建筑工程土建造价成本管理分析

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建筑工程土建造价成本管理分析

发表时间:2018-09-12T16:08:05.537Z 来源:《基层建设》2018年第20期作者:瞿绍宏

[导读] 摘要:在对我国经济发展模式进行深化改革的现在,工程建设单位要想降低工程建设成本,提高工程建设效益的有效办法就是对工程项目进行造价成本管理。

东莞市汉邦盛泰有限公司广东东莞 523000

摘要:在对我国经济发展模式进行深化改革的现在,工程建设单位要想降低工程建设成本,提高工程建设效益的有效办法就是对工程项目进行造价成本管理。土建造价管理是工程造价管理中的重要组成部分,要提高这方面的管理水平,具体就是要从各个方面对土建造价成本管理行为进行相应的提高。

关键词:建筑工程;土建造价;成本管理;加强对策

引言:

随着我国经济建设的向前发展,建筑工程项目不断增多。工程建设施工单位为了降低工程建设成本、提高工程项目的经济效益,往往在土建造价阶段就进行相应的成本控制。但是,就目前我国的土建造价工作状况来说还存在很多的问题,阻碍了土建造价工作实现对工程建设成本进行控制的效果。所以在进行建筑工程建设时,土建造价成本管理工作要尽可能着眼于土建工程建设施工的全过程,把握不同环节之间的内在联系,深入分析其中蕴含的对工程成本产生影响的内在因素,从而对土建造价成本实现有效控制,为土建工程经济效益的实现提供相应的保障。

一、建筑工程土建造价成本管理需要改善的问题

(一)项目设计阶段

设计方案的确定,应该将方案的经济性与技术的可靠先进性相结合,考虑

项目的建设费用。优化设计方案,优化后的方案要设计质量到达国家标准、功能满足使用要求、造价达到最低。虽然设计费占比整个项目的比例很小很小,几乎可以忽略不计,但是它对工程造价的影响达到70%,甚至更高。所以,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制土建工程造价的关键。

(二)招投标工作过程中土建造价成本管理不足

在进行项目招投标工作中,造价成本管理工作是对工程成本进行管理的重要工作内容。这主要是由于如果在进行招投标时造价成本无法得到合理控制的话,那么在未来的工程建设过程中将会使工程成本激增,为施工企业带来非常大的资金压力。就目前来看,我国的建筑工程在招投标阶段往往不存在科学的土建施工造价管理,工程造价对工程建设成本的指导意义就会缺乏可靠性和全面性,依旧无法对工程项目的成本管理起到应有的效果。另外,很多工程建设施工单位的成本管理部门竟然对工程项目本身都缺乏应有的深入了解,这就使其工程造价工作缺乏对工程建设实际的考量,无法真正达到控制工程建设成本的目的。

(三)“三超”普遍出现在土建工程中

所谓“三超”具体指的是实际工程使用费用超过工程结算;工程结算超过工程预算;工程预算又超过工程估算的现象。这已经成为了土建造价成本管理工作中屡见不鲜的现象,导致其产生的原因主要有四点:首先在土建工程正式开始施工建设之前,工程设计单位没有对建筑市场的环境导向进行深入的调查分析,对工程建设施工所需要的材料和设备的价格不够了解;其次是土建工程造价管理人员自身的专业素质水平不够,做出的工程造价结果与工程项目的造价要求存在很大一段距离,导致造价管理的科学性被大大降低;再次是因为工程造价管理人员在进行工程造价时缺乏动态管理意识,只是单纯根据工程项目的静态需求进行工程造价,而没有考虑到工程项目建设过程中的一些不确定因素可能引起的工程投入成本的变化;最后则是在工程进行的过程中,有人故意降低工程项目成本预算。

(四)缺乏对竣工阶段的造价管理和成本控制手段

在工程项目的竣工阶段的造价管理水平的高低往往会对整个工程造价管理和成本控制产生一种决定性的影响作用。工程造价成本控制水平的高低往往就体现在竣工阶段的造价管理水平上,然而在工程项目建设的实际状况里,施工单位往往会以为竣工阶段就已经是工程项目的结束,而忽视这一阶段的成本控制,这就使得这一阶段往往会因为工程计量和索赔之间的巨大分歧而使得土建工程的造价被大量提高。

(五)无法灵活运用信息化手段进行土建造价成本管理

电子信息技术在各个行业领域的信息管理工作中都产生了非常积极的实践效果。如果在土建工程的成本管理工作中能够对其工程造价数据利用电子信息技术进行管理,那么一定可以对数据的可靠性产生非常大的提高。然而,根据调查发现,电子信息技术的应用在土建工程造价成本管理的应用还非常有限,这主要是由于一方面很多建筑工程没能引进专门的土建工程施工成本控制管理系统对土建工程的成本进行良好的控制,导致很多工程利润核算、预算与执行的环节仍然主要由人工进行,导致核算的数据准确性低而且效率也不高,拖延了工程造价工作的进度;另一方面则是由于目前的工程建设或工程方案设计单位没有电子信息技术方面的高素质人才,缺乏对土建工程成本管理的电子信息化技术支持,所以土建工程的信息化管理就很难得到较好的实现。

二、提高建筑工程土建造价成本管理水平的方法

(一)设计阶段的控制

进入施工图设计阶段,建设单位应对设计提出一定指标的限额设计,比如

钢筋不能超过多少KG/m2,比如砼的含量不能超过多,要求设计单位严格按照该要求设计。重视方案的设计的优化,利用各种指标对项目总平面图布局、单位工程设计方案等进行优化,到达效果及质量最佳,造价最低。

(二)土建工程前期就开始进行造价管理和工程预算的编制

针对上文中提到的在招投标环节中的造价问题,建设单位应当要注意在工程项目的前期,也就是招投标阶段就进行造价管理工作,才能为土建工程建设单位的成本管理提供一个比较科学的成本管理依据。所以在实际的工作中,造价管理单位需要对工程项目进行深入的调查与研究,主要是要清楚工程项目在建设过程中可能会遇到的一些增加工程建设成本的问题,主要包括:其一,工程建设自然环境。这就包括工程建设区域的天气气候状况、地形地势的特性、附近河流的水文情况等等。其二,工程建设区域的经济环境。这其中包括工程建设区域的交通运输条件、与材料采购地点的距离以及民居分布情况等等;其三,是要根据施工建设区域的施工建设条件进行研究,从而选择

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