会议工作实施方案
会议实施方案模板
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会议传达实施方案
会议传达实施方案
根据公司领导安排，为了更好地传达会议内容和实施方案，我们需要做好以下几个方面的工作：
一、会议准备工作
1. 确定会议时间、地点和参会人员名单；
2. 确定会议议程和内容，明确会议主题和目的；
3. 准备会议所需的资料和设备，确保会议顺利进行。
二、会议传达内容
1. 详细介绍会议的背景和目的，明确公司的发展方向和目标；
2. 传达公司领导对于当前工作的重视和期望，激励员工的工作热情和积极性；
3. 介绍公司的发展规划和战略部署，让员工了解公司的发展方向和重点任务；
4. 传达公司的政策和制度，让员工明确自己的工作职责和权利；
5. 解答员工可能存在的疑问和困惑，消除员工的顾虑和不安，增强员工的归属感和责任感。
三、会议实施方案
1. 确定会议的具体时间和地点，做好会议的组织和安排；
2. 确保会议的顺利进行，保证会议的质量和效果；
3. 做好会议的记录和总结，及时反馈会议的成果和问题。
四、会议后续工作
1. 根据会议内容和要求，做好相关的跟进工作，确保会议的落实和执行；
2. 及时总结会议的经验和教训，为下一次会议做好准备；
3. 关注员工的反馈和意见，及时调整和改进工作。
以上是关于会议传达实施方案的具体内容，希望各部门能够认真贯彻执行，确保会议的顺利进行和取得良好的效果。
同时，也希望各部门能够积极配合，做好相关的准备工作，共同推动公司的发展和进步。
会议部署及实施方案
会议部署及实施方案一、前言。
会议是组织内部沟通、协调和决策的重要方式，对于推动工作、促进团队合作、解决问题具有重要作用。
因此，合理有效地部署和实施会议显得尤为重要。
本文将针对会议部署及实施方案进行详细阐述，以期能够为大家在工作中更好地组织和参与会议提供一定的参考和借鉴。
二、会议部署。
1.明确会议目的和主题。
在召开会议之前，首先需要明确会议的目的和主题。
明确的会议目的和主题可以帮助与会人员更好地理解会议的重要性和紧迫性，从而更积极地参与会议讨论和决策。
2.确定会议时间和地点。
确定会议时间和地点是会议部署的重要一环。
合理的会议时间和地点可以最大程度地保障与会人员的参与度和专注度。
同时，也需要提前做好会议场地的准备工作，确保会议进行顺利。
3.制定会议议程。
制定会议议程是会议部署的关键环节。
会议议程应当包括会议主题、议程安排、讨论内容、决策事项等内容，以确保会议的有效性和高效性。
三、会议实施。
1.会前准备。
在会议实施前，需要做好充分的会前准备工作。
包括但不限于发送会议通知、确认与会人员、准备会议资料、测试会议设备等，以确保会议的顺利进行。
2.会议主持。
会议主持是会议实施的关键环节。
会议主持人需要做好充分的准备工作，包括但不限于掌握会议议程、引导会议讨论、促进决策达成等，以保证会议的秩序和效果。
3.会议记录。
会议记录是会议实施的重要环节。
会议记录应当全面、准确地记录会议讨论和决策内容，以便后续参考和落实。
四、总结。
会议部署及实施方案的有效性直接关系到会议的效果和工作的推进。
因此，我们需要充分重视会议部署和实施工作，确保会议的高效和有效。
希望本文所述内容能够为大家在工作中更好地组织和参与会议提供一定的参考和借鉴。
会议标准化实施方案范本
会议标准化实施方案范本在企业管理中，会议的标准化实施方案至关重要。
一个良好的会议标准化实施方案可以有效提高会议的效率和质量，有助于达成会议的预期目标。
下面将介绍一个会议标准化实施方案的范本，希望能够为您的企业管理工作提供一些参考和帮助。
一、会议召开前的准备工作在召开会议之前，必须做好充分的准备工作。
这包括确定会议的主题和目的、确定参会人员名单、制定会议议程、准备会议所需的资料和材料等。
另外，还需要提前通知参会人员，并确保会议地点、时间和设施的准备工作。
二、会议的召开流程在会议召开时，需要按照预定的议程进行。
首先，主持人应该宣布会议开始，并简要介绍会议的主题和目的。
然后，依次按照议程安排进行会议的讨论和决策。
在讨论过程中，应该充分听取各方意见，确保每个参会人员都有机会发表看法。
最后，主持人应该总结会议内容，并提出下一步的行动计划。
三、会议记录和跟进在会议结束后，应该及时整理会议记录，并将会议的决议和行动计划通知给所有参会人员。
另外，还需要跟进会议决议的执行情况，确保各项任务按时完成。
如果有需要，还可以召开跟进会议，对决议的执行情况进行评估和调整。
四、会议的评估和改进在会议结束后，应该对会议的效果进行评估，并及时调整和改进会议的标准化实施方案。
这包括对会议的流程、议程、参与人员等方面进行全面的评估，发现问题并及时解决，以提高会议的效率和质量。
以上就是一个会议标准化实施方案的范本，希望能够对您有所帮助。
在实际工作中，可以根据企业的实际情况进行调整和完善，以确保会议的顺利进行和取得预期的效果。
希望您的企业管理工作越来越顺利，会议效率和质量也能够不断提高。
会议实施方案
会议实施方案一、引言会议是组织内部进行信息交流、决策制定和问题解决的重要方式之一。
一个成功的会议实施方案能够确保会议的高效和有效，提升参会人员的参与度和满意度。
本文将介绍一个完整的会议实施方案，包括前期准备、会议组织、会议流程和后续跟进等环节，为您提供实施会议的详细指导。
二、前期准备1.确定会议目的和主题在召开会议前，首先需要明确会议的目的和主题。
明确会议目的能够帮助确定会议的议程和参会人员，避免会议内容和讨论范围过于宽泛。
2.确定参会人员和参会时间根据会议的目的，确定参会人员和参会时间。
确保邀请到关键参会人员，并确保他们在会议期间有足够的时间参与讨论和决策。
3.制定会议议程制定会议议程是会议准备过程中最关键的一步。
会议议程应该包括会议主题、开场致辞、议题讨论、决策制定和会议总结等环节。
确保会议议程能够顺畅地引导与会人员从事资讯的交流。
4.准备会议资料和工具根据会议议程，准备相关的会议资料和工具，例如PPT演示文稿、会议纪要模板、笔记本、计算机等。
确保会议所需的资料和工具能够事先准备妥当，避免在会议进行中出现意外的状况。
三、会议组织1.会议场地选择根据会议规模和参会人员的数量，选择合适的会议场地。
确保会议场地能够提供必要的设施和舒适的环境，满足与会人员的需求。
2.会议服务安排为会议选择合适的服务供应商，例如餐饮服务、翻译服务、设备租赁等。
确保会议期间的服务质量和效率。
3.会议邀请和确认准备邀请函，并确保及时发送给参会人员。
提供参会报名的链接或联系方式，方便参会人员进行确认和信息反馈。
4.会议人员安排根据会议议程，确定会议的主持人和发言人。
确保他们具备良好的沟通能力和组织能力，能够有效地引导会议的进行。
四、会议流程1.开场致辞会议开场时，由会议主持人进行开场致辞。
致辞应该简洁明了，介绍会议的目的和主题，并对与会人员表示欢迎和感谢。
2.议题讨论和决策制定根据会议议程，逐一讨论各个议题，并就相关议题做出决策。
会议活动实施方案
会议活动实施方案一、前期准备工作1.1 会议目标确定在开始任何会议活动之前，首先需要明确会议的目标和目的。
这包括确定会议的主题、议程安排，以及确定参会人员的预期结果和行动计划。
1.2 会议时间和地点安排根据会议规模和参会人员的地理位置，确定会议的时间和地点。
确保会议场地具备会议所需的设施和设备，并提供足够的座位和空间以容纳所有参会人员。
1.3 人员组织和分工确定会议组织团队，并明确每个成员的职责和任务。
确保团队成员之间的有效沟通和协作，以确保会议的顺利进行。
1.4 资源准备和调配根据会议的需求，准备所需的资源和设备。
包括会议材料、投影仪、音响设备等。
确保这些资源可以在会议开始之前进行安装和调试。
2.1 会议开场在会议开始之前，组织者应准备好会议开场白并介绍与会人员。
开场白应包括对会议目的和议程的简短说明，以及对与会人员的欢迎和感谢。
2.2 主题演讲安排具有相关专业知识和经验的演讲人就会议主题进行演讲。
演讲人应提前准备好演讲稿，并确保演讲内容与会议目标和议程相符。
2.3 分组讨论和交流将与会人员分成小组进行讨论和交流。
每个小组应由一名小组组长引导，并记录小组讨论的结果和意见。
确保每个小组都有机会发表自己的观点和建议。
2.4 提案和决策根据小组讨论的结果，组织者应准备提案和决策。
确保提案和决策具有可行性和有效性，并与会议的目标和议程相一致。
2.5 闭幕和总结在会议结束之前，组织者应进行闭幕和总结。
对会议的主要内容和结果进行回顾，并指出下一步的行动计划和责任分工。
3.1 会议记录和汇报将会议的记录整理并汇报给相关人员。
确保会议的记录准确完整，便于后续的回顾和评估。
3.2 行动计划和跟进根据会议提案和决策，制定相关的行动计划并进行跟进。
确保行动计划的执行和达到预期的结果。
3.3 反馈和评估向与会人员收集反馈意见，并评估会议的效果和成果。
根据评估结果，对会议的不足之处进行改进和调整。
结论通过以上的前期准备工作、会议活动执行和会议后续工作，可以实施一个有效的会议活动。
会议议程实施方案
会议议程实施方案一、会议目标和意义。
本次会议的目标是为了解决公司目前面临的一些问题，制定未来发展的规划和方向，促进公司各部门之间的沟通和合作，提高整体工作效率和质量。
会议的意义在于为公司发展提供指导和支持，为员工提供学习和交流的平台，促进团队的凝聚力和向心力。
二、会议时间和地点。
会议时间，2023年1月15日上午9:00-12:00。
会议地点，公司会议室。
三、会议议程安排。
1. 会议开场。
主持人致欢迎辞。
公司领导致辞。
2. 公司发展现状分析。
财务部门负责人汇报公司最近一年的财务状况。
各部门负责人汇报各自部门的工作情况和存在的问题。
3. 未来发展规划。
公司领导就未来一年的发展目标和计划进行说明。
各部门负责人就各自部门的发展规划进行汇报。
4. 问题讨论和解决方案。
就各部门存在的问题进行讨论，寻求解决方案。
制定解决问题的具体实施方案和时间表。
5. 合作交流。
各部门负责人就合作事宜进行交流和沟通。
提出合作建议和意见。
6. 会议总结。
公司领导总结本次会议的成果和重点。
对下一步工作进行部署和安排。
四、会议准备工作。
1. 会议材料准备。
会议议程、材料、PPT等的准备和分发。
确保会议材料的准确性和完整性。
2. 会议设备准备。
确保会议室的投影、音响等设备正常运转。
确保会议室的座位和环境整洁舒适。
3. 会议人员准备。
确保各部门负责人和相关人员能够按时参加会议。
提前通知会议时间和地点，确保员工的参会率。
五、会议执行和跟进。
1. 会议执行。
主持人按照会议议程进行会议主持。
各部门负责人按照议程进行汇报和讨论。
2. 会议跟进。
对会议讨论的问题和解决方案进行跟进和落实。
对会议提出的建议和意见进行跟进和反馈。
六、会议结束。
1. 会议总结。
公司领导对本次会议进行总结和点评。
对会议成果和下一步工作进行部署和安排。
2. 会议纪要。
会议纪要的整理和归档。
确保会议纪要的准确性和完整性。
七、会议后续工作。
1. 落实会议决议。
对会议讨论的问题和解决方案进行落实。
联想会议实施方案
联想会议实施方案一、背景介绍。
随着企业的不断发展壮大，联想公司决定举行一次全员大会，以总结过去一年的工作成绩，规划未来的发展方向。
本次会议旨在加强员工之间的沟通交流，增进团队凝聚力，激发员工的工作热情，推动企业持续稳健发展。
二、会议目标。
1.总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题和不足之处；2.规划未来一年的发展目标和策略，明确各部门的工作重点；3.加强员工之间的交流与合作，增进团队凝聚力；4.激发员工的工作热情，营造积极向上的企业氛围。
三、会议时间和地点。
本次会议计划于2023年1月15日上午8:30在联想公司会议室举行，会议预计持续一天。
四、会议议程。
1. 8:30-9:00 会议签到。
2. 9:00-9:30 公司领导致辞，总结过去一年的工作成绩。
3. 9:30-10:30 各部门负责人汇报工作情况，分析问题和不足。
4. 10:30-10:45 茶歇。
5. 10:45-11:45 公司发展规划和战略规划。
6. 11:45-12:00 公司未来发展目标和策略。
7. 12:00-13:30 午餐。
8. 13:30-15:30 团队建设活动。
9. 15:30-16:30 员工互动交流环节。
10. 16:30-17:00 会议总结和表彰。
五、会议组织。
1. 会议主持人，由公司高管担任，负责主持会议，引导会议进程；2. 会议记录员，由行政人员担任，负责记录会议内容和讨论结果；3. 会议安排人员，由行政人员协助，负责会场布置、签到等工作；4. 团队建设活动组织者，由人力资源部门负责，策划并组织团队建设活动。
六、会议准备。
1. 确保会议室设施完备，包括投影仪、音响设备等；2. 提前准备好会议资料和文件，确保会议进行顺利；3. 安排好会议期间的茶歇和午餐；4. 确保团队建设活动所需物品齐全。
七、会议宣传。
1. 通过公司内部通知、邮件等形式，提前通知员工会议时间和地点；2. 发布会议议程和相关安排，让员工提前做好准备；3. 加强会议宣传，营造会议氛围，激发员工的参与热情。
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会议工作实施方案会议工作实施方案一、活动时间：*****二、活动地点：*****三、活动组委会总策划：***总指挥：***总执行：**********四、活动组委会下设小组成员名单邀请组：************文案组：************签到组：***********接待组：**********会务组、晚宴组：******票务组、礼品组：******影视摄像组：******安全保卫组：******车辆服务组：****五、活动具体分工安排表附件：日程安排及会议议程日程安排会议议程会议实施方案2016-12-16 17:18 | #2楼一、组织机构（一）主办单位：建设部、深圳市人民政府（二）支持单位：国务院信息化工作办公室、科学技术部、信-息-产-业-部、国家测绘局（三）协办单位：国际数字地球学会、国家遥感中心、中国电子商务协会（四）承办单位：深圳市规划局、中国电子商务协会建设分会（五）组织委员会主席：汪光焘建设许宗衡深圳市人民政府副主席：仇保兴建设部副部长闫小培深圳市人民政府副王铁宏建设部总工程师委员：徐愈国务院信息化工作办公室综合组组长赖明建设部信息化领导小组副组长、建设部科学技术司司长唐凯建设部城乡规划司司长李东序建设部城市建设司司长杨咸武科学技术部高新司副巡视员陈伟信-息-产-业-部信息化推进司司长辛少华国家测绘局国土测绘司副司长武涌建设部科学技术司副司长宋玲中国电子商务协会会长喻永昌中国地理信息系统协会秘书长张国成国家遥感中心主任劳应勋广东省建设厅厅长黄锦奎高国辉陈彪刘忠朴乔家华张士明李平王芃许重光蒋尊玉陈威郭雨蓉申庆三张绮文吴子俊毛晓碚王有明罗莉李一康深圳市人民政府副秘书长深圳市人民政府副秘书长深圳市发展改革局局长深圳市科技和信息局局长深圳市财政局局长深圳市国土资源和房产管理局局长深圳市建设局局长深圳市规划局局长深圳市规划局副局长深圳市水务局局长深圳市文化局局长深圳市环境保护局局长深圳市工商行政管理局局长深圳市质量技术监督局局长深圳市城市管理局局长深圳市外事办公室主任深圳市知识产权局局长深圳市接待办主任深圳市应急指挥中心主任许东平深圳市公安交通警察局局长孙文荣深圳市公安消防局局长邹志武深圳海关关长刘胜利深圳市出入境检验检疫局局长章必功深圳大学校长黄扬略深圳市报业集团社长王茂亮深圳市广电集团总裁秘书长：赖明（兼）副秘书长：黄锦奎深圳市人民政府副秘书长高国辉深圳市人民政府副秘书长王芃深圳市规划局局长倪江波建设部科技司综合信息处处长学术指导委员会名誉主席：陈述彭中国科学院院士周干峙建设部原副部长，中国科学院、中国工程院院士主席：崔俊芝中国工程院院士，中国科学院计算所研究员童庆禧中国科学院院士，北京大学数字中国研究院院长副主席（排名不分先后）：李德仁中国科学院、工程院院士，武汉大学教授李衍达中国科学院院士，清华大学信息学院院长、教授高俊中国科学院院士，解放军信息工程大学教授叶嘉安中国科学院院士，香港大学研究学院院长、教授刘先林中国工程院院士，中国测绘科学研究院研究员、教授王家耀中国工程院院士，解放军信息工程学院教授郭华东中国科学院副秘书长，国际数字地球学会秘书长方裕北京大学数字中国研究院副院长、教授杨东援同济大学副校长、教授M.F.Goodchild 美国科学院院士，美国加州大学圣巴巴拉分校教授 Mike Batty 英国皇家科学院院士、伦敦大学高级空间分析中心教授委员（排名不分先后）：郝力建设部信息中心副主任田国良中国科学院遥感应用研究所教授方天培中国建筑科学研究院研究员王丹建设综合勘察设计研究院副院长、研究员王毅建设部信息中心副主任林东岱中国科学院软件研究所研究员罗洪元国家电子计算机产品质量监督检验中心主任王要武哈尔滨工业大学教授陈向东中国测绘科学研究院研究员毛志兵中国建筑工程总公司科技部总经理刘叶冰沈阳西东控制工程有限公司总经理吴信才中国地质大学教授钟耳顺中国科学院地理信息产业研究中心研究员刘长滨北京建筑工程学院教授邬伦北京大学遥感所教授张智慧清华大学管理系教授周静海沈阳建筑大学教授王笑京国家智能交通系统工程技术中心主任隽志才上海交通大学交通运输研究所所长李满春南京大学遥感与地理信息系统研究所所长闾国年南京师范大学地理信息科学国家重点实验室主任保继刚中山大学地理科学与规划学院院长教授谢维信深圳大学教授李霞深圳大学信息工程学院院长教授张基宏深圳信息职业技术学院院长教授郭仁忠深圳市国土资源和房产管理局副局长教授王钦敏福州大学副校长潘利华华旭金卡股份公司总工程师周春山中山大学城市与区域研究中心主任教授詹庆明武汉大学教授林峰田台湾大学城乡规划研究所所长教授林珲香港中文大学地球与太空科学研究所所长教授史文中香港理工大学教授村井俊治日本东京大学教授Alan Kell 欧洲智能建筑联盟前主席Jack Dangermond 美国环境系统研究所所长二、会议主题活动（一）研讨会本次大会主题为加快数字城市建设，促进城市和谐发展。
大会将组织国内外专家及行业应用人士就国内外数字城市建设及产业化发展、“十一五”期间我国数字城市发展的政策导向、数字城市的规划及现代服务业发展、智能交通、数字社区技术、建设领域企业信息化建设等七个专题进行研讨。
1、数字城市的国家政策、理论及国内外发展从国家政策的角度和各自城市信息化建设的角度，介绍国内外数字城市和城市信息化建设的进程和发展情况，交流数字城市发展的道路、方向及模式方法；综合介绍国内外数字城市建设技术的发展现状与趋势。
2、城市规划与建设数字化应用与发展论坛以信息技术提升城市规划和建设的水平，提升管理功能。
包括城市规划及其监管信息化、城市基础地理信息系统建设与应用服务、小城镇规划与建设信息化、城市房地产管理及其监管信息化、城市园林管理及其监管信息化、国家重点风景名胜区及其监管信息化、数字景区信息化工程等方面内容。
3、城市管理数字化应用与发展论坛介绍进一步提升城市管理和服务水平的信息化新技术。
主要包括：基于数字城市技术的城市管理新模式、城市基础设施管理与服务信息化（市政、公用、环卫、废弃物、燃气、供水、污水、公交、供热等）、城市灾害防治/应急救援指挥信息化、城市管理数字化发展与城市商业模式、数字执法、城市管理数字化与服务对象空间化管理技术、城市公用设施信息化技术与开发、城市管理数字化与服务平台构建技术、城市管理数字化与服务移动终端系统技术等。
4、建设领域企业信息化论坛介绍信息技术提升建设领域企业生产力、增强企业市场竞争力的案例及其相关技术。
包括建设企业信息化全面解决方案（ERP、协同平台、项目管理等）、建设领域企业运用信息技术改造和提升传统产业、建设企业电子商务应用、建筑业质量安全信息化建设、建设企业与执业人员的信用体系建设、建设企业自主创新能力建设、建设企业信息化标准体系与信息共享、建筑业信息化的投/融资机制建立、虚拟现实技术在建筑业中的应用等内容。
5、智能交通系统建设与发展论坛介绍促进城市交通的发展、提升城市交通管理水平、提高城市交通为百姓服务能力的信息化新技术和案例。
主要内容包括：城市交通管理及其关键技术、城市智能交通虚拟仿真技术、LBS与城市智能交通等内容。
6、数字城市共性支撑技术论坛介绍数字城市支撑共性技术。
主要内容包括：面向城市的空间信息获取、处理与应用、3S技术的新发展与应用、数字城市建设总体技术框架与应用模式、城市空间数据基础设施建设与运行维护、城市综合信息平台构建与应用服务、城市信息应用集成技术与解决方案、空间数据网格计算与服务技术、数字城市与城市信息化建设与管理的标准规范技术政策、加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设、3G 技术、下一代互联网技术与IPv6、电子签名关键技术、安全体系、认证制度等内容。
7、数字社区技术与现代服务业介绍提升社区管理能力、服务能力的信息化技术和案例。
主要包括数字社区建设政策与规范、数字社区服务业运营模式及运营平台、“三网合一”在数字社区中的应用前景、数字社区关键技术（多网融合技术、总线技术、信息网络设施、安全防范系统、设备管理监控、物业管理、无线数据通讯与终端等）等。
（二）博览会本次博览会的主要展示内容以“十五”期间建设领域信息化的重要企业和科研院所、大专院校形成的科研成果，以及建设部城市信息化工程示范成果为基础，同时集合了国内外数字城市建设相关技术和产品，并且展示“十五”期间国家和各地数字城市建设成就。
主要包括：1、宣传展示我国城市建设信息化工作方面取得的突出成就；“十一五”期间我国数字城市发展政策和规划；倡导的城市建设和管理的新理念。
2、由地方政府或城市建设主管部门组团参展，宣传和展示信息技术、网络技术与数字技术在城市规划、建设与管理领域的应用成果。
3、由国内外信息技术、网络技术、数字技术和应用软件研究开发单位及相关技术设备的科研生产企业，进行技术设备展示和商业洽谈。
包括：● 国内外电子政务、电子商务应用系统集成与开发技术及产品。
包括：城市规划、城市建设、工程建设与建筑业、房地产、数字社区、综合业务以及数字化信息服务和行业应用软件开发技术与产品。
● 城市空间信息技术与产品。
3S（GNNS、GIS、RS）技术基础软件平台、信息采集与集成处理技术及产品、电子地图系统、大面积建筑群体的高效三维建模技术及3D-GIS技术、城市时空变化的动态模拟技术、虚拟现实与城市仿真技术、城市基础设施管理系统、城市景观与生态监测系统、城市卫星（航摄）影象应用系统等。
● 网络、通信技术与设备。
包括：数据通信系统；宽带网络系统；多媒体网络系统；卫星通信系统；ATM 宽带交换机和接入交换机；光通信及光、电缆设备；SDH、PDH等传输系统等等。
● 智能交通技术与产品设备。
包括：城市智能化（ITS）交通管理系统、交通信号控制系统、道路监控及交通违章处理系统、车辆调度指挥系统、交通诱导系统；智能化停车设备等。
● 社区智能化技术与产品设备。
包括：楼宇自动控制系统；住宅小区及智能住宅管理系统；现代物业管理信息系统；建筑智能综合布线系统；安全防范监控系统；数字化家电产品；车库管理系统；多表抄收系统；可视对讲系统；紧急求助系统；周界巡更系统等。
工作会议方案(多种)2016-12-16 13:12 | #3楼为了贯彻落实中共中央、国务院《关于加强职工教育的决定》，我厂定于5月10日至15日，在厂招待所召开职工教育工作会议，特制定会议方案如下：一、会议目的`。
认真学习中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》，传达省市教育工作会议精神，结合我厂实际情况，制订加强职工教育的规划，研究落实中青年职工的“双补”教育工作。
二、会议规模。
主管教育工作的厂党委书记、厂长；厂部有关科室负责人、工作人员；各分厂主管教育工作的负责人；各车间主管教育工作的主任；工会、共表团各级主管教育工作的负责人，共58人。