益言普道:美的集团校园招聘测评项目(汇报稿)
各校招聘会总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,人才需求日益旺盛,高校毕业生的就业问题成为了社会关注的焦点。
为了帮助毕业生顺利就业,各高校纷纷举办各类招聘会,为毕业生与用人单位搭建起沟通的桥梁。
本文将对近期各校招聘会进行总结,分析招聘会的成果与不足,为今后招聘会工作的改进提供参考。
二、招聘会概况本次招聘会于2023年6月14日在市会议中心成功举办,共有来自全国各地300余家企业参加,提供了近万个就业岗位。
招聘会吸引了众多高校应届毕业生和往届毕业生参加,参会人数达到5000余人。
三、招聘会成果1. 招聘岗位丰富多样本次招聘会涉及金融、教育、医疗、互联网、制造业等多个行业,提供了涵盖技术研发、市场营销、行政管理、人力资源等岗位,满足了不同专业背景毕业生的就业需求。
2. 毕业生就业率提高据统计,本次招聘会有近3000名毕业生成功与企业达成就业意向,就业率较去年同期有所提高。
其中,金融、互联网、教育等行业吸引了大量毕业生,就业竞争激烈。
3. 企业招聘需求旺盛本次招聘会吸引了众多知名企业参加,如阿里巴巴、腾讯、华为、百度等。
这些企业对人才的需求旺盛,为毕业生提供了广阔的就业空间。
4. 招聘效果显著本次招聘会现场气氛热烈,参会毕业生积极与企业交流,部分企业表示招聘效果超出预期。
同时,招聘会也为毕业生提供了了解企业文化和招聘流程的机会。
四、招聘会不足1. 招聘岗位与专业匹配度不高部分企业提供的招聘岗位与毕业生所学专业匹配度不高,导致部分毕业生在求职过程中面临一定的困难。
2. 招聘会宣传力度不足部分高校对招聘会的宣传力度不足,导致部分毕业生对招聘会信息了解不及时,影响了招聘会的效果。
3. 招聘会组织不够严密部分招聘会现场秩序混乱,导致部分毕业生在求职过程中受到不公平待遇。
此外,部分招聘会现场设备简陋,影响了招聘会的整体效果。
五、改进措施1. 提高招聘岗位与专业匹配度高校应加强与企业的沟通,了解企业招聘需求,引导企业提供与毕业生所学专业匹配度高的岗位。
美的HR给你讲解校园招聘笔试应答技巧

基本上每个有一定规模的公司在校招的时候都会有笔试这个环节,笔试分为几个环节,一是如何选出笔试名单,二是笔试过程,三是笔试后的工作,我们一个一个来。
以美的为例,去年10年校招我们一共收到简历8.5万份左右(09年的时候宣讲覆盖院校较多,所以共收到12万份简历,今年我们初定宣讲院校超过09年,所以简历方面估计也会超过10万份),近十万份的简历,平均到一个城市,大约在7000-8000人左右,由于笔试场地的问题,我们没有办法安排所有投递简历的同学参与我们的笔试,所以只能选取其中的一部分,以去年武汉为例,我们原本预计5000人笔试,可最后没办法在学校安排这么多的位置考试,所以只能安排3000人左右的同学参与笔试,我们也在探讨如何才能让更多的同学参与笔试,给更多同学以机会,我们希望能在以后实现线上的笔试系统,这个是我们努力的方向。
那么在这第一个过程中,简历筛选就出现了,我在之前的解密简历制作中提到了,HR每天会花一定的时间去筛选符合自己事业部的简历,这中间涉及到的主观成分,不可避免的会导致一些同学与我们失之交臂,所以我们也在努力改善这一点,我们HR的目标是不放过一个人才,哈哈。
笔试的第二个过程就是实施的过程中,现场的签到、发卷、答题、交卷,这么一个简单的过程中其实蕴含着很多有意思的东西,我一一阐述。
首先,笔试对于各位来说,有一个最简单的目的就是从分数筛选合适的人进入面试,那么这就有很多人会问到了,多少分可以进入下一轮,或者问出题的本意,没办法进入下一轮的同学还会不平的询问我们试卷的专业性,在此我就要解释一下甄选组的工作。
甄选组是专门针对校园招聘开发题库和整个甄选流程的小组,我在前一章说过,企业没有录用你,只能说明你不适合这个企业的文化,而并不证明你不优秀。
所以我们甄选组在开发题目的时候都是根据美的的企业文化去开发的,这里又涉及到了另一个问题(这个确实是很复杂的一个事情,我希望我的描述能让你们理解一点),就是关于企业常模的建立,所谓的企业常模就是根据企业绩优员工完成相应考核问卷后得出的的各个维度(素质能力)的一个数值,如沟通能力以1-10的数值来衡量,完成问卷后我们汇总发现美的的优秀员工这个能力基本上落在7-8这个区间,那么就是说,沟通能力在7-8范围内的人符合美的的文化,匹配度就高,而在这个区间外,匹配度就低了。
美的校园招聘面试官培训方案(ppt 14)

2、营销: 60 1、人力资源:90
5、财务:54
4、管理:55
3、技术:56
1、面试官认证时,人力资源的 考核分数应为合格财务面试官 的1.7倍,管理的1.6倍,技术 的1.6倍,营销的1.5倍 2、要求考核方式和培训的课程 有一定的深度和宽度 3、分数没有达到总分50%以上 者,不能承担面试官角色 4、财务与管理类可一起开班; 技术单独开班;营销单独开班 ;人力资源单独开班
人力资源2班名单: 田正军、郑学智、何石琼、赵帅、黄海霞、杨先科、杨想、贺卫丰、詹前明、邹标、李杨、 施沃权、张黎、潘明坤、徐英杰、袁涛、张华、董亮亮、李殊、钱一伟、方刚、潘旖、宋涛 、俞琪、向佳、田继花、胡文强、白天知、方安平、杨蔚、肖良、廖波、吴建芬、罗冬、周 松、王霞、陈志勇、侯畅、王辉、
面试官认证要求
培训时间 2007/10/10-2007/10/11
培训地点 美的学院(待定) 培训班次 营销班、技术班、财务与管理班 认证时间 2007/10/12(全天)
技术班名单: 黄桂团、刘进、杨毅、程雪忠、陶斯宏、程卓明、梁锐、顾华、曹明修、徐镇波、沈宝生、 谯愚、王甫艳、张振才、魏贺庆、赵文波、张常星、舒卫民、肖莉芳、张焰、李刚、童志军 、王金虎、马军、舒乐华、廖国瑾、刘士军、王浩涛、刘智勇、游斌、程志明、阮兆忠、付 新、陈庆江、许蔡辉、钟玉金、杜建虎、缪雄伟、徐浩、李雪忠、宋朝祥、冯知位、张陆生 、冼志权、邹德安、王元柱、黄玉松、张天琦、张利锋、廖四清、杨泾涛、周杰
面试官培训班次安排
班级名次 人数
财务与管理班 技术班 营销班
46
52
44
人力资源1班 40
人力资源2班 40
面试官培训班次安排
财务与管理班名单: 赵曌、陈志辉、郜发中、沈伟四、吕晓继、胡亚东、闫鹏、熊海清、李旭、、王润花、马俊 霞、肖丽、潘新玲、赵冬野、朱清武、王志刚、童中银、沙伟昌、王晓明、卢伟杰、李先路 、曾勇、谢彩芬、袁浩江、吴国华、胡学武、谢敬宁、唐英华、宋宝锋、李峰、钟柱威、詹 锐国、李绍鹏、董友富、邓智明、陆剑峰、欧亚非、曹志杰、彭建华、张实、夏金生、许鑫 、陆周斌、刘剑华、陈贤勇、贾独俊
美的面试智力测试题(3篇)

尊敬的面试者:您好!感谢您参加美的集团的面试。
为了更好地了解您的思维能力和解决问题的能力,我们特别设计了以下智力测试题。
请您认真阅读题目,并在规定时间内完成作答。
本测试不涉及专业知识,旨在考察您的逻辑思维、创新能力和实际操作能力。
请您发挥您的聪明才智,展现您的独特魅力。
一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项不是圆的?A. 篮球B. 水杯C. 方桌D. 饼干2. 下列哪个物品可以用来称量100克的水?A. 电子秤B. 天平C. 钱币D. 砝码3. 下列哪个选项不是交通工具?A. 自行车B. 汽车C. 手机D. 飞机4. 下列哪个数字不是偶数?A. 2B. 3D. 65. 下列哪个物品不属于电子产品?A. 电脑B. 手机C. 电饭煲D. 电风扇6. 下列哪个选项不是植物?A. 苹果树B. 汽车C. 鸟D. 桃树7. 下列哪个物品不是用来烹饪的?A. 炒锅B. 电饭煲C. 铅笔D. 筷子8. 下列哪个选项不是动物?A. 老虎B. 鱼C. 植物D. 鸟9. 下列哪个数字不是质数?A. 2B. 3C. 410. 下列哪个选项不是地理现象?A. 地震B. 雨C. 太阳D. 海啸二、判断题(每题2分,共20分)1. 水在沸腾时会变成蒸汽。
()2. 光在空气中传播速度比在真空中快。
()3. 植物通过光合作用产生氧气。
()4. 磁铁的磁力可以吸引铁、镍、钴等金属。
()5. 地球自转的方向是从西向东。
()6. 太阳是宇宙中最大的恒星。
()7. 人类已经登上了月球。
()8. 蚂蚁是昆虫,属于无脊椎动物。
()9. 水的密度在4℃时最大。
()10. 电脑的CPU负责处理信息。
()三、填空题(每题2分,共20分)1. 下列词语中,含有“水”字的词语有:__________、__________、__________。
2. 下列词语中,含有“太阳”字的词语有:__________、__________、__________。
名企校园招聘实施全案:美的集团校园招聘测评项目汇报稿35页PPT

8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
美的集团题库使用校园招聘的指南

美的集团2008年校园招聘面试题库使用指南益言普道咨询服务有限公司Performance Consulting International - China2020年4月18日使用指南一、题库设计目的根据美的集团在2008校园招聘工作中提出的工作目标:1.严谨——所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证,以保证甄选流程对人才的区分度。
2.专业——流程规范、执行到位,在毕业生群体中建立专业化的HR形象。
本次题库设计的主要目的即是服务于美的集团2008年校园招聘的需要,为招聘工作实施中提供严谨、科学、专业、有针对性的内容资源,并通过规范、结构化的题目为美的集团考察候选人的相应能力提供具体的依据,也为进一步将美的集团的能力模型应用于招聘工作创造良好的机会。
二、题库包括内容根据项目双方在前期沟通的结果,本次题库所包括的内容见下表,详细题目内容可见附件2:上表中几个部分题目的有关说明如下:1、“中文题目”和“英文题目”考虑到便于操作,将上表中前两部分即“中文题目”和“英文题目”特按职位类别进行分类,并按现场笔试测试30分钟的标准将之形成现成的测试试卷,每一职位类别均又分为A、B卷。
详细内容可见附件1。
2、个人演讲个人演讲分中文与英文两部分,每一部分均包括50个题目,该种题目是要求候选人根据现场抽取到的题目,进行即兴演讲。
每道题目要求作答的时间为5分钟,其中又包括两个环节,首先2分钟时间是对于个人背景、爱好、专业等问题的回答,接下来的3分钟是针对一个主题发表个人的观点。
详细内容可见附件3。
对于个人演讲的测评评估表附在该文件最后,可供美的集团进行参考。
3、FBEIFBEI即目标性的行为事件访谈,主要技术原理与行为事件访谈一样,但它是针对所要考察的能力而具体设定一个虚拟的情景,要求候选人依据该情景,以描述自身实际事例的方式来说明在此假定情景下自己会如何做、如何想等。
本次的FBEI题目严格依据美的集团的校园招聘核心能力模型,从每一项核心能力出发设计相关的问题,每个能力均设计有两个选题可供候选人进行选择,为了便于面试官在实践中的操作,针对每一项能力还提供了具体的提问步骤和相关提问技巧,以供面试官进行参考。
校招宣传总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长。
为了更好地选拔优秀人才,提升企业核心竞争力,我校于近期成功举办了一场校招宣传活动。
本次活动旨在全面展示我校的企业文化、发展历程、招聘岗位以及员工福利,吸引更多优秀毕业生加入我们的团队。
现将本次校招宣传活动的总结报告如下:二、活动背景1. 国家政策支持:近年来,我国政府高度重视高校毕业生就业工作,出台了一系列政策措施,鼓励企业积极吸纳高校毕业生。
2. 企业发展需求:随着企业业务的不断拓展,对人才的需求日益增长,校招成为企业储备优秀人才的重要途径。
3. 社会责任感:作为一家具有社会责任感的企业,我们积极参与校招活动,为高校毕业生提供更多就业机会,助力社会和谐发展。
三、活动目标1. 提高企业知名度:通过校招宣传活动,提升企业在校园内的知名度和美誉度。
2. 吸引优秀人才:选拔一批具有优秀素质、专业能力和创新精神的毕业生,为企业发展注入新鲜血液。
3. 增强企业文化认同:让更多毕业生了解企业文化和价值观,增强他们对企业的认同感和归属感。
四、活动内容1. 校园宣讲会:邀请企业负责人、HR专员、优秀员工等走进校园,为学生介绍企业情况、招聘岗位及福利待遇。
2. 企业参观:组织学生参观企业生产基地、办公环境等,让学生亲身感受企业文化。
3. 互动环节:设置问答环节,让学生与企业代表进行互动,解答学生疑问。
4. 线上宣传:利用企业官方网站、微信公众号、微博等平台,发布校招信息、企业动态、员工风采等内容。
5. 校园海报、横幅:在校内显眼位置悬挂海报、横幅,宣传企业及校招活动。
五、活动成果1. 提高企业知名度:校招宣传活动在校园内取得了良好的效果,企业知名度得到提升,吸引了大量学生关注。
2. 招聘效果显著:通过校招活动,我们成功选拔了一批优秀毕业生,为企业发展储备了人才。
3. 增强企业文化认同:学生们通过参与活动,对企业文化有了更深入的了解,增强了他们对企业的认同感和归属感。
校招年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!在这一年的校招工作中,我有幸参与了公司的人才招聘工作,并担任校招负责人的角色。
现将本年度校招工作情况进行总结和汇报,以便各位领导和同事对我的工作进行评价和指导。
一、工作概述1. 校招背景随着公司业务的快速发展,对人才的需求日益增长。
为了满足公司的人才需求,我们于本年度开展了校园招聘工作。
本次校招旨在吸引优秀高校毕业生加入公司,为公司注入新鲜血液,助力公司持续发展。
2. 校招目标(1)招聘数量:计划招聘100名优秀毕业生,满足公司各部门的人才需求。
(2)招聘质量:选拔具备优秀综合素质、专业能力及潜力的毕业生,为公司发展储备人才。
(3)招聘渠道:拓展校园招聘渠道,提高公司知名度和美誉度。
二、工作成果1. 招聘数量本年度共招聘优秀毕业生120名,超出原计划20人。
其中,研发类人才40名,市场类人才30名,财务类人才20名,行政类人才30名。
2. 招聘质量通过严格的筛选和评估,我们选拔了一批具备优秀综合素质、专业能力及潜力的毕业生。
他们中,有来自国内外知名高校的硕士、博士研究生,也有具备丰富实践经验的优秀毕业生。
3. 招聘渠道(1)校园宣讲会:在20所高校举办了校园宣讲会,累计参与学生超过2000人。
(2)线上招聘:通过公司官网、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引了众多优秀毕业生关注。
(3)校企合作:与20余所高校建立合作关系,开展联合培养项目,为优秀毕业生提供实习机会。
三、工作亮点1. 精细化招聘流程针对不同岗位需求,我们制定了精细化的招聘流程,包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等环节,确保选拔出最合适的人才。
2. 拓展多元化招聘渠道通过校园宣讲会、线上招聘、校企合作等多种渠道,我们扩大了招聘范围,提高了招聘效率。
3. 注重人才梯队建设在招聘过程中,我们关注人才梯队建设,选拔具备发展潜力的毕业生,为公司未来发展储备人才。
四、工作不足1. 招聘时间安排紧张由于招聘需求较大,部分岗位招聘时间较为紧张,导致部分环节的评估不够充分。