企业固定资产管理员工作总结
2024年固定资产管理工作总结范本(3篇)
2024年固定资产管理工作总结范本一、回顾____年固定资产管理工作在____年，我作为公司固定资产管理部门的负责人，全面负责固定资产的采购、使用、维修和处置工作。
在过去的一年中，我与团队一起努力，取得了一系列重要成绩。
以下是____年固定资产管理工作的回顾总结：1. 精细化的固定资产管理流程：我带领团队制定了一套科学、规范的固定资产管理流程，包括资产申请、采购、验收入账、分配使用、维修保养和处置等各个环节。
该流程有效地提高了固定资产管理的效率和精确度。
2. 强化固定资产采购管理：我建立了一个完善的供应商库，与多家信誉优良的供应商建立了长期稳定的合作关系。
在资产采购过程中，我们注重质量、价格以及售后服务，确保每一笔资产采购都符合公司的需求，并与供应商进行充分的谈判，从而降低了采购成本。
3. 加强固定资产清查和跟踪：为了确保资产的准确性和透明度，我们开展了全面的固定资产清查工作。
通过扫描设备和条形码技术，我们追踪和记录了每一笔固定资产的使用情况、所在地点和责任人，大大提高了资产管理的准确性和可靠性。
4. 健全固定资产维修与保养制度：我们建立了一套完善的固定资产维修与保养制度，定期对每一台设备进行维护检修，确保设备的正常运行。
同时，我们也加强了对员工的培训，提高了他们对设备保养的意识和能力，有效延长了设备的使用寿命。
5. 规范固定资产处置工作：固定资产的处置工作同样得到了我们的重视。
我们制定了一套明确的资产处置流程，包括报废申请、评估估价、拍卖或出售等环节。
在资产处置过程中，我们注重合规性和安全性，并与相关部门充分沟通和协作，确保资产处置工作顺利进行。
6. 强化固定资产管理的信息化建设：为了提高管理效率和工作质量，我们通过引入固定资产管理系统，实现了资产管理的信息化，包括资产数据的录入、查询和统计等功能。
这使得资产管理工作更加自动化、高效化，提供了更准确的数据支持，为决策提供了科学依据。
二、存在的问题与不足虽然在____年固定资产管理工作中取得了一系列的成就，但也存在一些问题和不足之处，需要在今后的工作中加以改进和解决：1. 资产信息录入不完整：由于员工工作繁忙或疏忽，导致资产信息录入时存在一些遗漏。
公司固定资产管理员工作总结精品5篇
公司固定资产管理员工作总结精品5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为公司固定资产管理员，我肩负着确保公司资产安全、高效运转的重要职责。
从资产采购、登记、调配、维护到报废处理，每一项工作都力求精细管理，确保资产使用的最大化。
在此，我将本年度的工作进行详尽的总结，以期更好地为未来工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 资产采购与登记本年度，根据公司业务发展需求，我负责完成了多项资产采购工作，包括办公设备、生产设备和IT设备等。
在采购过程中，我始终坚持比较市场价格、评估供应商信誉，确保采购的资产性价比高且质量可靠。
所有采购的固定资产均及时完成了登记工作，详细记录了资产的名称、规格、数量、价值、购置日期等信息，建立了完善的资产档案。
2. 资产调配与盘点针对公司各部门的需求，我进行了多次固定资产的调配工作，确保资产合理分配和使用。
在调配过程中，我及时更新资产信息，确保资产台账的准确性。
年底进行了全面的资产盘点，与财务部门密切配合，对资产账目进行了仔细核对，确保了公司资产的安全和完整。
3. 资产维护与修理为了确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，我制定了详细的维护保养计划，并督促各部门严格执行。
对于出现的故障和损坏，我及时安排维修，确保生产和工作不受影响。
同时，我还建立了设备维修档案，为今后的维修工作提供了参考。
4. 报废资产处理对于已经达到报废标准的资产，我严格按照公司的规定进行了处理。
在报废资产的处置过程中，我积极与相关部门沟通，确保资产的残值得到最大化利用。
同时，我也及时更新了资产台账，确保了资产信息的准确性。
三、工作中的亮点与特色1. 精细化管现：我始终坚持以精细化管理为准则，对每一项工作都进行细致入微的处理。
比如，在资产登记过程中，我不仅记录基本信息，还会记录资产的附属设备、保修记录等详细信息。
2. 信息化支持：我积极利用信息化手段提高管理效率。
通过建立电子化的资产管理系统，实现了资产信息的实时更新和查询，大大提高了工作效率。
固定资产管理工作总结（通用11篇）
固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结（通用11篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的固定资产管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
固定资产管理工作总结篇1●背景：制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。
设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。
从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。
为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。
●目的：为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质●效果如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高●大纲：第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1设备固定资产价值评估1．2设备固定资产运行效率评估1．3设备固定资产投入产出分析1．4设备固定资产生命周期的的日常管理2、作用2．1设备投资回报效益提升2．2企业管理水平提升2．3为企业可持续健康发展打基础第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率3、设备平均无故障工作时间第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及说明2、设备固定资产管理流程控制要点2．1设备规划控制要点2．2设备申购控制要点2．3设备选型的控制要点2．4设备供应商选择、评估的控制要点2．5设备采购的控制要点2．6设备自制的控制要点2．7设备安装、验收的控制要点2．8设备付款的控制要点2．9设备前期培训的控制要点2．10设备固定资产编号的控制要点2．11设备台帐、档案建立、维护的控制要点2．12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点2．13设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点2．14设备保养控制要点2．15设备维修控制要点2．16设备运行维护记录的控制要点2．17设备固定资产盘点的控制要点2．18设备运行维护费用记录与分析控制要点2．19设备技术改造的控制要点2．20设备配件管理控制要点2．21设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点2．22设备报废、设备残值确定控制要点2．23设备后期处理控制要点2．24案例说明与分析第四章设备固定资产制度管理及信息化管理1、组织架构、岗位人员分工2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施3、设备固定资产信息化管理的控制要点（王老师在中国汽车工业发展的奇迹奇瑞汽车总部讲课的现场）●讲师简介：王老师（国内资深工厂企业管理实战派专家）国内资深工厂管理实战派专家。
企业固定资产个人工作总结
企业固定资产个人工作总结在公司的固定资产部门，我主要负责固定资产的管理和维护工作。
在过去的一段时间里，我做了很多工作，深感收获良多。
以下是我个人的工作总结：首先，在固定资产管理方面，我对公司的固定资产进行了全面的盘点和登记。
我制定了详细的固定资产清单，包括资产的类别、数量、规格、价值等信息，并建立了完善的档案。
同时，我及时更新了固定资产清单，确保资产信息的准确性和完整性。
这为公司的资产管理工作提供了有力的支持和保障。
其次，在固定资产维护方面，我负责了公司各类固定资产的日常维护和保养工作。
我建立了固定资产维护保养计划，对固定资产进行了定期的检查和维护，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
我也积极协调维修人员，及时处理设备出现的故障和问题，保障了生产和办公设备的可靠性和稳定性。
另外，在固定资产更新升级方面，我积极参与了公司的固定资产更新和升级工作。
我全面了解了固定资产的使用情况和技术状况，提出了更新升级方案，并与相关部门进行了深入的沟通和协调。
最终，我们成功完成了多台设备的更新升级工作，有效提升了生产效率和产品质量。
总的来说，我在固定资产管理和维护工作中踏实努力，取得了不错的成绩。
我也意识到自己在一些方面还存在不足，比如在固定资产使用效率方面还有提升空间，我将继续努力学习、改进，为公司的固定资产管理工作贡献更多价值。
希望在未来的工作中，我能够继续发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量。
自己总结常常是一个令人头疼的任务，但同时也是一个非常有益的练习。
通过反思自己的工作，深入挖掘自己的工作成果，认真总结工作中的得失，提高自己的工作水平。
对于我的岗位来说，固定资产管理和维护是一项不容忽视的重要工作，能够促进公司的生产与运营的正常开展。
在固定资产管理方面，我主要负责对公司固定资产的管理和分配，督导公司对资产的使用情况进行管理审查，完善相关制度，发现并解决问题，增进企业效益。
我建立了详细的固定资产档案，确保资产信息的真实准确，编制了固定资产动态管理表，实现了资产信息的实时动态更新。
固定资产管理工作总结6篇
固定资产管理工作总结6篇第1篇示例：固定资产管理工作总结一、工作回顾固定资产管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和运营具有重要意义。
过去一年，我们固定资产管理部门在公司领导的关心支持下，紧密围绕公司经营发展的整体要求，认真贯彻执行公司的固定资产管理政策和公司内部控制要求，在全公司各个部门的大力支持下，做了大量扎实的工作，有效地保障了公司固定资产的安全和有效使用，也为公司的发展壮大提供了坚实的保障。
二、主要工作1. 完善固定资产管理制度。
在过去一年里，我们不断完善固定资产管理制度，加强对固定资产的准确登记和备案工作，严格执行资产报废、调拨、转让等程序，确保固定资产的使用和处置符合公司政策规定。
2. 加强固定资产清查。
我们组织开展了固定资产清查工作，对公司各部门的固定资产进行了全面清查和登记，确保了资产的真实性和准确性。
对资产的使用状况进行了全面了解，为资产的有效管理提供了重要依据。
3. 强化日常监管。
我们建立了健全的日常监管机制，对各项管理制度和程序的贯彻执行情况进行了全面检查和监督，确保固定资产的合规管理。
加强了对资产的日常维护和保养工作，提高了资产的使用寿命。
4. 加强固定资产使用效益评估。
我们对各项固定资产的使用情况进行了全面评估，分析了各项资产的使用效益，提出了合理的改进措施，为公司的管理决策提供了重要支持。
5. 推动固定资产信息化管理。
我们积极推动固定资产管理的信息化建设，引进了先进的资产管理系统，提高了资产管理的效率和精度，为公司的发展提供了有力保障。
三、存在的问题与改进措施在固定资产管理工作中，我们也发现了一些问题，主要包括对资产使用管理不够规范、信息化管理工作还需要进一步完善、固定资产评估的手段和方法有待提高等。
针对这些问题，我们将提出以下改进措施：1. 加强对资产使用管理的规范。
建立健全资产使用管理制度，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产的合理使用和延长使用寿命。
2. 进一步完善固定资产信息化管理工作。
2024年固定资产管理员年终工作小结
2024年固定资产管理员年终工作小结根据2024年固定资产管理员的年终工作情况，我将做如下小结：
1. 资产管理：在2024年，固定资产管理员成功管理了公司的固定资产。
他们负责更新和维护资产清单，并确保所有资产都有适当的标识和分类。
他们也负责监督资产的使用情况，包括保养、维修和处置。
2. 资产采购：固定资产管理员在2024年成功完成了公司的资产采购任务。
他们与供应商合作，找到了合适的设备和设施，符合公司的需求和预算。
他们还负责与采购团队协调，确保资产的及时交付和安装。
3. 资产调查：固定资产管理员在2024年进行了全面的资产调查。
他们对所有固定资产进行了盘点，并核实了资产清单的准确性。
他们还检查了资产的状态和完整性，并处理了所有发现的问题。
4. 资产维护：固定资产管理员在2024年积极参与了资产的维护工作。
他们与维修团队合作，及时解决设备故障，并定期进行预防性维护。
他们还根据资产的使用情况和寿命，提出了合理的维护计划和建议。
5. 资产处置：固定资产管理员在2024年处理了一些废弃和不再需要的资产。
他们负责寻找合适的处置方式，包括出售、租赁或报废。
他们还确保所有处置程序都符合公司和法律的要求。
总体而言，2024年固定资产管理员在资产管理方面表现出色。
他们负责管理资产的全生命周期，包括采购、调查、维护和处置。
他们的努力确保了公司资产的正常运转和最大化利用，为公司的发展做出了贡献。
2024固定资产管理工作总结_固定资产管理总结
2024固定资产管理工作总结_固定资产管理总结一、工作回顾2024年，固定资产管理工作取得了显著的成绩。
在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，固定资产管理工作取得了较好的效果。
在过去一年中，我们在固定资产管理方面主要做了以下工作：1. 完善固定资产管理制度。
通过全面梳理固定资产管理制度，及时修订并完善了一系列文件和制度，提高了固定资产管理工作的规范化水平。
2. 加强固定资产的采购管理。
针对固定资产的采购，我们建立了全过程的管理模式，从需求确认、供应商评估、采购程序流程规范等方面进行了全面管理，有效控制了采购成本，确保了采购的质量和供应商的合作稳定。
3. 大力推进固定资产清查登记工作。
我们积极推进固定资产清查登记工作，逐步建立了全面准确的固定资产档案库，提高了公司对固定资产的管理水平。
4. 加强固定资产的使用和维护管理。
我们建立了固定资产的使用和维护管理制度，保障了固定资产的有效利用率和使用寿命，降低了维修费用，提高了资产利用效率。
5. 大力推进固定资产处置工作。
我们制定了固定资产处置的相关流程和标准，通过公开招标、竞价或协商等方式，合理、规范地处置了一批闲置、损坏或报废的固定资产，有效释放了资金和资源。
6. 加强固定资产的台账管理。
我们积极更新和维护固定资产的台账信息，确保了资产信息的准确性和完整性，便于公司领导对资产状况进行科学的决策和管理。
以上工作的开展，为公司的财务管理和资产管理提供了强有力的保障。
二、存在问题在工作中，我们也存在一些问题和不足：1. 在固定资产清查登记方面，由于人力和物力等方面的限制，还存在着一些困难和漏洞，导致清查登记工作的全面性和准确性有待提高。
2. 固定资产的使用和维护管理虽然有了一定的成效，但在实际操作中，仍存在一些员工对于固定资产使用不够细致和规范，导致了一定程度上的资源浪费和资产损耗。
3. 在固定资产的处置方面，受到市场行情和政策等因素的影响，处置进度稍显缓慢，需要进一步加强工作人员的市场敏感性和政策把握能力。
固定资产工作年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，2023年的固定资产管理工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，切实履行固定资产管理职责，确保了公司资产的安全、完整和高效利用。
现将本年度固定资产管理工作总结如下：一、工作回顾1. 资产盘点与核实：我们严格按照公司规定，对固定资产进行了全面盘点，确保账实相符。
通过清查，及时发现并纠正了部分账目错误，为公司资产管理的准确性提供了保障。
2. 资产维护与保养：针对公司固定资产，我们制定了详细的维护保养计划，并组织专业人员对设备进行了定期检查、维修，确保了设备的正常运行。
3. 资产采购与配置：根据公司发展需要，我们积极协调采购部门，确保了资产采购的及时性和合理性。
同时，对采购回来的资产进行了验收，确保其符合公司要求。
4. 资产报废与处置：对无法继续使用的固定资产，我们按照规定程序进行了报废审批，并对报废资产进行了合理处置，避免了资源浪费。
二、工作亮点1. 强化资产管理意识：通过开展资产管理培训，提高了员工对固定资产管理的认识，形成了人人关心资产管理、人人参与资产管理的良好氛围。
2. 优化资产配置：根据公司业务发展需求，对资产进行了合理配置，提高了资产的使用效率。
3. 提升工作效率：通过信息化手段，实现了资产管理的自动化、智能化，提高了工作效率。
三、存在问题1. 资产信息化程度有待提高：部分资产信息尚未实现电子化管理，导致信息查询、统计等工作仍需依赖人工，影响了工作效率。
2. 资产维护保养工作仍需加强：部分设备因使用年限较长，故障频发，给公司生产带来了一定影响。
四、改进措施1. 加快资产信息化建设：进一步推进资产信息化管理，实现资产信息的实时查询、统计和分析。
2. 加强资产维护保养：加大设备维护保养力度，确保设备稳定运行。
3. 完善资产管理制度：结合公司实际，不断完善固定资产管理制度，提高资产管理水平。
总之，2023年固定资产管理工作取得了显著成效，但也存在一些不足。
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企业固定资产管理员工作总结篇一：固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结XX年至今我一直从事资产管理工作，在固定资产核对上基本没出过问题。
在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节，是一件需要细致和严谨的工作，是学校进行教学的必要条件，在工作中要有很强的责任感。
下面汇报下本年度完成工作情况：一、账目管理在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称，之后根据物品所属学科找到相应管理员，固定资产管理员和各学科器材管理员一起，根据调拨单登记到相应的手工帐上，再填写到电子账上。
在工作中做到分级负责，责任到人，细致认真不出现纰漏。
我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废，手工账目及时清除。
每学期末盘点学校固定资产，及时掌握固定资产情况，准确反映固定资产情况，做到固定资产家底清、账实相符。
二、工作中问题首先，在工作中对于物品使用记录的登记不及时，经常在用完之后补写记录。
其次，个别时候没有及时和中心校沟通，造成账目填写不及时。
最后，固定资产的存放条件有限，使用不方便，课前准备时间较长。
三、改进措施在今后的工作中我会及时和中心校沟通，及时填写手工帐目和电子帐目。
把学校的固定资产账目整理的清楚明了，固定资产按要求存放和使用，并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。
使学校的日常教学工作更加顺利。
篇二：企业固定资产管理员工作总结篇一：固定资产管理工作汇报XX1205我厂在组织各部门认真学习《对固定资产管理工作提出的要求》等公司固定资产管理文件的基础上，积极按照集团公司固定资产管理要求展开本单位的固定资产管理工作。
固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例, 从固定资产投资建设、购置到投入使用,再到固资产报废处置, 固定资产管理贯穿于企业管理全过程,是企业“精益化”管理的重要体现。
在生产经营环节,加强固定资产管理,可以有效优化资源配置,也可以延长固定资产使用寿命,降低固定资产运行维护成本,从而提高企业经济效益,可有效防止国有资产流失,确保国有资产保值增值，取得良好的经济效益，促进企业健康发展。
因此,企业科学管理和正确核算固定资产在企业管理中具有重要地位。
随着企业的发展壮大, 固定资产规模的也不断扩大，固定资产管理工作也变得更加复杂。
所以, 有必要对企业固定资产管理进行深入剖析。
因此，在这方面，我厂首先从提高各部门主管领导和相关人员对固定资产管理工作的认识入手，积极组织召开会议进行学习，统一思想。
在会议学习的过程中，与会人员针对产业各单位固定资产管理工作遇到的困难和问题，一一进行讨论，并通过企管部联系集团公司综合管理部确定解决办法，取得了较好的效果。
作为刚刚完成项目建设逐步转向试生产运营的新生企业，我厂在各项企业管理工作上还处于起步阶段，需要在借鉴其它兄弟单位先进经验的前提下，通过不断的实践来完善自身的管理体系。
固定资产管理本着“谁使用谁管理”的原则，实行归口与分级相结合的管理形式，各归口管理部门分工明确，职责落实，形成科学的管理络体系。
我厂组建了由公司主管领导亲自负责，以企管部、财务部、设备室、仪电部、综合管理部为主要管理部门，各生产车间及职能科室为具体使用部门的固定资产管理机构。
具体职责分工如下：一、企管部负责公司固定资产管理办法的制定、固定资产管理工作的考核，对固定资产基础管理和日常管理工作进行指导、检查、监督；二、财务部作为固定资产综合管理部门，主要侧重于价值管理，即固定资产的财务管理和会计核算工作；三、设备室、仪电部负责全公司生产类固定资产实物的动态管理与技术管理；四、综合管理部负责公司土地、房屋及构筑物等固定资产的管理；五、各生产车间及职能科室负责对本车间（本科室）固定资产使用、保管、保养等进行管理。
依照职责分工，企管部下发了产业固定资产管理制度，设备室编制完善了设备管理制度，其它各部门和车间均建立了本部门的固定资产台帐和技术卡片，我厂的固定资产管理工作在各项规章制度的框架下，正在紧张、有序的全面展开。
在固定资产管理工作的具体实施过程中，我厂也遇到了一些实际问题和困难。
主要问题如下：（一）我厂还处于在建工程收尾阶段，财务因在建工程尚未验收，固定资产由于工程结算等问题产值尚未确定，无法按具体资产一一对应出具nc码、账面值、残值率、使用年限等信息，造成台帐上无法填写；造成固定资产账面值无法填写，需要工程结算完毕才能补充完整；（二）房屋及构筑物因为在建工程验收的程序问题，相关产权证、土地证等正在办理中，因此在台帐上无法填写产权证号和土地证号；（三）国家标准《固定资产分类与名称》的部分设备名称与具体设备名称不能完全对应一致，如我公司原料车间沸腾炉在国标分类名称中无此项名称；（四）我厂作为一个新的独立生产企业，正处于项目建设逐步转向试生产运营的阶段，固定资产规模相对较大，相比之下有经验的固定资产管理人员较少，一次性完成好固定资产各项工作，并使之达到较高的水平，对各个部门和相关人员都是一项巨大的考验。
针对以上问题，各部门在公司领导的带领下，团结配合、克服困难，努力按公司要求完成各项具体工作。
具体措施如下：（一）根据在建工程的财务实际情况，通过企管部如实向集团公司综合管理部汇报，先整理与财务nc码、账面值、残值率、使用年限无关的其它内容和信息完成台帐编写，并打印下发到各使用单位，待工程结算完毕后再补充完整；（二）房屋及构筑物台帐上无法填写产权证号和土地证号的情况，参照台帐上财务信息的处理办法，如实上报，先完成可以填写的内容并整理打印，下发到使用部门，待证号办理完毕再补充到台帐中；（三）详细查阅《固定资产分类与名称》国家标准，对没有具体细分的设备类别和名称，按照相关的大类确定分类，如沸腾炉划入工业窑炉的大类中，按工业窑炉确定代码为0770；（四）根据固定资产规模相对较大，相比之下有经验的固定资产管理人员较少的实际情况，积极与兄弟单位交流经验，组织各个部门人员集中学习固定资产管理制度提高理论水平，认真核查固定资产，按公司规定尽力完成好此项工作，接受检验。
截止XX年12月我厂固定资产工作已完成各类相关制度的编制，管理部门与使用部门均建立了固定资产管理台帐和技术卡片，有组织有计划的由管理部门深入生产一线，对照固定资产台帐进行一一核对，努力做到账物相符。
根据固定资产管理制度，下发通知要求各部门和车间做好后续的固定资产动态管理工作，不定期的由企管部进行抽查考核。
通过此次固定资产管理工作，充分检验了我厂各部门和车间的分工协作能力，有效的锻炼了一批以基层设备员为主体的固定资产管理人员，很好的提高了我厂固定资产管理水平，广泛宣传了固定资产管理对于企业科学管理的重要意义。
篇二：固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结固定资产管理工作总结XX年至今我一直从事资产管理工作，在固定资产核对上基本没出过问题。
在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节，是一件需要细致和严谨的工作，是学校进行教学的必要条件，在工作中要有很强的责任感。
下面汇报下本年度完成工作情况：一、账目管理在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称，之后根据物品所属学科找到相应管理员，固定资产管理员和各学科器材管理员一起，根据调拨单登记到相应的手工帐上，再填写到电子账上。
在工作中做到分级负责，责任到人，细致认真不出现纰漏。
我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废，手工账目及时清除。
每学期末盘点学校固定资产，及时掌握固定资产情况，准确反映固定资产情况，做到固定资产家底清、账实相符。
二、工作中问题首先，在工作中对于物品使用记录的登记不及时，经常在用完之后补写记录。
其次，个别时候没有及时和中心校沟通，造成账目填写不及时。
最后，固定资产的存放条件有限，使用不方便，课前准备时间较长。
三、改进措施在今后的工作中我会及时和中心校沟通，及时填写手工帐目和电子帐目。
把学校的固定资产账目整理的清楚明了，固定资产按要求存放和使用，并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。
使学校的日常教学工作更加顺利。
篇三：固定资产管理报告固定资产管理报告固定资产作为公司资产的重要组成部分，一个好的固定资产管理是为了确保公司资产的安全与完整，提高固定资产的使用效益。
一、公司目前固定资产管理现状根据《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》的要求，公司资产按照行政层级进行管理，坚持“责任到个人”的原则。
固定资产采用职能部门、财务部门、使用部门三级管理办法。
综合办公室负责公司非生产性资产的管理工作；技术开发部负责公司生产设备，生产工具的管理工作；生产制造部负责公司除生产设备，生产工具以外的生产性资产的管理工作；计划财务部负责公司资产的价值管理。
各部门因工作需要购臵固定资产时，须先填写《固定资产采购申请表》，并提供至少三家供应商报价情况，经部门负责人、计划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。
固定资产采购到货后，由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认（专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收），检验结果合格后，由综合办公室对固定资产进行编码，由使用部门负责管理。
对符合报废标准的固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请表》，经部门审核后，报综合办公室，由综合办公室组织有关部门单位（专业技术人员、质量部门等）进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废依据及意见，报计划财务部、总经理审批。
计划财务部根据《小企业会计制度》及公司《固定资产管理制度》相关规定进行增加（减少）固定资产，计提累计折旧，进行会计核算。
每年至少进行一次固定资产盘点，由综合办公室和计划财务部共同组织，公司相关各个部门参与，确保账物相符，企业资产完整。
由于职能之间的事权规定缺乏明确性、时效性和严密性，导致制度约束乏力，主要表现：一是由于固定资产的种类不断增加，特别是电子设备的数量越来越多，日常管理任务越来越重。
二是固定资产管理的电子化程度不断提高，决定了操作难度越来越大，而能够熟练掌握固定资产管理的人员却有限。
三是对固定资产投资效益重视不够，只注重控制固定资产的购入，而轻视固定资产的使用管理，缺乏统一严格的监督奖惩措施，形成了固定资产在实际使用过程中管理松懈的现象。
二、固定资产管理中存在的问题（一）固定资产管理意识淡薄，固定资产使用效益较低。
目前固定资产的所有权属于公司，使用权属于各部门、车间，各部门、车间无偿占有、使用和维护，固定资产的使用权与所有权相分离，造成部分管理人员固定资产管理意识淡薄、责任心不强；在日常管理过程中，出现资产管理部门只重视新设备的购买和发放，对固定资产的维护、使用情况漠不关心，对各个部门固定资产的闲臵和损坏情况了解不够，更谈不上了解固定资产效益的发挥；对于使用部门，只关心本部门固定资产能否使用，是否满足本部门的需求，而对于本部门固定资产能否充分发挥效益、是否闲臵更不关心，更不主动要求将闲臵设备调配到其他部门，损坏后只需要向实物管理部门申请购买，造成固定资产配臵的一定浪费。