员工参加与管理制度执行标准_4

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公司规章制度与员工管理条例(精选10篇)

公司规章制度与员工管理条例(精选10篇)

公司规章制度与员工管理条例公司规章制度与员工管理条例一、目的为了规范公司内部的经营行为,保证员工的权益,提高公司的经营效益,特制定本规章制度与员工管理条例。

二、范围本规章制度适用于公司所有部门和员工。

三、制度制定程序1.经营管理层提出制定公司规章制度与员工管理条例的建议。

2.制定部门开始起草制度草案。

3.制度草案经过初审、审定、讨论、修改最终呈报经营管理层审批。

4.批准后向全体员工发布并实施。

四、劳动合同管理制度1.名称:劳动合同管理制度2.范围:公司所有员工3.目的:为了规范公司与员工的劳动合同,保证员工的权益及公司的利益。

4.内容:(1)合同签署:员工入职后须与公司签订劳动合同,合同内容应明确职责、薪酬待遇、工作时间、假期等事项。

(2)合同执行:公司与员工应按照合同约定的内容履行,如需变更或解除,应事先告知对方并协商解决。

(3)合同存档:公司应将员工劳动合同进行归档,防止合同遗失或变更。

5.责任主体:人力资源部、部门经理、员工。

6.执行程序:公司与员工签订劳动合同前,应先签署《劳动合同法》并遵守相关法律法规。

7.责任追究:如员工违反劳动合同条款,公司有权单方面解除合同;公司违反劳动合同条款,应赔偿员工遭受的损失。

五、员工工作时间与休息制度1.名称:员工工作时间与休息制度2.范围:公司所有员工3.目的:为了规范员工的工作时间、假期、加班等事项,保障员工的权益及公司的利益。

4.内容:(1)工作时间:员工每日工作时间不超过8小时,累计工作时间不超过44小时(川渝地区为40小时)。

加班应遵守相关法律法规和公司规定。

(2)休息制度:员工享有周末休息,国家法定节假日、带薪年假、病假、事假及其他福利休假。

(3)加班制度:员工如有加班需求,应向所在部门经理提交加班申请,经部门经理审批后方可进行加班。

5.责任主体:部门经理、员工。

6.执行程序:公司应遵守国家相关法律法规,制定并执行员工工作时间与休息制度。

7.责任追究:公司与员工应遵守法律法规和公司制度,如违反规定,应承担相应的责任。

企业民主管理制度(四篇)

企业民主管理制度(四篇)

企业民主管理制度一、职工代表会议制度1、职工代表按时出席一年____次的企业职工代表大会职工代表以各代表组为单位每年应不定期召开职工代表会议主要学习文件讨论企业负责人提交的需职代会审议通过的有关方案。

2、职工代表应参加企业或车间组织的培训班主要学习党和国家的方针政策学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识提高参政议政水平。

3、根据民主管理和民主质询的需要职工代表应按时出席有关会议。

4、职工代表因参加民主管理的各项活动会议占用生产或工作时闯享受正常出勤待遇。

5、职工代表因特殊情况不能出席会议应向代表组请假。

二、职工代表活动制度1、按时出席职工代表大会积极参加职工代表大会组织的各项活动如遇特殊情况不能参加应向代表组请假。

2、按时参加代表组组织的会议和各项活动。

3、做职工的知心朋友经常开展谈心活动深入了解并及时向上级反映群众的意见要求和呼声提出合理化建议。

4、认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务做到有请示有汇报。

5、职代会工作机构议事制度。

6、凡属工会和职代会职权范围内审议决定通过的重大问题都应列入议事日程由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见提交企业工会委员会讨论。

7、企业工会委员会原则上两个月召开一次列会学习党和国家的方针政策上级文件研究工作情况确定计划或做出决定。

8、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议互通情况汇报工作。

9、需要临时解决的重要问题由企业工会委员会主持及时召开企业工会委员会或企业工会委员职工代表组长专门工作小组负责人联席会议讨论研究协商处理。

10、凡涉及到有关横向跨部门跨系统需要解决的问题根据需要应邀请党政领导或党政其他有关人员参加会议。

11、实行民主集中制三、职代会各专门工作小组活动制度1、各专门工作小组每季召开一次会议学习文件研究工作交流情况确定计划或做出决定。

2、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议。

3、各专门工作小组一年开展____次的民主评议或民主质询或检查工作或组织提案等较大活动事前应将活动的指导思想目的内容方法步骤书面报企业工会事后应有小结报告。

员工出勤管理制度内容

员工出勤管理制度内容

员工出勤管理制度内容第一章总则第一条根据《劳动法》和《劳动合同法》等相关法律法规,为规范公司员工的出勤管理,提高工作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司员工应严格遵守本制度的规定,如有违反,将按照公司相关规定进行处理。

第四条公司将定期对员工的出勤情况进行统计和分析,以便及时发现问题并采取相应的措施。

第五条公司将不定期对员工进行出勤考核,对表现出色的员工将给予奖励,对出勤不合格的员工将进行相应的处罚。

第二章出勤规定第六条员工应按照公司规定的工作时间出勤,如有特殊情况需要请假,应提前向直接领导请假,并填写请假单。

第七条员工在离开工作岗位前应向直接领导请假,未经批准不得擅自离岗。

第八条员工请假需提前至少1个工作日提交请假申请,经直接领导批准后方可休假。

第九条员工出差需提前至少3个工作日提交出差申请,经直接领导和相关部门批准后方可出差。

第十条员工因病需要请假时,应及时向直接领导报告,并提供病假证明。

第十一条员工需参加公休日的工作,公司将按照《工资法》相关规定进行加班补偿。

第十二条员工在工作时间内擅自私活打瞌睡、玩手机等行为,将被视为违反公司规定,将受到相应处罚。

第十三条员工在工作时间内需要外出办事时,应向直接领导请示,并填写外出登记表。

第十四条员工在工作时间内迟到早退次数达到3次以上,将被视为严重违规,将受到相应处罚。

第十五条员工需请长期假期时,应提前向公司人力资源部门提交相关申请,并提供书面的请假理由和计划。

第三章出勤管理第十六条公司将通过考勤系统对员工的出勤情况进行监控和管理,确保员工按时出勤。

第十七条员工需遵守公司的考勤规定,如有违规行为将受到相应处罚,包括扣减工资、记过警告等。

第十八条具体考勤制度由公司人力资源部门负责制定,并定期向员工进行宣传和培训。

第十九条公司将建立员工出勤档案,记录员工的出勤情况,并与考勤系统进行对接,确保数据的准确性。

员工管理制度纪律内容

员工管理制度纪律内容

员工管理制度纪律内容第一条总则为规范公司内部管理,提高员工整体素质,建设和谐和进取的企业文化,制定员工管理制度纪律。

本制度适用于公司全体员工,所有员工均应严格遵守。

第二条遵纪守法所有员工在公司工作期间必须遵守国家法律法规,不得从事违法违规行为。

对任何违法违规行为将依法追究责任。

第三条工作纪律1. 员工应按时上班,不得迟到早退,不得擅自外出。

2. 员工应穿着整洁,行为规范,言行举止得体。

3. 员工应按照公司规定手册完成工作任务,不得擅自调岗换班。

4. 员工应认真完成领导交办的任务,不得敷衍了事。

5. 员工应主动向领导汇报工作进展,不得隐瞒信息。

6. 员工应保护公司财产,不得私自利用公司资源。

7. 员工应爱护公司设施设备,不得故意损坏。

8. 员工应保守公司商业秘密,不得泄露给他人。

9. 员工应遵守公司规章制度,不得擅自修改或者违反。

第四条奖惩机制对遵守纪律的员工进行奖励,奖励方式包括但不限于表彰、加薪、晋升等;对违纪的员工进行处理,处理方式包括但不限于警告、扣款、停职等。

情节严重者将予以开除。

第五条培训公司将定期组织员工培训,培训内容包括但不限于法律法规、职业素养、沟通技巧等。

员工参加培训应按时参加并认真学习。

第六条申诉渠道员工如对公司管理制度有异议或者遇到问题,可以通过公司设置的申诉渠道进行申诉,公司将进行调查处理并给出合理的答复。

第七条其他规定本制度纪律不定期进行修改和更新,员工应及时了解最新的规定。

员工应时刻维护公司形象,以优秀的工作态度为公司做出贡献。

以上便是公司员工管理制度纪律的内容,希望全体员工能够遵守,共同努力,共同建设一家和谐、进取的企业。

【规章制度】员工日常管理规章制度

【规章制度】员工日常管理规章制度

【规章制度】员工日常管理规章制度
员工日常管理规章制度。

为了规范员工的日常行为,提高工作效率,保障公司正常运转,制定以下员工日常管理规章制度:
一、工作时间。

1. 员工应按照公司规定的工作时间上下班,不得迟到早退。

2. 加班需提前向上级领导申请,并经批准后方可进行。

二、着装要求。

1. 员工应穿着整洁得体的服装上班,不得穿着过于随意或暴露
的服装。

2. 特殊场合需着正装的员工应按时按要求着装。

三、工作纪律。

1. 员工应遵守公司的工作纪律,不得私自离开工作岗位。

2. 不得在工作时间内进行与工作无关的活动,如玩手机、看视频等。

四、保密规定。

1. 员工应严格遵守公司的保密规定,不得泄露公司机密信息。

2. 不得擅自将公司资料外传或用于个人私利。

五、奖惩制度。

1. 对于表现优秀的员工,公司将给予相应的奖励和荣誉。

2. 对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的处罚。

六、其他规定。

1. 员工应遵守公司其他相关规章制度,如安全规定、福利制度等。

2. 员工应积极参加公司组织的培训和学习,提高自身素质和能力。

以上规章制度为公司员工日常管理的基本要求,希望全体员工能够严格遵守,共同维护公司的正常运转和良好形象。

如有违反规定,将依据公司相关规定给予相应的处罚。

员工出勤管理制度规定

员工出勤管理制度规定

员工出勤管理制度规定第一章总则第一条为了规范员工出勤管理,提高企业管理效率,保障员工的合法权益,制定本制度。

第二条本制度适用于全公司员工的考勤管理工作。

第三条公司打卡制度是管理单位对员工出勤情况进行统一管理、监督和考核的工作制度。

第四条全体员工须遵守公司有关的规章制度,服从公司考勤管理安排。

第五条公司考勤管理由人力资源部负责,相关部门协助。

第二章考勤制度第六条公司实行假日和工作日的考勤管理,具体考勤制度由公司制定。

第七条公司通过打卡机、考勤软件或其他形式进行考勤管理,员工必须按规定时间打卡。

第八条员工应当自觉维护正常的考勤秩序,不得利用各种手段弄虚作假。

第九条完成工作任务是员工第一要务,不得迟到早退,不得旷工。

第十条员工请假应提前向直接主管汇报并填写请假单,经批准后方可离岗。

第三章考勤管理第十一条公司考勤管理将实行每月统计考勤,对考勤异常情况及时处理。

第十二条工作日考勤异常包括迟到、早退、旷工等情况,旷工以半天为单位计算。

第十三条请假管理包括事假、病假、年假、婚假等,请假人员务必按规定提供假条。

第十四条考勤管理人员应及时核实考勤数据,对异常情况进行记录。

第十五条考勤异常情况超过3次(含)的员工将被列入考勤管理名单。

第十六条考勤管理名单将根据实际情况进行警告、记过、停职等处理。

第四章薪酬管理第十七条考勤管理是员工薪酬核算的依据,未按规定打卡的员工薪酬将受到影响。

第十八条考勤异常所致的扣减将在下个月的薪酬中予以体现。

第十九条对于迟到、早退、旷工等情况,公司将按规定扣减薪酬。

第二十条考勤管理异常严重的员工将受到薪酬调整及其他处理。

第五章处罚措施第二十一条考勤管理人员如发现员工弄虚作假,将立即报告公司有关部门。

第二十二条公司将根据员工违规情况,对违规员工进行相应处罚,包括但不限于警告、记过、停职、降级、解聘等。

第二十三条公司将严格按照规定进行处罚,不得有偏颇之处。

第六章附则第二十四条本制度由公司负责解释,并对其做出最终解释。

员工活动健康管理制度

员工活动健康管理制度

员工活动健康管理制度第一章总则为了提高企业员工的身体健康水平,促进员工之间的交流和团队合作,增强员工的工作积极性和创造力,特制订本制度。

第二章运动活动1.1 公司将定期组织员工进行各类体育运动活动,如篮球、足球、羽毛球等,以促进员工身体素质的提升和团队意识的培养。

1.2 运动活动的时间和地点由公司统一安排,员工可自愿参与,但必须遵守相关规定和安全注意事项。

1.3 参加运动活动的员工需提前报名,公司将提供必要的器材和场地,确保活动的顺利进行。

1.4 公司将根据员工的参与情况和表现,给予相应的奖励和激励措施,以鼓励员工积极参与运动活动。

第三章营养饮食2.1 公司将定期组织员工进行营养饮食培训,提倡健康饮食习惯,促进员工的身体健康和健康生活方式。

2.2 公司将提供健康营养的工作餐,保证员工的膳食质量和安全,避免油腻和过度烹饪的食物,确保员工的健康和安全。

2.3 公司将定期组织员工进行身体健康检查,包括血压、血糖、血脂等指标,根据检查结果制定个性化的饮食计划和健康管理方案。

2.4 公司将鼓励员工饮食多样化,适量摄入各类食物,保证营养均衡,避免偏食和暴饮暴食,确保员工的健康和营养需求。

第四章心理健康3.1 公司将定期组织员工进行心理健康辅导和培训,帮助员工认识自己的内心世界,调节情绪和压力,建立积极的心态和心理素质。

3.2 公司将提供心理健康服务热线和咨询机构,鼓励员工及时沟通和倾诉,避免心理问题的积累和发展,确保员工的心理健康和情感稳定。

3.3 公司将建立员工心理健康档案,定期进行评估和监测,根据评估结果制定个性化的心理健康干预和辅导方案,帮助员工解决心理问题和困扰。

3.4 公司将倡导员工积极参与各类文化娱乐活动,如音乐会、话剧表演、书法比赛等,丰富员工的精神生活,增强员工的文化修养和内涵素质。

第五章健康管理4.1 公司将建立员工健康档案,记录员工的身体情况和健康状况,定期进行评估和检查,做好员工健康管理和防病治病工作。

员工激励工作执行标准

员工激励工作执行标准

员工激励工作执行标准档号:JXCP-03-001员工参加与管理制度执行标准签发人:责任人:签发日期:执行阶段:*总则为了增强员工积极参与意识,发挥员工的潜能,提高企业的工作效率,以适应于国际竞争的趋势,特制定本标准。

*范围员工参与管理的范围包括公司的一切事务。

但当涉及主管威信或对参与员工的地位不利时,通常不宜由员工参与。

*管理方式员工参与管理可采用座谈会、研讨会、专门会议等形式。

员工有权利发表意见,有权利以各种方式参与管理。

*奖惩员工参与管理提出有创意的意见或建议,公司对其进行适当的奖励。

*员工参与管理计划的修订员工参与管理的计划,应随形势的不断变化而变化,避免死板而不合时宜。

*管理人员与员工的会谈会谈必须由各个部门管理人员主持,必要时要邀请有关专家、学者参加。

要鼓励员工提出意见建议。

会谈每周举行一次,主要用客观的衡量工作成果,并选用最合适的工作方法。

*辅导工作每次会谈快结束时,必须由会的专家、学者对参与管理的员工给予个别的指导和考评。

*效果测评在实施上举措之后,人力资源部必须对其参与效果进行综合测评,并对表现有意者给予奖励,从而激励全体员工更加努力参与管理。

档号:JXCP-03-002纪律处分制度执行标准签发人:责任人:签发日期:执行阶段:*总则为了使公司员工保持较高的工作水准并遵纪守法,保障公司和员工的共同利益,特制定本标准。

*原则在执行纪律处分时,应按照下列原则:1.纪律处分要有充足的理由和确凿的证据。

2.处分的轻重与所犯过失的轻重相符。

3.员工应明白他们必须达到的标准和应该遵守的规定。

4.员工对纪律处分有申诉的权利。

*纪律规定员工行为如不符合适当的规范,或触犯下列任何一项规定,一经查出,受到纪律处分。

1.伪造或涂改公司的任何报告或记录。

2.接受任何种类的贿赂,例如任何礼物或诱惑,诱使员工贪污或影响本职工作。

3.未经公司书面允许,擅取公司任何财务记录或其他物品。

4.企图强迫同事加入任何非法组织和社团。

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第五章员工绩效测评标准档号:JXCP-05-01前台接待员工作绩效测评被测评人:测评人:测评日期:测评时段:*受命准备1. 正确掌握并熟悉前台接待的内容,制定相应的工作计划。

2. 正确安排每天日常工作的步骤,快速准备工作。

3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误,并避免再次发生。

4. 当接到临时招待工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

5. 当被授予的工作有困难时,能够打破传统的方式,寻找新的解决办法。

6. 能在开展接待工作之前拟定阶段性进展报告及联络、协商重点。

7. 着重考虑达到终点目标的手段、方法,然后再行动。

8. 接待工作前检查和确认工作内容和方法是否正确。

*业务工作1. 回答询问时,收集客户、访客及其他单位的信息;提供有关公司、办事处地址、公司员工的信息;完成领导分配的其他文职工作。

2. 接待访客,搞清其来访目的,引导其至相应地点,回答问题并提供信息。

3. 负责公司电话记录、分转、服务工作。

4. 向客户转达信息和文件。

5. 记录、整理、输入信息。

6. 向员工传达信息。

7. 打印备忘录、通讯录、出差凭证及其他文档。

8. 接受并解决客户及公众的投诉。

9. 负责员工出差预定机票、火车票、客房等,差旅人员行程及联络登记,并接收相关款项和发票。

10. 维护大堂、接待区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。

11. 协助人事部对公司员工考勤的管理。

*工作效率1. 正确确认工作目标,并踏实的执行完成。

2. 仔细检查接待工作中的细节,并在工作中着重注意。

3. 在工作之前准备好所需的工具和材料。

4. 注意每天的工作改进,使工作效率不断提高。

5. 掌握接待工作的前提,并有效地进行工作。

6. 在接待工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

7. 与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

8. 注意身心健康,保持旺盛的精力。

9. 工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。

10. 工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

11. 对于意见不合的人,努力找出共同点,协调、高效的工作。

12. 热情招待,让宾客感受到亲切的气氛。

13. 注意形象的保持,为企业树立良好的形象。

*成果1. 接待工作成果,成效达到预期的目的或计划的要求。

2. 及时整理工作中的心得体会,为以后接待工作创造良好的形象。

3. 工作中总结报告及时、准确、真实。

4. 通过工作,大大提高了接待工作熟练度和技能。

5. 通过工作,为企业树立和保持一种良好的形象。

6. 拉近了企业与外界的关系。

档号:JXCP-05-002一般秘书工作绩效测评被测评人:测评人:测评日期:测评时段:*受命准备1. 正确掌握秘书工作的内容,并制定相应的工作计划。

2. 正确安排工作的步骤,快速准备工作。

3.接到任务或工作后,及时的与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。

4. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。

5. 正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的有效地运用各种方法。

6. 当接到工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

7. 当被授予的工作有困难时,能够打破传统的方式,寻找新的解决办法。

8. 能在工作之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。

9. 着重考虑达到终点目标的手段、方法,然后再行动。

10. 工作前检查和确认工作内容和方法是否正确。

*业务工作1. 负责办公室日常事务,安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件、进行文档管理。

2. 对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。

3. 接听电话,向电话询问者提供信息,记录留言,转接电话。

4. 收发日常邮件,回复日常邮件。

5. 撰写会议通知、会议纪要、日常信件和工作报告;并进行会谈、会务安排。

6. 将信件及其他记录归档。

7. 备份信件及其他文档。

8. 安排商务旅行,做好预定工作。

9. 接待访客。

10. 采购、发布和控制办公用品。

11. 分发账款,进行简单的财务管理。

*工作效率1. 正确确认工作目标,并踏实的执行完成。

2. 仔细检查工作中的细节,并在工作中着重注意。

3. 预测可能发生的过失,并努力防范。

4. 尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。

5. 在工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

6. 与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

7. 能掌握工作的前提,并有效地进行工作。

8. 能积极与其他人员或上级交流思想。

9. 热心于小组内部意见与信息交流。

10. 仔细聆听上级指示、命令,并详细记录。

11. 工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。

12. 工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

13. 以长期的角度制定工作计划并遵循执行。

14. 协助上级,并努力完成各项任务,减轻上级负担。

*成果1. 工作成果、成效达到预期的目的或计划要求。

2. 及时整理工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3. 工作总结报告及时、准确、真实。

4. 通过工作,大大提高了工作熟练程度和技能。

5. 有力地推动和促进各项工作的进行。

6. 有效地减轻了上级的工作负担。

档号:JXCP-05-003总经理秘书工作绩效测评被测评人:测评人:测评日期:测评时段:*受命准备1. 正确掌握秘书工作的内容,并制定相应的工作计划。

2. 接到任务或工作后,及时地与同事及其他协作者取得联系,协商一致,使工作顺利进行。

3. 在工作中不断总结积累经验,提高工作效能。

4. 正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的有效地运用各种方法。

5. 当接到工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

6. 当被授予的工作有困难时,能够很快打破传统的方式,寻找新的解决办法。

7. 工作前检查和确认工作内容和方法是否正确。

8. 对企业领导的活动预先做好准备,配合和部门工作。

*业务活动1. 负责协助总经理进行日常行政事务管理。

2. 负责高层会议筹备和记录。

3. 参加商务谈判与负责接待客户来访。

4. 翻译企业所需资料,对外交流时任翻译。

5. 协调企业内部各部门、分支机构以及与外部相关机构的关系。

6. 起草、传递、处理企业相关文件和资料文档。

7. 进行物品及文档的管理。

*工作效率1. 正确确认秘书工作目标,并踏实的执行完成。

2. 仔细检查秘书工作中的细节,并在工作中着重注意。

3. 预测可能发生的过失,并努力防范。

4. 尊重他人构想,并给予正确评价与吸收。

5. 记录和报告上没有错误,且速度快。

6. 在工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

7. 与他人协调时,能很好的把握自己的目标。

8. 仔细聆听上级指示、命令,并详细记录。

9. 工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

10. 以执行上级命令为中心,按时按量完成各项任务。

11. 协调各部门团结协作,努力一致将工作完成。

12. 随时向上级报告工作进度,并听从修正意见。

*成果1. 秘书工作成果。

成效达到预期的目的或计划的要求。

2. 及时整理秘书工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3. 工作总结报告及时、准确、真实。

4. 通过工作,大大提高了秘书工作熟练度和技能。

5. 通过工作,上级的命令指示在最短时间传达并完成。

6. 通过工作,减轻了上级的工作负担,日常管理井然有序。

档号:JXCP-05-004总务工作绩效测评被测评人:测评人:测评日期:测评时段:*受命准备1. 正确掌握后勤工作的内容,并制定相应的工作计划。

2. 正确安排日常后勤的工作步骤,快速准备工作。

3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误,避免再次发生。

4. 正确理解工作会议精神与目的,为达到工作目的有效地运用各种方法。

5. 当接到后勤工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

6. 当被授予的工作有困难时,能够打破传统的方式,寻找新的解决办法。

7. 能在工作之前拟定阶段性进展报告,联络、协商重点。

*业务活动1. 安排落实领导要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障。

2. 参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行。

3. 负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理。

4. 负责公司各类设备、设施维护、水、电、气、热等能源后勤保障工作。

5. 定期进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水用电情况。

6. 办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用。

7. 对公司人员申请领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化。

*工作效率1. 正确确认后勤工作目标,并踏实的执行完成。

2. 仔细检查后勤工作中的细节,并在工作中着重注意。

3. 注重每天的后勤保障工作改进,使工作效率不断提高。

4. 后勤保障工作中从不半途而废或出现后遗症的现象。

5. 后勤保障工作方法正确合理,时间和金钱使用十分有效。

*成果1. 工作成果、成效达到后勤保障预期的目的或计划的要求。

2. 及时整理工作中的心得体会,为以后后勤工作创造良好条件。

3. 总务工作总结报告及时、准确、真实。

4. 通过工作,大大提高了工作熟练度和技能。

5. 通过工作,保证了企业后勤正常运作,支持企业日常工作的顺利进行。

档号:JXCP-05-005人力资源信息系统管理员工作绩效测评被测评人: 测评人:测评日期:测评时段:*受命准备1. 正确掌握人力资源信息管理的内容,并制定相应的工作计划。

2. 正确安排人力资源信息管理的步骤,快速准备工作。

3. 接到信息系统输入任务后,及时的与同事其他协作着取得联系,协商一致,使工作顺利进行。

4. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误,防止信息错误丢失。

5. 当接到人力资源信息管理工作任务后,能很快的分析其整体情况与结构,制定切实可行的计划。

*业务工作1. 编制公司人力资源规划。

2. 组织公司人员招聘活动。

3. 办理公司员工人事变动事宜。

4. 建立健全公司人力资源管理制度。

5. 负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

6. 制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施。

7. 组织制定公司考核制度,定期进行员工考核。

8. 负责公司员工考勤的汇总及整理工作。

9. 建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。

*工作效率1. 正确确认工作目标,并踏实的执行完成。

2. 仔细检查工作中的细节,并在工作中着重注意。

3. 预测可能发生的过失,并努力防范。

4. 注重每天的工作改进,使工作效率不断提高。

5. 做好工作的准备,并有效地进行工作。

6. 在工作中能随机应变,达到提高工作效率和成果的目的。

*成果1. 工作成果、成效达到人力资源信息系统预期的目的或计划的要求。

2. 及时整理工作中的心得体会,为以后工作创造良好条件。

3. 工作总结报告及时、准确、真实。

4. 通过工作,大大提高了工作熟练度和技能。

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