综合布线施工进度表
施工进度安排表
斯尔克办公大楼综合布线工程工组织设计一、项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》质量达到设il•要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，项目实施人员组织结构图1.1岗位素质要求、分工及职责1）项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。
监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题：负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。
进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况:质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施：后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便：质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收：扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题.2、）采购专员：主要工作协助项目负责人提岀的采购讣划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。
3、）项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设汁、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。
4、）布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务：及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任;1.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行：第一步：设计一包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成。
弱电进度计划表--
5月 10 20 30
6月 10 20 30
7月 10 20 30
8月 10 20 ห้องสมุดไป่ตู้0
9月 10 20 30
10月 10 20 30
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工程名称:
序号
项目名称
2 设备安装及接线 七 UPS供电系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线
施工总进度计划表
5月 10 20 30
6月 10 20 30
施工总进度计划表
工程名称:
序号
项目名称
开工日期：5月15日 一. 施工准备阶段 1 深化施工设计方案 2 材料设备供应计划编制 3 开工报告 二 综合布线系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 三 监控系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 四 非可视对讲系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 五 门禁控制系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 六 机房系统 1 静电地板安装
7月 10 20 30
8月 10 20 30
9月 10 20 30
10月 10 20 30
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施工总进度计划表
工程名称:
序号
项目名称
八 管网工程 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 九 总平背景音乐 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十 停车场管理系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十一 园区周界电子围栏系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十二 各系统调试、试运行 十三 系统联调、试运行 十四 竣工验收移交阶段 1 系统操作培训 2 竣工图绘制 3 竣工资料准备 4 竣工验收、资料移交
5月 10 20 30
6月 10 20 30
7月 10 20 30
综合布线各种表格
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语音信息点
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（二）卡线
技术负责人：交底人：接收人：
表C1-3技术交底记录
工程名称
某某单位综合布线工程
交底部位
面板、模块安装
工程编号
日期
交底内容：
1、将盒内线缆理顺，如线缆上的标识模糊不清或损坏时，应重新做新的标识。书写清楚。固定牢固。
2、用剥线刀将线缆剥开30㎜左右，按T568B方式，按模块上的标识用卡线刀将线缆卡接到模块上。
建设项目主要工程进度统计表
隧道
（1）全线共 座隧道，其中已开工 座，贯通 座，二衬完成 座。
（2）重点隧道：
①隧道名称：设计长度 m。本月掘进 m，二衬 m；开累掘进 m，二衬 m。
②隧道名称：内容同①。
1. 重点隧道是指施组审查意见中须纳入月度报表的隧道工点，或影响架梁、铺轨等后续工序开始时间3个月以上的隧道工点。
（4）堆载预压：本月卸载 段，开累卸载 段，占总量 段的 %。
（5）沉降评估：本月通过 段，开累通过 段，占总量 段的 %。
无砟轨道
（1）全线设计无砟轨道 单线公里，无砟道岔 组。
（2）结构物沉降变形评估通过，本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（3）CPⅢ测设：本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（4）有线通信敷缆及防护共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里。设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（5）无线通信铁塔基础及安装共 处，本月完成 处，开累完成 处； 室内设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（6）防灾敷缆共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里；公跨铁现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；风雨雪现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；室内设备安装开累完成 %。
管线迁改
本月完成 处，开累完成 处，占总量 处的 %。
本栏主要说明管线迁改难点，及影响基础施工、架梁、开通的工点或范围。
施工图供应
本月提供 册，开累提供 册，占供图协议总量 册的 %。
综合布线各类验收表
综合布线各类验收表综合布线系统工程验收项目及内容阶段验收项目：土建施工情况验收内容：1.检查地面、墙面、门、电源插座及接地装置是否符合环境要求。
2.检查机房面积和预留孔洞的土建工艺。
3.检查施工电源和地板铺设情况。
阶段验收项目：器材检验验收内容：1.施工前检查器材。
2.检查型号、规格和数量。
3.进行电缆电气性能测试和光纤特性测试。
阶段验收项目：安全、防火要求验收内容：1.检查消防器材。
2.检查危险物的堆放和预留孔洞。
3.检查防火措施是否符合要求。
阶段验收项目：设备安装验收内容：1.检查规格、位置、质量。
2.检查配线部件及8位模块式通用插座。
3.检查安装位置是否正确。
阶段验收项目：电缆、光缆布放（楼内）验收内容：1.检查缆线的规格、路由、位置。
2.检查缆线暗埋和管道缆线的走向。
3.检查隧道缆线的安装位置、路由和土建设计是否符合工艺要求。
阶段验收项目：随工检验验收内容：随工检验施工前检查。
阶段验收项目：架空缆线验收内容：1.检查吊线规格、架设位置和装设规格。
2.检查吊线垂直度。
3.检查缆线规格、卡、挂间隔和引入是否符合工艺要求。
阶段验收项目：管道缆线验收内容：1.检查使用管孔孔径和缆线规格。
2.检查缆线走向和防护设施质量。
阶段验收项目：直埋缆线验收内容：1.检查缆线规格、敷设位置和埋设深度。
2.检查缆线的防护设施质量和回填土夯实质量。
阶段验收项目：隧道缆线验收内容：1.检查缆线规格、安装位置和路由。
2.检查土建设计是否符合工艺要求。
阶段验收项目：缆线终接验收内容：1.检查8位模块式通用插座、配线部位、光纤插座和各类跳线是否符合工艺要求。
2.进行电气性能测试和光纤特性测试。
阶段验收项目：系统测试验收内容：1.进行电气性能测试，包括衰减、长度和近端串扰。
2.进行光纤特性测试，包括衰减、长度和设计中特殊规定的测试内容。
阶段验收项目：工程总验收验收内容：1.检查竣工技术文件。
2.进行工程验收评价，包括衰减和长度。
弱电工程施工进度计划表
106-110 日
111-115 日
116-118 日
1-5日
1——80天
81——118天
6-10日
11-15日 16-20日 21-25日 26-30日 31-35日 36-40日 41-45日 46-50日 51-55日 56-60日 61-65日 66-70日 71-75日 76-80日 81-85日 86-90日
91-95日
96-100日
101-105 日
96-100日
101-105 日
106-110 日
111-115 日
116-118 日
序号
系统名 称
分项工程名称 施工内容
52
系统调试及试运行
53
镀锌钢管敷设
54 无线 线缆敷设 55 对讲 线缆检测 56 系统 机柜及设备安装
57
隐蔽工程验收
58
系统调试及试运行
59 电梯五 线缆敷设 60 方对讲 线缆检测 61 系统 隐蔽工程验收
无线对讲系统验收
99 收 电梯五方对讲系统验收
停车场车位引导系统验收
102
信息发布系统验收
103
保安巡更系统验收
104
工程施工资料整理及移交
105
系统整体验收及移交
施工 周期
10天 10天 10天 3天 5天 3天 5天 15天 3天 3天 10天 10天 3天 3天 10天 5天 20天 20天 3天 3天 20天 15天 10天 3天 5天 3天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 2天 118天 3天
综合布线系统施工组织计划
综合布线系统施工组织计划目录一. 项目管理机构二. 施工方案三. 工程质量保证体系四. 成本管理五. 安全生产文明施工措施六. 消防安全管理措施七. 工期进度保证措施八. 施工人数及主要工具九. 施工形象进度表十. 编制依据十一. 附表一、项目管理机构项目负责人:商务负责人：商务调度：储运:项目经理部：施工单位负责人:技术负责人:现场负责人：测试工程师:质检工程师：施工班组长：现场工长:安全员:二、施工方案由于中银大厦建筑面积较大，信息插座密度较高，采用的设备材料档次较高，且施工时间较短；现场中施工作业面狭小，各工程队同时作业,工种交叉作业面大，施工工序紧张，施工难度大，因此要求对施工过程合理组织、科学安排，对工序的安排要根据施工进度及时调整，同时对材料设备组织进场、工期进度、质量保证体系都提出较高的要求。
1.本工程要求自进场十二周内竣工,根据进度要求和工序安排，对施工过程组织如下:1）配合结构施工作好先期布线管槽的安装、预埋。
2）各层铺设水平线。
3）铺设垂直电缆。
4）铺设垂直光缆.5）主配线架、分配线架的安装,垂直电缆上配线架.6）工作区子系统安装信息模块，光纤端接。
7）系统测试与调试。
8）资料汇总交验、制作竣工资料、办理工程结算。
9）系统验收、交工。
2.按照进度要求和以上工序安排并结合现场实际对施工和技术组织措施作如下安排：1）按照设计图纸要求的位置高度逐一的检查预留预埋的管道和线槽，对有误处及时进行调整。
重点检查并确保管道和线槽内干燥,出口处光滑无毛刺，管道弯曲半径不应小于该管外径的10倍。
准确到位的检查工作将为下一步工序作好充分的准备，打下良好的基础. 2）按照设计图纸要求和国家标准、规范的要求,根据材料的数量、规格、材质组织材料设备进场.3）水平子系统布线的技术要求：水平线子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。
有两种走线方式.a)墙上型信息出口：采用走吊顶的轻型装配式槽形电缆桥架的方案。
机房施工进度计划表
2日
4日
6日
2016年5月 8日 10日 12日 14日 16日 18日
进度计划表
20日 22日 24日 26日 28日 31日 2日 4日 6日 6月1日 8日 10日 12日 14日 15日
6年5月
智能化施工进度计划表
时间 序号ห้องสมุดไป่ตู้
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
名称
施工准备 材料采购 桥架支架安装 室内桥架、配管安装 线缆敷设 设备采购、检测、检验 综合布线 视频监控系统设备安装及调试 背景音乐系统设备安装及调试 一卡通系统设备安装及调试 无线覆盖系统设备安装及调试 计算机网络系统设备安装及调试 机房工程安装及调试 UPS配电安装及调试 系统集成 系统综合调试 竣工验收