浙江科技学院生产运作与管理080901试卷及答案知识分享
生产与运作管理 国家开放大学生产与运作管理(10题含答案)
生产与运作管理国家开放大学生产与运作管理（10题含答案）质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。
A.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量成本正确答案：B缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）A.周转库存B.调节库存C.在途库存D.安全库存正确答案：C试述ABC管理法在库存管理中的应用。
正确答案：这种方法又称重点管理法。
其基本原理是:把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度，耗用数量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，做到抓住重点照顾一般。
企业使用的物资品种很多，按其所占用的资金的大小分类排队，可以分为A.B、C三大类。
A类物资，品种约占10%，而资金占用约占65%;B 类物资，品种约占35%，而资金占用约占25%;C类物资，品种约占55%，而资金占用约占10%。
分出三种类型的物资后，就需要采用相应的管理方法。
一般来讲: A类物资属于消耗量大，比较贵重，占用面积较多的物资，这类物资品种不多，但占用资金多，应成为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。
C类物资属于消耗量不大，单价较低，面积占用较少的物资，或不经常领用的零星器材、维修备件等。
这类物资品种繁多，但资金占用很少，应定为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量定购的控制方式，可以适当加大保险储备量，以防缺料现象的发生。
B类物资，其特点和重要程度介于上述两类物资之间，企业要根据物资管理的能力和水平，选用定期定货方式或定量定货方式。
生产与运作系统结构化要素主要有（）。
A.人员组织要素B.生产与运作计划要素C.生产技术D.生产设施E.生产与运作能力正确答案：CDE全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。
A.全面维修B.定期维修C.保养维修D.预防维修正确答案：D清扫过程是一个（）的过程。
A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点正确答案：B企业资源计划与制造资源计划的区别（）。
《生产与运作管理》期末考试试卷一及答案
《生产与运作管理》期末测试卷一一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。
A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小2.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）oA.休息时间B.保管时间C.培训时间D.作业时间3.（）是缩短生产周期的重要方法。
A.串行生产B.并行工程C.柔性生产D.定制生产4.（）生产类型的特点是品种少，产品高。
A.单件小批量B.成批生产C.大量生产D.定制生产5.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）oA.市场柔性B.工艺设计粗糙、表面在负载运转中的快速磨损、低可靠度零件在负载下的迅速失效、安装不良、操作人员对新使用设备不熟悉等。
随着粗糙表面被磨平，失效零件被更换，安装经过磨合调整，操作者逐渐熟悉设备, 设备磨损速度逐渐减小。
第二阶段是正常磨损阶段，磨损速度缓慢，设备处于最佳技术状态。
应注意维护保养，采用正确的操作技术和使用规程，加强点检，预防偶发故障劣化、故障恶化，尽量延长该阶段的使用时间。
第三阶段是剧烈磨损阶段，当主要零部件的磨程度已经达到正常使用极限时，继续使用，磨损就会急剧上升，造成设备精度、技术性能、生产效率明显下降，故障率急剧上升。
设备使用中应及时发现正常使用极限，及时进行预防修理，更换磨损零件，防止故障发生。
因此，为了使设备经常处于良好状态，就必须做到合理使用、经常维护，以延长零件的正常磨损阶段；加强对设备的检查，在零件尚未达到剧烈磨损阶段前就进行修理，以防止设备故障，减少修理工作量; 通过试验确定易损零件在正常条件下的磨损率和使用期限，有计划地进行更换修理。
2.从影响劳动生产率因素的角度分析，在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率？答：劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的。
具体说, 决定劳动生产率高低的因素主要有以下五点。
(1)劳动者的平均熟练程度劳动者的平均熟练程度越高，劳动生产率就越高。
劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术，而且也包括劳动者接受新的生产技术手段，适应新的工艺流程的能力。
全国2023年8月自学考试《生产运作管理学》试题及其答案
全国2023年8月自学考试《生产运作管理学》试题及其答案第一题问题：描述生产运作管理学的定义和范围。
答：生产运作管理学是研究如何有效地组织和管理企业的生产运作活动的学科。
它涉及到生产计划、生产控制、库存管理、质量控制等方面。
其核心目标是提高企业的生产效率和产品质量，降低成本，并满足客户需求。
第二题问题：列举主要的生产运作管理技术和方法。
答：主要的生产运作管理技术和方法包括：生产计划与控制、供应链管理、质量管理、库存管理、作业设计和工时测定、设备和维护管理等。
其中，生产计划与控制是核心环节，通过合理的计划和控制来协调生产活动，确保生产目标的实现；供应链管理包括供应商选择、采购、物流等方面，旨在优化供应链各环节的协调和效率；质量管理涉及到产品质量的测量、控制和改进等；库存管理主要包括存货水平的控制和优化；作业设计和工时测定旨在提高劳动效率和减少浪费；设备和维护管理包括设备选型、安装、维护等方面，以确保设备正常运转。
第三题问题：生产运作管理如何与企业战略和竞争优势相结合？答：生产运作管理与企业战略和竞争优势密切相关。
生产运作管理通过优化生产过程和资源配置来支持企业战略的实施。
它包括确定适当的生产策略、选择合适的生产技术和工艺、合理安排生产能力和资源等，以适应市场需求和实现竞争优势。
例如，企业在选择生产方式时，可以考虑自主生产、合作生产或外包等模式，以最大程度地发挥自身优势和降低成本。
另外，生产运作管理还可以通过提高生产效率、提高产品质量、缩短交付周期等方面，为企业创造竞争优势。
第四题问题：解释推拉生产系统的概念及其应用。
答：推拉生产系统是一种生产计划和控制的方法。
在推拉生产系统中，根据需求情况来推动产品的生产和流动。
推部分主要通过市场需求来确定所需产品数量，并进行生产计划和控制；而拉部分则是根据实际订单情况，通过及时生产和供应，来满足顾客需求。
推拉生产系统可以帮助企业实现生产和供应链的协调，减少库存和浪费，提高客户满意度。
生产与运作管理(本科)(参考答案)
上交作业课程题目可以打印，答案必须手写，否则该门成绩0分生产与运作管理 作业题一、简答题（共80分）1.说明“生产”与“运作”的含义。
（10分）答：生产是人类最基本的活动之一，是社会财富的源泉和推动社会经济发展的原动力。
生产是创造财富的活动，生产活动是一切社会组织将其输入转化为输出的过程。
运作是指对服务和产品进行高绩效的设计；获取资源，同时对员工、设备、设施、资源分配、工作方法等构成要素进行计划、协调和控制，把资源投入变为产出。
2、结合生活体验谈谈零售商店布局。
（10分）答：零售商的目标是实现每平方米营业面积的利润最大化。
零售业的销售量与顾客接触到的商品量有直接关系，商品的覆盖面越广，销售业绩越好，投资回报率越高。
零售业管理者可以运用以下两个步骤对零售店进行布局；第一，对商店进行整体布局，确定商店的流动模式；第二，对该模式下的各类商品进行空间分配。
3.库存在生产过程中起着怎样的作用? （8分）答：（1）缩短顾客订货提前期。
（2）保持生产的均衡性。
（3）节省订货费用。
（4）提高人员与设备的利用率。
4、劳动定额有几种形式，分别起什么作用? （10分）答：劳动定额一般有两种形式：工时定额和产量定额。
工时定额是指每生产单位产品所需要消耗的工时数，是用时间表示的定额，一般以分钟为计算单位；产量定额是指单位时间内应当完成的产品数量，是用生产量表示的定额。
这两种形式的定额互为倒数，表达同一个概念，但角度不同，适用的场合不尽相同。
通常工时定额比较适合产品结构复杂、品种多、生产批量不大的企业，而产量定额多用于流水生产的制造企业。
5. 简述看板的使用规则。
（12分）答：（1）不合格品不得挂看板，即不得将不合格品下传。
（2）后工序向前工序取货时必须出示自己的取货看板，并且不得领取比看板标示数量更多的工件。
（3）前工序只生产后工序领取数量的工件，并按生产看板出现的次序和时间要求安排生产，不能多生产，不能提前生产。
（4）看板要随它所代表的产品一起流动，以证明这些产品是必需的，以防止过剩生产，过剩搬运。
《生产与运作管理》期末考试试卷附答案
《生产与运作管理》期末考试试卷附答案一、判断题（每小题2分，正确的打√，错误的打×，共20分）1.自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（）2.JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
（）3.现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（）4.闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（）5.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
（）6.产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。
（）7.总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。
（）8. 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
（）9.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
（）10.生产运作的对象是生产运作系统。
（）二、单项选择题（每小题3分，10小题，共30分）1. 并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与（）相匹配。
A．制造能力 B．原材料价格 C．生产成本D．销售渠道2. 与串行工程相比，并行工程可以降低产品的（）。
A．生产成本B．设计成本C．材料成本D．生命周期成本3. 再循环设计和拆装设计都是基于人类对（）的考虑所形成的设计方式。
A．社会公平 B．缩小贫富差距C．环境保护 D．市场竞争4. 包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
A．制造设计B．模块化设计C．稳健设计 D．再循环设计5. 制造流程设计考虑的关键因素是（）。
A．顾客接触度B．顾客需求变化程度 C．批量D．流程多样性6. 千克米费用最小的运输方式是（）。
A．水运 B．公路运输 C.铁路运输 D．管道运输 E．航空运输7. 在企业选址决策中，（）被认为是越来越重要的考虑因素。
A．市场接近程度 B．原材料供应 C．劳动力供应D．协作企业的相对位置8. 服务企业选址决策的目标是（）。
《生产与运作管理》试卷及答案
《生产与运作管理》试卷第一部分客观题一、单项选择题((每小题1分，共20题)在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内)1.对产品的变换过程实施计划、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称是指（）A.生产与运作活动B.生产与运作管理C.生产系统D.生产任务2.生产按照生产性质的不同，分为（）A.劳动服务型B.流程式C.订货型D.加工装配式3、生产与运作战略在企业战略中，属于（）A.营销战略B.人资战略C.研发战略D.生产运作战略4.除了农业、制造业以外的企业组织，属于（）A.服务业B.工业C.商业D.企业5.产品的生产过程是人的劳动过程和自然过程的有机结合，其中占主导地位的是（）A.劳动过程B.生产过程C.转化过程D.自然过程6.长期计划的计划期长度一般为（）A. 6个月B. 1年C.3~5年D. 20年7.生产能力的类型，属于从管理角度分类的（）A.理论生产能力B.设计生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力8.节点也称事件或事项，是指一项作业开始或完成的瞬间，节点一般用（）表示A.线条B.箭线C.圆圈D.方形9.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（）A.质量控制B.库存控制C.成本控制D.生产作业控制10.设备的类型中，最有代表性的部分是（）A.机器设备B.辅助生产设备C.科研生产设备D.办公管理设备11.为了保持设备正常的技术状态，对设备进行清扫、检查、清洗、润滑等一系列日常工作的总称（）A.设备的检查B.设备的保养C.设备的检修D.设备的维修12.5S活动最早起源于（）A.中国B.德国C.美国D.日本13.在一定条件下，其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，这种成本性态属于（）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.半变动成本14.（）又称作业研究，是方法研究和时间研究的统称A.工作研究B.工业研究C.商业研究D.社会研究15.流程图中一系列符号中的下三角▽，属于（）A.操作B.检验C.搬运D.储存16.说明一个最终产品是由哪些零部件、原材料构成的，以及这些零部件的时间、数量上的相互关系是什么的文件，属于（）A.物料清单B.主生产计划C.库存文件D.订货文件17.精益生产应以（）为最终目标A.用户B.人C.‘精简’生产过程D.零缺陷18.下面所述，哪项属于按检查时间进行分类的设备检查（）A. 日常检查B. 人工检查C. 机能检查D. 精度检查19.在一定的技术组织条件和正常生产情况下，生产该产品必要的劳动时间、停放等待时间和自然过程时间属于（）A.无效时间B.多余时间C.工作时间D.非必要时间20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( )A. 10天B. 5天C. 3天D. 15天二、多项选择题((每小题2分，共10题)在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，正确答案未选全、漏选或有选错的，该小题无分。
浙江科技学院生产运作与管理试卷及复习资料
浙江科技学院2008 - 2009 学年第1学期考试试卷 A 卷考试科目 生产与运作管理B 考试方式 闭 完成时限 2小时 拟题人 曹敏、江思定 审核人 批准人 2009年01月14 日 经管 学院 2007 年级 07市场营销 专业命题：一、判断题。
在题后括号内，填上√或×。
（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
........................................( ) 2．化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）。
................( ) 3．MTO 的产品个性化程度高。
.......................................................................................( ) 4．服务业生产率的测量要比制造业容易。
......................................................................( ) 5．汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子。
..................................................( ) 6．库存的主要作用是防止短缺、降低生产成本。
........ .................. ................................( ) 7．MRP 处理的是相关需求。
............................................................................................( ) 8．综合生产计划要求只确定生产产品的品种。
. ........................................................... ( ) 9．JIT 生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
生产与运作管理试卷与答案2套
5．质量认证制度包括的内容为（）。
a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与
6．可以说网络图是由“活动”（）组成的。
a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用
7．报酬制度使用较多的是（）和（），同时要考虑（）。
a.计件报酬制度b.个别激励制度b.质量与报酬制度c.人员因素
2．某产品的需求服从正态分布，均值为每周40个。一年工作周为52周。如果EOQ＝400个。求p应为多长？
六、论述题（每题10分，共20）
1.有人说“库存是万恶之源”，你认为是否有道理？请举例加以说明。
2.在精益生产和敏捷制造这两种先进生产方式中，选择一种说明其运用。要求：尽可能用一些例子加以说明。
生产与运作管理试题2
三、判断题（每题2分，共20分）
1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（）
2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（）
3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（）
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（）
a.原材料和零部件b.信息、设备、资金c.劳动力d.资源
4．生产运作系统的核心要素是（）。
a.投入b. 生产运作过程c.产出d.服务过程
5．生产运作战略属于（）战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位
6．大量生产一般（）
a.重复性小b.柔性高c.设备利用率高d.产品品种少
7．关键路线是（）。
a.活动（作业）最多的路线b.活动时间持续最长的路线
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浙江科技学院2008 - 2009 学年第1学期考试试卷 A 卷考试科目 生产与运作管理B 考试方式 闭 完成时限 2小时 拟题人 曹敏、江思定 审核人 批准人 2009年01月14 日 经管 学院 2007 年级 07市场营销 专业命题：一、判断题。
在题后括号内，填上√或×。
（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
........................................( ) 2．化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）。
................( ) 3．MTO 的产品个性化程度高。
.......................................................................................( ) 4．服务业生产率的测量要比制造业容易。
......................................................................( ) 5．汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子。
..................................................( ) 6．库存的主要作用是防止短缺、降低生产成本。
........ .................. ................................( ) 7．MRP 处理的是相关需求。
............................................................................................( ) 8．综合生产计划要求只确定生产产品的品种。
. ........................................................... ( ) 9．JIT 生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
...........................( ) 10．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。
.......................................................( )二、多项选择题(1-5)和单项选择题（6-10）。
在题后括号内，填上正确答案代号。
（本大题共10小题，每小题2分，共20分。
错选则该小题为0分，漏选则该小题得1分。
）1．生产运作的总体战略包括（ ） 。
a.自制或购买b.低成本和大批量c.高质量d.自动化e.多品种和小批量 2．下列预测方法中属于定性预测方法的有： （ ）。
a ．德尔菲法； b ．指数平滑法；专业班级 学号 姓 ………………………………………………………………………装订线……………………………………………………………………………………c．线形回归分析模型；d．部门主管人员意见法。
3．设施选址的方法包括（）等方法。
a．对象专业化法 b. 量本利分折法 c. 线性规划运输问题算法 d.评分法4．ABC控制的要点是（）。
a.尽可能减少A类物资的库存b. A、B、C三类物资中，应重点管理Bc.可适当增加C类物资订货量d. A、B、C三类物资中，应重点管理C5．MRP的输入包括（）。
a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件d.MRP源代码6．生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。
a.连续性b.比例性c.节奏性d.柔性7．产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征。
a.成长b.成熟c.引入d.开发8．（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
a.订货组装型生产b.订货型生产c.订货制造型生产d.备货型生产9．在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（）系统。
a.闭环物料需求计划b.MRPc.ERPd.MRPII10．JIT的核心是追求（）a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ方式三、填空题。
在题中空白“”处填上答案。
（本大题共8小题，每小题3分，总计24分。
每小题完全正确回答得全分，不完全正确酌情扣分。
）1．一个时间序列可以分解成成分、成分、成分、成分。
2．一般产品开发过程主要由、、等几个阶段构成。
3．选址要考虑的经济因素有、、、。
4．某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为140件，则节拍为。
如该产品加工周期为11分钟，则至少需要个工作地。
5．处理非均匀需求的策略有：、、。
6．库存总费用中和库存量有关的费用主要包括。
其中，费用随库存量增加而增加，费用随库存量增加而减少。
7．N/2/F/Fmax排序问题可采用算法，一般n/m/p/Fmax排序问题一般可以采用法、法、法。
8．企业要组织准时生产必须具备以下几个条件： 、 、 、 、 。
四、分析计算题。
（本大题4题中任选3题，每小题12分，总计36分）1. 六个工件在两台设备上的流水排序问题如下表所示。
a. 请根据Johnson （约翰逊）算法确定一个优化加工顺序，使得作业总流程时间最短。
b.2. 某公司组装监视器，市场每年对该公司产品的需求量为3600个，单位产品的生产成本为65元。
每次生产的生产准备费用为16元，单位产品的年维持库存费为10元。
每天生产100件，每天发货80件。
a. 求经济生产批量。
b. 最低年总费用。
3. 某产品P 包括两个构件，A 和B 。
每制造一件产品P 需要2个A 和4个B 。
第6周开始时必须发送100单位该产品。
目前持有量为50个A 和100个B 。
该产品的生产提前期为2周，A 、B 各为1周。
专业班 学号 姓名 ………………………………………………………………………装订线……………………………………a. 画出P 产品结构树。
b. 用直接批量法为该产品制定MRP 计划。
4. 设某产品的成本为50元，周保管费率为2%，订货费用为120元。
未来12周的净需求量如下表所示。
期初库存量为零。
a. 采用最小成本法（或最大零件周期收益法）确定在这12周内的订货时间和订货批量。
b. 计算在此订货策略下的总费用。
浙江科技学院2008 - 2009 学年第1学期考试试卷 A 卷 答案考试科目 生产与运作管理B 考试方式 闭 完成时限 2小时…………………………………拟题人曹敏、江思定审核人批准人2009年01月14 日经管学院2007 年级07市场营销专业一、判断题。
（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
........................................( √) 2．化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）。
....................( ×) 3．MTO的产品个性化程度高。
........................................................................................( √) 4．服务业生产率的测量要比制造业容易。
......................................................................( ×) 5．汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子。
..................................................( ×) 6．库存的主要作用是提高企业管理水平。
.......................................................................( ×) 7．MRP处理的是相关需求。
............................................................................................( √) 8．综合生产计划要求只确定生产产品的品种。
.............................................................. ( ×) 9．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
...........................( ×) 10．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。
.......................................................( √)二、多项选择题(1-5)和单项选择题（6-10）。
（有错选则该小题为0分，漏选适当扣分。
本大题共10小题，每小题2分，共20分）11．生产运作的总体战略包括（a,b,c,e）。
12．下列预测方法中属于定性预测方法的有：（ a,d）。
13．设施选址的方法包括（ b,c,d）等方法。
14．ABC控制的要点是（ a,c ）。
15．MRP的输入包括（a,b,c）。
16．生产过程的（ d ）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。
17．产品生命周期各阶段中，在（c）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征。
18．（d）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
19．在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（ c）系统。
20．JIT的核心是追求（a ）。
三、填空题。
（本大题共8小题，每小题3分，总计24分。
每小题完全正确回答得全分，不完全正确酌情扣分。
）b.一个时间序列可以分解成趋势成分、季节成分、周期成分、随机波动成分。
c.产品开发过程由产品构思、结构设计（产品设计）、工艺设计等几个阶段构成。
d.选址要考虑的经济因素有 运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件和费用。
e.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为140件，则节拍为 3 。
如该产品加工周期为11分钟，则至少需要 4 个工作地。
f.处理非均匀需求的策略有： 改变库存水平、 改变劳动力数量、 改变生产率。
g.库存总费用中和库存量有关的费用主要包括 维持库存费、订货费/生产准备费 。