【管理制度】固定资产投资项目投资管理办法

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固定资产投资与管理制度

固定资产投资与管理制度

固定资产投资与管理制度第一章总则第一条为规范企业的固定资产投资与管理行为,以提高企业资产的使用效率和保值本领,依法合规经营,特订立本制度。

第二条本制度适用于本企业固定资产的投资、采购、验收、使用、保管、维护和修理、报废等各个环节的管理。

第三条本制度的实施原则是合理、规范、公平、公正和可行性。

第二章固定资产投资第四条企业的固定资产投资应遵从以下原则:1.依据企业的发展战略和业务需求,订立固定资产投资计划;2.优先选择符合企业需求、质量可靠、价格合理的固定资产;3.依据企业财务情形和盈利本领,合理确定固定资产的投资额度和投资期限;4.严格执行固定资产投资决策程序,保证决策的科学性和合理性;5.加强对投资项目的跟踪和管理,确保投资的安全性和收益性。

第五条固定资产投资的流程及责任:1.企业部门依据需求提出固定资产投资计划,并提交给企业管理负责人审批;2.企业管理负责人依据企业的发展需求和财务情形,审批固定资产投资计划;3.财务部门负责编制固定资产投资预算,并依照预算执行投资计划;4.采购部门负责组织固定资产的采购工作,确保采购的固定资产符合要求;5.工程部门负责对固定资产进行验收,并填写验收报告;6.资产管理部门负责将验收合格的固定资产进行编号、登记和保管。

第三章固定资产使用管理第六条企业的固定资产使用应遵从以下原则:1.固定资产应依照规定用途和用途范围使用,不得私自转变用途或租赁给他人使用;2.固定资产的使用人员应依照规定进行培训,掌握使用方法和注意事项;3.固定资产使用人员应依照规定的程序、要求和标准进行操作,保证固定资产的正常使用;4.固定资产使用人员应及时将固定资产的故障或损坏情况报告给资产管理部门,并搭配维护和修理工作的进行;5.固定资产的使用人员应做好固定资产的维护工作,保持固定资产的良好状态。

第七条固定资产使用管理的具体措施:1.资产管理部门负责对固定资产进行抽查和日常巡查,确保固定资产的正常使用;2.资产管理部门应建立固定资产清查制度,定期对固定资产进行清查和盘点;3.资产管理部门应建立固定资产使用台账,记录固定资产的使用情况和维护和修理情况;4.资产管理部门应建立固定资产维护和修理保养制度,及时对固定资产进行保养和维护;5.资产管理部门应建立固定资产报废制度,对不再使用的固定资产进行报废处理。

固定资产投资项目管理办法(项目资金管理制度范本)

固定资产投资项目管理办法(项目资金管理制度范本)

固定资产投资项目管理办法(项目资金管理制度范本)第一章总则第一条为规范公司投资项目的执行,有效监督投资项目执行人员的行为,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有对外投资项目的执行情况的跟踪管理。

第三条各部门及人员的岗位职责(一)投资项目组执行人员负责按照项目执行计划书的规范开展投资项目。

(二)对外投资项目实施后,公司投资部门负责对投资项目进行全程跟踪,并对投资效果进行评价。

(三)公司监事会、审计部行使对外投资活动的监督检查权。

第二章投资项目跟踪管理第四条跟踪管理的事项公司投资部对项目的建设进度、资金投入、使用效果、运作情况、收益情况等进行全面的跟踪管理,并定期向总经理和董事会提交书面报告,具体需跟踪管理的事项如下。

(一)投资业务相关人员的设置情况。

重点检查由一人同时担任两项以上不相容职务的现象。

(二)投资授权批准制度的执行情况。

重点检查对外投资业务的授权批准手续,越权审批行为(三)投资计划的合法性。

重点检查非法对外投资的现象。

(四)投资活动的批准文件,合同、协议等相关法律文件的保管情况。

(五)投资项目核算情况。

重点检查原始凭证的真实、合法、准确、完整,会计科目与会计棋牌(六)投资资金使用情况。

重点检查使用资金的用途和预算,使用过程中的现象。

(七)投资资产的保管情况。

重点检查账实不符的现象。

(八)投资处置情况。

重点检查投资处置的批准程序、过程。

第五条投资前的跟踪对股票、基金、债券及期货投资,取得投资业务审批权限及审批程序批准后实施,投资部门及其他部门应定期将投资的环境状况、风险和收益状况,以书面的形式上报公司财务部门,随时掌握资金的保值增值情况,股票、基金、债券及期货投资的财务管理按公司财务管理制度执行。

第六条投资过程中的跟踪(一)公司审计、财务部门按工作规定进行核查审计,可聘请社会审计机构查阅财务决算资料。

(二)如果项目实施过程中出现新情况,公司投资部应在此情况出现后五个工作日内向公司总经理汇报,经理应立即会同有关专业人员和职能部门对此情况进行讨论和分析,并报董事会审批。

固定资产投资项目管理规定

固定资产投资项目管理规定

固定资产投资项目管理规定一、总则为了规范固定资产投资项目管理工作,提高项目管理效率和质量,保障投资项目的顺利实施,特制定本规定。

二、项目管理机构1.设立专门的项目管理机构,负责项目的规划、组织、协调和监督。

2.项目管理机构由相关部门组成,包括项目负责人、技术人员、财务人员等,根据具体项目需要进行合理配置。

三、项目规划1.进行项目前期调研和论证,明确项目的可行性。

2.制定项目计划,包括项目的目标、范围、时间、预算等。

3.制定项目管理措施和方法,明确项目管理的原则和要求。

四、项目组织与协调1.成立项目组织,明确各个职责和权限。

2.组织项目进度会议,及时了解项目进展情况并做出调整。

3.协调各个相关部门,确保项目顺利进行。

五、项目实施1.在项目实施过程中,严格按照项目计划进行执行。

2.加强项目风险管理,及时应对项目中可能出现的问题。

3.监督项目进展,确保项目的质量和效益。

六、项目验收1.完成项目实施后,组织相关部门进行验收。

2.验收要求项目达到预期目标,并按照规定的标准进行验收。

七、项目评估1.对已完成的项目进行评估,评估内容包括项目效益、项目质量、项目管理等。

2.根据评估结果,总结项目管理经验,提出改进建议。

八、项目档案管理1.建立健全项目档案管理制度,确保项目档案的完整性和安全性。

2.对项目实施过程中的相关文件、资料进行归档,并按照规定的时间对档案进行归档。

九、附则1.本规定自发布之日起施行。

2.对于已经进行中的项目,可以根据具体情况进行适当调整和补充。

3.对于违反本规定的行为,将按照相关法规进行处理。

本规定自发布之日起施行,将有效地规范固定资产投资项目的管理工作,提高投资项目的管理效率和质量,促进经济发展。

固定资产投资项目管理办法

固定资产投资项目管理办法

固定资产投资项目管理办法固定资产投资项目管理办法第一章总则第一条为了规范固定资产投资项目管理,促进项目质量和效益的提高,保护国家经济安全,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条固定资产投资项目是指通过投入货币和其他福利,以购置、建设、改建、扩建、修缮、翻建等方式形成的、在计划期限内按国家有关规定可进行经营活动并有明确产权的固定资产。

第二章项目立项与评审第三条项目立项申请应当包括以下内容:1. 项目基本情况介绍,包括项目名称、投资主体、项目地址、规划建设概况等;2. 项目建设必要性和可行性分析,包括项目市场需求、预计投资回报率等;3. 项目投资估算,包括投资总额、资金来源、计划投资分解等;4. 项目周期和进度安排,包括建设工期、分期实施计划等;5. 项目影响和风险评估,包括环境影响、社会效益等;6. 其他需要说明的事项。

第四条项目评审应当充分考虑项目的可行性和社会效益,包括但不限于以下内容:1. 项目的市场需求和前景分析,包括市场规模、竞争态势等;2. 项目的技术方案和创新性,包括技术可行性、技术可靠性等;3. 项目的环境影响和社会效益,包括资源利用、能源消耗、环境保护等;4. 项目的财务指标和投资回报率,包括投资收益周期、资金回收率等;5. 项目的安全生产和风险防范,包括安全管理体系、风险评估等;6. 项目的法律法规和政策依据,包括相关法律法规的合规性、政策支持等。

第三章项目批准和备案第五条项目批准程序分为核准和备案两个阶段。

核准由主管部门进行,备案由主管部门和有关部门共同进行。

第六条项目核准应当包括以下环节:1. 项目核准申请,包括项目立项申请表、申请人身.分.挣明等;2. 项目核准材料审核,包括项目基本情况、技术方案、投资估算等;3. 项目核准决策,由主管部门根据审核意见进行决策;4. 项目核准通知,由主管部门向申请人发出核准通知书。

第七条项目备案应当包括以下环节:1. 项目备案申请,包括核准通知书、项目备案表等;2. 项目备案材料审核,包括项目核准通知书、建设规划许可证等;3. 项目备案决策,由主管部门和有关部门共同进行决策;4. 项目备案通知,由主管部门向申请人发出备案通知书。

固定资产投资项目投资管理办法

固定资产投资项目投资管理办法

固定资产投资项目投资管理办法一、总则本管理办法的制定旨在规范和加强固定资产投资项目的投资管理,保证项目投资的科学性、规范性、高效性和可持续性,并提高项目的管理水平和投资回报率。

二、投资项目选择1.提交投资申请:各部门或单位根据需要,提出投资申请,包括项目名称、建设规模、投资规模、预计收益等。

2.投资初筛:投资管理部门对提交的投资申请进行初步筛选,进行项目可行性分析和评估,确定是否进入下一步的评审。

3.评审委员会成立:投资管理部门成立评审委员会,由相关部门和专家组成,负责项目的评审和决策。

4.评审会议:评审委员会召开评审会议,对投资申请进行综合评估和审核,并据此作出是否批准的决策。

5.批准决策:评审委员会根据评审结果,对投资申请作出决策,决定是否批准项目投资,并确定投资额度和时间计划。

三、投资项目实施1.项目筹备:项目立项后,由项目组成员进行项目筹备工作,包括项目的可行性研究、投资分析和项目计划的制定。

2.资金筹措:项目组负责与各相关部门和金融机构协商,筹措项目所需的资金。

3.设计招标:项目组根据项目需求,组织编制项目设计,后进行设计招标,选择合适的设计机构进行设计。

4.施工招标:项目组根据项目设计,组织施工招标,选择合适的施工单位进行施工。

5.施工管理:项目组负责施工工程的进度管控、质量监督和安全管理,确保施工工程按照设计要求和合同约定进行。

四、投资项目监督1.定期报告:项目组负责定期向投资管理部门提交项目进展报告,并按照要求提供项目的财务报表和相关证明材料。

2.监督检查:投资管理部门会对项目进行定期或不定期的监督检查,包括现场检查、财务审计和项目进度把控。

3.问题处理:如发现项目存在问题或违反管理办法的情况,投资管理部门有权要求项目组采取相应的纠正措施,确保项目的正常进行。

五、投资项目评估1.项目评估指标:投资管理部门根据项目的性质和目标制定相应的评估指标,包括经济效益、社会效益、环境效益等方面。

固定资产投资管理办法

固定资产投资管理办法

固定资产投资管理办法
一、总则
1. 为规范固定资产投资管理活动,提高投资效率,促进经济社会发展,制定本办法。

2. 本办法适用于全体机关、国有企业等单位购置固定资产的行为。

3. 各单位投资管理活动应当遵守国家有关法律、法规和各项规定,不得违反任何规
章制度,不得通过各种投机行为损害全体单位利益。

二、固定资产投资决策
1. 各单位购置固定资产,应当对投资项目进行充分调研,制定完善的投资计划,确
定项目详细内容,经批准后方可实施投资。

2. 各单位投资有关资金,应当及时拨付,报办理相关手续,防止投资款及时有效利用。

三、固定资产投资管理
1. 各单位建立或加强固定资产投资管理制度,依据有关制度实施严格考核。

2. 承担固定资产投资项目责任的单位主管人员,应当了解实施工作的要求,健全责
任追究制度,积极投入管理,提高固定资产投资管理水平。

3. 各单位应当采取有效措施,加强建设用地的合法性,健全土地使用行为的管理机制,对超出指定的面积和规划用地范围的用地行为,应当给予必要的改正和处理。

四、审计监督
1. 各单位应当及时报送固定资产投资情况及相关资料,配合审计办公室和企业自查
自纠活动,使审计监督更加规范有序。

2. 严格按照规定的审计检查程序,对固定资产投资活动情况进行审计监督,制定审
计报告,及时发现异常现象,及时提出整改意见。

五、信息公开
各单位应当定期将有关固定资产投资情况及审计报告发布给社会,以保证公开、透明、公正和规范有序地实施固定资产投资管理活动。

六、本办法自施行之日起执行,责任人应当紧密配合,确保执行力度和质量。

xx公司固定资产投资项目实施管理办法

xx公司固定资产投资项目实施管理办法

**公司固定资产投资项目实施管理暂行办法第一章总则第一条为贯彻落实“以市场为导向、以效益为中心”的管理思想,进一步加强固定资产投资管理,建立决策科学、投向合理、运作规范、监管严格的固定资产投资管理体系,特制定本办法。

第二条本办法适用于**煤矿投资管理有限公司(以下简称**公司)本部及二级公司利用自有资金和筹措资金所进行的固定资产投资。

第三条本办法中固定资产投资包括基本建设投资和专项资金投资;专项资金包括固定资产更新改造、维简、安全费用、国补(债)专款资金等。

**公司本部固定资产投资计划由**公司编制,各二级公司固定资产投资计划由二级公司编制;**公司每年10月底前组织下年度固定资产投资计划审查汇总后报集团公司审定。

第二章组织机构及职责第四条**公司成立固定资产投资管理领导小组(以下简称领导小组),董事长、总经理任组长,分管副职任副组长,各副总师及部门负责人任成员。

领导小组主要履行以下职责:(一)审定**公司固定资产投资管理办法及制度。

(二)对**公司本部固定资产投资项目立项、方案、投资额、实施工期及年度投资计划组织审查;对二级公司重大固定资产投资项目立项、方案、投资额、实施工期组织审查,对年度投资计划组织审定。

(三)组织**公司固定资产投资管理工作,协调解决项目建设中的重大事项,仲裁争议问题。

(四)其他事项。

总经理对固定资产投资项目全面负责,分管副职对分管范围的投资项目负责,职责分工如下:1.分管安全生产副总经理负责牵头组织对二级公司矿建工程、机电安装工程、设备采购和大修等固定资产投资项目的立项、设计方案、重大变更等进行审查;牵头组织分管副总师、生产技术部对项目实施年度计划进行审定,对实施全过程组织监管。

2.总工程师负责牵头组织对二级公司一通三防、防治水及地质勘探工程等固定资产投资项目的立项、设计方案、重大变更等进行审查;牵头组织分管副总师、地质通防管理研究部对项目实施年度计划进行审定,对实施全过程组织监管。

固定资产投资管理制度

固定资产投资管理制度

固定资产投资管理制度第一章总则为了加强固定资产的投资管理,合理利用和保护固定资产,制定本制度。

第二章投资预算管理1. 投资预算的编制(1)固定资产投资预算编制应综合考虑企业发展规划、国家产业政策和市场需求等因素,结合企业的财务状况和经营要求,按照年度进行编制。

(2)投资预算编制应当制定详细的固定资产类别、规模、种类、数量、用途和预计投资额,并明确资金来源和使用计划等内容。

2. 投资预算的审核和批准(1)投资预算的编制由财务部门牵头,各部门按照企业发展规划和业务需求提出固定资产投资计划。

(2)财务部门负责对投资计划进行审核和汇总,提交企业领导层审定。

审定后的投资计划作为固定资产投资预算,由企业领导层批准。

第三章固定资产投资项目管理1. 投资项目的立项程序(1)企业各部门应当根据企业的经营需求和发展规划,提出固定资产投资项目的立项申请,包括项目名称、概要、预算、实施方案等内容。

(2)立项申请应当按照企业内部规定的程序逐级审批,最终由企业领导层审定。

2. 投资项目的实施管理(1)投资项目实施前,应当编制详细的实施方案和投资计划,并确定项目负责人和管理团队。

(2)投资项目实施过程中,应当加强项目进度和成本的控制,确保项目按时完成、质量优良。

(3)投资项目管理团队应当做好项目跟踪和监督工作,及时发现和解决项目实施过程中的问题。

3. 投资项目的验收和结算(1)投资项目完成后,应当进行全面的验收,确保项目达到预期的效果,质量合格。

(2)完成验收后,应当编制项目结算报告,对项目的投资和成效进行评估,最终结算结果应当与投资预算进行比对,确保资金使用的合理性。

第四章固定资产管理1. 固定资产清查管理(1)企业应当建立固定资产档案和台账,对企业所有固定资产进行登记和管理。

(2)定期进行固定资产清查,对固定资产的数量、价值、使用情况等进行核实和更新。

2. 固定资产使用管理(1)企业应当制定明确的固定资产使用管理制度,规范固定资产的使用权限和流转流程。

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固定资产投资项目审批核准备案服务手册发改委二○一一年六月目录1.政府投资项目审批流程图 (1)2.政府投资项目审批要件 (2)3.企业投资项目核准流程图 (4)4.企业投资项目核准要件 (5)5.福建省企业投资项目核准目录 (7)6.企业投资项目备案流程图 (14)7.企业投资项目备案要件 (15)8.外商投资项目核准流程图 (16)9.外商投资项目核准要件 (17)10.境外投资项目核准流程图 (18)11.境外投资项目核准要件 (19)12.国家发展改革委关于做好外商投资项目下放核准权限工作的通知 (20)13.固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法……………()14.xxxxx办公厅省人民政府办公厅印发《关于建立重大建设项目社会稳定风险评估机制的意见(试行)》的通知……()15.招标事项核准申报表………………………………………()16.福建省企业投资项目备案申请表…………………………()1政府投资项目审批流程图政府投资项目审批要件根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),政府投资项目实行审批制管理。

按基本建设程序规定,使用政府性资金的投资项目一般需审批项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计及概算等三个阶段。

报省级审批项目需提交的相关材料要求如下:一、审批项目建议书需提供的材料1、申请文件:⑴省属项目由项目(主管)单位提出申请文件;⑵按有关规定需报省审批的地方项目,由项目所在地市(县)政府投资主管部门提出申请文件。

2、项目建议书(或项目预可行性研究报告)文本,一般应包括下列内容:⑴项目建设的必要性和依据;⑵拟建地点、拟建规模、投资估算和资金筹措初步方案;⑶经济效益和社会效益的初步分析;⑷其他事项。

3、省级政府非经营性投资项目拟采用代建制管理的,应在项目建议书中附有建设管理形式的内容,阐明是否采用代建制和代建单位选择方式(公开招标、邀请招标或直接委托)建议。

4、省级行业主管部门的初审意见。

5、法律、法规或规章规定的其它有关材料。

二、审批项目可行性研究报告需提交的材料1、申请文件:⑴省属项目由项目(主管)单位提出申请文件;⑵按有关规定需报省审批的地方项目,由项目所在地市(县)政府投资主管部门提出申请文件。

2、由具有相应资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告文本。

3、省级行业主管部门的审查意见。

4、项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见。

25、省国土资源厅(林业厅、海洋渔业厅)出具的项目用地(用林、用海)预审意见。

6、省环境保护厅出具的项目环境影响评价审批意见。

7、拟列入省重点建设项目的,在编制项目可行性研究报告时应同步开展社会稳定风险分析评估并形成风险评估报告或说明材料。

规划选址、用地(用林、用海)、环评等前置审批意见中应有相应的社会稳定风险评估审核意见。

8、招标事项核准申报表。

9、节能评估:⑴年综合能源消费量3000吨标准煤以上(含3000吨标准煤,电力折算系数按当量值,下同),或年电力消费量500万千瓦时以上,或年石油消费量1000吨以上,或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告书。

⑵年综合能源消费量1000至3000吨标准煤(不含3000吨,下同),或年电力消费量200万至500万千瓦时,或年石油消费量500至1000吨,或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告表。

⑶以上两项以外的项目,应填写节能登记表。

10、法律、法规或规章规定的其它有关材料。

[注:以上项目审批要件是基本要求,有些行业可能有专业上的要求,具体可参见福建省发展和改革委员会首页“公示公告”栏目(网址:)。

]三、审批项目初步设计及概算需提交的材料1、申请文件:⑴省属项目由项目(主管)单位提出申请文件;⑵按有关规定需报省审批的地方项目,由项目所在地市(县)政府投资主管部门提出申请文件。

2、由具有相应资质的工程咨询机构编制的项目初步设计文本,一般需包括初步设计方案说明、投资概算、设计图纸。

3、省级行业主管部门的审查意见。

4、法律、法规或规章规定的其它有关材料。

3企业投资项目核准流程图4企业投资项目核准要件企业投资项目是指境内公民、法人和其他经济组织使用非政府性资金进行建设的项目。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)和《福建省人民政府关于印发福建省企业投资项目核准暂行办法、福建省企业投资项目核准目录、福建省企业投资项目备案管理暂行办法的通知》(闽政[2006]47号),企业投资在《福建省企业投资项目核准目录》(闽政[2006]47号附件)内的项目实行核准制管理。

企业投资项目申请核准需提交的相关材料具体要求如下:1、项目单位(企业)提出申请核准文件。

2、由具有相应资质工程咨询机构编制的项目申请报告文本。

3、县(市)属企业投资项目由所在地县(市)政府投资主管部门提出初审意见;设区市属以及所辖区属企业投资项目由设区市政府投资主管部门提出初审意见;省属企业投资项目由省级行业主管部门提出初审意见。

4、项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见。

5、省国土资源厅(林业厅、海洋渔业厅)出具的项目用地(用林、用海)预审意见。

6、省环境保护厅出具的项目环境影响评价审批意见。

7、拟列入省重点建设项目的,在编制项目申请报告时应同步开展社会稳定风险分析评估并形成风险评估报告或说明材料。

规划选址、用地(用林、用海)、环评等前置审批意见中应有相应的社会稳定风险评估审核意见。

8、招标事项核准申报表。

9、节能评估:⑴年综合能源消费量3000吨标准煤以上(含3000吨标准煤,电力折算系数按当量值,下同),或年电力消费量500万千瓦时以上,或年石油消费量1000吨以上,或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告书。

⑵年综合能源消费量1000至3000吨标准煤(不含3000吨,下同),或年电力消费量200万至500万千瓦时,或年石油消费量500至1000吨,或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资5项目,应单独编制节能评估报告表。

⑶以上两项以外的项目,应填写节能登记表。

10、法律、法规或规章规定应提交的其它有关材料。

[注:以上项目审批要件是基本要求,有些行业可能有专业上的要求,具体可参见福建省发展和改革委员会首页“公示公告”栏目(网址:)。

][《福建省发展和改革委员会关于投资项目审批(核准、备案)委内管理的规定(修订)》(闽发改投资[2010]49号)规定:“对部分关系社会公共利益和公众安全的项目,需审批初步设计及概算。

”具体项目范围如下:一、石油、天然气等能源项目;二、铁路、高速公路、管道、水运、航空等交通设施项目;三、信息网络项目;四、防洪、灌溉、排涝、引(供)水、水利枢纽等水利项目;五、道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水处理、垃圾处理等城市设施项目;六、供水、供气、供热等市政工程项目;七、科技、教育、文化、体育、旅游、卫生等项目。

]6闽政[2006]47号文附件福建省企业投资项目核准目录简要说明:(一)本目录是《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)附件《政府核准的投资项目目录》在本省内的进一步细化。

(二)本目录所列项目,是指境内公民、法人和其他经济组织不使用政府性资金投资建设的重大和限制类固定资产投资项目。

外商投资和境外投资项目的核准目录另行规定。

(三)本目录所指的投资主管部门是指各级政府发展改革委(发展改革局)和具有投资管理职能的经贸委(经委、经贸局)。

(四)企业不使用政府性资金投资建设本目录以外的项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目以外,实行备案制管理。

前款所称的政府性资金是指应纳入政府预算管理的资金,包括税收收入、社会保险基金收入、非税收入(含政府性基金收入、专项收入、彩票资金收入、行政事业性收费收入、罚没收入、国有资本经营收入、国有资源或资产有偿使用收入、其他非税收入)、贷款转贷回收金收入、债务收入、转移性收入;政府间接融资资金;政府管理的其他资金。

(五)国家法律法规和国务院有专门规定的项目的审批或核准,按有关规定执行。

(六)按照规定由地方各级政府投资主管部门核准的项目,由地方各级政府投资主管部门会同同级行业主管部门核准,即投资主管部门在核准项目时应征求行业主管部门的意见。

(七)本省内跨不同行政区划建设的需进行核准管理的项目由相应行政区划共同的上级政府投资主管部门核准。

一、按规定须报国家发展改革委或国务院核准的项目:(一)跨省(区、市)河流上的水库和库容量1000万立方米及以上的水库项目;(二)需中央政府协调的涉及跨省(区、市)水资源配置调整或总投资10亿元及以上的水资源配置调整项目;7(三)总装机容量25万千瓦及以上的水电站项目;(四)抽水蓄能电站项目;(五)火电站项目;(六)燃煤热电站项目;(七)总装机容量5万千瓦及以上的风电站项目;(八)核电站项目;(九)330千伏及以上电压等级的电网工程项目;(十)国家规划矿区内的煤炭开发项目;(十一)年产50万吨及以上的煤炭液化项目;(十二)年产100万吨及以上的新油田开发项目;(十三)年产20亿立方米及以上的天然气新气田开发项目;(十四)进口液化天然气接收、储运设施项目;(十五)国家原油存储设施项目;(十六)跨省干线输油管网(不含油田集输管网)项目;(十七)跨省或年输气能力5亿立方米及以上输气管网(不含油气田集输管网)项目;(十八)跨省或100公里及以上的新建(含增建)铁路项目;(十九)国道主干线、国家高速公路网、跨省(区、市)的公路项目;(二十)跨省境、跨海湾、跨大江大河(通航段)的独立公路桥梁、隧道项目;(二十一)煤炭、矿石、油气专用的新建港区和年吞吐能力200万吨及以上的专用泊位项目;(二十二)集装箱专用码头项目;(二十三)千吨级以上内河航运通航建筑物项目;(二十四)新建机场、扩建军民合用机场和总投资10亿元及以上的机场扩建项目;(二十五)国内干线传输网(含广播电视网)、国际电信传输电路、国际关口站、专用电信网的国际通信设施及其他涉及信息安全的电信基础设施项目;(二十六)邮政国际关口站及其他涉及信息安全的邮政基础设施项目;(二十七)卫星电视接收机及关键件、国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目;(二十八)已探明工业储量5000万吨及以上规模的铁矿开发项8。

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