项目劳务管理人员岗位职责
工地工程劳务人员岗位职责
工地工程劳务人员岗位职责1.施工管理：工地工程劳务人员需要根据项目施工计划、图纸以及相关规范要求，组织施工队伍进行施工工作。
具体包括安排施工人员的工作任务、协调各个施工分包单位之间的关系，监督施工进度，确保施工按时按质完成。
2.安全管理：工地工程劳务人员要制定并贯彻安全生产责任制，组织安全培训，定期做好工地安全教育工作，传达安全生产政策、法规和技术标准，督促施工人员严格遵守各项安全规定，确保施工现场的安全。
3.质量管理：工地工程劳务人员要保证施工质量符合国家规定和客户要求。
他们需要对施工过程进行监督和检查，及时发现和处理施工过程中的问题和不合格项，确保工程质量。
4.环境管理：工地工程劳务人员要制定并执行环境保护措施，确保施工过程中不对环境造成污染。
他们需要合理安排施工工艺，控制施工废水、废气、噪声等对环境的影响，对施工现场进行定期巡查，及时发现并整改环境问题。
6.文档管理：工地工程劳务人员要做好相关的文档管理工作，包括施工文件的整理和归档，施工记录的填写和保存，施工合同、图纸等相关文件的管理和传递等。
7.成本控制：工地工程劳务人员要按照预算要求，对材料、人力、机械等成本进行核算和控制。
他们需要与供应商进行谈判，争取最优惠的价格和服务。
8.现场组织：工地工程劳务人员需要组织施工人员的入场和退场，安排工人的休息区、工作区，协调各个施工分包单位之间的工作，确保施工现场的秩序和安全。
总之，工地工程劳务人员的岗位职责是多方面的，需要他们有丰富的工程管理经验和相关知识，具备良好的沟通协调能力和解决问题的能力，以确保工地的施工质量和安全。
项目劳资员岗位职责
项目劳资员岗位职责1.劳务管理项目劳资员需要负责项目劳务管理工作，具体包括劳务工的招聘、录用和培训等工作。
首先，项目劳资员需要根据项目的需求制定招聘计划，通过广告发布、招聘会等方式招聘合适的劳务工。
其次，项目劳资员需要对招聘来的劳务工进行面试和筛选，以确保录用的人员符合项目的要求。
最后，项目劳资员需要组织劳务工的培训，提升他们的技能水平，确保他们能够胜任工作。
2.人员管理项目劳资员需要对劳务工进行日常管理，包括考勤管理、工资发放、绩效考评等工作。
首先，项目劳资员需要制定考勤制度，监督劳务工的出勤情况，并根据实际出勤情况调整工资。
其次，项目劳资员需要确保工资按时完整发放给劳务工，同时还需要负责处理工资异议和纠纷。
最后，项目劳资员还需要进行绩效考评，评估劳务工的工作质量和效率，对表现优秀的人员进行奖励或晋升，对表现不佳的人员进行处罚或调整。
3.劳动关系管理项目劳资员需要维护劳动关系，解决劳动纠纷，促进员工与企业之间的和谐稳定。
首先，项目劳资员需要与劳务工签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
其次，如果发生劳动纠纷，项目劳资员需要及时处理，并与劳务工和相关部门进行协调沟通，寻求解决办法。
最后，项目劳资员还需要推动建立企业与劳务工之间的沟通渠道，倾听和反馈劳务工的意见和诉求，解决问题和不满，提高员工的归属感和满意度。
4.法律法规遵守项目劳资员需要熟悉和遵守劳动法律法规和政策，确保项目的劳动用工合规。
首先，项目劳资员需要了解劳动法律法规的具体内容，例如劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等，遵循其规定开展劳动用工工作。
其次，项目劳资员需要关注劳动政策的变化，及时作出调整和改进，以保障项目的合法合规。
最后，项目劳资员还需要做好相关档案的管理，保证档案的完整和安全。
总结起来，项目劳资员在项目建设过程中，承担着劳务管理、人员管理、劳动关系管理和法律法规遵守等多方面的职责。
他们需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保项目的顺利进行。
建筑工程劳务管理员岗位职责
建筑工程劳务管理员岗位职责《建筑工程劳务管理员岗位职责》建筑工程劳务管理员是建筑工程项目中不可或缺的重要角色，负责协调和管理劳务工人的安排、考勤、工资发放等事务。
他们承担着保证工程顺利进行的责任，同时也为保障劳务工人的权益和福利发挥着重要作用。
作为建筑工程劳务管理员，他们的主要职责包括：1. 劳务人员招聘和管理：负责与相关部门合作，招聘适合项目需要的劳务人员，并根据工程进度和人员需求进行合理的人员调配。
同时，对劳务人员进行合格性的评估和管理，确保他们具备相应的技术能力和合法从业资质。
2. 劳务工人的培训和教育：负责组织并实施劳务工人的职业培训和技能提升计划，以提高他们的工作素质和水平。
同时，向工人传达工程项目的相关要求和安全规范，确保他们能够按照标准操作，遵守工作规程。
3. 劳务人员考勤管理：负责制定并执行劳务工人的考勤制度，监督并记录工人的出勤情况和工时，并将其及时反馈给相关部门。
同时，处理请假和旷工等情况，确保工程进度不受影响。
4. 工资管理和发放：负责劳务工人的工资计算和发放。
他们需要准确计算工人的工作时间、加班费和奖惩等，确保每位工人能按时、正确地领取工资。
5. 劳务工人的权益保障：负责维护劳务工人的合法权益，确保他们的劳动保险、社会保险等各项权益得到保障。
在工程施工过程中，及时解决工人的问题和困难，提供必要的协助和支持。
6. 工作报告和沟通协调：负责向上级主管或项目经理提交相关工作报告，及时汇报劳务管理工作的进展情况、存在的问题和提出的改进意见。
同时，与其他部门和相关外部合作方沟通协调，确保项目各项工作的顺利进行。
通过有效管理劳务工人，建筑工程劳务管理员能够提高工程施工的效率和质量，保障工人的权益和福利，同时也为建筑工程项目的成功完成做出了重要贡献。
他们的辛勤工作为建筑行业的发展和进步提供了不可或缺的支持和保障。
建设项目劳资员岗位职责
建设项目劳资员岗位职责一、岗位概述建设项目劳资员是指在建设项目中负责劳务管理和劳动力队伍的职责。
他们的职责包括日常劳务派遣、劳动力的招聘与管理、劳动合同签订与维护、工资福利的管理等。
二、岗位职责1. 劳务派遣管理建设项目劳资员需要与劳务派遣公司进行合作，并确保劳务派遣的人员符合项目需求和工作要求。
他们负责与劳务派遣公司协商派遣人员的数量、工种、薪资等事宜，并监督劳务派遣公司的服务质量。
2. 劳动力招聘与管理建设项目劳资员负责招聘劳动力，根据项目需求与施工计划，制定招聘计划并进行招聘工作。
他们需要与人力资源部门合作，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并进行合适的薪资谈判与录用。
同时，他们还需要制定并执行新员工的培训计划，确保新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。
3. 劳动合同签订与维护建设项目劳资员负责劳动合同的签订与维护工作。
他们需要了解劳动法律法规，并与聘用人员签订法律有效的劳动合同。
在劳动合同期限届满前，他们需要与员工进行续签或解除合同的协商工作，确保合同的合法性与公正性。
4. 工资福利管理建设项目劳资员需负责管理工资福利事项，包括计算员工工资、解答员工工资疑问、监督工资发放等。
他们需要了解劳动力市场的薪酬水平，并根据项目要求与财务部门合作，制定与调整工资标准。
此外，劳资员还负责管理员工的社会保险、福利待遇以及奖惩等相关工作。
5. 劳动纠纷处理建设项目劳资员负责处理劳动纠纷事宜。
当出现员工与公司之间的劳动关系出现问题时，劳资员需要及时与相关方联系并进行调解，以维护建设项目的正常进行。
三、专业素养要求1. 具备相关法律法规知识建设项目劳资员需要具备丰富的劳动法律法规知识，熟悉国家相关政策，以确保公司在劳动管理方面的合法性与规范性。
2. 具备良好的沟通能力建设项目劳资员需要与众多部门和人员进行有效的沟通，包括与劳务派遣公司、人力资源部门、财务部门、员工等等。
良好的沟通能力有助于顺利完成各项工作，并解决劳动纠纷等问题。
工地劳务总管岗位职责
工地劳务总管岗位职责职位概述工地劳务总管是负责组织和管理工地劳务工作的关键岗位，他是建筑施工项目的重要管理人员之一，需要注重人员配备和调度，确保施工进度和质量的顺利进行。
职责详情1. 人员管理- 负责招聘、录用、培训和管理工地劳务人员，确保人员队伍的稳定和合理配置；- 根据施工项目的实际情况，合理安排人力资源，确保施工进度的顺利进行；- 监督和评估劳务人员的工作表现，根据需要进行奖惩；- 组织劳务人员的岗前培训，确保他们具备必要的安全意识和施工能力。
2. 任务分配- 根据施工计划和工期要求，合理安排劳务人员的任务和工作量；- 确保施工现场的各项工作有序进行，避免因为人员调配不合理而影响施工进度；- 定期与施工现场的各个工种负责人沟通，了解工作进展和需求，协调解决人员调配上的问题。
3. 施工安全- 负责制定和完善工地劳务的安全管理制度和工作程序，确保施工现场的安全；- 监督劳务人员对施工安全规范的遵守，进行必要的安全培训和教育；- 积极应对施工安全事故，及时组织调查和处理，防止类似事故再次发生。
4. 资源协调- 协调劳务供应商和施工单位之间的关系，确保劳务供应的及时和稳定；- 跟踪劳务合同和支付情况，确保付款和结算的准确性和及时性；- 拓展劳务资源，与各种社会资源建立良好的合作关系，确保劳务供应的多样性和可靠性。
5. 岗位沟通- 及时向项目经理和相关部门汇报工地劳务工作的进展情况和存在的问题；- 与财务、采购、安全等部门进行有效沟通，协调解决相关工作中的问题；- 维护与职能部门的良好合作关系，确保工地劳务工作与整体项目管理的协调进行。
任职要求1. 具备丰富的施工管理经验，熟悉施工现场的流程和操作规范；2. 具备较强的组织能力和协调能力，能够有效管理和调度劳务人员；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各个部门进行有效的合作和协调；4. 具备一定的安全知识和能力，能够有效保障施工现场的安全；5. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在紧急情况下迅速反应和应对。
现场劳务管理岗位职责
现场劳务管理岗位职责作为现场劳务管理岗位的工作人员，担负着广泛的职责，以确保工地现场安全、高效地运行。
在这篇文章中，我们将详细探讨现场劳务管理岗位的职责以及如何有效履行这些职责。
一、工地安全管理现场劳务管理岗位的首要职责是保障工地安全。
工地安全涉及到各种潜在的危险，如高空作业、机械操作、电气设备等。
劳务管理人员应通过严格的安全培训和指导，确保所有工作人员了解和遵守安全规章制度。
他们还需要定期检查工地设备和设施的安全性，并采取相应的措施来修复或替换有缺陷的设备。
此外，劳务管理人员还应建立并实施紧急救援计划，以应对工地突发事件。
二、劳务人员招聘与选拔另一个重要的职责是劳务人员的招聘与选拔。
管理人员需要与项目需求相匹配地招聘合适的劳务人员。
他们应负责编制工作岗位说明书，并且使用适当的渠道发布招聘信息。
在面试过程中，劳务管理人员需要综合考虑应聘者的经验、技能和职业素养，并筛选出最佳的人选。
在人员选拔方面，他们还应该注意团队合作能力和沟通技巧，确保人员之间的协作顺畅。
三、劳务人员培训与发展为了提高团队的综合素质和能力水平，现场劳务管理人员负责组织和开展各种培训活动。
这些培训可能包括安全操作培训、技能培训、施工方法培训等。
通过组织培训，劳务管理人员的目标是提高劳务人员的技能水平，并确保他们具备解决问题和适应变化的能力。
此外，劳务管理人员还应关注各个劳务人员的职业发展，并为他们提供晋升和成长的机会。
四、工资和福利管理劳务人员的工资和福利管理是劳务管理人员的重要职责之一。
他们应确保按照相关法律和政策为劳务人员提供合理的薪酬和福利待遇。
这包括确保按时支付工资、了解并遵守劳动法规以及劳动合同的签订等方面的工作。
他们还需要处理员工关于薪资和福利方面的问题，并及时回应和解决。
五、与客户和承包商的沟通现场劳务管理人员需要与客户和承包商保持紧密的沟通。
他们是项目各方之间的桥梁，负责传达并协调不同的需求和利益。
他们需要与客户沟通并了解他们的期望和要求，并确保项目按照客户的要求进行。
劳务外包项目主管岗位职责
劳务外包项目主管岗位职责1.项目管理：-负责制定项目的目标、计划、进度和预算，并确保项目按计划、按时、按质地完成。
-设计并实施项目管理流程，包括项目启动、规划、执行、监控和闭环等各个环节。
-跟踪项目的整体进展情况，及时发现项目中存在的问题，并采取相应的措施进行解决。
-协调和管理项目团队，保证团队成员的工作配合和项目目标的达成。
2.项目资源管理：-分配项目资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的合理利用和项目的正常运作。
-根据项目需求，招聘、培训和管理项目团队成员，确保团队成员具备完成项目任务的能力。
-协调和管理项目外包人员，确保外包人员按时、按质地完成任务，并与项目团队进行有效的沟通和协作。
-监督并控制项目的成本和预算，及时调整资源配置以确保项目的经济效益。
3.项目风险管理：-预测和评估项目风险，并设计相应的应对策略，以最小化项目风险对项目目标的影响。
-建立和维护项目的风险管理体系，包括风险的识别、评估、控制和监控等环节。
-督促项目团队积极参与风险管理工作，确保风险的及时处理和控制。
4.项目沟通管理：-负责与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人、客户等。
-建立和维护项目的沟通渠道，确保信息的畅通和及时传达，以保证项目目标的达成。
-解决项目中出现的沟通问题，协调沟通双方的利益，以确保项目能够顺利进行。
5.项目验收和总结：-组织和实施项目的验收，确保项目交付物符合合同要求和客户的期望。
-总结和评估项目的执行过程和结果，分析项目的成功因素和不足之处，并提出改进意见。
-形成项目执行报告，向项目发起人和相关方汇报项目的整体情况和成果。
总之，劳务外包项目主管的职责涵盖了项目管理、资源管理、风险管理、沟通管理等多个方面，旨在确保项目的顺利进行和目标的达成。
一个优秀的劳务外包项目主管不仅要具备良好的项目管理经验和技能，还要具备良好的沟通协调能力和团队领导能力，以便能够有效地管理和领导项目团队，达到项目的目标。
项目部劳务专管员岗位职责
项目部劳务专管员岗位职责
1、贯彻执行国家劳动法律法规和政策要求，指导和监管项目部规范完善劳务用工管理。
2、负责办理项目部劳务分包合同（或内部班组协议）的签订、评审工作。
3、负责项目部劳动合同管理工作。
4、负责落实“施工现场务工人员情况登记、考勤、工资发放、人员花名册”等劳务内业资料的收集、整理和监督工作并及时更新台账内容。
5、落实项目用工考勤、工资发放公示制度，加强劳务用工的过程管理。
6、督促劳务企业按月足额支付工人工资。
7、负责办理项目部农民工工资保证金缴纳、办理团体意外保险等相关事宜。
8、负责平安卡系统日常管理工作。
9、负责处理劳动纠纷、民工投诉、闹事的调解处理工作并做好相关记录。
10、做好劳务分包企业（内部班组）的信誉评价资料的收集整理工作，对不合格队伍提出清退意见并及时上报。
11、总结各类劳务纠纷的原因和解决方法，完善项目劳务管理制度。
12、负责项目部后勤管理工作。
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施工项目劳动力管理专员岗位职责
一、项目部劳务管理员职责
1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。
4. 对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。
8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。
9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。
14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。
15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”，对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如
可以利用前期自己在工人们心中所取得的信谊进行适当调解，以免事情恶化。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场要在一定时间内依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场在规定时限内实现《劳动合同》签订及其全部备案。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案，并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场规定时间内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤实行农民工打卡，并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的农民工《花名册》、《工资表》、《考勤表》，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场规定时间内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》，上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。