车队先进班组事迹材料
车队企业先进事迹(共3篇)

车队企业先进事迹(共3篇)车队企业先进事迹(共3篇)第1篇车队先进班组事迹车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料班组是一个团队,每一个班组都是企业的根本单元,作为班组长应该是这个团队的指挥者,那么,他怎样才干更好地领导班组员工清晰安全作业方向怎样才干抓好安全机制的执行,强化作业进程操控怎样才干保证作业规范的执行,不断促进班组自控以下结合本身作业经历谈点领会,以抛砖引玉首要,辅导司机本身的底气是安全办理之根班组长在安全办理中的底气从何而来是声高是色厉我以为都不是的。
员工对班组长的敬重不在于外表的遵守,而在于对班组长真实的心里信赖和事务才干慕名。
详细联系到机务乘务员,他们吃的就是“闸把子”这碗饭,天然对列车操作技能事务精深和一马当先的辅导司机(即班组长)才会心服口服。
因而,我在日常行车作业中,一直把加强学_,不断进步本身列车精细化操作事务本质当为首要____要害来抓,以进步本身归纳本质起到演示引领的效果。
记住有一次在添乘机车作业中,遇非正常状况行车时,司机和学_司机匆促从乘务包里掏出机车乘务员非正常行车方法查阅起来。
我在旁边及时提示他们“该条行车方法在第26页”过后,他们分惊讶地问我孙队长,你怎样知道得那么清楚我微笑着对他们说“关于那本机车乘务员非正常行车方法,我要求自己有必要至少每星期过一遍,记一遍,可以说现已熟透了”从那一后,显着感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和必定,并且在我以身作则下,在车队中,高度重视事务学_和严厉执行规范理念也越来越家喻户晓。
所以,我以为,班组长首要在事务学_上实在做到“技为榜首,底气足”,才干使车队人员对班组办理者实在“心服口服”,才干为班组安全办理上的大刀阔斧和决断有力打下了杰出根底。
第二,班组长的忧患知道是安全办理之魂保证行车安满是车队一切办理作业的起点,也是最终方针是落脚点,而机务行车安全办理面临着点多线长.人员涣散等检测。
结合长时刻的车队安全办理经历领会,我以为,做为车队的领头人,忧患知道就是“安全榜首”思维在辅导司机身上的详细表现。
车队先进集体材料

车队先进集体材料车队先进集体材料一、集体介绍我所在的单位车队成立于1998年,一直致力于为单位各级领导、干部职工和企事业单位服务,历经20年岁月的沉淀与锤炼,成为了一支素质高、战斗力强的专业化服务性车队。
二、先进事迹1. 时刻保持“车管家”服务意识车队的每一名司机都时刻保持“车管家”服务意识,全方位地服务领导、干部职工和企事业单位,致力于为大家提供安全、快捷、舒适的出行环境。
2. 立足“一站式”服务车队始终秉持“一站式”服务理念,向客户提供全方位的服务,包括车辆提供、驾驶员驾驶、维修保养、清洗保养、加油、保险理赔等一系列服务,旨在为广大客户提供“一站式”出行服务。
3. 积极发挥“应急车队”作用车队在业务工作的同时,还积极发挥“应急车队”作用,支援单位开展各类应急救援任务,有效缓解了突发事件的影响,为群众提供了完善的公共安全保障。
4. 突显“文化车队”特色车队注重团队文化建设,组织开展了形式多样的团队文化活动,涵盖了篮球比赛、羽毛球比赛、趣味运动会、读书会等多种形式,通过活动加强了队员之间的沟通与协作,形成了良好的团队氛围。
三、荣誉证书1. 2015年被单位领导授予“优秀服务车队”荣誉称号。
2. 2018年荣获全市交通局颁发的“文明出租车单位”的称号。
3. 2019年被市政府颁发“道德模范集体”称号。
四、先进经验1. 全员参与,不断提升服务质量车队在业务工作中,始终坚持全员参与、不断提升服务质量的原则。
通过加强内部管理,制定完善的培训体系和考核机制,全员参与营造优质服务环境,促进了车队业务水平的提升。
2. 鼓励员工发挥创新精神车队鼓励员工发挥创新精神,根据市场需求和客户要求,积极采购新车,引进新的管理模式和技术,不断更新服务理念,为客户提供更好的服务。
3. 建立快速反应机制,迅速处置突发事件车队建立了快速反应机制,对突发事件做出迅速响应,迅速组织车辆与人员前往现场,及时处置事故,保障了客户的安全与权益。
车队先进班组事迹材料(共5则范文)

车队先进班组事迹材料(共5则范文)第一篇:车队先进班组事迹材料(共)车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料XX年的工作转瞬即逝,回想这一年来的工作。
我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下;在各级领导的关心和帮助下;在班组全体职工的共同努力下,班组各项工作得以圆满完成。
下面将路风先进班组事迹汇报如下:一、深化“创先争优”活动,提高服务质量。
路风工作是各项工作中的重点,班组一直高度重视路风工作的管理。
尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来,按照段、车队的工作部署,在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动,从如何提高服务质量;如何为旅客提供良好的乘车环境;如何让旅客感到满意入手,明确“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的服务理念,及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作,为广大旅客提供优质服务。
特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来,班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈,各方面工作质量得到显著提升,有效的减少了旅客投诉,旅客们的满意率明显提高。
二、严守路风红线,强化路风管理。
广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市,旅客们的思想意识活跃,各种物质诱惑较多。
班组通过对职工加强路风警示教育,引导职工路风红线碰不得思想。
广州地区盛产水果,在捎、买、带问题上,班组下大力气进行整治,严格广州待勤期间零星假请假手续,特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度,对购买物品进行详细登记,发现超量购买时对超出部分全部予以没收。
在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生,实现了全年无路风事故。
以上是我班组路风先进事迹材料,如有不当之处,请领导批评、指正。
第二篇:先进班组(车队)先进班组在长期的工作中,供应处仓储配送中心汽车班在实践中逐步培植了“爱岗敬业,追求卓越”的精神,形成了以弘扬团队精神为核心的“求真、务实、高效”的工作作风。
在安全工作上,以“安全是车队永恒的主题”、“安全压到一切”、“没有安全就没有效益”的追求目标,扎扎实实地抓好安全,今年截至12月份,车队累计安全行车14万公里3万多吨位无重大责任事故。
车队工作事迹[5篇模版]
![车队工作事迹[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/0acb26b0b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2be4.png)
车队工作事迹[5篇模版]第一篇:车队工作事迹豫新运输管理处小车班事迹在过去的一年中,豫新公司运输处小车班(以下简称车队),在上级业务部门的领导和关怀下,坚持做到“以人为本安全第一”,适应发展要求、完善管理制度、加强检测及维修保养、大力做好服务保障。
一年来,圆满完成了车辆派遣、调度、保障等任务,现将一年来的工作总结如下:一、高度重视,提高认识,切实加强车辆安全管理一是健全管理组织。
处党委高度重视车队管理工作,专门成立了工作领导小组,形成了领导亲自抓,负责领导具体管,时时有人抓、处处有人管的良好局面;二是科学制订学习计划。
今年来,坚持“安全第一”的人文理念,充分调动驾驶人员的工作积极性。
三是定时召开工作会议。
车队定期不定期召开工作会议,进行阶段性工作总结和下一步工作安排,对违反交通规则、有电子违章纪录、抄牌或实施处罚的车辆和人员,定期或不定期公布相关信息,提高驾驶员遵守交通法规的自觉性。
二、搞好教育培训,加强队伍建设今年来,车队认真驾驶对车辆和人员的管理,要求司机既要完成好保障任务,心中又能时刻系着安全,一年来,多渠道、多形式地抓好了驾驶员教育和管理。
一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习《道路安全法》、《公路安全保护法》等相关法律法规及管理制度,通过学习,不断增强司机法律意识及安全行车意识。
针对天气变化等影响车辆安全行驶等因素,对驾驶员当面提示、电话通知等方式,提醒驾驶人员安全驾车,保证交通安全。
二是杜绝决不疲劳驾驶、酒后驾车、开“赌气车”的现象,要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现故障及时解决,做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车,确保行车安全。
三是组织驾驶人员对历年发生在高速公路上的事故进行安全分析,举一反三查找事故原因,引导驾驶人员从中吸取教训,时刻保持清醒的头脑,做到安全行驶。
四是严肃管理处的各项规章制度和纪律,对违反纪律的驾驶人员进行教育和劝导,不断提高司机队伍的素质。
公交优秀班组事迹

公交优秀班组事迹
在繁华的城市交通线路上,有一群默默奉献的公交人,他们以班组为单位,坚守在岗位上,为市民提供安全、便捷的出行服务。
其中,某公交公司的102路车队就是这样一个优秀的班组。
102路车队共有20名驾驶员,他们每天驾驶着公交车穿梭在城市的大街小巷。
在这个班组里,每个人都是经过严格选拔和培训的专业驾驶员,他们具备熟练的驾驶技能、严谨的工作态度和高度的安全意识。
正是这样的专业素质,确保了他们能够为乘客提供高品质的公交服务。
在工作中,102路车队的驾驶员们始终坚持“安全第一、服务至上”的原则。
他们严格按照公司规定执行每一项操作,确保行车安全。
在遇到特殊天气、道路拥堵等复杂情况时,他们能够迅速作出判断,采取有效措施,确保乘客的安全和舒适。
除了安全行车,102路车队的驾驶员们还注重提升服务质量。
他们热情周到地对待每一位乘客,耐心解答乘客的询问,主动帮助需要帮助的乘客。
在车厢内,他们保持环境整洁,为乘客提供舒适的乘车环境。
正是这样的服务态度,赢得了广大乘客的信任和好评。
除了优秀的个人表现,102路车队还注重团队协作。
在日常工作中,他们相互关心、支持、配合,共同应对各种挑战。
在遇到紧急情况时,他们能够迅速组织起来,协同作战,确保工作的顺利进行。
这种团队协作精神,也是102路车队能够在工作中取得优异成绩的重要原因。
总之,102路车队是一个优秀的公交班组,他们以高度的责任感和使命感,为市民提供安全、便捷的出行服务。
在未来的工作中,他们将继续发扬优良传统,不断提升服务水平,为城市交通事业的发展做出更大的贡献。
车队先进集体材料3篇

车队先进集体材料3篇车队先进集体材料第1篇我车队自组建以来,一直发扬着团结、协作、守纪的作风。
作为车队队长,我带领车队走过了XX年的风雨历程,我们从最初的一支仅有XX辆小车的车队发展成了目前拥有XX辆小车的庞大队伍,这是我们车队全体人员以及公司上下辛勤付出、精心经营的结果。
车队不但注重自身的建设,更注重与公司各部门的密切配合,在全体员工的共同拼博下,车队每年都能圆满完成公司下达的各项任务,为做大、做强公司业绩,取得了可喜成绩,做出了应有贡献。
一、组织能力强作为一支大型的车队,圆满、安全地完成接送任务以及做好一流的组织管理工作是我们的职责。
今年,车队的车辆与去年相比,数目有所增加、车辆新增数目为XX辆。
车队规模的不断扩大,对我们组织能力的要求也越来越高。
虽然任务艰巨,责任重大,但是在车队全体人员的严格管理,以及与各部门的密切配合下,车队的运作尽然有序。
今年以来,我车队通过出色车辆组织,灵活的调动安排,圆满完成了公司的各项任务,包括多次紧急任务,并实现无延误、零事故,驾驶员也出色地完成本部门及各部门安排的所有工作。
二、管理水平高在车辆的管理工作中,我们始终按照规章和要求办事,负责完成车辆的上牌、证件的年审和补换、车辆保险的续保等工作,并按照公司的管理办法做好了车辆留队转名和车辆转出公司的把关手续,在日常工作中,要求驾驶员做好车辆的维护,保持车辆整洁无损。
此外,我们以加强对驾驶员的行政管理和提高安全意识作为工作的重点。
1、加强行政管理我们制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
会上对我车队的管理人员强调提高服务质量的重要性,落实我公司“以人为本,用心服务”的理念,确保车队为公司建立其良好的信誉和形象。
要求每一位员工以高度的责任感和服务意识为客户提供最周到的帮助和服务,使他们感受到我公司大家庭的氛围和强烈的归属感,客户对车队的满意度也实现了逐年增长。
高速单位先进班组事迹材料

高速单位先进班组事迹材料
《高速单位先进班组事迹材料》
近日,某高速单位先进班组在工作中取得了显著成绩,成为全单位的榜样和典范。
以下是该先进班组的事迹材料:
一、团结协作,共创辉煌
该先进班组成员团结一心,共同努力,克服了各种困难和挑战,取得了卓越的工作成绩。
大家紧密配合,互相支持,在高速公路的建设和维护工作中展现了出色的团队精神。
二、技艺精湛,工作出色
该先进班组成员在岗位上都是技艺精湛,工作出色。
他们以高标准、严要求的态度,认真负责地完成了各项工作任务,并且表现出了独特的专业技能和丰富的经验,为单位的发展做出了积极的贡献。
三、爱岗敬业,精益求精
该先进班组成员对工作充满热情,始终秉持着爱岗敬业的态度,精益求精,追求卓越。
他们在工作中孜孜不倦,不断学习、提高自身素质和专业知识,不断改进工作方法,致力于提高工作效率和质量。
四、服务群众,诚信为本
该先进班组成员始终将服务群众放在首位,以诚信为本,积极响应领导的号召,不辞辛劳,尽心尽力地为广大群众提供优质的服务。
他们以实际行动践行了“为人民服务”的宗旨,深受
广大用户的好评和信赖。
该先进班组在工作中展现了出色的团队协作精神和敬业精神,为全单位树立了崇高的榜样。
希望全单位能够向该先进班组学习,不断提高工作水平,为单位的发展做出更大的贡献。
车队先进事迹材料(通用5篇)

车队先进事迹材料车队先进事迹材料(通用5篇)在日复一日的学习、工作或生活中,大家都尝试过写事迹吧,事迹是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。
什么样的事迹才是规范的呢?下面是小编收集整理的车队先进事迹材料(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车队先进事迹材料1车队队长高宪恩自从1982参加工作后,一直从事驾驶工作,已经是一名不折不扣的老司机。
他的驾驶技术自是没话说,在他身上,从来没出现过一件大小事故。
自从他1995接任车队队长一职也已经五年多了。
在他管理的这几年中,车队没有发生一件重大交通事故。
说到高队长,职工都是既“恨”他,又“怕”他。
用他自己的话来说,“一个运输单位要创造产值利润,安全管理上就要跟的上,安全才是我们最大的效益,唱‘黑脸’的事就都交给我来办。
”车队现有职工102人,各种运输车辆和施工机械58台。
长年担负着油田800多公里专用公路的养护用车和大中修运输备料等项工作。
这么一大摊子,大事小事整天不断,许多事他都要亲力亲为,常常是一天都坐不了一会,可是就是再忙,他也要抽出时间抓安全,天天不忘讲安全,大会、小会都不忘提安全。
每天早上无论司机多早出车,队长总是提前对司机进行安全教育,并事先和现场安全员分析现场,用自己当司机的经验教育大家如何更好的完成当天的任务,从而争取把危险的隐患防患于未然。
高队长还利用每周一次的安全会对全体职工进行安全教育,教育司机运用交通安全“九法”来管理车辆,并规定我们必须严格执行“七不派、八不开”,使全员人人树立“安全第一、预防为主”的思想。
每当公司下达有关安全方面的指示和安全事故通报,他总是极为重视,每次都组织班组人员共同学习研究,并结合车队实际情况认真贯彻公司有关精神,使安全问题能够落实到实处,为职工创造了一个良好的重视安全的行车氛围。
在高队长的管理下,多年来车队一直坚持“安全第一、预防为主”的管理方针和管理局对安全生产提出的“一个建设、二个完善、三个坚持、四个提高、一个下降”的安全生产目标,本着“宁可事前听骂声,决不事后听哭声”的管理原则对安全问题狠抓严管,决不手软。
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车队先进班组事迹材料
2018年在公司各级领导的关心和帮助下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,车队认真落实公司的各项安全精神,紧紧围绕"安全节约发展,创新优质服务"的主题,竭尽全力忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年工作任务,现汇报如下:
2018年,我队在交通形势严峻、交通环境极为复杂,出车任务繁忙、行车任务艰巨,技术底子相对薄弱等情况下,全年安全行驶XXX万余公里,安全出车XXX余趟(其中长途XXX趟,短途XXX趟),全队全年安全无事故,服务零投诉,保证了国家财产和人民生命安全,维护了企业利益和形象,为公司稳定发展做出了应有的贡献。
<!--[if !supportLists]-->一、
<!--[endif]-->公司领导高度重视,强化爱岗敬业精神
车组今年严格按照公司安全管理要求,狠抓车组思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强
驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
落实安全生产责任制,切实按照"安全第一,预防为主"的方针,把安全教育放在各项工作重中之重的位置。
进一步细化了《事故应急预案》、《安全工作流程》
<!--[if !supportLists]-->二、
<!--[endif]-->落实安全生产责任制,安全行车零事故
今年车组认真落实公司各项安全生产运行责任制,坚决做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强,使安全第一、预防为主的方针深入人心,严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。
定期组织驾驶员学习,利用班会和工作例会时间,认真学习公司的各类文件指示精神,学习了"安全生产法""中华人民共和国道路交通安全法""安全生产万里行""7.27全国全省电视电话会议精神"等安全生产法律法规,不断提高驾驶员的安全意识和技能。
日常工作中,车队强化应急演练,定期组织驾驶员进行交通事故、消防等应急演练,考验车组应急预案体系是否有效,努力提高全体驾驶人员对事故的应急处理能力。
<!--[if !supportLists]-->三、
<!--[endif]-->实行刚柔并济活化管理,优质服务无投诉
在严格落实公司各项规章制度、严厉执行考核和奖罚的同时,车组充分运用亲情式安全教育模式,充分提高驾驶员的安全意识,加强驾驶员的心理疏导,将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合,刚柔并济,营造"安全就是幸福,没有安全就没有家庭幸福"的浓厚亲情工作氛围。
在出车前认真剖析前期车辆违章事件,重点宣传事故的危害和后果,从而使违章驾驶员在思想上充分认识到违章的危害性,逐步提高驾驶员安全意识,杜绝违章,从而达到安全高效完成任务的目标。
<!--[if !supportLists]-->四、
<!--[endif]-->推行标准化维护模式,低耗高效稳运行
为确保小组车辆不出现重大交通事故,将各种危险隐患杜绝在预防工作中,车组对车辆提出了较高的检修要求,要求"在车辆维修前进行检查,维修后进行鉴定",严把车辆外修关,认真判断、核实故障原因及情况,确定维修项目,对能自己修的绝不外修,能修
复的配件绝不更新。
定期对车辆的刹车、转向、灯光、喇叭、油水使用、润滑、紧固、清洁、轮胎等安全部位进行全面的检查,发现问题及时整改。
今年以来,通过定期检查发现车辆灯光不亮等隐患20余项,把各种隐患消灭在萌芽状态,确保了行车安全。
为将维护工作落实到位,他要求驾驶员每天坚持对车辆安全进行内部自检,确保车辆无隐患、无故障出车。
每当季节转换,他坚持车辆安全大检查,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护,实现了全年车辆设备安全、低耗、高效稳定运行。