安全生产自查考核表

安全生产责任制落实情况考核表.doc

安全生产责任制落实情况考核表部室（岗位）被考核人安全生产责任制内容考核情况考核评价（含纠正和预防措施）考核人员1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量标准化各项计划并实施考核工作；拟订本单位安全管理工作计划，明确本单位各科室、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查； 2、参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门实施； 3、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查； 4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题责令相关人员及时处理，情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理； 5、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料； 6、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施； 7、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验； 8、监督本单位劳动防护用品的使用和管理； 9、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、析和报告工作； 10、其他安全生产管理工作。 1.完成较好，但尚未组织考核； 2、完成较好； 3、已组织修订了安全生产规章制度，但未参与审查操作规程和技术规范； 4、履行较好； 5、本单位目前无新改扩项目，不涉及； 6、职业危害防治工作尚有差距，履行较差； 7、履行较好，在总结、推广先进经验方面稍差； 8、履行一般，监督力度不够； 9、目前无事故发生，该项不涉及； 10、能尽最大努力完成公司长和安委会布置的相关工作。基本能按照该岗位责任制内容履行职责，能胜任本岗位工作。工作中需进一步加强安全责任制和业务能力的提高，努力缩小差距。按照岗位职责的要求逐条认真履行，扩大安全管理工作知识面。组长：成员：考核日期年月日

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表工程名称施工单位考核对象职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。安全管理责任（目标）考核表工程名称施工单位考核对象职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号名称备注

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码：8362839 附件1：普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分：序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明一领导重视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法规、条例和要求。 5 ①小项少于2 次该项不得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小项不健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全生产工作任务。 5 二安全管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度，开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良好效果。 3 三隐患排查整治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要领导亲自组织排查不少于3次。 8 少于2 次该项不得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明四安全防事故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、设施配置维护良好。 6 ①小项不健全扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核，对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小项不落实扣3 分

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：厂长考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标第 1 季度考核记录被考核部门：人事经理考核时间：安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查，得0分隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。实际参与考核分100 实际得分得分率为：考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

项目部管理人员安全责任目标考核表

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。二．考核人：项目经理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表评分形式五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。通建设集团

项目经理安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日

安全生产月度考核表.docx

序号考核项目安全生产月度考核表考核内容考核情况考核标准安全生产管理一（ 30 分）安全教育二（ 15 分）安全技术三（ 15 分）1、贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、技术标准、技术规范情况 2、贯彻企业安全生产规章制度和操作规程的执行情况，贯彻执行质监站和建设单位下达的有关安全生产、安全活动、安全措施的落实情况。 3、安全生产各项管理制度建立及执行情况 4、有无制定项目安全目标 5、项目部安全生产管理架构、人员配置情况 6、有无设置工地安全员及工地安全联络员，提供联系电话并上报发包单位 7、安全生产岗位责任制制定和落实情况 8、人员变更有无按规定执行 9、安全生产计划与安全投入的编制、执行和使用情况 10、事故应急救援预案的编制及必要的设备、器材配备情况 1、项目经理、工地安全员是否经安全管理培训并取得相应的合格证书 2、对新工人实行“三级”安全教育、安全培训和考试的情况真实可信 3、对特殊工种人员上岗前的安全教育情况 4、对改变工种和采用新技术等人员的安全教育、安全培训的情况 5、施工人员进行日常安全教育、学习情况 1、有无完善的安全操作规程（具体、实用，不漏项、不漏岗） 2、施工组织设计及各单位、分部、分项工程专项施工方案中安全技术措施的编制及审查审批情况 3、现场安全技术交底和安全技术措施的执行情况， 4、文明施工方案编制、审批及现场执行情况 5、现场安全设施设置是否周全、可靠，满足施工要求安全生产管理考核总分 30 分，共 10 个小项，每一小项评分标准为（“好” 3 分、“较好”2 分、“一般”1 分、“差” 0分）安全教育考核总分15 分，共 5 个小项，每一小项评分标准为（“好”3 分、“较好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分）安全技术考核总分15 分，共 5 个小项，每一小项评分标准为（“好”3 分、“较好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分）

安全生产月考核表

附件1 2016年贵州省“安全生产月”和“安全生产贵州行”活动考核评分表考核单位：考核项目考核标准分值评分方式落实情况（提供数据）考核得分一、组织机构发挥职能作用情况(一）组织机构健全 1.专门成立活动组织机构 5 未落实的不得分；委托社会中介机构承办具体事务的计2.5分。 □是□否 2.设立“安全生产月”活动组委会办公室，有明确部门负责 3 未落实的不得分。□是□否 3.指定“安全生产月”活动联络员 5 未落实的不得分。□是□否 4.有活动经费保障 5 未落实的不得分。□是□否 5.制度完善，并严格执行 3 未落实的不得分。制度名称：（二）领导重视 1.由主要领导或分管领导担任组委会领导 5 未落实的不得分。□是□否 2.召开专题会议部署动员 3 未落实的不得分。□是□否 3.地方政府（部门）领导出席活动情况 5 未提供数据不得分。出席活动次 4.安全监管部门负责人参加活动情况 5 未提供数据不得分。出席活动次

一、组织机构发挥职能作用情况（三）活动方案明确 1.根据自身实际创造性地编制活动方案 7 每1项自创活动计2分，计满7 分为止。 □是□否 2. 按时限报送方案等文件 5 在最后期限前报送计满分，每超时限1天扣1分，扣完为止。无故未提交活动方案的，该项目5 分全部扣除。报送日期：（四）协调相关部门开展活动（只考核各地安委会） 1.调动地方安委会成员单位联合开展活动 5 未落实的不得分。□是□否 2.调动地方安委会成员单位以外有关部门单位开展活动 5 每调动1个成员单位以外有关部门单位计2分，计满5分为止。需提供具体单位名称。单位名称：（五）部署指导所属地区、部门、单位开展活动 1.有活动指导、督导具体方案并组织实施 5 未落实的不得分。□是□否 2.有活动督导、考核、奖惩措施 5 未落实的不得分。 □是□否督导次（六）活动信息报送 1.按时报送信息 5 未落实的不得分。□是□否 2.每周至少报送1次10 每报送1条信息计2分，计满10 分为止。报送信息条（七）活动总结 1.总结材料结构清晰，内容丰富，特色突出，言简意赅 10 未落实的不得分。□是□否

安全生产目标及考核指标

孝感市老年大学教学用房改造项目安全生产目标及考核指标

安全生产目标及考核指标进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全事故处置第四道防线。一、安全生产领导小组

组长：刘婕副组长：郑利霞、周少平成员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚二、安全生产目标、指标安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。

安全生产责任制考核表--实用全套.doc

总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣 15 分，未贯彻安全生产法律法规 , 及时传达贯彻的扣 10 分 1 建立安全生产保证体系 , 未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分 15 分未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分建立健全本单位安全生产责任制未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分, 编制不完善的扣 5 分, 未公布的扣 5 分加强安全生产领导 , 依法未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分 2 建立适应的安全管理机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分10 分构，签订确定岗位职责对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分 3 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分 30 分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分 4 未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分 15 分落实安全投入和教育培训未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10 分未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未能实组织制定并实施本单位的 5 施事故应急救援预案的扣 15 分15 分事故应急救援预案未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分发生事故未及时上报扣 15 分, 未保护好现场扣 10 分 6 事故隐患或安全事故的处发现事故隐患或发生事故后 , 未及时提出整改措施 , 未对责任人提出处理意见15 分理与整改的扣 10 分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

职业健康安全管理目标考核表

职业健康安全管理目标考核表 (安保部) 编号：时间：年月日序号目标完成情况存在问题 1 杜绝“两高”事故；“两高”事故为0 □完成□未完成 2 杜绝起重作业伤害事故；起重作业伤害事故为0 □完成□未完成 3 杜绝电动工器具触电事故；电动工具触电事故为0 □完成□未完成 4 严格执行各项规章制度落实100％□完成□未完成 5 机械设备进场验收率100％□完成□未完成

6 杜绝起重机械带病作业□完成□未完成 7 杜绝施工设备安装、拆除事故□完成□未完成 8 杜绝大型机械的违章操作□完成□未完成 9 涉电网专业方案审核率100％□完成□未完成 10 杜绝电网操作人员违章操作□完成□未完成 11 各区域消防器材完好率100％□完成□未完成 12 杜绝违章动火行为□完成□未完成 13 杜绝违章驾驶行为□完成□未完成 14 杜绝安排职工从事与其身体状况不符的禁忌岗位□完成□未完

成 15 职业健康防护用品配备率100％□完成□未完成 16 控制施工现场噪声排放，符合GB12523-2011中昼间不大于70DB，夜间不大于55DB的规定 □完成□未完成 17 杜绝施工废料违规排放□完成□未完成 18 分包商员工入场教育率100％□完成□未完成 19 对外分包队伍技术措施交底率100％□完成□未完成 20 特种作业人员持证上岗率100％□完成□未完成 21 控制各类违章重复发生；杜绝重复违章引发事故□完成□未完成序号目标完成情况存在问题

22 外包队伍个人安全防护用品配备率100％□完成□未完成 23 各部门、专业年度安全生产目标完成情况评价、考核率 100％□完成□未完成 24 员工（包括分包商员工）岗前安全培训、操作技能培训率 100％□完成□未完成 25 在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100％□完成□未完成 26 危险性较大的分部分项工程安全技术措施审核率100％□完成□未完成 27 危险性较大的施工作业安全票办理率100％□完成□未完成 28 杜绝食物污染事件□完成□未完成 29 食堂工作人员健康证办理率100％□完成□未完成 30 杜绝急性传染病的发生□完成□未完

安全主管、安全员职责及考核表

安全主管岗位职责 1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。 2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程，并对执行情况进行重点监督检查。 3.接受领导工作安排，协助总经理搞好公司的安全生产工作，实现公司安全形势持续稳定、健康发展。 4.负责组织制定事故应急救援预案，完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况，并定期组织应急救援演练。 5.负责制定公司长远安全发展规划、年度工作目标，并抓好落实。 6.负责制定年度公司安全培训计划，并组织实施。 7.负责制定公司安技措费用的提取和使用计划，报公司总经理审批后实施。 8.负责公司各部门安全管理制度落实情况的检查及部门安全绩效考核，根据检查、考核情况，提出奖罚意见，报总经理审批。 9.负责建立、管理公司安全生产档案，做好信息管理，及时收集职工对安全生产工作的意见和建议。 10.经常深入现场，及时发现生产中存在的安全节点问题，并提出整改意见。 11.指导车间、班组的安全管理工作，总结和推广安全生产先进经验。 12.负责组织召开安全生产例会，对公司的安全生产工作进行阶段性总结，并提出有针对性的指导意见。 13.负责上报公司伤亡事故、职业病危害事故和危险化学品等事故，组

织或配合事故调查和善后处理工作，督促、检查事故防范措施的落实。 14.定期不定期向领导报告公司安全状况，提出问题所在和有针对性的措施。 15.配合甲方及上级的安全检查，做好接待、服务与沟通工作。 16.完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责 1.认真贯彻执行有关安全生产法律、法规及上级和公司的各项安全规章制度，抓好事故预防措施的具体实施，协助领导做好公司安全管理工作。 2.协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系、安全生产监督检查体系。 3.坚守一线，及时发现、制止“三违”行为，敢于同违反公司安全管理规定的行为作斗争，确保公司安全管理制度落到实处。 4.对违反安全操作规程和违章指挥人员提出处罚意见，对安全工作做出成绩的提出奖励意见，报主管领导。 5.参加公司组织的各项安全检查，并做好检查资料的收集、整理、汇总工作。 6.负责收集公司的安全资料，建立、完善安全管理台账，做好安全管理资料的收集、整理、存档工作。 7.参加安全技术措施的会审，并提出有针对性的意见或建议。 8.参加事故现场的勘验、调查、取证工作，并确保资料的真实性。

各岗位安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专（兼）职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工10

做好场容场貌、封闭管理 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100 考核结果被考核人考核人项目副经理安全生产责任制考核表考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分一安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会，同时作为社会管理综合治理领导组和消防安全领导组；同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构，根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组，负责金融资金安全和金融案件防控管理，由邮政企业行政主要领导任组长，邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件，没有按规定设置机构扣2分，不确定主管领导扣1分； 2、无管理机构，不按规定配备相关人员扣2，未与相关人员签订安全责任书扣2分，职责未明确扣1 分； 3、无相关文件扣2分。二责任体系1、市局对县（市）局、专业局及现业直属单位，县[城市分（支）]局签订安全生产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控（非金融单位不签）责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制度；每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合同，明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故应急预案。 10 1、查相关安全责任书，没有签责任书的扣2分； 2、安全制度或应急预案每少一个环节扣1分； 3、未签协议或合同扣2分，责任不明确扣1分； 4、无承诺书扣2分； 5、缺一项应急预案扣0.5分。三安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议，会议记录完整，并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议，会议记录完整，并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没有定期召开安全会议扣5分； 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。

安全生产月考核表

一、组织机构发挥职能作用情况（三）活动方案明确 1.根据自身实际创造性地编制活动方案 7 每1项自创活动计2分，计满7 分为止。 □是□否 2. 按时限报送方案等文件 5 在最后期限前报送计满分，每超时限1天扣1分，扣完为止。无故未提交活动方案的，该项目5 分全部扣除。报送日期：（四）协调相关部门开展活动（只考核各地安委会） 1.调动地方安委会成员单位联合开展活动 5 未落实的不得分。□是□否 2.调动地方安委会成员单位以外有关部门单位开展活动 5 每调动1个成员单位以外有关部门单位计2分，计满5分为止。需提供具体单位名称。单位名称：（五）部署指导所属地区、部门、单位开展活动 1.有活动指导、督导具体方案并组织实施 5 未落实的不得分。□是□否 2.有活动督导、考核、奖惩措施 5 未落实的不得分。 □是□否督导次（六）活动信息报送 1.按时报送信息 5 未落实的不得分。□是□否 2.每周至少报送1次10 每报送1条信息计2分，计满 10 分为止。报送信息条（七）活动总结 1.总结材料结构清晰，内容丰富，10 未落实的不得分。□是□否 - 3 -

(完整版)企业安全生产责任制考核表

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表 2016年月日姓名职务职务总经理标准分自评分考评分 1、对所领导的公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项规章制度、责任制，不违章指挥，保证安全生产投入。 15分15分15分 2、需要施工动火的，须到公司安委会开具相关许可证，并做全面监 8分8分8分安视检查。全3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。 10分10分10分生4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题通过整改 10分10分10分指令督导各主管或班组长纠正隐产患。责 5定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必 15分15分15分任须服从安全。 6、经常组织各种安全生产教育，制支持和指导部门安全生产的各项工作。 10分10分10分 7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并 20分20分20分落实。 8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。 12分12分12分考核人：安全生产委员会注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。 2、考核分低于70分，扣6分。 3、考核低于70分，整改。

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表 2016年月日姓名职务职务厂长标准分自评分考评分 1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会安全”理念落实到每 15分15 分15 分个岗位。按责任制要求努力工作。 2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系努力工 10 10 10 安作。全3、组织编制本部门规章制度，责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环 15分15 分15 分节，记录检查执行情况。生 4、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。产 10分10 分10 分责5、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。 10分10 分10 分任6、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。 10分10 分10 分制7、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。 10 10 10

安全生产绩效考核表.doc

考核要素一安全目标(50 分) 二○一一年一季度安全生产绩效考核表考核得分考核内容备注（分） ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣 50 分； ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25 分； ⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25 分。小计------ 二⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。 1 项不符扣 1 分，扣完为止；安⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分 3 分。1 项不符扣分，扣完为止；全 ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。每漏报 1 次扣分，迟报 1 基次扣分，扣完为止；

础管理(15 分) 小计三安全检查和隐患治理(10 分) 小计⑷安全教育，满分5 分。二、三级安全教育，1 项不符合，扣分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核， 1 项不符合，扣分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训， 1 项不符合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动， 1 项不符合，扣分；班组安全活动符合要求， 1 项不符合，扣分；扣完为止。 ------ ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； ⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止。 ------ ⑴ 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满四分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； ⑵ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防现场作设施与器材，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止；业安全⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪管理律和环保纪律，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； (15 分) ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到 “工完、料尽、场地清”，满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止。小计------

(完整版)企业安全生产责任制考核表.docx

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表 2016年月日姓名职务总经理标准分自评分考评分职务 1、对所领导的公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项规章制 15分 15分 15分度、责任制，不违章指挥，保证安全生产投入。 2、需要施工动火的，须到公司安委会开具相关许可证，并做全面监安 8 分 8 分 8 分视检查。全 3、认真落实安全生产承诺书所承 10分 10分 10分诺的事项。生 4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题通过整改 10分 10分 10分指令督导各主管或班组长纠正隐产患。责 5定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必 15分 15分 15分任须服从安全。 6、经常组织各种安全生产教育， 10 分 10分 10分制支持和指导部门安全生产的各项工作。

7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并 20分20分20分落实。 8、纠察不科学、不安全、不卫生 12分12分12分的生产指令或行为。考核人：安全生产委员会注： 1、考核分处于90~70分之间，扣4 分。 2、考核分低于70分，扣 6 分。 3、考核低于70分，整改。 4、坚持在每季度 2 日自评分完。

姓名职务安全生产责任制

山东省阳信金缘纺化有限公司安全生产责任制考核表 2016年月日职务厂长标准分自评分考评分 1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全 ”、“我会安全 ”理念落实到每 15 分 15分 15分个岗位。按责任制要求努力工作。 2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系努力工 10 10 10 作。 3、组织编制本部门规章制度，责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环 15分 15分 15分节，记录检查执行 10分 10分 10分情况。 4 、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。 5、经常对员工及所主管的岗位进行职 10分 10分 10分能知识教育。 6、参与可能出现的事故隐患分析，从 10分 10分工作方面提出岗位防范措施并落实。 10分 7、协调配合服务各部门搞好安全生产 10 10 10 工作。 8、监督劳动保护用品使用，并监督其 10 10 符合要求。 10 9、对广大员工进行安全教育、培训、 10 10 10 考核。

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表姓名职务总经理标准分自评分考评分安全生产责任制1、对所领导的公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项规章制度、责任制，不违章指挥，保证安全生产投入。 15分2、需要施工动火的，须到公司安委会开具相关许可证，并做全面监视检查。 8分 3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。10分 4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。 10分5定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 15分6、经常组织各种安全生产教育，支持和指导部门安全生产的各项工作。 10分7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。 20分8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。12分考核人：安全生产委员会时间：注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。 2、考核分低于70分，扣6分。 3、考核分有三个月低于70分，整改。 4、坚持在每月2日自评分评完。

安全生产责任制考核表姓名职务副总经理标准分自评分考评分安全生产责任制1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会安全”理念落实到每个岗位。按责任制要求努力工作。 15分 2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系努力工作。 10 3、组织编制本部门规章制度，责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环节，记录检查执行情况。 15分4、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。 10分 5、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。10分 6、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。 10分 7、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。 10 8、监督劳动保护用品使用，并监督其符合要求。 10 9、对广大员工进行安全教育、培训、考核。 10 考核人：安全生产委员会时间：