【案例】上市公司庞大集团破产重整计划介绍

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上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例上市公司破产重整案例分析一、引言这个章节会对本文档的目的和范围进行说明,并简要介绍该破产重整案例的背景和重要性。

二、公司概况这个章节会详细介绍该上市公司的基本信息,包括公司名称、成立时间、主要业务领域、市值等。

三、破产原因分析这个章节会对导致该上市公司破产的原因进行详细分析,包括内部管理问题、市场环境变化、财务问题等。

四、重整计划策略这个章节会介绍该上市公司的破产重整计划和策略,包括债务重组方案、资本注入计划、公司治理改革等。

五、债权人债务重组方案这个章节会详细介绍债权人与该上市公司达成的债务重组方案,包括债权人权益转让、债务偿还期限延长等。

六、股权重组方案这个章节会介绍该上市公司的股权重组方案,包括新股发行、资产出售、股权转让等。

七、重整过程与实施情况这个章节会详细描述该上市公司破产重整的整个过程,并介绍重整计划的实施情况,包括法院审批、债权人批准等。

八、破产重整案例的启示与教训这个章节会总结该破产重整案例中的启示和教训,以便其他上市公司或潜在破产企业可以借鉴和避免类似的问题。

九、附件本文档涉及的附件包括相关法律文件、破产重整计划、债权人协议等。

附:法律名词及注释1.破产重整:指企业经营面临严重困难的情况下,通过债权人债务重组、股权转让等手段重新组织企业进行经营的过程。

2.债权人:指向企业提供借款或其他债务形式的个人或机构。

3.债务重组:指债权人与企业通过协商、签署协议等形式对企业债务进行重组,包括减免债务、延长还款期限等。

4.股权重组:指通过股权转让、新股发行等方式对企业股权进行重组,以获得新的股东或注入资金。

5.公司治理改革:指对企业的组织结构、决策过程、运营模式等进行改革,以提升企业的治理水平和经营效益。

上市公司破产重整案例

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上市公司破产重整案例
上市公司破产重整案例
一、引言
在当前复杂多变的商业环境中,破产重整成为上市公司面临困境时的一种解决方案。

本文将针对上市公司破产重整案例进行详细的分析和讨论,涵盖了破产重整的基本概念、程序和步骤、法律依据等内容。

二、破产重整基本概念
1.1 破产重整的定义
1.2 破产重整的目的和原则
1.3 破产重整的适用范围和条件
三、破产重整程序和步骤
2.1 申请破产重整的前提条件
2.2 破产重整申请的流程和步骤
2.3 破产重整管理人的职责和权益
2.4 破产重整会议的召开和决议的形成
2.5 破产重整方案的制定和执行
四、破产重整案例分析
3.1 案例背景介绍
3.2 上市公司破产重整原因分析3.3 破产重整申请程序和步骤
3.4 破产重整方案制定和执行情况
3.5 破产重整的影响和效果分析
五、破产重整相关法律依据
4.1 公司法相关规定
4.2 破产法相关规定
4.3 资本市场相关法律法规
六、本文档涉及附件:
6.1 申请破产重整的相关文件
6.2 破产重整方案文件
6.3 破产重整会议决议文件
6.4 相关法律法规和司法解释文件
七、法律名词及注释:
7.1 破产重整:破产企业在法定程序下对债权人的债务进行整理和重组,以达到破产保护和企业生存的目的。

7.2 破产重整管理人:负责管理和监督破产重整程序的专业人员,由法院指定任命。

7.3 破产重整会议:由破产重整管理人召集,在特定程序下进行债权人会议。

破产重整并非扭转乾坤的“万能良药”

破产重整并非扭转乾坤的“万能良药”

17破产重整并非扭转乾坤的“万能良药”有些重整投资人在重整计划中作出业绩承诺,公开披露后对投资者决策可能产生较大影响,投资者对此具有信赖利益,一旦业绩不达标、承诺主体理应履行相应补偿义务11月15日庞大集团收到上交所对公司重整投资人予以公开谴责的决定,原因是3名重整投资人未按重整计划要求履行其业绩补偿义务。

可见,破产重整并非扭转上市公司乾坤的“万能良药”。

文/泰奇2019年12月庞大集团发布重整计划,深商集团、国民运力和元维资产组成的联合体为公司的重整投资人。

重整投资人为公司提供7亿元资金、获得公司转增股票的一部分,同时原实控人为其无18来转型思路,为公司经营管理赋能,与上市公司形成优势互补。

对重整投资人而言,没有金刚钻就不要揽瓷器活,没有实力、没有相关行业经营管理经验,就不要毛遂自荐,否则不仅自己的投资可能打水漂,也可能让上市公司陷入更大困境、形成二次伤害。

有的重整投资人抱着短平快式的财务投资目的,想着糊弄几年再转手持股,利用股市流动性赚取差价,这样的想法将误人误己,因为资本市场的定价功能将会对上市公司基本面的变化作出有效评估。

有些重整投资人在重整计划中作出业绩承诺,公开披露后对投资者决策可能产生较大影响,投资者对此具有信赖利益,一旦业绩不达标、承诺主体理应履行相应补偿义务。

虽然庞大集团已于2023年6月30日从上交所终止上市并摘牌,但重整投资人的业绩承诺是在公司上市时期所发生,其没有及时履行业绩补偿义务,上交所对相关主体予以公开谴责,属于其分内监管之责。

这一纪律处分信息记入上市公司诚信档案,可以作为市场人士对相关主体诚信水平的评估参考。

退市公司以及相关主体仍受到各方持续监管,并非从证交所退市就可逃脱相关法律责任。

从本案可以看出,破产重整并非扭转上市公司乾坤的“万能良药”,同样有可能无功而返,最终或仍难免摘牌退市结局。

且个别处于困境的上市公司属于空壳,生产线、业务经营基本停滞,基本没有核心产品,此类上市公司没有挽救价值、更无破产重整必要,属于应退尽退范畴。

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例近年来,随着经济环境的变化,市场竞争的加剧,很多企业面临着破产重整的危机。

下面以某上市公司为例,简述其破产重整过程和相关经验教训。

某上市公司是一家传统制造业公司,主要经营纺织和服装相关产品。

由于市场需求的变化以及公司管理不善,该公司面临着巨大的经营压力,资金链紧张,无力偿还债务。

为了保护债权人的利益,公司决定申请破产重整。

首先,公司成立由债权人组成的债权人委员会,协商制定破产重整计划。

债权人委员会与公司之间进行了多次磋商和谈判,为公司提供了必要的支持和帮助。

在债权人委员会的协助下,公司制定了详细的破产重整计划,包括债务清偿方案、资产处置方案等。

其次,公司与债权人委员会共同向法院提交了破产重整申请。

法院根据相关法律规定,进行了审查和调查,并决定批准该公司的破产重整申请。

在法院的指导下,公司按照破产重整计划进行了具体操作。

再次,公司进行了资产处置和债务清偿。

公司通过拍卖、转让等方式,变卖了一些不必要的资产,获得了一定的资金。

同时,公司与债权人进行了积极的沟通和协商,并制定了还款计划,逐步偿还债务。

最后,经过一段时间的努力,公司成功地完成了破产重整,并最终恢复了正常的经营状态。

公司提出了改善内部管理、加强营销和创新等措施,重新赢得了市场的认可和信任。

通过这个破产重整案例,我们得到了一些经验教训。

首先,公司应及时警觉市场变化,及早调整经营策略,避免陷入困境。

其次,公司应加强内部管理,优化公司架构,提高业务效率。

同时,公司应加强与债权人的沟通和协商,争取债权人的支持和帮助。

最后,公司应及时制定详细的破产重整计划,并按照计划进行操作,以达到成功破产重整的目标。

总之,破产重整是一项复杂而艰难的任务,需要公司全体员工以及债权人的共同努力。

只有在公司积极改善经营管理和加强与债权人合作的情况下,才能更好地完成破产重整,成功恢复正常经营。

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例上市公司破产重整是指上市公司因经营困难、财务状况恶化等原因,无法偿还债务,需要通过法院程序进行债务重整和资产处置的过程。

下面我们就来看一个上市公司破产重整的案例。

某上市公司是一家以生产销售家电产品为主营业务的公司,由于市场竞争激烈、成本上升、销售额下降等因素影响,公司陷入了经营困境。

在经过多次内部调整和资金注入后,公司仍无法扭转局面,最终面临破产重整的局面。

在破产重整的过程中,公司首先向法院申请破产重整,法院依法受理并组织债权人会议,债权人会议上公司提出了破产重整计划,并与债权人进行了充分的沟通和协商。

经过多次协商,公司成功与大部分债权人达成了破产重整协议,确定了债务重组和资产处置的方案。

随后,破产管理人依法对公司的资产进行评估和处置,通过拍卖、转让等方式变现资产,以偿还债务。

同时,公司对经营进行了全面的调整和优化,剥离了不盈利的业务板块,优化了生产线和供应链,降低了成本,提高了效率。

在破产重整的过程中,公司还积极与供应商、客户和员工进行沟通和协商,保持了与各方的良好关系,最大程度地减少了破产对各方的影响。

同时,公司还加强了内部管理和监督,建立了健全的风险控制机制,避免了类似情况再次发生。

最终,经过一段时间的努力,公司成功实现了破产重整,摆脱了经营困境,重回了正轨。

公司通过破产重整,清理了过多的债务,优化了经营结构,提高了盈利能力,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

通过这个案例,我们可以看到,上市公司破产重整并不是绝望的结局,而是一个重新出发的机会。

只要公司能够保持积极的态度,与各方进行充分的沟通和协商,采取有效的措施进行经营调整和优化,就有望实现破产重整,重振旗鼓,走上新的发展道路。

希望这个案例能够为其他面临类似困境的上市公司提供一些借鉴和启示。

全国破产经典案例

全国破产经典案例

全国破产经典案例
1. 北京豪泰集团破产:豪泰集团是一家涉及房地产、医疗、物流等多个行业的大型企业集团。

由于多年来盲目扩张和高风险经营,该集团面临严重的资金链断裂和债务问题,最终于
2013年宣布破产清算。

2. 海尔破产重整:海尔是中国家电行业的龙头企业,但在
2008年全球金融危机时,由于业务扩张过快和金融债务的迅
速累积,海尔陷入严重的经营困境。

公司通过重组和剥离业务,成功实现了破产重整,并在随后的几年里逐渐恢复了发展势头。

3. 东北特钢破产重整:东北特钢是中国最大的特种钢企业之一,由于行业竞争激烈、资金链断裂等原因,该企业在2015年宣
布破产。

经过政府支持和金融重组,东北特钢成功实现了破产重整,并于随后几年恢复了盈利能力。

4. 长城汽车破产申请:长城汽车是中国最大的SUV制造商之一,但在2019年遭遇销售下滑和盈利困境,随后宣布申请破
产重组。

长城汽车通过剥离非核心资产和实施公司内部改革,成功实现了破产重整,并逐渐恢复了盈利能力。

5. 九洲药业破产:九洲药业是中国一家大型制药企业,在
2017年因财务造假丑闻爆发而陷入破产。

九洲药业经历了资
产冻结和债务重组等复杂程序,最终在政府和金融机构的支持下成功实现了破产重整。

关于庞大集团破产重整后续事宜的函

关于庞大集团破产重整后续事宜的函

关于庞大集团破产重整后续事宜的函一、重整方案的实施1.庞大集团将根据河北省唐山市中级人民法院的裁定,进入破产重整程序。

在此过程中,庞大集团将积极配合法院和重整管理人,确保重整程序的顺利进行。

2.重整方案主要包括以下几个方面:(1)资产重组:庞大集团将对其资产进行重组,优化资产结构,提高资产利用率。

通过出售或转让部分非核心资产,聚焦核心业务,提高企业盈利能力。

(2)债务重组:庞大集团将与债权人进行协商,制定合理的债务偿还计划,降低企业负债水平。

通过延长债务期限、降低利率等方式,减轻庞大集团的债务压力。

(3)股权重组:庞大集团将引入战略投资者,优化股权结构,增强企业资本实力。

通过引入有实力的投资者,提升庞大集团的竞争力和发展潜力。

二、庞大集团的经营发展1. 在破产重整期间,庞大集团将继续保持正常的经营秩序,确保各项业务稳步推进。

同时,庞大集团将加强内部管理,提高经营效率,降低成本。

2.庞大集团将加大市场开拓力度,优化产品结构,以满足客户需求。

通过提升服务质量、创新营销模式等手段,提高庞大集团在市场竞争中的地位。

3.庞大集团将继续加强与供应商、合作伙伴的合作,共同应对市场挑战,实现互利共赢。

三、员工安置与管理1.庞大集团将充分保障员工的合法权益,根据重整计划,为员工提供相应的福利保障。

2.庞大集团将加强员工培训,提高员工素质,为企业的未来发展储备人才。

3.庞大集团将注重企业文化建设,积极营造和谐的企业氛围,增强员工的凝聚力和向心力。

四、重整后的展望1.庞大集团破产重整成功后,将摆脱债务危机,实现企业的重生。

通过优化资产、债务和股权结构,庞大集团将具备更强的资本实力和竞争优势。

2.庞大集团将继续坚持可持续发展战略,立足于汽车销售行业,拓展相关产业链,努力成为行业领军企业。

3.庞大集团将积极履行社会责任,为我国经济发展作出贡献,为消费者提供更加优质的服务。

最后,庞大集团感谢广大客户、供应商、合作伙伴及社会各界朋友长期以来对公司的支持与关注。

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例

上市公司破产重整案例人民法院关于依法审理破产案件推进供给侧结构性改革典型案例- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --一、长航凤凰股份有限公司破产重整案(一)基本案情长航凤凰股份有限公司(以下简称长航凤凰)系上市公司,是长江及沿海干散货航运主要企业之一。

自2008年全球金融危机以来,受财务费用负担沉重、航运运价长期低迷等因素影响,长航凤凰经营逐步陷入困境。

截至2013年6月30日,长航凤凰合并报表项下的负债总额合计达58.6亿元,净资产为-9.2亿元,已严重资不抵债。

经债权人申请,湖北省武汉市中级人民法院(以下简称武汉中院)于2013年11月26日依法裁定受理长航凤凰重整一案,并指定破产管理人。

因连续三年亏损,长航凤凰股票于2014年5月16日起暂停上市。

(二)审理情况在武汉中院的监督指导下,管理人以市场化的重组方式为基础,制定了重整计划草案,获得了债权人会议及出资人会议表决通过。

由于无外部重组方参与长航凤凰破产重整,如何通过长航凤凰自身筹集足够资产以提高普通债权清偿比例,以促使普通债权人支持重整是重整工作有序推进的重点。

为解决偿债资金筹集的问题,经过武汉中院与管理人多番论证,最终制定了以公司账面的货币资金、处置剥离亏损资产的变现资金以及追收的应收款项、出资人权益调整方案以及股票公开竞价处置等多种渠道的资金筹集方案。

实践证明,上述资金筹集方案具有可行性。

通过资产公开处置、出资人权益调整以及股票公开竞价处置,长航凤凰不但清偿了重整中的全部债务,同时,由于股票公开竞价处置产生溢价,公司在重整程序中依法获得了约7000万元的资金用于补充公司现金流。

体完成90%。

(三)典型意义庭外重组是陷入困境但有价值的企业与其债权人之间以协议的方式,对企业进行债务调整和资产重构,以实现企业复兴和债务清偿的一种庭外拯救手段。

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【案例】上市公司庞大集团破产重整计划介绍
编者按对企业破产重整中的税该如何处理一直是近期热点话题。

税务局在关心税的债权如何申报和如何清偿;破产企业管理人在关心税债权地位和清偿比例及清偿方式;其他债权人在关心税与其他普通债权的清偿顺序关系等。

近日,上市公司庞大集团公布了一份《重整计划》并经经办法院的批准。

纳税无忧根据公开资料对庞大集团破产重整情况进行了梳理。

一、重整人简介
庞大汽贸集团股份有限公司(以下简称庞大集团),主营汽车销售和维修养护。

2011年4月28日,庞大集团股票在上海证券交易所上市,股票代码601258。

截至2019年9月30日,庞大集团总股本为653,847.84万股,股东共计326,824户。

公司的控股股东和实际控制人是庞先生,持股比例为20.84%;控股股东及其关联自然人合计持股比例为32.21%(210,624.17万股)。

二、重整原因
庞大集团2018年度出现巨额亏损,且因资金严重不足、财产不能变现等原因,无法清偿到期债务,有明显丧失清偿能力可能(《重整计划》的表述)。

那么庞大集团的资产及经营情况如何?以下笔者根据公开资料整理的数据。

2018年末数据经审计,2019年数据未经审计。

单位:元。

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