品牌高端化 产品高端化
高端定位定位为高端品牌提供高品质产品
高端定位定位为高端品牌提供高品质产品高端定位：为高端品牌提供高品质产品在当今竞争激烈的市场中，企业要立足并脱颖而出，高端定位成为许多品牌追求的目标。
通过定位为高端品牌，企业可以向消费者展示其独特的价值和品质，从而吸引更多的高端消费者。
本文将探讨高端定位在品牌建设中的重要性，并介绍一些成功的案例。
一、高端定位的价值1. 提升品牌形象高端定位可以提升品牌的形象和声誉。
通过向消费者传递高品质、高水准的产品和服务，品牌能够树立起一种高端、尊贵的形象，使消费者对品牌产生认同感和信任感。
品牌形象的提升将有助于企业建立良好的口碑，并吸引更多高端消费者的关注和选择。
2. 赢得高端市场份额高端定位可以帮助企业赢得高端市场份额。
在高端市场，消费者更加注重产品的品质和独特性，愿意为高品质产品买单。
通过定位为高端品牌，企业能够满足这部分消费者的需求，吸引他们成为品牌的忠实顾客，进而增加市场份额。
高端定位可以使品牌在激烈的市场竞争中独树一帜，创造差异化的竞争优势。
二、成功案例分析1. 苹果公司苹果公司是一个成功的高端品牌案例。
苹果公司通过不断创新和严格控制产品品质，成为了高端消费电子产品的代表品牌。
苹果产品不仅具有先进的技术和创新的设计，同时也赢得了消费者对品质的高度认可。
苹果公司通过高端定位，成功吸引了大量的高端消费者，并保持了持续的市场领先地位。
2. 爱马仕爱马仕是奢侈品行业的经典案例。
爱马仕品牌坚持高端定位，不仅提供顶级的手工制作产品，同时也注重产品与消费者的情感连接。
爱马仕通过独特的品牌故事、高质量的产品和无可替代的奢华体验，吸引了全球范围内的高端消费者。
爱马仕成功塑造了一个传奇的高端品牌形象。
三、高端定位的实施策略1. 精细定位目标市场在进行高端定位时，企业首先要明确目标市场，并进行精细定位。
高端消费者有着不同的需求和喜好，企业需要深入了解这部分消费者的心理特征和购买行为，以便更好地满足他们的需求。
通过对目标市场进行细分和定位，企业可以更准确地提供符合高端消费者期望的产品和服务。
双优工程评优方案范文
双优工程评优方案范文一、背景与意义双优工程是指依托科技进步和管理创新，实施产业优化升级、产品高端化和品质提升，在环境保护和资源利用方面达到双优的目标。
双优工程评优是为了激励和表彰在科技创新、管理提升、环境保护和资源利用等方面取得突出成绩的企业和单位，推动产业发展和可持续发展，提高全社会的创新意识和环境保护意识，促进经济社会的可持续发展和绿色发展。
二、评优范围双优工程评优范围包括但不限于以下几个方面：1. 产业优化升级方面：包括传统产业的技术改造和升级、高新技术产业的引进和发展、新兴产业的培育和壮大等。
2. 产品高端化和品质提升方面：包括产品的设计与研发、制造工艺、质量控制、品牌建设等。
3. 科技创新方面：包括技术研发、技术应用、知识产权保护和转化等。
4. 环境保护方面：包括减排、节能、清洁生产、资源循环利用、环境监测和治理等。
5. 资源利用方面：包括能源利用效率和资源综合利用等。
三、评优标准1. 产业优化升级方面：（1）完成产业结构调整和转型升级的企业或单位；（2）引进、培育或壮大高新技术产业、新兴产业的企业或单位；（3）建设和发展成为国内或国际知名的产业集群或基地。
2. 产品高端化和品质提升方面：（1）拥有自主的产品设计和研发能力；（2）产品质量水平达到国际先进水平；（3）建设和发展具有国际品牌影响力的产品。
3. 科技创新方面：（1）技术研发实力雄厚，拥有一批核心技术和知识产权；（2）技术应用领先，产业化成果显著；（3）技术创新成果转化效果显著。
4. 环境保护方面：（1）排放物减排效果明显，环境负荷明显减轻；（2）节能减排效果明显，清洁生产水平明显提高；（3）环保控制技术和设施设备达到国际先进水平。
5. 资源利用方面：（1）能源利用效率达到国内领先水平；（2）资源综合利用效果明显，资源利用效率明显提高；（3）建设和发展具有国际先进水平的循环经济体系。
四、评优程序1. 提名推荐。
各级相关部门和行业协会可以推荐符合双优工程评优条件的企业或单位，提名推荐材料应当充分、准确、详实、具有说服力。
推动企业高端化,绿色化,智能化高质量发展的措施_概述及解释说明
推动企业高端化,绿色化,智能化高质量发展的措施概述及解释说明1. 引言1.1 概述当前，全球经济不断发展，企业面临着日益激烈的竞争和快速变化的市场需求。
为了实现高质量发展，推动企业高端化、绿色化和智能化成为当务之急。
本文将探讨一些关键措施，旨在帮助企业提升科技创新能力、产品品质与附加值，并加强人才培养和引进来推动企业高端化；通过节能减排和资源循环利用、发展绿色生产技术与工艺，并倡导绿色供应链管理来推动企业绿色化；同时，应用物联网和大数据技术优化生产流程、推行智慧工厂建设和自动化生产线改造，以及提升数字化营销和客户服务水平，来推动企业智能化。
1.2 研究背景随着科技的迅猛发展和社会意识的不断提升，人们对于环境问题的重视度越来越高。
同时，在全球经济竞争中，提升企业核心竞争力成为各行各业共同追求的目标。
因此，推动企业高端化、绿色化和智能化已经成为企业发展的必然趋势。
1.3 目的本文的目的在于提出一些具体且可行的措施，旨在引导企业实现高质量发展。
通过增强科技创新能力、提升产品品质与附加值以及加强人才培养和引进，企业可以达到高端化的目标；通过节能减排和资源循环利用、发展绿色生产技术与工艺以及倡导绿色供应链管理，企业可以实现绿色化；而应用物联网和大数据技术优化生产流程、推行智慧工厂建设和自动化生产线改造，以及提升数字化营销和客户服务水平，将有助于实现智能化。
这些措施不仅符合当代社会对环境保护和可持续发展的要求，也能够提升企业竞争力并促进社会经济稳定增长。
以上是“1. 引言”部分内容，详细阐述了文章的概述、研究背景和目的。
2. 推动企业高端化的措施：2.1 增强科技创新能力：随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的科技创新能力，以保持在行业中的竞争优势。
为了实现这一目标，企业可以采取以下措施：- 加大研发投入：增加企业对研发领域的资金投入，提高科研人员数量和实验设备的配备水平，增强企业的科技创新能力。
化妆品品牌高端化的关键点
化妆品品牌高端化的关键点化妆品品牌高端化的关键点品牌高端化，一直都是许多本土日化企业的梦想。
早在几年前，一些化妆品巨头，就凭借各自旗下的品牌，开始了品牌升级之旅，可以肯定的是，高端化确实已经成了中国本土品牌经营管理中普遍的现象。
日化品牌高端化梦途中到底有哪些特别需要注意的问题与关卡，增加一些业外品牌的高端化经验与教训，或许能够增加这些问题答案的能见度.成长道路对于本土品牌高端化前景，也许很多人会比较悲观。
因为在他们眼里，本土日化领域至少目前还没有非常成功的高端化案例。
即使有，也只是在一些特色领域取得了些许突破，相对于那些还陷在高端化泥淖的企业群体来说，只是九牛一毛。
也就是说，绝大部分品牌的高端化目前并不成功。
环视世界知名品牌的成长道路，它们无不经历了上百年的时间沉淀，少则也历经了数十年的沧桑，化妆品品牌同样如此。
本土日化品牌的高端化，充其量也只是近五六年来的迹象。
五六年，相对于品牌漫长的历史长河，只是一朵小小的浪花。
要在这小小的浪花里窥见出长河的全貌，未免太不现实。
在短短五六年的时间里，来为一个品牌的高端化行为盖棺定认，同样不科学。
实际上，对于当前诸多品牌的高端化实践，无论是暂时风光的还是暂时挫败的，我们都应该抱持一种乐观、开放的心态，成则总结经验，挫则吸取教训，在坚持与时间赛跑的过程中，时刻以饱满的热情、充分的理性，处理好品牌运营中的每一个细节。
市场认知当然，对于本土品牌来讲，高端化最直观的一道坎就是市场认知。
由于种种原因，本土品牌在消费者心智中已然成了低端廉价的代名词。
要在短时间里改变消费者的这种刻版成见，比登天还难。
但难并不等于就无路可走。
其次是渠道与终端的独立。
经销商都是精选细选出来的，且严格限制数量；同时，商家员工等都要经过系统的培训。
再次是广告商的独立。
产品品质认知心理学告诉我们，人们对客观事物的认识包括感性认识与理性认识。
感性认识获取的信息，经过大脑的分析理解后，就升华到更高一级的理性认识。
低端品牌向高端品牌升级四步曲
低端品牌向高端品牌升级四步曲有人说，狼吃肉、兔食草，这就是竞争法则。
在自然生态中，狼有狼的活法，兔子有兔子的活法，彼此各安天命。
然而，市场经济不是自然生态，总有一些不甘平凡的“兔子”试图摆脱自己的命运，想在竞争中争取到优势地位，从而获取更多的市场话语权和更大的剩余价值。
自改革开放以来，世界各地的品牌纷纷涌入中国市场。
“狼来了”的结果是，国内很多行业的高端市场都被外资品牌所占据，而本土品牌只能蜗居在溢价空间相对有限的低端市场。
于是，如何让自身品牌从低端市场走向高端，成功实现品牌升级，成了众多志存高远的本土企业普遍面临的一大难题。
南方略领军人物刘祖轲认为:本土品牌需要进行四步曲方可走向高端，乃至挑战外资品牌而成为强势品牌。
一、优良的产品属性是高端品牌的永恒基石一个运动员如果缺乏良好的身体素质，就算他拥有再高超的跳高技巧，也难以在比赛中绝对胜出。
品牌也是这样。
没有领先的产品力作支撑，无论在其推广过程中开展怎样的诉求自缢高端，都无法称之为高端品牌。
因为消费者对一个品牌的认知，是建立在他所体验的产品吻合他所感知的品牌形象之后，这样才会真正相信该品牌的诉求，从而形成牢固的品牌认知甚至忠诚。
三星作为从低端产品向高端品牌跨越的成功典范，从根源上来讲，离不开其多年来的技术突破和产品创新。
早在90年代中期，经过多年的基础性研发以及对消费者洞察的积累，三星公司已经成为了世界顶尖的技术创新公司，在众多的领域创造了一系列的尖端技术。
深厚的技术积累使三星能够每隔一段短暂的时间就能够推出一些具有代表性的前沿技术产品，并赋予产品以时尚精神，满足广大消费者对文化品位、精神体验方面的高层次需求。
这些高新技术产品最终为三星塑造了“年轻、流行、时尚数字先锋”的高端品牌形象，在三星品牌升级过程中发挥了不可替代的作用。
本田也是一个成功实现品牌由低向高升级的显著案例。
本田起步于自行车辅助发动机的制造，1963年开始进军汽车领域，从T360和S500到理想，再到雅阁，一直难以摆脱它给人带来的低端印象。
高端产品的概念
高端产品的概念高端产品是指在市场中定位高档、高价位的产品，通常具有较高的品质、技术含量和品牌知名度。
高端产品在消费者心目中往往具有特殊的地位和象征意义，代表着奢华、品质和品味。
在市场经济体系下，高端产品既满足消费者对品质、服务和体验的需求，也是企业增加附加值、提高盈利能力的重要手段。
高端产品的概念和价值体现了市场供求关系、企业竞争格局和社会文化发展水平的综合作用。
首先，高端产品具有较高的品质和技术含量。
高端产品往往采用最先进的生产工艺和材料，具有更高的性能、更精致的做工和更优良的品质。
比如，高端汽车通常采用最先进的发动机技术、高强度的车身材料和先进的驾驶辅助系统，具有更强的动力、更舒适的驾驶体验和更可靠的安全性能。
高端数码产品如手机、电脑和相机往往采用全球最尖端的芯片、摄像头和屏幕技术，具有更高的性能、更清晰的画面和更便捷的操作体验。
高端家电如冰箱、洗衣机和空调往往采用最节能的制冷技术、最先进的洗涤系统和最智能的控制系统，具有更低的能耗、更强的功能和更便捷的使用体验。
因此，高端产品的品质和技术含量是其受欢迎的重要原因。
其次，高端产品具有较高的品牌知名度和美誉度。
高端产品通常来自于享有国际声誉的品牌，它们历经千锤百炼，凭借雄厚的技术实力和不断创新的精神，已经在市场上树立起了良好的形象和口碑。
消费者购买高端产品不仅是为了产品本身的品质和性能，更是为了品牌所代表的社会地位、文化价值和生活方式。
如苹果、奔驰、路虎等国际一线品牌，它们的产品不仅代表着高科技和高品质，更代表了成功、自信和尊贵。
这些品牌在消费者心目中具有独特的象征意义，能够提升消费者的自我价值感和社会认同感。
因此，高端产品的品牌知名度和美誉度是其受欢迎的另一个重要原因。
再次，高端产品具有较高的价格和附加值。
高端产品的价格往往较高，甚至是普通产品的数倍以上，这主要是由于其高品质、高技术含量和高品牌溢价所决定的。
消费者购买高端产品不仅是为了产品本身的实用功能，更是为了通过消费来实现自我提升、社会炫耀和精神满足。
塑造高端品牌 引领时尚潮流——中国知名品牌兔皇羊绒
本刊记者 李亚22 公关世界 \ PRwoRld庆祝新中国成立七十周年塑造高端品牌 引领时尚潮流——中国知名品牌兔皇羊绒兔皇羊绒有限公司创建于1993年，前身为嘉兴市兔皇羊绒有限公司，2011年公司实行了资产重组，改名为兔皇羊绒有限公司。
公司经过26年励精图治，坚持始终如一地积极创建品牌，取得了可喜成绩，从最初的小型工厂发展成为规模型专业生产羊绒系列产品的企业。
兔皇羊绒有限公司一直坚持实施以产品为核心的发展战略，积极发展羊绒针织服装和真丝梭织服装两个主业板块。
通过内部科技资源整合，建立了科技研发和设计中心，并组建了由25人组成的设计团队，着力提高自主创新能力，开发了“知贤优雅、柔软时光、暗香疏影、新式经典、中华情怀”等五大系列高端、时尚羊绒产品，曾先后获得了“桐乡市企业高新技术研究开发中心”“桐乡市企业技术中心”等称号。
公司全面实施品牌化运营机制，组建了一支30人以上的专业化市场拓展和营销团队，全力运作兔皇羊绒品牌。
公司打造线上线下销售渠道，通过唯品会、天猫等网上平台，在线上推进销售，同时在线下通过PRwoRld \ 公关世界 23公共关系创新领军品牌候选单位全国一二线城市代理商、直营店、专卖店、工厂店、生活馆等全方位拓展销售渠道，取得了很好的成绩。
产品质量一直被视作公司的生命，在质量监控管理中有20多名质管人员，全面监管产品质量。
公司每年开展质管人员培训，学习质量管理知识和国家有关产品行业标准条例，以提升兔皇产品质量。
2001年顺利通过ISO9001、2000质量体系认证，坚持入库原料达到一级品。
批批原料均送国家毛纺织产品质量监督检验中心检测，保证羊绒含绒率达到100%。
严格把控子绒纤维长度在34-38mm，细度在14-15.6um 的标准，把质量控制延伸到原材料及辅料上。
配备专职质检人员，严格执行工艺质量标准，实行质量监督检查制度，配备专职检验员，按国标FZ/T73009-2009优等品标准生产每件羊绒衫，使产品合格率达到99%以上。
品牌高端化成功案例
品牌高端化成功案例而今，品牌高端化已成为许多企业追逐的目标，因为它标志着企业在市场中的高价值定位和卓越表现。
在过去的几年里，有许多品牌通过成功的高端化战略取得了显著的成就。
本文将介绍一种具有代表性的成功案例，以便更好地理解品牌高端化的实践。
作为全球知名的汽车制造商，马自达在品牌高端化方面表现出色。
该品牌曾经被大多数人认为是一家专注于经济实惠车型的公司。
然而，随着时间的推移和市场的变化，马自达决定改变这种认知，并将其品牌定位升级为豪华与高性能的象征。
马自达的高端化战略主要有以下几个方面。
首先，他们投入大量资源来提升产品的质量和性能。
通过改进工艺和技术，马自达的汽车在设计、驾驶体验以及安全性方面取得了显著的进步。
这让马自达汽车得以与高端品牌进行直接竞争，并在市场中赢得了一席之地。
其次，马自达还与其他豪华品牌展开合作，以增强品牌的高端形象。
他们与豪华时尚品牌如路易威登合作，推出限量版的车型，增加了产品的奢华感，并吸引了更多的目标消费者。
此外，马自达还通过全球性的营销活动来提升品牌形象。
他们在电视、网络和社交媒体上展示了精心制作的广告和宣传片，以展示品牌的豪华和高端定位。
同时，马自达还邀请了一些知名的演员和体育明星担任品牌形象大使，以增强消费者对品牌的认同和好感度。
最后，马自达还注重提供个性化的客户体验，以差异化品牌与其他竞争对手。
他们设立了高端汽车展厅，浓厚的艺术氛围和豪华的装修，让顾客感受到无与伦比的购车体验。
此外，马自达还提供了定制化的服务，如个性化车辆配置、特殊饰品等，满足消费者对个性化和独特体验的需求。
通过这些高端化策略的运用，马自达成功地将品牌定位升级，并赢得了更高端的市场位置。
他们不仅赢得了更多的高端消费者，还提高了品牌的声誉和价值。
这个成功案例告诉我们，品牌高端化并非只是改变产品本身，而是需要深入思考和多维度的努力，才能真正取得成功。
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品牌高端化产品高端化4月3日，美的微波炉在南京举行发布会，其总裁朱凤涛宣布，将把“蒸立方”打造成为美的微波炉旗下的高端副品牌，同时，发布了以X5、X3、C7为代表的变频蒸立方微波炉高端产品。
业内人士认为，同时推出高端品牌和高端产品，美的微波炉的“双高战略”已经非常明晰。
出席会议的中国家用电器协会秘书长徐东生表示，美的“双高战略”是美的微波炉自身的一次里程碑式跨越，也是整个微波炉行业的一次提升，开创了小家电行业推高端品牌的先河，具有标杆性意义。
微波炉：产业亟待升级趋优消费明显微波炉作为20世纪最伟大的世界百项发明之一，凭借着快速便捷等优势被西方社会誉为厨房革命的标志产品。
从上个世纪九十年代起，微波炉逐渐走进我国的普通家庭，据调查，微波炉在一线城市的普及率已经高达95%，使用率更高达100%，但是以微波炉为烹饪炊具的比例不到40%，微波炉在家庭中的使用价值完全没有充分发挥出来，这成了微波炉企业及行业的尴尬。
业内人士分析认为，微波炉使用价值未充分发挥，导致了微波炉市场需求增长乏力，使中国微波炉市场发展触顶。
造成这种困境的原因，一方面，由于微波炉长期以来围绕着低价做文章，忽略了技术创新和发展，产品一直处于低价、低附加值的水平。
但是，随着我国居民收入的增加，社会消费必然升级，消费者追求高品质、高技术含量、高使用价值的产品，进入“趋优消费”阶段。
消费者对高效低碳、节能舒适、功能丰富、外观时尚的高端家电需求愈明显，低价格、低价值产品已经不合时宜。
另一方面，较之产品价格，消费者更看重烹饪炊具带来的营养、美味等价值。
但是，简单加热、烧烤等功能，导致水分流失，食物干燥，口感不好，无法满足消费者的需求。
美的：全方位创新重设微波炉价值标尺对于全球微波炉2010年产业形势，美的形成了两个判断：其一，产业集中度越来越高，制造垄断越来越明显，行业创新将面临空前压力；其二，随着经济复苏，购买力开始触底反弹，全球市场规模将持续放量，未来三年的年市场规模将达到9000万台，产业命运的主导者将由日韩企业转变为中国的产业链。
总体来讲，2010年微波炉行业挑战与机遇并存。
“产业格局在变，消费需求在变，全球产业形势在变，美的也要因势而动，不断创新”，朱凤涛在接受采访时表示。
据了解，基于消费价值的最大化，美的微波炉在企业内部及其整个产业链进行了全方位的创新。
其一，确立“顾客至上”的企业价值观。
2009年，美的微波炉事业部梳理并确定以“顾客至上，技术为先，协同共赢”为企业的核心价值观。
在此价值观的指引下，美的将经营的核心工作确定为：找到目标消费群，对消费者进行细分，并深入研究不同类型消费者的生活形态，以创新的产品去满足消费者的需求。
通过调查研究，美的发现，80%的消费者把蒸功能排在微波炉全部功能的前三位；80%的消费者购买微波炉时，优先选择具有蒸功能的产品；美的微波炉总销量中，蒸功能产品所占比例达到80%以上。
美的以此将品牌价值聚焦在“蒸出营养与健康”之上，并不断通过技术升级，强化品牌价值。
其二，营销战略创新。
营销不再着眼于价格竞争，而是紧抓市场发展规律，对消费者进行细分，从而成功区隔竞品。
09年美的以蒸功能为核心，推出了300度高温蒸气微波炉，在便捷、高效的加热方式之上，为消费者提供营养、健康、智能、时尚等附加价值，并把蒸立方作为副品牌推广出去。
继中国跳水队代言之后，又邀请国际影星巩俐为蒸立方代言，打出时尚、高端牌。
2010年，美的又推出350度高温变频蒸立方微波炉，从而带动行业的技术升级、带动社会的消费升级，实现在营销战略上的先人一步。
其三，组织体系创新。
在事业部层面，专门成立了国内市场部与海外市场部，分别负责两个市场的“营”（marketing）的工作。
着眼于消费者、着眼于市场需求，组织资源进行产品策略设计、营销传播开展。
其四，技术与产品创新。
蒸功能从无到有，从有到强，无论是“食神蒸霸”还是160度蒸汽微波炉、300度高温蒸汽微波炉、智能微波炉、变频微波炉、高温变频微波炉，都见证了美的在技术和产品上的不断创新。
“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉”，经过不断创新，美的终于厚积薄发，于4月3日正式向各界宣布持续走高端发展路线，持续打造蒸立方这一高端副品牌。
与此同时，美的还推出了X5、X3、C7变频蒸立方高端微波炉，其中X5的零售价高达10000元，为微波炉行业重新设定了价值标尺。
“双高战略”创领小家电发展新模式打造高端品牌、推出高端产品，美的开创了微波炉乃至小家电领域之先河。
资深家电专家刘荷清表示，随着产业的转移，家电逐渐形成了品牌、技术两大制高点，竞争的主导也发生了变化，创造新价值、提升技术水平，成为主流企业的发展方向，产业结构逐渐从中低端向中高端位移。
就目前的微波炉市场格局来看，品牌高度决定了发展速度，品牌的影响力决定了市场的渗透力。
美的打造蒸立方高端品牌，推万元微波炉产品，将改变行业竞争模式，为微波炉以及小家电行业的发展找到了新模式。
徐东生认为，美的微波炉推“双高”战略，将给微波炉以及小家电行业带来可喜变化。
其一，在高温蒸、智能、变频等创新技术的带动下，整个微波炉行业也将迈上一个新台阶。
微波炉产品已经从单一的加热功能走向多元化、复合化；并且随着功能的不断丰富，微波炉将逐渐从边缘化炊具成为核心炊具，其市场空间也将得到进一步扩容。
其二，变频技术在微波炉的应用，将开启小家电变频风气之先，将进一步提日前，美的微波炉“蒸夺营养冠军”与“冠军·中国”系列新产品发布会，第一站在北京举行，活动得到美的集团、国美电器、中国跳水队与游泳队、中国营养学会、中央电视台、100多家主流媒体等重量级单位的力挺，而美的微波炉此举向行业和消费者发出了强烈的信号：美的微波炉凭借其“冠军·中国”系列产品，誓做微波炉行业冠军。
记者采访美的微波炉国内营销公司总经理张武力。
四冠力挺凸显美的微波炉强势记者：“蒸夺营养冠军”是否可以理解为美的微波炉谋求行业霸主的一次战略性营销活动？您对本次活动的信心如何？张武力：经过多年的积累后，目前已经具备争冠行业的实力。
希望通过“蒸夺营养冠军”这样一个活动，让更多的人享受到美的微波炉带来的营养美食与自己动手烹饪的快乐。
活动得到了各行业“冠军”单位与选手的力挺，中国跳水队与游泳队、国美等KA伙伴、中央电视台、中国营养学会都将支持我们的活动。
多方的支持将是美的微波炉成功的基础。
记者：就小家电的竞争而言，渠道的支持力度对市场的成败几乎是决定性的。
对“蒸夺营养冠军”这样规模巨大的营销活动，美的终端有何举措？张武力：全力加强与国美、苏宁等KA伙伴合作，他们在终端对消费者影响力，消费者与美的微波炉互动。
国美对美的微波炉向消费者倡导营养烹饪理念非常认同，将调动整个国美系统、永乐系统、大中系统的优势资源，支持美的微波炉“蒸夺营养冠军”活动的开展。
记者：自2007年以来，美的微波炉开始了央视的品牌宣传。
这是基于怎样的想法？张武力：中央电视台是中国最强势的媒体，对消费者影响至深。
2007年，美的微波炉率先在央视一套招标时段开展品牌传播。
体现了领导品牌的实力与魄力；同时引导行业在蒸功能上创新，倡导消费者营养烹饪，是领导品牌所承担的责任。
记者：中国营养学会常务理事李淑媛说，影响国民健康的因素很多，烹饪方式是其中很重要的一个环节。
自2004年以来，美的微波炉就一直在倡导蒸，并且也得到了消费者的认同。
您认为这种认同的原因是什么？张武力：顾客价值是企业经营价值的最终体现。
饮食营养是大众消费者的根本。
在众多烹饪方式中，“蒸”是符合“营养饮食”、“健康饮食”消费潮流的，而采取智能化的电器产品比如微波炉“蒸”食物，省力省时。
记者评析：集结中国跳水队冠军运动员的号召力、大国美系统的渠道优势、央视的品牌传播优势、以及中国营养学会的专业性权威性，使美的微波炉深入人心；美的微波炉去年制订的“蒸标准”、品质标准-微波炉行业首个国家出口免验资格，美的微波炉作为“行业新领袖”的地位已经凸显出来。
冠军新品强化美的微波炉领袖气质记者：在“蒸夺营养冠军”启动仪式上，美的微波炉发布了10多款新品。
能谈谈这些新品么？张武力：该系列新产品被命名为“冠军·中国”，有10多款，集中了微波炉行业最新的技术与设计。
在功能上，不仅包括升级的“食神蒸霸”、彩晶平板等广为市场接受的优势功能；更有美的微波炉独创的智能湿度感应技术，“爱心三秒”延时启动功能，将微波炉的智能化水平提高到全新的层次。
在产品造型工艺方面，“冠军·中国”系列在视觉设计上借鉴2008年时尚元素和中国传统文化加以应用。
美的“冠军·中国”系列将提供一批由郭晶晶、吴敏霞等奥运冠军签名的限量珍藏版。
记者：这些产品和这次“蒸夺营养冠军”有何联系？他们将是2008年的主打产品？张武力：冠军·中国系列将作为“蒸夺营养冠军”活动的主力产品群之一，还有“时尚·中国”和“动感·中国”系列，这些新品将伴随活动推进，在全国36个城市开展大型路演接力。
同时，这些新品将全面登陆全国家电卖场。
记者评析：美的微波炉新产品亮相，强化行业领袖气质。
从2006年至今，美的微波炉秉持“重塑行业价值”、“共享价值链”、“倡导营养烹饪”的理念，并把这些理念落实到新产品开发，“冠军·中国”系列新品可以说代表了行业最领先的技术，最时尚的设计。
乘势而上展示美的微波炉冠军实力记者：请谈谈本次“蒸夺营养冠军”活动。
张武力：从30日的第一站起，至10月底结束，长达7个月美的微波炉“蒸夺营养冠军”活动，将跨越全国所有省份，参与群众将达百万人。
其影响面广，参与人数多，都堪称微波炉行业之冠。
记者：2008年，美的微波炉发出了“蒸夺行业冠军”的誓言。
请问，你们的信心来由是什么？张武力：2007年，美的微波炉国内市场销量达到350万台，市场占有率突破性地达到43%；在部分省份已经超越行业竞争对手，成为市场冠军。
“蒸夺营养冠军”活动的启动与“冠军·中国”新产品的发布，都是美的夺取行业冠军信心所在。
记者评述：有道是“低手玩术，中手论道，高手谋势”，美的微波炉运用其强劲增长之势，奥运之势，消费者需求之势，整合优势资源，实力、魄力、高度、远见，足以担当"行业新领袖"角色。
升小家电的环保节能、高效低碳水平。
例如美的电器最近在空调市场的种种动作，不仅是在遵循美的电器惯用的颠覆式“老二策略”，更是在使用“截拳道”的营销战术。
多年来，空调市场一直存在市场纷争，虽然格力是空调多年的龙头老大，但还没拥有绝对的霸主地位，因为作为老二的美的空调，与老大格力的市场份额相差无几，并且一直有取而代之的“雄心”！08年下半年，美的电器“眼快”，洞察到格力的薄弱环节。