、工艺文件、质量计划、施工组织设计等。
4.3 文件的编制和审批4.3.1 质量手册由质量管理工程师组织编写,质保工程师审核,公司经理批准发布。
4.3.2 程序文件和管理制度由质保工程师组织各相关部门编写,部门负责人审核,质保工程师批准。
4.3.3 作业指导书由各相关部门编写,专业责任师审批。
4.3.4 文件的编写要求文字简练、语言通顺,不得用简称及不规范的简化字。
4.4 文件的编号、标识、登记4.4.1 文件的编号文件的编号执行《文件和记录编码系统》,外来文件已有的变码予以保留,不实行再编码。
4.4.2 文件的标识1)文件分为“受控”和“非受控”两大类,凡与质量管理体系运行紧密相关的文件应为“受控”文件,受控文件是本公司内部使用的有效版本,设有“受控”栏方框的文件在框内填写受控号码,否则应在其封面相应位置加盖“受控”印章,并注明受控号码。
非受控文件一般不作标识。
2)所有已作废的或被代替的文件和资料应加盖“作废”印章,经批准后销毁,以防止误用,作为资料而保存的已作废的文件和资料另加盖“参考资料”印章。
3)资料档案责任人应识别文件的现行修订状态,分类编制有效版本目录。
4)对于公司使用的外来文件,应予以标识并控制其分发。
4.4.3 文件的登记1)文件形成后,由文件批准人规定发放范围,资料档案责任人负责文件的发放。
2)任何人不得在受控文件上乱涂乱改,文件未经有关授权人批准不得外借,应确保文件的清晰、整洁和完好。
3)资料档案责任人员按期发布文件有效目录,并定期核查所使用标准的有效性。
4.5.2 文件的回收1)专(兼)职资料员应将作废的文件和资料及时收回,及时移交资料档案责任人并在“登记表”中注明回收日期,做好标识。
2)及时收回调离工作岗位人员领取的质量文件。
3)若发生质量体系文件丢失,责任人应写出书面检查,说明原因,质保工程师批准处理。
4.6 文件的批审和更改4.6.1 应定期对文件进行评审,必要时进行修改和重新批准。
质量手册和程序文件由质量管理工程师汇总评审和修改意见,填写《文件变更申请批表》,经质保工程师审核,公司经理批准后统一组织更改并下发。
4.6.2 其它质量文件的更改由各相应责任师填写“文件变更申请批表”,经原审批人员审批,再由各责任师进行更改,交资料档案负责人发放、处理。
如果指定其他人审批时,该人员应获得审批所需依据的有关背景资料。
4.6.3 文件变更时,与修改文件不协调的其它文件必须同时修改,以保证相关文件的有效性和一致性。
4.6.4 文件修改后,应按原“文件发放(回收)登记表”中的登记及时将“文件变更通知单”和修改后的文件发放给文件原持有人,若文件换版,应同时收回作废的文件版本,并加盖“作废”印章。
4.6.5 一般文件的更改可采用换页、局部修改、划改等方式,如发生重大修改,则应进行文件评审,评估修改对于全局的影响。
当文件经多次变更后,审批人员应考虑换版,重新印制和发布。
4.7 文件归档4.7.1 部门和基层单位的专(兼)职资料员应及时收集质量文件和工程资料,并进行整理,报相关部门审核后,于第二年一季度前交公司档案室归档。
4.7.2 公司档案室按《科技档案管理制度》对归档的文件进行编号和管理。
4.8文件借阅文件借阅应按《科技档案管理制度》填写“文件档案借阅登记表”,办理手续后方可借阅。
所有借出的文件应妥善保管,用完后及时归还。
不得擅自复制,不得丢失或损坏。
4.9 声光软件的管理严格控制声光软件的发放、复制,并进行编号,该类文件应与质量体系文件同等对待。
4.10 文件的处理4.10.1 公司档案室对作废的或已无保存价值的文件和资料按《科技档案管理制度》进行造册,经质保工程师批准后统一销毁。
4.10.2 所销毁的文件应填写“档案销毁清单”,并予归档。
5 记录在实施本控制程序过程中,应及时、真实、准确的完成以下质量记录:收文登记表文件发放(回收)登记表文件变更申请审批表文件变更通知单文件档案借阅登记表档案销毁清单6 相关/支持性文件科技档案管理制度文件和记录编码系统质量记录控制程序7 本文件编制:日期:审核:日期:批准:日期:1 目的对记录实施控制,确保及时、准确提供工程(产品)质量和质量体系运行符合规定要求的客观证据,满足追溯要求。
2 适用范围适用于对公司承建工程(产品)和质量体系运行满足目标要求作为证据和追溯依据的记录的控制和管理。
3 职责3.1 资料档案负责人负责对质量记录的真实性、有效性和标准性进行监督检查。
3.2 部门及基层单位专(兼)职资料员负责收集、整理、保管本部门的质量记录并及时移交档案室。
3.3 资料档案负责人管理本公司档案室并负责对归档的记录进行标识、编目、贮存、保管、查阅和处理工作。
4 工作原理4.1 质量记录的范围4.1.1 与工程(产品)质量有关的记录:各种原材料、半成品的质量证明文件;检验和实验记录;顾客提供财产的记录;产品标识和可追溯性记录;不合格品评审和处置记录;质量计划执行的相关记录;产品质量信息反馈及顾客投诉和服务记录等。
4.1.2 质量体系运行记录:质量体系审核记录;管理评审记录;顾客要求评审记录;测量和监视装置的校准记录;过程控制和确认记录;监视、测量、分析和改进记录;纠正、预防和改进措施记录;人员资格培训评价记录等。
4.2 质量记录的形式和要求4.2.1 记录一般采用表格的形式。
特殊情况下也可以是文字、卡片、报告、光盘、磁带、胶片和样件。
4.2.2 记录的填写应及时,内容真实完整准确,字迹清晰。
不得随意更改、涂抹。
如发现数据填写错误,要用划线的方式进行更正,并签名、注上日期。
4.3 质量记录的标识、编目4.3.1 质量记录的标识按《文件和记录编码系统》执行。
应保证每一种记录具有唯一的编号。
4.3.2 记录应采用统一格式或用统一的表格,如需设计使用专用表格,应得到质保工程师批准。
4.3.3 与工程(产品)质量相关的记录应直接引用行业或上级主管部门规定的表格。
4.4 质量记录的收集、整理、归档施工项目部、公司各职能部门的专(兼)职资料员及时收集本部门所形成的各种质量记录,认真整理并根据需要于次年三月底前移交资料档案负责人归档。
质量记录归档时,各资料员填写《记录移交清单》,较公司档案室审核后归档。
4.5 质量记录的贮存、保管4.5.1 记录归档后,有公司档案管理人员按档案管理规范要求进行组卷、编目、标识,建立《记录登记台帐》,以便于检索。
4.5.2 归档后的记录应存放在专用档案柜内。
档案库内保持清洁,做到防火、防盗、防潮、防照射、防蛀、防磁和防变质。
4.6 质量记录的保存期限a)质量管理体系运行记录:五年;b)一般工程(产品)及其过程记录:十五年;c)重点工程、代表性工程(产品)记录,管理评审记录:永久保存。
质量管理体系运行记录保存到期后,根据需要经质保工程师同意可以办理延期保存。
4.7 记录的查阅和借阅4.7.1 记录原则上只供本公司员工工作需要时在档案室内查阅,因工作需要借阅记录时,应填写《记录借阅审批表》,质保工程师、总工程师或主管副经理批准后方可借阅。
4.7.2 合同要求时,记录也可以在商定时间内提供给顾客,但需经总工程师批准。
4.8 记录的处置对超过保存期限的记录,经总工程师批准后方可予以销毁,并按《质量记录销毁清单》要求做好记录。
5 记录在实施本控制程序过程中,应及时准确的完成以下质量记录:1)记录清单2)记录移交清单3)记录登记台帐4)记录借阅审批表5)记录销毁审批表6)记录销毁清单6 相关/支持性文件科技档案管理制度文件和记录编码系统文件控制程序7 本文件编制:日期:审核:日期:批准:日期:1 目的为确保质量管理体系的有效和符合性,实施内部审核以发现不合格,并及时采取纠正和预防措施,实现持续改进。
2 适用范围适用于公司内部质量管理体系运行情况的审核。
3 职责3.1 质保工程师负责内部质量审核的策划和协调工作。
3.2 质量管理工程师协助质保工程师负责内部质量审核的计划编制、组织实施、验证工作。
3.3 公司其它相关部门和人员对内部审核工作全面配合。
4 工作程序4.1 审核的策划4.1.1 公司根据拟审核活动和区域的状况及重要程度,以往审核结果,由质量管理工程师组织策划全年度内部审核方案,编制年度内审计划,确定审核范围、频次和方法,经质保工程师审核后报公司经理批准。
4.1.2 每次审核前,应编制审核计划。
审核计划的内容包括:审核目的、范围、审核依据和方法、审核组成人员及分工、主要审核活动的时间安排及受审核部门。
4.1.3 内审每年至少一次,审核应覆盖质量管理体系的所有要求,当出现以下情况时由质保工程师及时组织内部质量审核:1)公司组织机构和质量管理体系发生重大变化时;2)外部法律、法规及其他要求发生变更时;3)公司发生重大质量事故或用户对某一环节连续投诉时;4)公司即将接受锅炉安装取证或换证时。
4.2 审核的准备4.2.1 质保工程师聘任经检查机构培训考核的具有审核人员资格并与所审核领域无直接责任的人员组成审核组,并指派审核组长。
4.2.2 每次审核前由审核组长编制该次“审核活动计划表”经质保工程师批准后组织召开审核会议,明确各成员的分工要求。
4.2.3 审核前,审核员根据分工和审核任务编写检查表,并经审核组长批准。
检查表应覆盖拟审范围的全部要求,包括本公司和顾客的一些特殊要求。
4.2.4 内审前至少一周前通知受审核部门做好各项准备,包括人员、资料、现场等,确保审核顺利进行。
4.2.5 审核用的所有文件、记录表格由质量管理工程师负责提供给内审员,清单见表4.2.5。
4.3 审核的实施4.3.1 首次会议审核前召开由审核组长主持的首次会议,审核组全体成员和受审核部门负责人及有关人员参加,与会人员需签到,会议时间不超过半小时,主要内容:1)向受审核部门接受审核组成人员及分工;2)声明审核范围、目的和依据;3)简要介绍实施审核所采用的方式和程序;4)澄清审核计划中不明确的内容,对审核计划进行确认;5)确定末次会议的日期和时间。