市场预测决策案例分析

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市场调研与预测市场调查案例分析

市场调研与预测市场调查案例分析

市场调研与预测市场调查案例分析1. 简介市场调研是指通过采集、分析和解释与市场相关的数据和信息,以了解市场的需求、竞争环境和潜在机会,为企业制定市场策略和决策提供依据。

预测市场是基于市场调研的结果,通过分析市场趋势和发展情况,预测市场未来的发展方向和趋势。

2. 市场调研案例分析为了更好地理解市场调研与预测市场的重要性和实际应用,以下是一个市场调研案例分析:公司A是一家新兴的电动汽车创造商,计划推出一款全新的电动汽车。

在进行市场调研之前,公司A需要了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的市场机会。

2.1 调研目标公司A的调研目标是确定目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求和购买意向,以及市场中的潜在机会。

2.2 调研方法公司A采用了多种调研方法,包括在线调查、面对面访谈和数据分析。

在线调查通过向目标市场的消费者发送问卷,采集他们对电动汽车的态度、购买意向和需求等信息。

面对面访谈则是通过与潜在消费者进行深入交流,了解他们的购买决策过程、关注点和偏好。

数据分析则是通过采集和分析市场数据,了解市场规模、增长趋势和竞争对手等信息。

2.3 调研结果通过市场调研,公司A得出以下结论:- 目标市场的规模估计在未来几年内将呈现稳步增长的趋势,电动汽车市场前景广阔。

- 目标市场中存在着几家主要的竞争对手,其中某些品牌在电动汽车领域具有较高的市场份额。

- 消费者对电动汽车的需求主要集中在环保、节能和智能化等方面,价格和续航里程也是消费者关注的重点。

- 目标市场中存在着一些未被满足的需求,例如更高续航里程的电动汽车和更快的充电速度等。

3. 预测市场基于市场调研的结果,公司A进行了市场的预测和分析,以指导其未来的市场战略和决策。

3.1 市场趋势公司A预测电动汽车市场将继续保持稳定增长的趋势,随着环保意识的增强和技术的不断进步,电动汽车将逐渐取代传统燃油汽车成为主流。

3.2 市场机会公司A通过分析市场调研数据,发现目标市场中存在着一些未被满足的需求和机会。

第二章-市场预测案例分析

第二章-市场预测案例分析
年份
序号
市场销售额
三年移动总量
三年移动平均值
变化趋势
1991
1
21
1992
2
20
63
21
0.7
1993
3
22
65
21.7
1
1994
4
23
68
22.7
1
1995
5
23
71
23.7
1.3
1996
6
25
75
25
1.7
1997
7
27
80
26.7
1998
8
28
则今后两年该产品的市场销售额为:
此法对市场变化不大的短期预测可适用。
②标准差分析。测定预测值的标准差 (其下标表示Y是因变量, 是自变量);
,n为观察的个数;k为变量的个数。
标准差计算公式说明 值越小,表明回归直线拟合越好,回归方程能解释的总离差部分越大,判断标准差能否通过检验的标准是: 。一般认为,当 ,则通过检验。
③相关分析。市场预测工作中需要了解:两个变量之间有无关系?如果有关系,其相关的程度如何?总希望有某种衡量相关程度的办法来衡量一个特殊变量与产品销售量之间的相关程度。为此,可以采用计算相关系数 的办法。相关系数 的数值,在绝对值1和0之间, 愈接近于1,则说明两个变量之间的关系愈紧密。这个 值既可以是正的,也可以是负的。 的正负指明趋势线倾向。
1、需求价格弹性预测法
需求价格弹性是指商品或劳务需求量的变化率与其价格变化率的比率。需求价格点弹性系数计算公式为:
——需求价格弹性系数; ——价格变动前的需求量; ——价格变动后的需求量; ——变动后的价格; ——基期价格。

市场预测决策案例分析

市场预测决策案例分析

市场预测决策案例分析概述市场预测决策是企业中非常重要的一环,它涉及到对市场的趋势、需求以及竞争对手的分析和预测。

正确的市场预测决策可以帮助企业制定合理的产品定价、市场营销策略以及资源配置,从而实现盈利最大化。

本文将通过分析一家公司的市场预测决策案例,探讨市场预测决策的重要性及实施方法。

案例背景某电子消费品公司计划推出一款新型智能手表,该手表具有多项创新功能和设计,公司希望通过市场预测决策,对产品的价格、销售量以及市场份额进行预测,以便能够制定出最佳的市场推广策略和供应链计划。

市场调研方法为了进行市场预测决策,该公司采用了以下几种市场调研方法:1. 问卷调查公司设计了一份针对目标用户群体的问卷,通过向用户了解对智能手表的需求、购买意愿以及价格敏感度等因素,来获取用户对产品的态度和评价。

2. 竞争对手分析公司对同类型的智能手表竞争对手进行了调研和分析,了解其产品特点、价格和市场份额,以及消费者对不同品牌的偏好。

3. 市场趋势研究公司通过研究智能手表市场的发展趋势和变化,了解当前的市场需求和未来的发展方向,以便能够预测产品的市场潜力和竞争态势。

市场预测决策过程市场预测决策过程包括以下几个步骤:1. 数据收集与整理在市场调研的基础上,公司收集了大量的数据,包括用户需求、竞争对手信息和市场趋势等。

然后,将这些数据进行整理和归类,以便于后续的分析和决策。

2. 数据分析与建模公司利用统计学方法和市场分析工具对收集到的数据进行分析,建立相应的数学模型,通过数据的关联和趋势分析,来预测产品的价格、销售量和市场份额等指标。

3. 市场预测与结果评估基于建立的数学模型,公司对市场进行了预测,包括产品的市场需求、市场份额以及竞争对手的反应。

然后,通过与实际市场情况进行比对,对预测结果进行评估,以确定市场预测的准确性和可行性。

4. 市场预测决策最后,公司根据市场预测的结果,制定相应的市场推广和营销策略,如产品定价、渠道选择和广告宣传等,同时调整供应链和生产计划,以满足市场需求并实现销售目标。

第二章 市场预测案例分析

第二章 市场预测案例分析

一、 购买力估算法:购买力估算法是从预测全社会总购买力入手,通过分析购买力投向,进一步导出对某种产品的需求量。

其具体步骤如下:1、预测社会购买力。

社会购买力由两个因素决定,一是货币供应量,二是货币流通速度,两者的乘积即为购买力。

货币供应量按货币流动性大小划分为若干层次。

在我国,划分货币层次除遵循流动性标准外,还要与现行统计口径衔接。

目前一般主张各层次货币供应量的内容是:0M =流通中现金 01M M =+企业活期存款+农村集体存款+机关团体部队存款12M M = +单位定期存款+居民储蓄存款+其他非财政存款23M M =+财政存款+债券 在估算某年度社会购买力时,一般以M1为依据;必要时可以M2为依据。

2、分析购买力投向。

社会购买力形成后,首先会在消费领域和投资领域进行分配,分别形成消费品购买力和投资品购买力;然后在这两种物品内部再进行分配,形成某类产品(如日用消费品、耐用消费品、奢侈品等)购买力;最后形成对某种产品的购买力,如电视机、电冰箱、汽车、粮食等。

分析购买力投向,并计算某种产品在某类产品购买力中所占的比重。

3、根据某种产品在某类购买力中所占比重,估算该产品的需求潜量。

案例1、据预测,某地区居民消费品购买力在今后5年内每年递增6%,冰箱在消费量中的比重每年递增10%。

目前,该地区居民消费购买力200亿元,冰箱在消费品中的比重为5‰,冰箱价格2000元/台,预计其在今后5年内无多大变动。

试预测该地区冰箱的需求潜量。

第一年冰箱的需求潜量为:200×108×(1十6%)×5‰×(1十10%)÷2000=58300(台) 第二年冰箱的需求潜量为:200×108×(I 十6%)2×5‰×(1十10%)2 ÷2000=67978(台) 依此类推,该地区第三至第五年冰箱需求潜量分别为79262台、92420台和107761台。

四案例分析惠(20分)菜全业打算生产某品根据市场预期分析广品

四案例分析惠(20分)菜全业打算生产某品根据市场预期分析广品

四案例分析惠(20分)菜全业打算生产某品根据市场
预期分析广品
某企业打算生产某产品。

根据市场预测分析,产品销路有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,生产该产品有三种方案:改进生产线、新建生产线和外包生产。

如果采用后悔值准则,企业应选择哪一种方案?
项目销路好销路一般销路一般
1、改进生产线 180 120 -40
2、新建生产线 240 100 -80
3、与其他企业合作 100 70 16
选择生产线方案。

三种方案对应的期望收益分别为:
(1)180*0.3120*0.45-40*0.25=98
(2)240*0.3100*0.45-80*0.25=97
(3)100*0.370*0.4516*0.25=65.5
因为第一种方案对应的期望收益值最大,所以选择改进生产线方案。

多阶段决策问题与决策树以上讨论的是在某一阶段的决策问题。

在面对多阶段的风险决策问题时,人们经常采用决策树方法,其目标可以是最大期望收益,也可以是最大期望效用。

市场预测就是在市场调查获得的各种信息和资料的基础上,通过分析研究,运用科学的预测技术和方法,对市场未来的商品供求趋势、影响因素及其变化规律所做的分析和推断过程。

市场调查与预测案例分析

市场调查与预测案例分析

市场调查与预测案例分析市场调查和预测是指企业通过对市场进行调查和分析,以预测市场趋势和消费者需求,并制订相应的市场策略。

下面就以公司开发新产品为例,进行市场调查和预测的案例分析。

公司计划开发一款新型智能手表,面向年轻人群体,旨在提供更多的智能功能和时尚设计。

为了准确把握市场需求和预测产品销售情况,该公司进行了市场调查与预测。

首先,该公司通过分析年轻人的消费特点和购买偏好,确定了目标群体的需求和购买动机。

年轻人对科技产品和时尚设计十分关注,他们追求个性化和创新,在购买产品时更注重功能和外观的结合。

基于这些特点,该公司确定了产品的定位和核心竞争力。

其次,为了获取更多的市场信息,该公司进行了大规模的市场调查,通过问卷调查、访谈和焦点小组等方式,收集了消费者对智能手表的需求、购买意愿和竞品对比等数据。

通过定量和定性分析,该公司了解了消费者对于智能手表的各项功能需求以及价格敏感度和购买意愿。

在市场调查的基础上,该公司运用市场预测方法进行预测。

首先,该公司利用历史销售数据和市场发展趋势,建立了销售模型,并进行了市场分析和趋势预测,预计市场容量和市场增长率。

其次,该公司依据产品特点和市场需求,结合竞争对手的影响,预测了产品的销售量和市场占有率。

最后,该公司根据市场调查和预测结果,制定了相应的市场策略。

针对消费者需求,该公司针对年轻人群体的市场推广,突出产品的功能特点和时尚设计,通过社交媒体和线上线下渠道进行宣传和销售。

此外,该公司还加强与渠道商的合作,提供差异化的销售方案和售后服务,以增强产品的竞争力。

综上所述,市场调查和预测对于企业制定市场策略和提高竞争力非常重要。

通过市场调查和预测,企业能够了解市场需求和消费者购买动机,预测市场趋势和产品销售情况,并制定相应的营销策略,以满足消费者需求并提高市场份额。

第二章-市场预测案例分析

第二章-市场预测案例分析

一、 购买力估算法:购买力估算法是从预测全社会总购买力入手,通过分析购买力投向,进一步导出对某种产品的需求量。

其具体步骤如下:1、预测社会购买力。

社会购买力由两个因素决定,一是货币供应量,二是货币流通速度,两者的乘积即为购买力。

货币供应量按货币流动性大小划分为若干层次。

在我国,划分货币层次除遵循流动性标准外,还要与现行统计口径衔接。

目前一般主张各层次货币供应量的内容是:0M =流通中现金 01M M =+企业活期存款+农村集体存款+机关团体部队存款12M M = +单位定期存款+居民储蓄存款+其他非财政存款23M M =+财政存款+债券 在估算某年度社会购买力时,一般以M1为依据;必要时可以M2为依据。

2、分析购买力投向。

社会购买力形成后,首先会在消费领域和投资领域进行分配,分别形成消费品购买力和投资品购买力;然后在这两种物品内部再进行分配,形成某类产品(如日用消费品、耐用消费品、奢侈品等)购买力;最后形成对某种产品的购买力,如电视机、电冰箱、汽车、粮食等。

分析购买力投向,并计算某种产品在某类产品购买力中所占的比重。

3、根据某种产品在某类购买力中所占比重,估算该产品的需求潜量。

案例1、据预测,某地区居民消费品购买力在今后5年内每年递增6%,冰箱在消费量中的比重每年递增10%。

目前,该地区居民消费购买力200亿元,冰箱在消费品中的比重为5‰,冰箱价格2000元/台,预计其在今后5年内无多大变动。

试预测该地区冰箱的需求潜量。

第一年冰箱的需求潜量为:200×108×(1十6%)×5‰×(1十10%)÷2000=58300(台) 第二年冰箱的需求潜量为:200×108×(I 十6%)2×5‰×(1十10%)2 ÷2000=67978(台) 依此类推,该地区第三至第五年冰箱需求潜量分别为79262台、92420台和107761台。

预测分析案例

预测分析案例

预测分析案例在当今信息爆炸的时代,预测分析成为了企业决策和战略规划的重要工具。

通过对大数据的收集和分析,企业可以更好地了解市场趋势、客户需求和竞争对手的动向,从而做出更准确的预测和决策。

本文将结合实际案例,探讨预测分析在不同领域的应用和作用。

首先,让我们来看一个关于零售业的案例。

一家大型连锁超市希望通过预测分析来优化库存管理,降低库存成本并提高销售效率。

他们通过收集历史销售数据、季节性因素、促销活动等信息,建立了一个销售预测模型。

通过这个模型,他们可以更准确地预测不同商品的销售量,从而避免库存积压或者缺货的情况发生。

同时,他们还可以根据预测结果调整采购计划和促销策略,提高销售额和利润。

另一个案例是关于金融业的应用。

一家银行希望通过预测分析来降低信用卡违约率。

他们利用客户的个人信息、信用历史、消费行为等数据,建立了一个违约风险预测模型。

通过这个模型,银行可以更准确地识别高风险客户,并采取针对性的措施,比如限制信用额度或者提高利率,从而降低违约损失。

此外,预测分析在医疗健康领域也有着重要的应用。

一家医院希望通过预测分析来提高患者的就诊体验和医疗效果。

他们利用患者的病历数据、治疗方案、药物反应等信息,建立了一个疾病预测和治疗效果评估模型。

通过这个模型,医院可以更准确地预测患者的病情发展,提前采取有效的治疗措施,同时还可以根据患者的个体情况调整治疗方案,提高治疗效果和患者满意度。

综上所述,预测分析在各个领域都有着重要的应用和作用。

通过对大数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解市场和客户,做出更准确的预测和决策。

然而,预测分析并非万能,它需要结合行业知识和专业经验,才能发挥最大的作用。

希望本文的案例分析能够给大家带来一些启发,更好地应用预测分析来解决实际问题。

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案例分析一、三峡工程不确定风险分析——节摘自《回忆三峡工程上马过程的始末》李锐(前水电部副部长)编者注:这是上世纪关于三峡工程方案的风险分析,分析者据此投了三峡工程的反对票。

在三峡工程将正常完工,发挥效益的今天,持续关注这些风险及其实际发展态势,具有极其重要的现实意义。

1.三峡工程能解决长江流域的防洪问题吗?且合理吗?洪水的成因不同、流域内的情况不同,洪水的后果自然也不同。

中国洪水的成因与原苏联的不一样,原苏联的洪水是融雪造成的,而中国的洪水是雨季的大雨、暴雨造成的。

虽然在一般情况下,长江流域的上、中、下游各支流的洪水来水时序稍有错开,但6、7、8这三个月中长江的洪水总量仍然非常大,要想用一座大水库来拦蓄是不可能的。

现在三峡工程采用的175米大坝方案最多只能装200亿立方米的洪水,防洪作用有限,可是却会造成重庆港的严重淤积。

何况,三峡水库只能控制长江的四川段来水,长江中下游地区的防洪主要仍应靠堤防,使洪水尽量下排入海,这是中外古今行之有效的办法。

此外,1954年长江流域发生洪水时,洪水抬高了干流水位,长江沿岸的湖南、湖北、江西、安徽和江苏等平原地区因降暴雨而积累起来的水无法排入长江,所以这些地区的80%都出现了先涝后洪的局面。

因此,即使修了三峡水库,也解决不了长江中下游地区暴雨造成的涝灾。

从防洪的角度来看,三峡水库实际上主要的作用是保护湖北沙市一带的荆江大堤,减缓洪峰对荆江北岸的冲击。

林一山他们认为,如果不修三峡工程,那么,遇到1870年那样的特大洪水,万一荆江破堤,就会有几百万亩土地要被淹、上百万人的生命受到威胁。

但是,1870年发生那次特大洪水时,荆江大堤并未溃决;经过一百多年来不断的加高、加固,现在的荆江大堤比那时稳固得多,即使遇到那样规模的特大洪水,也不见得就会溃决。

何况,现在的气象预报和洪水预测日益进步,完全可以在长江洪水来临之前预作准备。

如果只能达到这样有限的防洪目标,花这么大的投资来修三峡水库是否值得,是应当深入研究的。

防洪不仅是个水利工程问题,也是一个经济问题。

因为,大型洪灾是多少年才遇一次,如果投入巨资修三峡这样的水库,只是为了防御多少年一遇的洪水,而水库修好后多少年内又未遇到这样的洪水,那么所投入的资金及利息就浪费了,其损失是非常大的。

若投入几千亿元资金修防洪水库,几十年内却没有遇到百年一遇的洪水,那么几十年内经济上的损失可能达到几万亿。

2.要发展水电建设就非建三峡电站不可吗?我国的水力资源居世界第一,开发条件也极其优越,可是现在已开发的水力资源还不到10%,连印度的水力资源开发程度都达到了20%多。

过去近百年来,各国无不优先发展水电,像美国和欧洲已把容易开发的水力资源都开发完了。

以前,世界上很多国家以水电为主,有30多个国家总发电量中水电比重达到过90%以上;现在,有40至50个国家的水电比重仍超过50%。

可是在我国,由于水利部门坚持依靠大型水库防洪的方针,好大喜功,几十年来把主要精力用于催促三峡工程的上马,严重妨碍了我国水电的开发进度。

从加快水电建设的角度来看,长江上游有多处投资少、移民少、见效快、条件优于三峡的大型水电站选址。

例如,金沙江上的溪洛渡、大渡河上的瀑布沟、嘉陵江上的合川等,水电系统早就完成了这些水电站的勘查设计。

如果在长江上游的这些地方修建多处水电站,同样可以形成像三峡电站那样规模的发电能力,但所需投资却少得多,麻烦和风险也小得多。

可是,由于水利部门把注意力全都集中在三峡,对金沙江等流域这么好的水电开发条件就是不感兴趣,结果长江上游的这些水电项目始终上不了马。

当年兴建葛洲坝水电站就是一个错误,花钱很多,发电效果又差,对航运也不利。

葛洲坝电站无法发挥水电站的优点、在电网内调峰。

因为它的下游没有反调节水库,一旦在电网内参与调峰,其下泄水流的不断变化就要影响航运。

同时,汛期一到,为了“排浑冲淤”,就不得不开闸放水,库内外落差变小,发电能力大幅度下降;当洪水到来时,甚至完全不能发电。

所以,如果当年不修葛洲坝水电站,而将资金投入长江上游的水电站工程,是事半功倍的效果。

而与葛洲坝水电站类似的三峡电站,今后很可能发生与葛洲坝电站相似的问题。

3.三峡水库淤积的后果实难解决!三峡水库还有一个至今未解决的大问题,即泥沙淤积问题。

等到水库的蓄洪水位达到设计的175米时,回水将上达重庆。

这样,洪水季节江水从上游带来的大量泥沙将会淤积在重庆港区,把重庆港变成死港;同时,嘉陵江口会出现因泥沙淤积而形成的拦门沙,从而抬高嘉陵江的洪水水位,增加重庆市的洪灾威胁。

在三峡工程的论证过程中,并未找到解决泥沙问题的办法。

于是水利部门使用了这样的语言,“这个问题将来总有办法解决的”,以此为“依据”通过了泥沙问题的论证。

有些专家建议把三峡水库的蓄水位降至160米,这样库尾的回水就到不了重庆,泥沙淤积也不至于影响重庆,可是水利部门的负责人执意不听。

从地质角度看,三峡地区是个地质上尚处幼年的不稳定的河谷,两岸山坡不稳定,容易发生滑坡岩崩,水库范围内共有四百处这样的险区。

三峡中阻碍航道的险滩,都是历史上的滑坡、岩崩造成的。

清朝时长江有两次大岩崩,使长江被堵塞而断航,最长的一次断航达二十多年。

近年来,三峡库区的云阳、奉节、巫山、巴东也曾发生过多次滑坡岩崩,冲毁房了屋、田地,滑坡体侵占了长江江面,影响航运。

将来建成水库后,库区水位抬高,两岸的山坡长期经水浸泡后,不稳定性将进一步增大。

库区范围内的十几个县原来都有过泥石流,水库建成后泥石流的隐患会更严重。

当年在中顾委小组开会时,我那个小组里有位贺彪同志,当年在洪湖、鄂西山区打过游击,对这一带的泥石流印象特别深,他是坚决反对修三峡工程的。

长江三峡地段构成淤积的不仅仅是泥沙,还有卵石、砾石。

修建三峡水库后,这些卵石、砾石常年累积,将抬高重庆以上的洪水水位,造成四川上游的洪水灾害。

这是水利专家黄万里根据实地考察所得出的结论。

当年修黄河上的三门峡水库时,他就预言会出现淤积。

三门峡大坝刚建成、开始蓄水时,泥沙淤积就向渭河上游延伸,逐渐威胁到西安市的安全。

当时周总理召开会议专门讨论这个严重问题,最后决定放弃三门峡水库的防洪和发电功能,打开坝下底孔、并在坝旁山内开挖大隧洞,泄洪排沙。

这样,虽然缓解了水库的泥沙淤积问题,但这个水库也事实上报废了,投资完全被浪费了。

可是,水利部门的负责人并不接受三门峡水库的这个教训,仍然一意孤行,坚持三峡工程的施工。

三峡水库拦截泥沙造成淤积后,还会出现新问题。

由于水库蓄水后下泄的水流中携带的泥沙比过去少了,这就会影响下游河床的变化,减少河床上的泥沙淤积,使下游的堤防易于受到冲刷。

一旦堤防的基础被掏空,堤防就无法稳固。

这个问题目前还未引起注意。

4.阻碍航道和移民:三峡工程造成的两大难题!三峡工程除了淹没损失大、破坏生态环境等一系列问题外,还有航运、移民等一系列难关。

长江是一条航运繁忙的水道,本来从上海可以坐船直达宜宾。

修了三峡水库后,通航条件将明显恶化。

在三峡大坝上计划修建五级船闸,第一级最高最大,仅闸门就高65米。

如此大的闸门,技术上非常复杂,世界上还没有先例。

在五级连续船闸中,只要有一个闸门坏了,五级船闸就都陷于瘫痪,航运就完全中断了。

葛洲坝大坝只有一级船闸,又是低水头,还曾发生过多次事故,一出问题就几个月不通航。

将来三峡大坝船闸发生问题的可能性更大,这怎么得了?为了修建三峡水库,需要移民一百几十万。

为了建个水库而如此大规模地移民,中外罕见。

我曾经手处理过新安江水库的移民,对库区移民之难体会最深。

新安江水电站应该说还是个成功的水电工程,它没有泥沙问题,水库形成的千岛湖也变成了旅游区。

新安江水库淹没了两个县城,共移民28万人。

五十年代组织新安江库区移民时,几百块钱一个人,敲锣打鼓把人欢送走了。

可是,1979年我回水电部工作时才知道,新安江水库已经建成快20年了,但是仍然有二万移民的问题未解决,移民后遗症严重,还得继续花大笔的钱解决这个遗留问题。

从生态环境的角度来看,在地质条件不稳定的库区外围山区安置移民,即所谓的“就地后靠”,是很危险的。

在库区周围的十几个县内,容易开垦的地都已开垦过了,若为了安顿移民而进一步往山坡上开垦,当然会破坏当地本来就不好的水土条件,发生泥石流或滑坡的可能性也明显上升,无疑是对生态环境的破坏。

更何况还有700多个工厂、若干城市也要往山区迁移,最后必然是破坏植被,令水土流失更为严重,其后果真是不堪设想,可怕之至!三峡工程管理部门说有400亿元经费就可全部解决移民问题,这个保票是保不住的。

开始移民、迁建城镇后,这些严重的问题已经出现了。

听说,现在已经不准再向上、后靠了,25度以上坡度的山地也不准开垦了。

那么,这么多移民又往哪里迁移呢,能外迁吗?5.“天下本无事,庸人自扰之?! ”总之,三峡工程方案,说它能防洪,到底有多大作用?导致泥沙淤积,究竟如何解决?说它能发电,花了那么大的投资又能回收多少呢?而且,三峡工程还使生态环境受到严重破坏,又抬高了四川省境内的河流水位、造成河道淤积,留下了一系列后遗症。

三峡水库建成后,库区上游的长江干流及其支流的流速就会减缓,河流中自然携带的泥沙将淤积在河槽中,不仅影响航运,而且逼高洪水水位,增加洪灾的可能性。

库区上游各地当中,受害最严重的将是重庆市,三峡水库不仅会导致重庆市部份地区被淹、重庆港淤塞报废,还将影响重庆市的排污问题。

以往重庆市的污水主要靠长江的流水自然排散,三峡水库建成后,长江流速减缓,污水不但滞留在库区内、无法扩散自净,而且还会形成新的污染源,必然严重地恶化生态环境,还可能发生血吸虫病。

现在,葛洲坝水库的污染就相当严重,鱼类绝灭,船民中疾病丛生,此情不可不鉴啊!阻碍航道、泥沙淤积、破坏生态环境、移民、还有重庆被淹等等问题,都是因三峡工程而生;如果不修三峡工程,所有这些问题本来是不存在的。

但愿真是“天下本无事,庸人自扰之”啊!二、包玉刚大战九龙仓案例分析博弈局中人:包玉刚PK香港置地公司和怡和洋行(九龙仓的原股东)决策目标:九龙仓控制权1.深谋远虑香港置地公司和船王包玉刚争夺九龙仓的控制权之战,虽是多年旧事,但双方博弈过程计谋深远,策略连环,你争我夺,高潮叠起,是香港收购战史上最为精彩的一役。

九龙仓经过百年的发展,业务走向多元化,其尖沙咀的优质地皮是九龙仓未来发展的王牌。

包玉刚一直靠海上运输,主业单一,早想上岸发展,而收购九龙仓对原有业务有极大好处,所以深思熟虑后作出了控股九龙仓的决策。

上世纪70年代初期,九龙仓为应付多个大型收购项目和发展计划,大量发行新股,结果是造成大股东置地公司控股比例下降和九龙仓股价极度偏低。

在70年代初,置地拥有九龙仓的股权只有10%左右,而九龙仓股价亦徘徊在12元至13元之间,基于这两个因素,包玉刚便看准时机开始实施九龙仓的收购决策。

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