资产减值管理制度
企业资产减值管理制度范本
企业资产减值管理制度范本第一章总则第一条为规范企业资产减值管理，保护企业资产价值，提高资产利用效益，制定本制度。
第二条本制度所称资产减值，是指企业资产价值发生持续性或严重的下降，导致其账面价值高于可收回金额的情况。
第三条本制度适用于企业所有资产减值管理活动，包括固定资产、无形资产、尚未完工产品及存货等。
第四条企业资产减值管理应遵循真实性、客观性、慎重性原则，严格执行国家相关法律法规和会计准则。
第五条本制度由企业财务部门依据实际情况进行解释和调整。
第二章评估方法第六条企业应当定期对各项资产进行评估，评估方法可包括市场比较法、收益法和成本法等。
第七条对于固定资产，企业应当根据实际情况采用公允价值模型进行评估。
第八条对于无形资产，企业应当根据相关会计准则进行评估，并结合市场情况进行合理调整。
第九条对于存货，企业应采用成本法对其进行评估，并根据市场情况合理确定其可收回金额。
第十条对于尚未完工产品，企业应按照合同约定的履约成本进行评估，确保不高估其价值。
第三章资产减值识别第十一条企业应定期对资产进行减值测试，一旦发现迹象表明资产价值可能发生重大下降，应进行减值测试。
第十二条减值测试的迹象包括但不限于：市场价格下降，盈利能力下降，技术过时等。
第十三条减值测试结果显示资产可收回金额高于账面价值的，无需进行资产减值准备。
第十四条减值测试结果显示资产可收回金额低于账面价值的，企业应进行资产减值准备，准备金额为可收回金额与账面价值之差。
第十五条对于可交易的金融资产，企业应当根据市场价格和可收回金额进行测试，确定是否需要进行减值准备。
第四章资产减值准备第十六条资产减值准备应当根据实际情况进行计提，不得虚列或故意减少计提金额。
第十七条资产减值准备应当及时反映资产价值下降的情况，确保财务报表真实、完整、准确。
第十八条资产减值准备的计提应当记录在财务报表中的损益表或者资产负债表中，且应当明确计提原因和金额。
第十九条资产减值准备计提后，应当及时通知相关部门和人员，确保资产减值管理工作的正常进行。
资产减值准备管理制度
资产减值准备管理制度一、背景与概述资产减值准备是指企业对其拥有的资产进行减值计提，以反映资产价值下降的风险和损失。
资产减值准备管理制度是企业为了规范资产减值准备的计提、使用和清理，确保企业能够正确衡量和反映资产价值下降的风险而制定的管理制度。
本制度旨在提高企业对资产减值风险的认识和管理水平，确保企业资产负债表的真实性和可靠性。
二、资产减值准备计提的原则和方法1. 公允价值下降原则：当资产的公允价值低于其账面价值时，应计提资产减值准备；2. 长期投资公允价值下降原则：对于长期投资中的股权投资和债权投资，如果其公允价值长期下降，应计提相应的资产减值准备；3. 流动性资产减值原则：对于流动性资产如应收账款、存货等，如果发生了价值下降的风险，应计提相应的资产减值准备；4. 应计利息减值原则：对于存在应计利息减值风险的债权，应计提相应的资产减值准备；5. 减值金额计算方法：根据资产所属类别和具体情况选择合适的计算方法，如公允价值减值损失法、资产组合法等。
三、资产减值准备的使用和清理1. 资产减值准备使用原则：在计提资产减值准备后，如果资产实际恢复了原有价值，对应的减值准备应清理；2. 资产减值准备清理方法：根据资产的恢复情况，可以采取销减减值准备、转回减值准备等方法进行清理；3. 资产减值准备的监督和审计：企业应建立健全资产减值准备的监督和审计机制，确保减值准备的使用和清理符合相关规定和制度。
四、资产减值准备的风险管理1. 减值风险评估：企业应定期评估资产的减值风险，对可能发生减值的资产进行识别和监测；2. 风险应对措施：对于可能发生减值的资产，企业应采取合适的风险应对措施，如调整资产组合结构、增加担保措施等；3. 减值预警机制：企业应建立减值预警机制，及时发现并应对资产减值的风险。
五、资产减值准备的会计处理1. 资产减值准备会计科目：在资产负债表中，资产减值准备应列示为负债类科目，体现在负债表中；2. 减值准备计提和清理的会计处理：对于资产减值准备的计提和清理，在会计处理上应进行相应的科目借贷记账。
企业资产减值管理制度
企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行，促进企业可持续发展，根据相关法律法规，并结合企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。
第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。
资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估，及时调整资产价值，以保证企业财务报表的真实、准确。
第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构，明确资产减值管理的责任部门和责任人。
第五条企业应当建立健全资产减值管理制度，规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。
第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训，提高员工的资产减值管理水平和意识。
第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估，对制度的不足之处做出及时调整和改进。
第八条企业应当加强内部审计，对资产减值工作进行监督和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。
第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构，包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。
第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构，负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。
第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构，负责具体执行资产减值管理委员会的决策，协调各部门开展资产减值管理工作。
第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工，负责根据资产减值管理的具体要求，开展各项资产减值管理工作。
第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。
第十四条资产减值评估是一项复杂的工作，需要企业委托专业的评估机构进行评估，评估机构应当具备相应的资质和能力。
第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查，根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。
第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果，编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。
资产减值管理制度
资产减值管理制度资产减值管理制度是指企业为确保财务报表真实准确地反映资产价值，有效识别和计量潜在的资产减值风险，并采取相应措施进行减值损失的核销或减少的一套完整的管理制度。
本文将就资产减值管理制度的相关内容进行探讨。
一、制度背景及目的资产减值管理制度是企业为规范资产减值管理行为而制定的一套制度和规范。
其主要目的有以下几点：1. 真实反映资产价值：保证资产账面价值与实际价值相符，实现财务报表的真实性和准确性；2. 识别和计量风险：及时识别可能存在的资产减值风险，并进行合理计量；3. 减少损失核销：通过制定措施和方法，减少和控制资产减值损失的核销；4. 提高公司管理效率：完善资产减值相关流程和程序，提高公司的管理效率。
二、制度原则资产减值管理制度的制定需要遵循以下原则：1. 公平原则：对所有的资产进行公平、一致的减值计量；2. 全面原则：对所有可能存在减值风险的资产进行全面的评估和计量；3. 永续原则：将资产减值管理纳入日常管理，持续更新，确保其有效性；4. 审计原则：建立健全的审计机制，对资产减值管理制度的执行进行审计。
三、制度内容资产减值管理制度的具体内容可以包括以下几个方面：1. 资产减值识别和计量：明确潜在的资产减值风险，制定识别标准和计量方法；2. 资产减值测试：根据相关标准和方法，进行资产减值测试，确定资产减值是否发生；3. 减值损失核销：对已发生的资产减值损失进行核销，并及时记录和报告；4. 减少损失措施：制定相应的控制和管理措施，减少资产减值损失的发生；5. 监督和审计：建立有效的监督和审计机制，确保资产减值管理制度的执行情况。
四、制度执行资产减值管理制度的执行可以遵循以下步骤：1. 分配责任：明确资产减值管理工作的责任人和相关部门；2. 培训与沟通：对责任人进行必要的培训，确保其了解和掌握资产减值管理制度；3. 资产评估：根据制度要求，对可能存在减值风险的资产进行评估和计量；4. 报告和记录：准确记录资产减值的情况，并及时报告相关部门；5. 反馈和改进：针对资产减值管理的问题和不足，进行反馈和改进措施。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度（3篇）
公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化，企业面对各种风险和不确定性，资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。
恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法，保障公司的财务稳定和长期发展。
二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则：按照财务会计准则的规定，对减值准备进行合理预估，即使没有发生明确的减值迹象，也要进行适当的减值计提。
2. 单项逐笔计提原则：根据资产组合的特点和实际情况，对具体的资产逐笔计提减值准备，确保减值计提与资产实际价值相符。
3. 客观数量原则：对于与个别客户有关的资产，如应收账款，应采用客观数量原则计提减值准备。
4. 可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产，如长期股权投资，应列示为长期股权投资减值准备，以应对可能产生的减值风险。
三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对：公司每季度进行资产减值准备的核对。
财务部门应及时与各部门沟通，了解最新的财务信息，如坏账情况、资产价值变动等。
2. 根据风险评估进行预测：财务部门应对公司的各项资产进行风险评估，包括市场风险、信用风险等，并对可能发生的资产减值进行预测和测算。
3. 计提减值准备：根据预测结果，财务部门应按照相关准则和规定，对可能减值的资产进行计提减值准备，确保减值计提的及时性和准确性。
4. 减值准备调整：每季度末，财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整，根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。
四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则：一旦发生资产损失，应立即进行处理，避免进一步的损失和风险。
2. 实际性原则：对于资产损失的处理，应以实际情况为依据，确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。
3. 合理性原则：处理资产损失时，应考虑公司整体经营状况和财务状况，以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。
资产减值准备管理制度(2023版)
资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、目的与适用范围1.1 目的资产减值准备管理制度的目的是规范公司资产减值准备的计提和管理流程，确保准确计量和报告公司可能发生的资产减值风险，提高财务报告的准确性和可靠性。
1.2 适用范围本制度适用于所有公司资产减值准备的计提和管理过程，包括但不限于固定资产、无形资产、长期股权投资等。
二、定义和解释2.1 资产减值资产减值是指因资产或经营单位的潜在经济利益不符合预期而可能导致其带来的未来经济利益的减少，需要计提减值准备的情况。
2.2 减值准备减值准备是指为弥补资产减值可能导致的经济利益减少而计提的一种预防性损失，用于减少资产净值。
2.3 减值损失减值损失是指资产减值超过其账面价值的部分。
三、资产减值准备计提流程3.1 风险评估风险评估是指对资产进行定期或不定期的风险评估，包括内部评估和外部评估。
3.1.1 内部评估内部评估是指公司内部部门对资产进行风险评估，包括但不限于各部门对固定资产的使用情况、设备维护情况、市场需求等的评估。
3.1.2 外部评估外部评估是指委托第三方机构对资产进行风险评估，包括但不限于专业评估机构的评估报告。
3.2 减值准备计提根据风险评估结果，各部门需要按照相关会计准则和公司内部规定，计提相应的减值准备。
3.2.1 固定资产减值准备计提固定资产减值准备计提应按照一定的比例计提，具体比例根据固定资产的使用年限、预计净残值率、市场行情等因素确定。
3.2.2 无形资产减值准备计提无形资产减值准备计提应根据无形资产的使用寿命、可能的未来经济利益的减少等因素确定。
3.2.3 长期股权投资减值准备计提长期股权投资减值准备计提应根据股权投资的实际情况、市场行情、投资回报预期等因素确定。
四、减值准备的后续处理4.1 资产减值情况披露公司应及时披露发生资产减值的情况，包括减值的原因、金额、影响范围等信息。
4.2 减值准备的使用减值准备的使用应根据具体情况，经过相关部门的审批，并按照公司内部规定进行使用。
资产减值损失管理制度
资产减值损失管理制度一、总则为规范和完善公司的资产减值损失管理制度，提高资产减值损失管理的准确性和及时性，促进公司资产负债表真实、准确地反映公司的财务状况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有资产减值损失管理相关的工作，确保公司的资产减值损失核算和处理符合相关法律法规和会计准则。
三、资产减值损失管理的基本原则1. 实事求是原则：严格按照法律法规和会计准则的规定，根据实际情况核算和处理资产减值损失。
2. 谨慎性原则：在资产减值损失管理过程中，要保持谨慎和审慎的态度，确保核算和处理的准确性。
3. 及时性原则：对于发生资产减值的情况，应及时核算和处理，避免延误导致公司财务信息不真实。
4. 整体性原则：资产减值损失管理应当从整体财务状况出发，综合考虑各项因素，确保资产减值的正确核算和处理。
四、资产减值损失管理的组织架构公司设立资产减值损失管理委员会，负责资产减值损失的核算和处理工作。
资产减值损失管理委员会由公司财务部门、审计部门、法务部门等相关部门人员组成，委员会成员由公司领导任命。
五、资产减值损失管理的职责和权限1. 资产减值损失管理委员会负责制定和完善公司的资产减值损失管理制度，指导和监督公司各部门执行资产减值损失管理工作。
2. 公司财务部门负责对公司的资产进行定期检查和评估，发现资产减值情况及时通报资产减值损失管理委员会。
3. 审计部门负责对公司的资产减值损失管理工作进行内部审计，发现问题提出整改建议。
4. 法务部门负责对公司资产减值损失管理工作中涉及法律法规的解释和核查，提出法律意见。
5. 营销部门、生产部门等相关部门负责提供资产减值损失管理所需的相关信息和资料。
六、资产减值损失的识别和计量标准1. 资产减值损失的识别标准：根据财务报表的真实性要求，资产减值损失应符合以下识别标准：（1）资产的可收回金额低于其账面价值；（2）资产受到不可逆转的损害或影响；（3）资产所处市场环境发生重大变化。
资产减值准备管理制度
资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度1. 引言在企业经营过程中，资产减值准备管理对于保障企业健康发展至关重要。
资产减值准备是指企业为应对资产可能发生减值而提前进行的准备金。
本制度旨在规范企业资产减值准备的管理，确保资产减值风险的及时、准确评估和有效管理。
2. 背景资产减值是企业经营风险的重要体现之一，可能由多种因素引起，如经济环境变动、市场需求下降、技术过时等。
为应对资产减值风险，企业需要制定有效的资产减值准备管理制度。
3. 目标- 确保资产减值准备的准确评估和合理计提。
- 提高企业管理者对资产减值风险的认识，增强企业风险防控能力。
- 保护企业股东利益，维护企业长期稳定发展。
4. 资产减值准备的计提方法在计提资产减值准备时，企业应根据以下原则进行：- 按照公允价值法计量的金融资产，按照公允价值下降的金额计提资产减值准备。
- 按照成本法计量的金融资产，按照预期信用损失计提资产减值准备。
- 对于固定资产、无形资产、存货等非金融资产，按照账面价值与可收回金额之间的差额计提资产减值准备。
5. 资产减值准备的评估和管理- 企业应定期对资产减值准备进行评估。
评估应基于充分的信息和可靠的估计，综合考虑经济、市场、技术等因素。
- 资产减值准备应由企业高级管理层进行审批，并在财务报表中明确披露。
- 资产减值准备的管理应建立健全的内部控制制度，确保计提和使用资产减值准备的合规性。
6. 资产减值准备的使用和追回- 资产减值准备可以用于弥补资产价值减少造成的损失，但必须符合财务会计准则的规定。
- 资产减值准备的使用应经过审批程序，并做好相关记录和报告。
- 在资产减值准备发生变动或者减值情况改善时，企业应及时追回或调整资产减值准备。
7. 监督与风险防控措施- 资产减值准备的管理应纳入企业内部审计的范围，确保其合规性和有效性。
- 设立专门的风险管理部门，负责资产减值准备的监督和控制。
- 加强内部控制，包括建立资产减值准备管理的政策、程序、流程等，确保风险的及时发现和防范。
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资产减值管理制度1总则1.1目的与依据为加强公司资产减值准备计提及核销管理，根据《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
1.2定义资产减值是指资产（包括单项资产和资产组）的可回收金额或可变现净额低于其账面价值的差额。
可回收金额或可变现净额为资产的公允价值或变现价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者。
1.3适用范围本制度适用于公司涉及资产减值管理的事项、部门和人员。
各子公司应按本制度规定制定其资产减值管理制度。
各子公司未制定并发布其资产减值管理制度前，应遵照本制度规定执行2管理职责2.1董事会/股东大会2.1.1审议批准资产减值的基本管理制度；2.1.2在权限范围内审议批准公司重大的资产减值准备计提。
2.2总经理2.2.1在授权范围内审批资产减值准备计提；2.2.2审核超过授权范围内资产减值准备计提；2.2.3负责组织管理公司资产减值准备的计提、核销事项。
2.3财务总监2.3.1在授权范围内审批计提的资产减值准备；2.3.2审核超过授权范围内资产减值准备计提；2.3.3牵头组织公司资产减值准备的测试、计提、核算、核销等管理事项。
2.4资产使用部门2.4.1定期对资产日常使用、维护情况进行检查；2.4.2定期对资产进行清查，报告闲置资产情况；2.4.3发现资产存在减值现象或原减值因素消失，及时向财务部报告资产减值管理相关建议。
2.5资产实物管理部门2.5.1审核监督资产使用部门对资产日常使用、维护情况的检查情况；2.5.2审核资产使用部门提出的资产减值建议，汇总向财务部提出资产减值的书面报告；2.5.3对本部门管理的资产定期进行清查、对账，发现本部门管理的资产存在减值现象或原减值因素消失，及时向财务部报告，并提出资产减值建议。
2.6财务部的职责2.6.1按照会计法、企业会计报告条例、企业会计准则、公司会计政策及会计估计和其他相关规定，计提资产减值准备；2.6.2组织各资产使用部门对资产使用情况进行清查、鉴定、评估，以确定是否存在减值及具体的资产减值金额；2.6.3及时发现各子公司可能发生的亏损和潜亏，并核实其真实性；2.6.4向管理层提交资产减值准备审批文件资料。
3资产减值准备的计提3.1应收款项坏账准备3.1.1公司应当在资产负债表日对应收款项的账面价值进行检查，有客观证据表明该应收款项发生减值的，应当估计减值损失，计提坏账准备。
3.1.2应收款项发生减值的客观证据，是指应收款项初始确认后实际发生的、对该应收款项的预计未来现金流量有影响，且公司能够对该影响进行可靠计量的事项。
应收款项发生减值的客观证据，包括下列各项：1）债务人发生严重财务困难；2）债务人违反了合同条款，发生债务违约或债务逾期等；3）债权人出于经济或法律等方面因素的考虑，对发生财务困难的债务人作出让步；4）其他表明应收款项发生减值的客观证据。
3.1.3应收款项发生减值时，应当将该应收款项的账面价值与预计未来现金流量现值之间的差额，估计为减值损失，计入当期损益。
3.1.4对于大量性质类似且以摊余成本后续计量的应收款项，在考虑应收款项减值测试时，应当先将单项金额重大的应收款项区分开来，单独进行减值测试。
如有客观证据表明其已发生减值，应当确认减值损失，计入当期损益。
对单项金额不重大的应收款项，可以单独进行减值测试，或包括在具有类似信用风险特征的应收款项组合中进行减值测试。
3.1.5公司根据具体情况确定单项金额重大的标准。
该项标准一经确定，应当一致运用，不得随意变更。
3.2除应收款项外的其他金融资产减值准备3.2.1除应收款项外的其他金融资产的减值计提，参照应收款项坏账准备的计提。
3.2.2其他金融资产发生减值的客观证据，除与应收款项相同事项外，还包括下列各项：1)因发行方发生重大财务困难，该金融资产无法在活跃市场继续交易；2)无法辨认一组金融资产中的某项资产的现金流量是否已经减少，但根据公开的数据对其进行总体评价后发现，该组金融资产自初始确认以来的预计未来现金流量确已减少且可计量，如该组金融资产的债务人支付能力逐步恶化，或债务人所在国家或地区失业率提高、担保物在其所在地区的价格明显下降、所处行业不景气等；3)权益工具发行方经营所处的技术、市场、经济或法律环境等发生重大不利变化，使权益工具投资人可能无法收回投资成本；4)权益工具投资的公允价值发生严重或非暂时性下跌；5)其他表明金融资产发生减值的客观证据。
3.3存货跌价准备3.3.1资产负债表日，公司应当对存货的账面价值进行检查，当存货成本高于可变现净值时，存货按可变现净值计量，同时按照成本高于可变现净值的差额计提存货跌价准备，计入当期损益。
3.3.2可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。
存货的可变现净值由存货的估计售价、至完工时将要发生的成本、估计的销售费用和估计的相关税费等内容构成。
3.3.3在确定存货的可变现净值时，应当以取得的确凿证据为基础，并且考虑持有存货的目的、资产负债表日后事项的影响等因素。
3.3.4存货存在下列情形之一的，通常表明存货的可变现净值低于成本：1)该存货的市场价格持续下跌，并且在可预见的未来无回升的希望；2)企业使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格；3)企业因产品更新换代，原有库存原材料已不适应新产品的需要，而该原材料的市场价格又低于其账面成本；4)因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，导致市场价格逐渐下跌；5)其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。
3.3.5存货存在下列情形之一的，通常表明存货的可变现净值为零：1)已霉烂变质的存货；2)已过期且无转让价值的存货；3)生产中已不再需要，并且已无使用价值和转让价值的存货；4)其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货；3.3.6通常应当按照单个存货项目计提存货跌价准备。
对于数量繁多、单价较低的存货，可以按照存货类别计提存货跌价准备。
3.3.7对已售出的存货，相应的存货跌价准备也应予以结转。
3.4长期股权投资减值准备3.4.1长期股权投资的减值准备的计提：采用逐项计提的方法，按期末长期股权投资账面价值与可收回金额孰低计价。
资产减值准备一经确认，在以后会计期间不得转回，以前期间计提的减值准备等到相关资产被处置时才予以转出。
3.4.2长期股权投资根据下列迹象判断是否需要计提长期股权投资减值准备：1)影响被投资单位经营的政治或法律环境变化，可能导致被投资单位出现巨额亏损；2)被投资单位所提供的商品或劳务因产品过时或者消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，从而导致被投资单位财务状况发生严重恶化；3)被投资单位所在行业的生产技术发生重大变化，被投资单位已失去竞争能力，从而导致被投资单位财务状况发生严重恶化，如进行清理整顿、清算等；4)有证据表明该项投资实质上已经不能给公司带来经济利益的其他情形。
3.5固定资产减值准备、投资性房地产减值准备3.5.1在存在下列情况之一时，应计算资产的可收回金额，以确定其是否发生减值：1)资产市价大幅下跌；2)企业经营环境，如技术环境、市场环境、经济环境和法律环境，或资产营销市场发生或将在近期发生重大不利影响；3)同期市场利率大幅提高，从而影响企业计算资产可收回金额的折现率；4)有证据表明资产已经陈旧过时或发生实体损坏；5)资产预计使用方式发生重大不利变化；6)其他有可能表明资产已发生减值的情况。
3.5.2资产期末账面价值高于其可收回金额部分应按单项资产计提减值准备。
3.5.3当存在下列情况之一时，应当按照该项资产的账面价值全额计提资产减值准备：1)长期闲置不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的资产；2)由于技术进步等原因，已不可使用的资产；虽然资产尚可使用，但使用后产生大量不合格品的资产；3)遭毁损，以至于不再具有使用价值和转让价值的资产；4)其他实质上已经不能再给企业带来经济利益的资产。
3.5.4资产减值损失确认后，减值资产的折旧应当在未来期间作相应的调整，以使该资产在剩余使用寿命内，系统地分摊调整后的资产账面价值（扣除预计净残值）。
3.5.5已全额计提减值准备的资产，不再计提折旧，资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回，以前期间计提的减值准备等到相关资产被处置时才予以转出。
3.5.6上述资产减值现象应由资产相关管理、使用部门负责及时报告。
3.6在建工程减值准备3.6.1在建工程存在以下一项或若干项情况的，应当计提减值准备：1)在建工程项目长期停建并且预计在未来3年内不会重新开工；2)所建项目无论在性能上，还是在技术上已经落后，并且给企业带来的经济利益具有很大的不确定性；3)其他足以证明在建工程已经发生减值的情形。
3.6.2在建工程减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回，以前期间计提的减值准备等到相关资产被处置时才予以转出。
3.6.3上述在建工程减值现象应由在建工程项目管理相关部门负责及时报告。
3.7无形资产减值准备3.7.1分析各项无形资产给公司带来未来经济利益的能力，对其账面价值高于其预计可收回金额部分应计提减值准备。
3.7.2当存在下列一项或若干项情况时，应当计提无形资产减值准备：1)某项无形资产已被其他新技术所替代，使其为企业创造经济利益的能力受到重大不利影响；2)某项无形资产的市价在当期大幅度下跌，并在剩余摊销年限内不会恢复；3)某项无形资产已超过法律保护期限，仍然具有部分使用价值；4)其他足以证明某项无形资产实质上已发生了减值的情形。
3.8商誉减值准备3.8.1非同一控制下企业合并所形成的商誉，应当在每年年度终了结合与相关的资产组或者资产组组合进行减值测试，如果存在减值迹象的，应当计提减值准备。
3.8.2在对包含商誉的相关资产组或资产组组合进行减值测试时，商誉的账面价值分摊至预期从企业合并的协同效应中受益的资产组或资产组组合。
测试结果表明包含分摊的商誉的资产组或资产组组合的可回收金额低于其账面价值的，确认相应的减值损失。
3.8.3减值损失金额应先抵减分摊至资产组或资产组组合的商誉的账面价值，再根据资产组或资产组组合中除商誉以外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。
4资产减值准备计提程序4.1公司财务部应会同销售等相关业务部门根据以往经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况以及其他相关信息对应收款项计提坏账准备, 公司销售部门应积极配合财务部，定期对应收款项进行检查并形成书面材料。
4.2财务部应会同存货相关管理部门分析存货库龄，对由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧、过时或销售价格低于成本等原因，对存货成本不可收回部分应计提存货跌价准备。