执行力五把金钥匙
梁永存-中层管理者的五把金钥匙
第四单元 团队融合的保障－同理心沟通
研究表明，我们工作中 70%的错误是由于不善于沟通造成的。只有良好的人际沟通，才能为 他人所理解；只有良好的人际沟通，才能得到必要的信息；只有良好的人际沟通，才能获
阳光心态是积极，知足，感恩，达观的一种心理状态。具备阳光心态可以令人深刻而不浮 澡，谦和而不张扬，自信而又亲和，帮助我们缔造自我内心和谐，家庭和蔼以及团队和谐。
职业角色定位 做一个五“心”上将 不进则退，保持危机意识 开拓思维，拥有创新意识 职业意识与心理建设
案例：从喜欢唱的歌看性格特点 案例：水泥匠的自我实现预言
中层管理者的五把金钥匙
主讲老师：梁永存 课程介绍：
中层干部是企业链条中至关重要的一环，是承上启下的中坚力量，更是“中艰” ，是上 边压，下边顶的“夹心饼干”。既要完成上层领导的目标和任务，更要借助基层员工的努 力实现效益的稳定增长。这对于刚刚走上领导岗位的中层干部而言，是一个巨大的挑战！ 以前是员工骨干，现在提升为管理者；以前是各岗位的专业人士，现在成为了经理人。 面对变化，如何调整心态，明确自己的定位；如何与团队成员进行有效沟通，更好的发挥 下属积极性；怎样处理工作中的情绪，培养团队意识,增强团队凝聚力；如何培养职业化的 工作态度，提升执行能力。几乎每个刚刚成为中层的管理者都会提出类似以上的问题。有 问题就需要解决问题的方案，五把金钥匙将帮助企业中层管理者有效解决问题，提升企业 绩效！
第三单元 企业成功的关键－赢在执行
组织的执行力决定着一个企业的兴衰，而中、基层工作人员的执行力水平则决定了企业执 行力的强弱。组织发展的软肋往往是高素质执行能力的缺乏,而非战略规划。为什么执行力 会偏弱？据统计显示，多数员工可以作为业务能手和技术骨干被单位重视，但很多人并没 有真正地掌握管理技能、管理工具和工作方法，并且在整个管理执行过程中常常缺乏连续 性和创造性。
提升执行力的四把钥匙
◆监督的基本思路
工作计划+节点法
发现问题三原则及三步法
◆强化员工正确行为的7个原则
◆纠正员工错误行为的7个原则
◆识别下属的4种类型，采取4种针对性督导方式
◆如何督导"有心无力'的员工
◆如何督导"有力无心'的员工
第三把钥匙：执行的体现关注细节
◆细节蕴含资源
◆细节蕴含答案
◆让员工具备细节意识的"一个中心三个基本点'
第四把钥匙：执行的升华勇于创新
◆执行不是墨守陈规
◆创新的真实含义
◆管理者是员工创新的2大要点
让员工进入愉悦的用心状态
让员工进行标杆学习
胡斌老师：
专家团成员，曾任新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人，科宝博洛尼人力资源总监；中科大洋人力资源总监；金山公司人力资源经理；中国远大人力资源本部培训经理；顶新国际集团营销经理等职，中央电视台《对话》栏目职业顾问，《人力资本》、《职业》等多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。
胡斌先生的培训以务实风格见长，运用十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。
提升执行力的4把钥匙PPT文档76页
提升执行力的4把钥匙
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
成功主管开启执行力的九把锁匙
成功主管开启执行力的九把锁匙第一把锁匙：搞清楚什么是当务之急。
不是想要做什么？而是需要我做什么。
尽管当务之急的事务不只一件，但事务一件一件地做。
排好事务优先顺序，按顺序去做事。
不同时段事务的优先顺序会跟原先的顺序有所不同。
第二把锁匙：做对公司有利的决定。
老板、股东的观点不会永远是对的，上司的观点不一定是全对的。
这点对私营企业这方面显得特别重要。
尽管问该做什么对公司最有利来做决定，也不能保证决定的全部正确，但不问此问题就会做出错误的决定。
公司换老板大家损失会很少，但因公司倒闭而换工作大家将会较大损失。
第三把锁匙：赶不上变化也要做计划把知识和能力化为行动，否则知识和能力毫无用途，不过在行动之前要有一套行动方案。
先确定希望达成什么成果，在什么时候完成。
行动方案并非要执行完全部内容，对于时间长，行动方案应该经常会有调整。
行动方案要具有一定量的弹性。
要有两次的跟进和检讨。
第一次是在方案进行到一半的时候，第二次是在方案结束之后，规划下一个方案之前。
虽然拿破仑成功的战役没有一场是按当初的计划进行，但他还是精心策划每一场战役。
第四把锁匙：对自己的行动负责到底把计划化为行动时必须特别注急沟通和决策。
把行动方案的以下事情完成：才算是真正的决策。
①谁负责执行②截止日期③哪些会受到这个决策影响，必须取得他们的同意，至少要做到让他们不至于强烈反对。
④哪些人是不会直接受到这决策影响，但必须通知到他们。
人员的决定是最难的决定。
真正成功的人事决策，只占三分一，其余只能说是失败或强差人急。
不能任由无法胜任的人继续担任重要的职务。
第五把锁匙：让大家了解作战计划让大家分享计划，产生憧憬。
信息系统的建立和信息的共享和传递很关键。
优秀的主管专注于业务发展的机会，而不是专注于现状的问题。
第六把锁匙：努力打造内部资源，积极拓展外部资源。
产业的，行业的，上下游产业竞争对手（相关的）信息和信息获取的渠道是很重要的资源。
信息是很重要的资源，但它必须是最新和最准的，否则是祸源。
执行力五要素攻略，有方法还要能落地！
执行力五要素攻略，有方法还要能落地！执行力五要素，包含五个子模块，目标制定与拆解、讲why、Todo（给方法）、激励与播报、检核与复盘。
五个模块，系统性落地了执行力的完整闭环，执行力五要素，也是一个子模块下的完整且标准的作业流程。
现实中，很多人一看到五个模块，可能并不陌生。
但是，一个东西再好，如果总在天上飘，说什么你都知道，但就是落不了地，这就是问题。
下文是针对管理执行力五要素，依据个人管理心得写的干货，期待对各位能有所启发，下面直接呈现执行力五要素实战攻略: 【目标制定与拆解】这是个基础动作，作为销售团队，销售出门拿结果是天职。
每个销售兄弟出门拿结果时，务必对当天要拿回的结果目标清晰。
有了目标，就会很清楚每天工作的底线任务。
完成目标，销售兄弟们会有一定的满足感，当回顾一天的工作时证明了自己的付出。
完不成目标，主管在做复盘闭环时对标目标可以找到未完成的原因；没有目标，销售大多数会像无头苍蝇，不知道今天完成多少算达标，盲目茫然成了销售一天的代名词，这不是任何一个管理者包括销售愿意看到的结果。
当然，目标的制定讲究合理的原则，不能远超销售的正常产出，所以目标一般具备一定的挑战，并且可达成的属性。
每月、每周、每天都需要给销售去制定合理的目标。
目标制定完，管理者一定要协助进行目标的拆解，这个动作没有，对销售来讲，也只是个纯粹的数字，也就没有任何意义。
拆解就是去细化目标。
月目标，可以细化到每周、每天需要完成的目标，比如日目标，细化到每个时间段需要完成的目标，并且进行可达成的方案分析。
举例，一天的目标是1个签约，签约＝有效带看×转化率，其中转化率衡量20%，那也就是一天要进行5个有效的客户见面，那么我们的抓手从1个客户简单转化成了5个带看，对于销售和管理者而言，目标都细化到了可管控可落地的纬度上。
【讲why】这个过程是夯实销售对目标的忠诚度的一个动作，极其考验管理者对目标的理解和消化能力。
主要目的就是告诉销售我们完成了目标有什么好处，完不成有什么坏处。
执行力的五个基本要素
执行力的五个基本要素
1. 目标明确：执行力的第一个基本要素是明确的目标。
一个人只有明确自己的目标，才能够将精力和资源集中在实现这个目标上，并从中获得前进的动力。
2. 计划合理：执行力的第二个基本要素是合理的计划。
一个人需要制定一个可行、具体的计划，明确每个步骤和时间表，以确保按计划顺利前进。
3. 行动果断：执行力的第三个基本要素是果断行动。
一个人需要迅速做出决策并采取行动，不被拖延、犹豫或其他干扰因素所拖累。
4. 持续努力：执行力的第四个基本要素是持续努力。
一个人需要保持对目标的坚持，并且不断付出努力，不论遇到什么困难或挑战都能坚持下去。
5. 自我反思：执行力的第五个基本要素是自我反思。
一个人需要反思自己的行动和结果，查找自己的不足，并不断改进和提高自己的执行能力。
提升执行力五大关键(五大铁律)
提升团队执行力，打造一流管理团队（开场白）好，首先问候一下各位优秀的精英大家早上好！好，当我再次问候大家的时候希望听到大家一致而响亮的回答，大家只需要回答一个字“好”就可以了，可以吗？好再次问候一下各位优秀的精英大家早上好！好，给我们自己热烈掌声鼓励一下。
今天非常高兴来到这里和大家沟通交流以及分享一些心得，首先我想请问大家一个小小的问题：一个人想要获得成功，想要获得更多人的支持，懂得感恩重不重要？非常重要。
那我觉得首先我们一定要感谢一个人，这个人就是我们的*总，因为有了*总的认可和支持，才有了我们今天的学习机会，所以我建议把全世界最最感恩的掌声献给我们的*总，感谢*总为大家的付出！为了让今天的培训达到一个更好的学习效果，郭老师首先和大家分享一个学习的公式，好，伙伴们我们来把这个公式记下来：学习的效果=学习意愿度*学习的内容，什么意思呢？也就是说我们要想达到一流的培训效果，就要有一流的学习意愿度和一流的培训内容，各位同意吗？如果说郭老师今天和大家分享的内容是一百分，而我们的学习意愿度是零分，那么请问各位，我们最后的学习效果是几分啊？是的，零分。
如果我们的学习意愿度是一百分，而郭老师的培训内容是零分，那我们最后的学习效果还是几分啊？还是零分。
那郭老师今天和大家分享的内容已经经过上千家企业的共同验证，他们都一致地认为对他们企业的帮助实在是太大了，所以郭老师在这里用生命向大家担保，学习的内容至少可以达到一百分，那大家的意愿度要不要达到一百分，要还是不要？要的话热烈掌声鼓励一下。
今天和大家分享的主题是：提升团队执行力，打造一流管理团队。
一家企业，无论在任何阶段，永远都在围绕两件事情在工作，第一件事情就是企业的战略，那么什么是企业的战略？也就是企业的方向，蓝图，或者简单的说就是企业在未来的五年十年，你到底要选择成为一家什么样的企业。
一家没有战略的企业，就像在大海中航行没有方向的轮船，从任何一个方向刮来的风对它来说都是逆风。
提升执行力的4把必备钥匙
提升执行力的4把必备钥匙提升执行力是一个非常重要的能力，它能够帮助我们在生活和工作中更有效地实现目标。
然而，很多人却存在执行力不足的问题。
那么，如何提升执行力呢？下面将介绍四个必备的钥匙，希望对大家有所启发。
首先，设立明确的目标。
无论是大目标还是小目标，确立明确的目标是提升执行力的关键。
明确的目标能够帮助我们更好地规划和安排时间，并提高自己的效率。
当我们设立一个目标时，要确保目标具体、可行并具有挑战性。
具体的目标能够帮助我们更清晰地了解该如何行动，而可行的目标可以增加我们的信心，而具有挑战性的目标能够激发我们的动力。
第二，制定详细的计划。
目标设立好了，接下来就需要制定详细的计划。
计划是目标实现的路线图，它能够帮助我们更好地组织和管理时间，确保我们按照计划进行。
在制定计划时，要将目标分解为具体的任务，并为每个任务设定明确的时间和截止日期。
此外，还可以将任务按照优先级进行排序，以确保我们首先完成最重要的任务。
制定好计划后，要坚持执行，不要轻易改变计划。
第三，战胜拖延症。
拖延症是执行力不足的主要原因之一。
许多人都有拖延的习惯，总是把重要的任务推到最后，导致无法按时完成。
要战胜拖延症，首先需要认识到拖延带来的后果，意识到拖延只会浪费时间和机会。
其次，要找到拖延的原因，并采取相应的策略来解决。
比如，可以分解任务，将任务细化为小的可行动作，减少任务的压力；也可以采取番茄工作法，将时间拆分为若干个25分钟的工作时间块，通过短暂的休息来提高工作效率。
第四，培养自律的习惯。
自律是提升执行力的重要基础。
一个自律的人，能够遵守自己的规则和承诺，能够坚持做自己该做的事情，而不会受到诱惑和干扰。
要培养自律的习惯，首先要明确自己的价值观和目标，找到动力和动力源。
其次，要建立规律的作息时间和工作习惯，不要随意调整和打乱自己的日程。
此外，要学会克制自己，不要过分追求短期的满足而放弃长期目标。
总结起来，提升执行力需要设立明确的目标，制定详细的计划，战胜拖延症，并培养自律的习惯。
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执行力五把金钥匙
执行力是指一个人通过行动将目标和计划转化为实际成果的能力。
有良好的执行力，可以帮助我们更好地管理时间和资源，提高效率，实现自己的目标。
为了提高自己的执行力，可以使用五把金钥匙。
第一把金钥匙是明确的目标。
一个人没有明确的目标，就无法确定自己要朝着什么方向努力。
明确的目标能够有效地激发个人内在的动力和激情，使得个人具备积极的执行力。
因此，为了提高自己的执行力，首先要明确自己的目标。
目标可以是短期的，也可以是长期的，但需要具备明确、具体、实际可行的特点。
第二把金钥匙是制定合理的计划。
目标是我们希望达到的结果，而计划是我们实现目标的行动步骤。
一个好的计划能够帮助我们合理地分配时间和资源，降低实现目标的难度。
因此，在制定计划时，要充分考虑自己的时间和资源情况，在不过度负担的情况下，合理地安排行动步骤和时间节点。
第三把金钥匙是良好的时间管理。
时间是有限的资源，如何合理地利用时间，是提高个人执行力的关键。
要想提高自己的执行力，需要学会分辨重要与紧急的任务，并进行优先级排序。
合理地设置时间分配，避免拖延和浪费时间，做到高效率工作。
同时，要有良好的时间安排和分配能力，合理地平衡工作、学习和生活，确保自己能够有充足的时间来完成任务。
第四把金钥匙是积极的心态。
一个积极向上的心态能够帮助我
们更好地应对困难和挫折，增强个人的执行力。
在面对困难时，要积极寻找解决问题的办法，不断尝试和创新，保持乐观的心态。
同时，要相信自己的能力和潜力，坚持努力，不轻易放弃。
积极的心态能够给我们带来更多的动力和信心，提高个人执行力。
第五把金钥匙是坚持不懈。
坚持是提高个人执行力的重要因素之一。
在实现目标的过程中，难免会遇到各种挫折和困难。
但只有坚持下去，才能够克服困难，取得成功。
因此，在面对困难时，要保持毅力和坚持的决心，不轻言放弃。
只有不断地努力和奋斗，才能够提高个人的执行力，实现自己的目标。
总之，提高个人执行力是一个长期的过程，需要我们不断地努力和实践。
通过使用五把金钥匙，明确目标、制定计划、合理管理时间、保持积极心态和坚持不懈，我们可以提高个人的执行力，更好地实现自己的目标和计划。
同时，执行力的提高也需要我们积极参与实践和反思，不断总结经验和教训，不断调整和改进自己的执行能力，实现自我提升和成长。
执行力是成功的关键要素之一，它直接影响着一个人的成就和发展。
然而，执行力的培养和提升并非是一蹴而就的，它需要持续的努力和锻炼。
下面将继续探讨和分析与执行力相关的一些重要因素和方法。
首先，与执行力密切相关的因素之一是自律。
自律是指个人能够按照计划和目标有条不紊地去行动，而不受外界诱惑和干扰的能力。
一个自律的人有清晰的生活规律和时间表，能够自觉地控制和安排自己的行为。
自律是执行力的核心，它是一种自
我管理和控制的能力。
通过培养自律的习惯，我们能够更好地管理时间和资源，提高效率，有条不紊地完成任务和实现目标。
其次，集中注意力也是提高执行力的关键要素之一。
在现代社会，人们常常面临着各种干扰和诱惑，容易分散注意力。
然而，要想提高个人的执行力，就需要能够集中注意力并保持专注。
集中注意力能够帮助我们更好地理解和处理信息，提高思维的敏捷度和灵活性。
同时，集中注意力也能够避免无谓的浪费和拖延，提高工作的效率和质量。
因此，培养和提升集中注意力的能力是提高个人执行力的重要一环。
此外，对于提高个人执行力来说，良好的时间管理能力也是不可或缺的。
时间是有限的资源，如何合理地利用时间，是提高个人执行力的关键。
一个良好的时间管理能力能够帮助我们更好地安排和分配时间，使我们能够高效地完成任务和实现目标。
同时，良好的时间管理也能够减少压力和焦虑，提高个人的工作效果和生活质量。
因此，在日常生活中，我们应该养成良好的时间规划和安排习惯，避免拖延和浪费时间，提高个人的时间管理能力。
此外，灵活性和适应能力也对提高个人的执行力起着重要的作用。
在竞争激烈和快速变化的社会中，我们常常面临各种挑战和变化。
要想保持和提高个人的执行力，就需要具备灵活性和适应能力，能够快速、主动地适应新的环境和变化。
灵活性和适应能力能够帮助我们更好地应对压力和挑战，实战能够在复杂的环境中保持高效率和高效能。
因此，在培养和发展个人的执行力时，我们应该注重培养灵活性和适应能力，增强个人的
应对能力和抗压能力。
最后，为了提高执行力，持之以恒的努力和坚持不懈是必不可少的。
没有人能在一夜之间变得非常有执行力，提高个人的执行力需要持续地努力和锻炼。
因此，在面对挑战和困难时，我们应该保持坚持不懈的态度，不轻言放弃。
只有不断地积累经验和教训，不断地总结和反思，才能够提高个人的执行力。
总结起来，提高个人的执行力需要我们在多个方面进行努力和改进。
明确的目标、合理的计划、良好的时间管理、自律、集中注意力、灵活性和适应能力，以及持之以恒的努力和坚持不懈，都是提高个人执行力的关键。
只要我们不断地努力和锻炼，就能够提高个人的执行力，实现自我提升和成长。