中小城市休闲商业街发展策略
商业步行街策划方案
商业步行街策划方案商业步行街是在城市中心区域内设置的以行人通行和商业活动为主的街区。
作为城市商业发展的重要组成部分，商业步行街能够吸引大量人流和商业投资，增强城市形象和吸引力。
本文旨在就商业步行街的策划方案进行探讨。
一、市场调研首先，要对当地市场进行调研，了解市场需求和消费习惯。
通过收集人流量、市场销售额等数据，了解当前市场状况及未来可能的市场变化趋势。
同时，要了解当前城市内的竞争情况，分析各竞争对手的产品、服务和营销策略。
二、商业定位商业步行街的商业定位对后期经营至关重要。
定位要根据市场调研结果以及城市的文化和环境特色进行选择。
可以考虑将商业步行街定位为高端商业街、艺术人文街、特色美食街等等。
在商业定位基础上，制定相应的定价策略，确定商品价格，并制定相应的调价策略。
三、品牌推广在商业步行街运营前期，要进行品牌推广。
在此过程中，可以通过网络、电视、广告等渠道进行品牌推广。
针对不同客户群体，选择特定的推广方式并使用多种工具进行宣传。
同时，需要建立一个满足消费者需求的品牌形象，加强品牌形象的概念宣传和产品形象的展示，以增加消费者的认知度和美誉度。
四、多元化经营商业步行街涵盖多种业态，包括餐饮、服装、娱乐等。
在经营过程中，需要适时创新，及时调整经营品种和风格，从而满足不同消费者的需求。
建立多元化的经营模式，满足消费者的各种需求，同时增加商家的收益。
五、配套服务为了吸引更多客户，商业步行街需要提供配套服务。
这包括停车场、公共卫生间、便捷的取款、快递服务等等。
要根据实际情况，合理安排配套服务的空间布局，以满足消费者的需求。
总之，商业步行街的策划方案离不开市场调研、商业定位、品牌推广、多元化经营和配套服务等重要环节。
通过对这些环节的把握，商业步行街的运营才能更好地满足消费者的需求，增加经济效益，提高城市形象和吸引力。
商业街的发展与规划
商业街的发展与规划商业街是城市中重要的商业区域，它不仅是购物的中心，也是文化艺术、休闲娱乐等多种功能的结合体。
在现代城市化的发展中，商业街的规划与发展显得尤为重要。
本文将主要探讨商业街的发展与规划，并提出建议。
在起始阶段，商业街主要是由一些零散的商户组成，通常是当地传统市场的延伸。
这时，规划商业街需要考虑商户的布局和品种的合理配置，以满足市民的基本需求。
同时，也需要考虑商业街的交通与配套设施，确保商业街的便利性。
此外，商业街的起始阶段发展也需要注重市场定位和品牌形象的打造，以吸引更多的顾客。
成长阶段是商业街规模扩大的时期，商业活动日益丰富多样化。
在这个阶段，商业街的规划需要考虑商业业态的合理配置和交通的流线布局。
例如，可以将商业街分为不同的区域，以集中发展特定的行业，如服装区、美食区等，从而形成特色和亮点，吸引更多的消费者。
同时，也需要考虑商业街的环境与文化建设，打造独特的风格和氛围，以提升商业街的形象。
成熟阶段是商业街规模进一步扩大，并形成一定的行业集聚效应的阶段。
在这个阶段，商业街的规划需要更加注重商业功能的融合和发展。
可以通过引进更多的大型商场、百货公司和连锁店等，提升商业街的整体形象和吸引力。
同时，也需要注重深入挖掘商业街的潜力，发展文化创意产业和服务业，增加商业街的文化内涵和附加值。
商业街的规划不仅仅是在空间上的规划，也需要注重功能的合理布局和资源的合理配置。
为了实现商业街的可持续发展，以下几点建议可供参考：首先，要建立健全的商业街规划管理机制，明确商业街的发展目标和定位。
市政府可以通过相关政策扶持商业街的发展，引入专业机构进行规划与管理，提供相应的政策支持和经济激励，以吸引更多的商业投资和人才。
其次，要注重商业街的文化与环境建设。
商业街作为城市的重要门面，应该注重风貌的保护和文化的传承。
可以通过对商业街的建筑风格、立面布局和人车分流等方面进行规划，打造具有地方特色的商业街。
同时，还可以将商业街与周边的文化景点、历史遗址等相结合，形成联动发展，提升商业街的吸引力和竞争力。
城市商业街的发展战略及规划布局构想
城市商业街的发展战略及规划布局构想随着城市的发展，商业街已成为城市中一个重要的商业集聚地，不仅给市民提供了一个购物娱乐的场所，也为城市经济的发展做出了贡献。
因此，制定城市商业街的发展战略及规划布局构想变得越来越重要。
以下是针对城市商业街发展的一些策略及规划布局构想。
1.定位策略：商业街应明确自身的定位，根据周边人口结构、居住环境、消费水平等因素，确定适合的商业街定位。
可以将商业街定位为高端购物街、休闲娱乐街、文化创意街等，根据定位开展相应的活动，吸引目标消费群体。
2.商业街划分：商业街应根据不同的业态和功能需求来合理划分区域。
可以将商业街划分为商铺区、休闲娱乐区、餐饮区等不同区域，为各类商业和服务设施提供合适的土地和场所。
3.引入优质商业：商业街的发展需要引入一些有影响力和品牌效应的商家。
可以通过举办招商展览会等方式，吸引国内外知名品牌入驻商业街。
同时，也应注重培育本地商家，支持他们发展壮大，提高商业街的竞争力。
4.增加活动和体验：商业街的发展需要增加各类吸引人的活动和体验项目。
比如举办时尚展览、艺术展览、街头表演、品鉴会等。
这样可以吸引更多的人群到商业街消费，并且增加他们的购物体验。
5.增加公共设施：商业街的发展需要提供一系列的公共设施，如停车场、卫生间、休息座椅等。
这样可以方便消费者停车、使用卫生间等，提高商业街的便利性和舒适度。
6.强化品牌宣传：商业街应加强自身的品牌宣传，提高知名度和声誉。
可以通过社交媒体、宣传册、广告等方式，向外界展示商业街的特色和优势，吸引更多的消费者。
7.加强合作建设：商业街应积极与周边的商业区、旅游景点、酒店等进行合作建设，通过互相利用各自的资源和优势，提供更好的服务和体验，吸引更多的消费者。
8.合理规划布局：商业街的规划布局应注重人性化设计。
可以采用人行街、步行街等方式，创造宜人的环境和氛围。
同时，还要注意商业街的建筑风格、文化气息、绿化环境等方面的统一性，使商业街形成独特的风格和特色。
商业街策划实施方案
商业街策划实施方案商业街是城市中最繁华的商业区之一，集购物、娱乐、餐饮等各种功能于一体，拥有高人流、高消费的特点。
商业街策划实施方案是指制定商业街发展的目标、战略、计划和具体措施，以促进商业街的蓬勃发展和经济增长。
本文将对商业街策划实施方案进行详细阐述。
一、商业街的目标商业街的目标是提供丰富的购物、娱乐、餐饮、服务等多元化的消费体验，同时产生持续的经济效益。
具体表现为：1. 规模扩大：商业街面积的扩大，商业设施的丰富化和多元化，提高商业综合体的品质。
2. 增加客流量：提高商业街在当地的知名度，吸引更多的顾客，形成互动式的消费氛围。
3. 增加经济效益：提高商业街企业的竞争力，带动企业经济发展，为城市带来更多的税收和就业机会。
二、商业街的策略商业街的策略是基于目标制定的长期规划和行动方案，主要包括以下几个方面：1. 定位策略：商业街要特别注重自身的特色，选择个性化的主题，创新性地运用设计，打造出独特的消费文化和氛围。
2. 商业结构优化策略：商业街需要根据不同的客户需求，调整商业品牌结构，重点发展新型商业形态，提高用户体验，同步打造线上和线下全渠道销售体系。
3. 周边环境协同策略：商业街需要与周边环境实现协同，通过景观设计、公共设施建设等措施，改善周边道路、车流等状况，让顾客在易达、宜居、宜业的环境中消费和休闲。
三、商业街的计划商业街的计划是根据策略性思路，把当地实际情况相应的分解出一系列的指令，以便在每个责任领域中，能够按照工作计划执行。
具体包括以下方面：1. 市场营销策划：在市场营销方面，需要制定定期的宣传活动和广告计划，包括商家集体活动、营销推广活动、公关活动、ASO推广，同时进行数据分析和市场研究协助精准客户推广以及客诉、投诉解决等。
2. 员工管理计划：员工是商业街的重要资产，在好的人才管理方案中有助于提高员工满意度情况和团队合作能力，保障用户的良好服务水平。
3. 财务管理计划：财务管理计划涉及到资金的使用效率、预算及监控以及自有资金投资回报等多个方面。
未来步行街商业规划策划
未来步行街商业规划策划一、引言步行街作为一种城市商业形态，在当代城市中得到了广泛的应用和发展。
然而，随着人们对生活品质的追求和商业模式的变革，未来步行街商业规划也需要进行相应的调整和优化。
本篇策划书将从城市背景、商业目标、规划设计、经营模式等方面，深入分析并提出未来步行街商业规划的具体方案。
二、背景分析未来步行街商业规划需要充分考虑城市发展需求、人口结构、消费习惯等因素。
首先，城市发展需求方面，未来步行街应该能够满足居民休闲娱乐、购物消费、社交互动等多样化需求。
其次，人口结构方面，未来步行街需要面向广大消费群体，包括不同年龄段、不同经济实力和文化背景的人群。
最后，消费习惯方面，未来步行街需适应消费者对于个性化、体验化、品质化的需求。
三、商业目标未来步行街商业规划的商业目标应该基于市场需求和商业规模，确保商业活力和可持续发展。
具体商业目标包括：提高步行街的商业吸引力和影响力，吸引更多顶级品牌入驻；提升商业环境和服务水平，提供更高品质的消费体验；提高商业综合效益，实现商业经营的可持续性。
四、规划设计未来步行街的规划设计应以人为本，追求可持续发展。
首先，步行街的布局应合理，将商业、休闲、文化等功能有机融合，形成多元化的空间。
其次，步行街的交通设计应注重鼓励步行和非机动交通的使用，并提供舒适的步行环境。
再次，步行街的景观设计应注重绿化、景观雕塑等元素的应用，打造宜人的环境氛围。
最后，步行街的建筑设计应注重创意和文化内涵，提升整体形象和品质。
五、经营模式未来步行街的经营模式应兼顾商业效益和社会效益，实现可持续发展。
首先，步行街应吸引具有影响力和吸引力的品牌入驻，提高商业的竞争力和知名度。
其次，步行街应注重引入特色商业项目和文化创意产业，丰富商业内容，吸引更多消费者。
再次，步行街应注重线上线下的结合，提升商业运营的效率和便利性。
最后，步行街应注重社会公益和文化活动的开展，为社区居民提供多元化的服务。
六、风险与挑战未来步行街商业规划也面临一些风险与挑战，需要做好风险应对和解决方案。
商业步行街经营策划方案
商业步行街经营策划方案引言商业步行街是一个集购物、娱乐、餐饮等多种商业形式于一体的开放式商业区域。
在现代城市化进程中，商业步行街不仅是城市发展的重要组成部分，也是吸引人们消费和休闲的热门场所。
本文将介绍商业步行街经营策划方案，从规划设计、商业运营、品牌推广等方面来讨论如何成功运营一家商业步行街。
1. 规划设计1.1 选址商业步行街的选址是成功经营的基础。
首先需要考虑人流量大、交通便利的地理位置。
其次，还需要考虑周边环境、人口密度、竞争对手等因素。
根据综合评估的结果，选择适合建设商业步行街的地点。
1.2 建筑设计商业步行街要以现代化、时尚化的建筑设计为特点，打造独特的街景和商业环境。
建筑风格应与周边环境相协调，并注重步行街的人性化设计，如设置休息区、绿化带等。
2. 商业运营2.1 商业种类选择商业步行街应根据目标人群的消费需求，选择适合的商业种类。
需要兼顾购物、餐饮、娱乐等多个方面，提供多元化的商品和服务，以吸引更多的顾客。
2.2 商户招商商业步行街需要积极招商引资，吸引优秀的商户入驻。
可以通过开展招商会议、提供优惠政策等方式，吸引有实力的商户加盟。
2.3 租金和租期管理商业步行街要合理确定商铺租金，并与商户签订合理的租约和租期。
同时，需要积极与商户沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决，以维护商户和步行街之间的良好合作关系。
2.4 活动策划商业步行街可以通过定期举办促销活动、主题展览、演出等方式，吸引更多的顾客，增加消费者的购买欲望。
3. 品牌推广3.1 品牌定位商业步行街需要明确自己的定位和特色，要根据目标人群的需求来定位。
可以选择定位为高端商业步行街、文化创意步行街等。
3.2 建立品牌形象商业步行街需要通过橱窗设计、装饰、标识牌等方式，打造独特的品牌形象，营造浓厚的品牌氛围。
3.3 广告宣传商业步行街可以利用电视、报纸、网络等多种渠道进行广告宣传。
可以邀请知名人士、明星等作为代言人，增加广告的吸引力和影响力。
商业街运作方案
商业街运作方案引言商业街是一个集购物、娱乐、餐饮为一体的场所，也是城市重要的经济增长点。
然而，商业街的运作并非易事，需要制定一套完善的方案才能确保商业街的长期运作及收益。
本文将介绍商业街运作方案，包括商业街的规划、建设与管理等方面，并提出可行性建议。
商业街规划商业街规划是商业街建设的基础，只有规划得当，才能达到最理想的效果。
商业街规划应考虑以下几个方面：1.位置：商业街的位置应选择在人流量较大、交通便利的地区，方便消费者前往。
2.人群：商业街应根据不同的人群需求进行分类，例如：儿童商业街、时尚商业街、休闲商业街等，以此满足消费者的不同需求。
3.竞争对手：商业街与周边的其他商业区的竞争必须考虑在内，选择与周边商业区差异化的产品或服务。
商业街建设商业街建设过程中需要考虑的问题很多，如何合理规划商铺布局、商铺装饰、设施等，都需要仔细考虑。
商业街建设应该注意以下几个问题：1.商铺布局：商铺的大小、位置布局应有规划设计，更好地符合商业街的整体风格，便于消费者长时间呆在商业街内购物、娱乐。
2.商铺装饰：商铺装饰是商业街的形象代表，不仅要符合消费者的审美需求，更要符合商业街的风格，增强商业街的特色。
3.设施建设：商业街的设施建设与日常维护也应该考虑在内，例如：公共卫生间、自助售货机等。
商业街运营商业街的运营管理是商业街运作的命脉，合理的运营管理方案可以使商业街更加稳定、健康发展。
商业街运营管理需要考虑以下几个问题：1.售后服务：商业街应提供完善的售后服务，例如：退换服务、投诉渠道等。
2.合理定价：商业街的产品或服务定价应该合理，这样才能使消费者不觉得被剥削，同时商业街的利润也得到了保障。
3.营销策略：商业街可以通过不同的市场推广策略，例如：促销打折、线上线下联动等，吸引更多消费者前往。
商业街安全商业街安全问题一直都是商业街管理中的难点，商业街运作方案必须考虑如何防范安全问题：1.安保措施：商业街应设置足够的监控摄像头，增加治安巡逻力度，保障顾客和商家的人身财物安全。
休闲街策划方案
休闲街策划方案1. 背景介绍休闲街是指为市民提供休闲、娱乐、购物等多种需求的商业街区。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，休闲街成为了现代城市不可或缺的一部分。
本文将就休闲街的策划方案进行详细阐述。
2. 目标群体休闲街的目标群体主要是城市居民，特别是中青年群体。
这部分人群对休闲娱乐需求较高，具有较高的消费能力。
3. 策划内容3.1 商户招募休闲街的首要任务是招募适合的商户。
在招募商户时，需要考虑以下几个方面：•商户类型：要根据目标群体的需求，选择符合其消费需求的商户类型，如咖啡厅、酒吧、书店、游戏厅等。
•商户品质：为了提升休闲街的形象和品质，应选择具有一定品牌知名度和良好口碑的商户。
•商户定位：不同的商户有不同的定位，需确保各类商户互相协调，形成较好的业态组合。
3.2 空间规划休闲街的空间规划对于提升整体环境体验至关重要。
在空间规划时，应考虑以下几个方面：•商户分布：根据商户类型和定位，合理安排商户的分布，创造出独具特色的商业街区。
•绿化景观：增加绿植的种植和景观设计，提升休闲街整体环境质量。
•步行街设置：考虑休闲街是否设置为步行街，提供方便的停车场，确保人流量的流畅。
3.3 活动策划为了吸引人流和增加人气，休闲街需要定期举办各种活动。
以下是一些活动策划的建议：•主题活动：根据不同节日或者季节，策划举办相应的主题活动，如圣诞主题街、夏日集市等。
•艺术表演：安排各类艺术表演，如乐队演出、街头艺人表演等。
•特色展览：定期举办特色展览，如摄影展、手工艺品展等。
3.4 宣传推广为了让更多的人了解休闲街并吸引他们前来消费，宣传推广是必不可少的一环。
•媒体宣传：通过报纸、电视台等媒体渠道进行广告宣传。
•线上推广：建立休闲街的官方网站和社交媒体账号，定期发布关于休闲街的信息和活动。
•口碑传播：通过提供优质服务，使来访者对休闲街的印象良好，从而增加口碑传播的效果。
4. 成果评估为了确保休闲街的运营效果，需要定期进行成果评估。
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休闲商业的特征与发展趋势作者：智高地产顾问一、休闲商业的特征与传统的商业相比，休闲商业有以下几个特征：1. 奢侈性。
休闲是奢侈的，需要花费时间、精力与支付能力。
比如说传统商业中心提供以购物为主的服务。
而休闲商业则还提供娱乐、饮食、电视、网络、健身等等，需要时间、精力和支付更多的钱。
因此休闲商业比较传统商业，具有显著的奢侈性。
2. 个性化和市场高度细分。
休闲是个性的，因为人是休闲的主体，而不同的人群对休闲生活及休闲商业的价值观的差异性是很大的，因此休闲商业一定也是个性化的。
这种市场细分有时按照年龄，有时按性别，有时按文化程度，有时按职业，当然很多时间也是按支付能力等等，无论你从那种角度，都能细分出差异化的休闲市场和休闲产品。
3. 学习与体验。
休闲不仅是个性的，也是可塑造的，这就是说休闲的体验往往是精神领域的，休闲的生活需要文化的体验，而学习能够获得文化，也能在精神领域孕育体验休闲的环境，学习可以改变休闲主体，塑造和改变主体的休闲体验。
学习程度与休闲体验程度是成正比的，经常学习人群，对休闲产品的需求程度更高，涉及的领域更广泛。
4. 升级换代更新快。
休闲商业及其提供的产品具有较高的淘汰比率，产品升级换代率同样很高。
由于休闲是一个较为抽象的概念，具有很强的主观决定性，因此市场是否接受一个休闲产品，接受了以后又能持续多久，很大程度取决于人们的一定时间里的偏好。
现代社会中，市场孕育新产品的能力极其强大，人们对具体服务产品的忠诚度却在不断降低，市场也无时不在地鞭笞着生产者不断地将休闲产品升级，升级，再升级。
5. 复合功能经营形态。
休闲产业往往在传统产业的边缘成长，两个甚至更多的休闲产品边缘能够培育出新的休闲产品。
比如休闲茶馆，可以认为它是人们吃饭、饮茶、和沟通交流等需求融合，产生的新需求引发的；也是茶馆、餐厅和棋牌馆等原有产品的融合和相互渗透而产生的，于是我们看到的休闲茶馆就是在茶馆、餐厅和棋牌馆复合经营功能。
6. 高增殖性。
休闲商业具有高附加值的特征。
由于其产品的融合性和创意性很强，往往聚合了创造者的智慧和经验，加之其因为独创而产生的风险，因此往往具有高增殖性。
随着市场的不断扩大，产品老化，高增殖效应递减。
卡拉ok是典型的休闲产品，面市时很轰动，早期经营者的高回报是人所皆知的。
7. 休闲的环境及产品集聚共生。
休闲是一种愉悦、放松的心态，人们化钱消费休闲，直接目的就是购买这种心态的体验，也是对压抑、烦躁、疲劳的摆脱和反抗。
因此休闲产品一定要在与之适应的环境中消费，并且休闲的环境还能创造休闲消费。
8. 以人为本的人文关怀。
休闲的主体是人，休闲商业从人文关怀出发，以人文关怀作为其产品的核心来取得利润，最终目的还是让人生活得更美好。
因此休闲商业及其产品的创造、成长和完善都是围绕目标人群实施的。
与传统商业模式相比，休闲商业更重视人的需要,忽略了产品分类的严密性。
传统购物往往按产品设置分类，而休闲商业常将化妆品和美容咨询放在一起，并且商业区隔段距离便有个餐馆或咖啡厅，方便消费者休闲。
二、休闲商业地产发展趋势趋势一：追求生活的享受，休闲第一以上图表为美国消费调查表趋势五：开发成本低，经营利润高开发成本低主要有两个原因：一是开发商不必在核心商业区内寻找土地，减少土地上的资金投入；二是层数低，建造成本相对较低，但对设计的要求相对较高。
综合小容积率情况下的地价分摊，同等规模开发的成本仍明显低于Shopping mall。
经营利润高是吸引业主的关键。
休闲商业生活中心的消费层面较窄，但由于总租用成本占经营收益的比重较低，且经营品项本身即为高消费、高利润率和高附加值的产品，致使休闲商业生活中心的业主的零售净利润率平均达3 0%以上。
趋势六：发展势头强劲客观的说，休闲商业生活中心是由传统商业步行街和Shopping mall在市场的作用下演变而来的，也是消费群细分、业态细分的必然结果。
对于中国的商业地产，虽然我们Shoppin g mall的发展历程还很短，经验还不是很成熟，并且对国外商业模式的理解不够和借鉴上存在偏差，但休闲商业生活中心在中国的出现和发展，亦将成为符合市场发展规律的必然。
总结：在目前中国的商业地产市场，存在以下特征，这些特征其实反映了潜在的商业机会和商业挑战：1、SHOPPINGMAII发展结构性过剩体验式商铺开发（SHOPPINGMAII）是近年最流行的商业形态，不少商用物业发展商竞相尝试，近年风头最足的商业项目都定位于SHOPPINGMAII。
如华南MALL、时代广百、顺联国际购物中心、天佑城，但经营均一般。
2、专业市场与特色商业街行情看涨由于经济的持续高速发展，加上珠三角特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持，专业市场一直是商业布局中重要的一环，且各类专业市场的表现的非常繁荣，如佛山的家具市场、陶瓷专业市场、广州的布匹批发市场、儿童玩具批发市场、小商品批发商场等。
3、主题商业的开发逐渐成趋势主题式的商业由于具体清晰的定位及鲜明特色，对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用，也是商用物业发展商喜欢的形式之一。
如流行前线，儿童世界、广百玩具城、运动前线、动漫城、南天国际照明广场、国际婚庆中心等，都很受置业者、投资者和消费者的关注。
中小城市休闲商业街发展策略作者：智高地产顾问我国大城市的商业步行街多是集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游观光等多种功能于一体，环境优美，人财兴旺，并已成为大城市的商业窗口，而中小城市开发的步行街虽不乏成功之例，但总起来说效果不佳。
其中的原因固然很多，但重要的是，和大城市相比，中小城市存在着明显的劣势。
一、中小城市发展步行街的劣势1、消费群体劣势开发和建设商业步行街，需要从客流量的具体结构出发，就一般大城市而言，客流量往往是三部分人组成：本地人、外地人和外国人，如北京、上海、广州这样的大都市圈里的步行街之所以兴旺又发达，根本的原因不在于步行这一概念，而在于本身城市商业的强大的辐射能力，其目标人群是全国乃至全世界，人口密集，客流量大。
而中小城市的顾客群主要集中在本地、本市，而本地市场由于第三产业严重同质化和商业物态的恶性竞争，仅步行这一概念很难产生强大的吸引力，而且这些城市也不具有像大城市那样强大的吸引力和对目标市场的拉动力。
2、整体购买力劣势大城市消费者的整体购买力水平比较高，在生存型、发展型、享受型的多层次的消费群体中，发展型和享受型的消费正处在较快的发展周期，居民的消费自主权在加大，消费能力在提高，消费质量在上升，不仅消费数量增加，而且消费结构优化，吃穿等消费比重逐渐减少，游玩等消费比重逐渐增大，年度消费“万元级”、“十万元级”的家庭群体已占到一定比重，开始追求高档次的消费。
而中小城市的购买力水平总体来说比较低，人们消费水平有限，人们的购物习惯，并没有因为步行街的出现而产生根本性的变化。
3、核心竞争力劣势在大城市中兴旺的项目在中小城市并不一定旺，这是一个基本的事实。
这同城市本身的核心竞争力和品牌有很大的关系。
步行街的魅力最后表现的依然是城市的核心竞争力和城市的吸引力。
如果城市的核心竞争力不够，也就是说城市消费物态的引擎力不够，外包装做得再花哨也没有用。
大城市拥有强大的核心竞争力和吸引力，在这方面有着先天的优势，而中小城市无论是其综合竞争力还是城市辐射力都无法与大城市相比。
4、缺乏成熟的商业网点群圈一个城市具有一定规模的能够满足各类消费需求的商业网点群圈是发展商业步行街的基本条件。
就综合性的商业步行街而言，在网点设置上，购物和餐饮要有适当的比例，在业态分布上也要有特色和层次，比如购物，既要有较大规模的综合百货店，也要有一定知名度的专业特色店；在餐饮业中，既要有高档次的饭店，又要有较多的面向大众的用餐场所。
所有这些要求，都是目前大城市中那些相对高级的商业网点群圈所初步具备的。
而少数中小城市虽然已初步具备了发展步行街的条件，但整体看来，条件尚未成熟，缺乏一定规模的丰富的商业网点群圈，很多商业网点零星分布，人气不旺，很难产生聚集效应。
二、中小城市发展步行街的对策1、因地制宜，科学开发事实证明：步行街如果不能和当地的商圈以及市场紧密结合，严重背离市场导向，其结果就会被市场所抛弃。
因此，中小城市应依据自身的实际情况，遵循客观规律，科学开发步行街：第一，要确立步行街的主题，即建设什么样的步行街，除少数极有特色的城市外，一般而言，中小城市由于其以上劣势，仅仅做成一个主题是不足取的，应开发综合性的商业步行街。
据专家调查研究，比较科学的设计模式应是购物、饮食、娱乐休闲各占1/3 的比例。
第二，要准确定位，即主要是哪些人来消费，这关系到步行街的发展方向和生命力。
中小城市根据城市本身的辐射距离，在适当考虑外来客人的情况下，应着眼于本地、本市人，走大众化的路线，服务于消费群体的大多数。
第三，要慎重选址，合理规划。
商业步行街的开发是城市规划的重要组成部分，是城市商业规划的点睛之笔，因此无论是选址还是规划都要慎重对待。
中小城市不像大城市那样拥有消费群体的优势，因此，为避免顾客分流，聚集人气，步行街的选址除了要考虑交通的通达性、地理位置的优越性以及人们的流向习惯以外，还应充分考虑和其他商业街的连接，避免单体作战。
2、立足本地，追求特色商业步行街是城市的亮点，是城市风貌的一个突出窗口，因此，步行街要立足本地，追求特色：首先，步行街的外观设计要给人美感。
“美”是一种广告，是一个招牌，是一种资源，是巨大的号召力，当然，这种美不能脱离城市的历史渊源和实际资源，要根据地区和城市的特点做文章，努力做到对外国人而言应显示出中国的特色，对外地人而言应显示出一个城市的特色，对本地人而言应显示出是商业步行街的特色。
其次，商业步行街的业态结构也要创造出自己的特色，既要有多样性，又要有层次感，以满足不同对象不同层次的消费需求。
再次，要培育和树立步行街的品牌。
这种品牌或者是文化底蕴，或者是特色服务，也或者是独特的景观等。
3、强化休闲功能，重视体验21 世纪的商业，休闲消费正成为主流，人们逛街不求有所得，而是求过程，消费者为的就是一种全新的“休闲”方式，消费者在其中体验的就是那种自由自在、无拘无束的消费时尚。
因此在商业步行街中，一些非购物的功能如基础设施、绿化、休闲座椅、照明系统等要日益提高。
这些功能的提高，有助于聚集人气，延长顾客在商业街停留的时间，有利于扩大消费。
另外，为了强化步行街的休闲功能，要学习欧美步行街建设的经验即不仅仅以单一的街道形象为主，而是要逐步以现有的步行街带动其它街道的建设，形成一个网络状的步行系统，包括有广场、购物街、公园、立体步行通道等完善的步行系统。