2013年光华学院满分答案--领导智慧
时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案

时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案第一篇:时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案领导者的角色定位与认知课后测试测试成绩:100分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1.在决定人生成败的八项能力中,最核心的两项是:√ A终身学习能力和职业化生存能力 B经营人际关系的能力和高效沟通的能力 C做出正确选择的能力和解决问题的能力 D整合资源的能力和为人处世的能力正确答案: A2.下列选项中,对“世界变平了”的描述错误的是:√ A权威化的时代到来B透明度越来越高C信息获取渠道广D价值观多元化正确答案: A3.下列选项中,属于领导者的非职务影响力的是:√ A奖赏权力B惩罚权力C法律权力D专家权力正确答案: D4.下列关于领导者“六气”修炼的表述,属于“静气”的是:A懂得控制自我欲望,驾驭自我的心性 B有自己的原则和立场√D要胸怀宽大,舍得付出正确答案: A5.“我知道我不知道什么”的意识能力指的是:√ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案: B6.在意识与潜意识的联动中,“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是:√ ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案: D7.感悟型学习法有四个步骤,其中不包括:√ABCD用心觉察用心发现用心自我精进用心采取行动正确答案: D8.拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团,通过自身的影响作用,带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指:√AB领导管理D领导魅力正确答案: A9.管理是管事加理人,理人有三个方向,其中“调试”的主要内容是:√ A员工的目标B员工的计划C员工的心态D员工的情绪正确答案: D10.下列领导技能中,属于先天因素的是:√A高效沟通能力B激励组织能力C应变能力D学习创新能力正确答案: B11.卓越领导力开发与训练的模型有三个维度,其中不包括:A领导权力B领导特质C领导能力D领导效能正确答案: A12.领导的三重内涵不包括:√A责任B权力√D服务正确答案: C判断题13.领袖和领导是有区别的,领袖是极具人格魅力的领导者。
领导科学试题及答案

领导科学试题及答案第一篇:领导科学试题及答案一、单项选择题1.邓小平论述了社会主义领导的本质即(C)A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织2.领导科学和管理科学的关系是(B)A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学3.“引导”作为领导的一般职能,其核心是(B)A.正确地提出任务B.正确地规划目标C.科学地制定领导方法D.建立健全规章制度4.“实事求是”是我国领导工作的一条总原则,它要求各级领导者(C)A.为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策B.不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策C.要从客观实际出发,把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况相结合,创造性地贯彻执行D.条件太差可以放弃发展5.下列关于依法治国的观念,不正确的是(B)A.法治的对立面是人治作B.改进技术,提高经济效益B.依法治国就是按上级领导的讲话治国C.现代市场经济本质上是法治经济D.依法治国要特别强调依法治“官” 6.领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的(C)A.竞争观念B.信息观念C.改革创新D.效益观念7.现代领导要树立大局意识,所谓大局,最重要的是(C)A.恪尽职守,做好本职工C.高举邓小平理论旗帜,坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协,搞好领导班子团结8.渐进决策模式的提出者是美国人(B)A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克9.下列说法中属于经验决策的是(A)A.“眉头一皱,计上心来”B.“谋”、“断”分工,“外脑”辅助C.信息优先,科学预测D.程序科学,方案优选10.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则,这是(B)A.否认决策的优化B.强调决策在一定现实条件下的优化C.强调决策的主观随意性D.否认决策的客观标准11.领导者实施领导活动的载体是(C)A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风 12.集权制的最大优点就在于(A)A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力C.激励下级的积极性D.有利于联系群众13.在思想政治工作中,影响人们积极性的内因主要是指(C)A.社会交往B.物质待遇C.人生观D.生活挫折14.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的(D)A.封闭性B.主观性C.情感性D.公正性15.有利于人才合理流动的人才使用制度是(B)A.世袭制B.聘任制C.任命制D.终身制16.领导者对人才考核的内容,最重要的是(D)A.德B.能C.勤D.绩17.作为一个领导者来说,首要的素质条件是(C)A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质18.领导活动中“以点带面,典型引路”的做法属于领导指挥职能的(C)A.命令方式B.说服方式C.示范方式D.协调方式19.领导体制改革的核心和关键是(A)A.转变职能B.组织协调C.统筹规划D.信息引导20.下列答案中正确的调查研究方法是(A)A.“解剖麻雀”,举一反三B.蜻蜒点水,浮光掠影C.先入为主,按图索骥D.编造信息,取悦于上21.在我国改革开放的新时期,领导班子团结的思想基础是(C)A.“一把手”的意志B.共同的利益关系C.新时期党的基本路线D.领导者的气质协调22.领导者在需要准确了解总体的真实情况时,须主要采用的调查方法是(C)A.抽样调查B.重点调查C.普查D.典型调查23.下列选项中,对基本领导方法与日常工作方法的关系,不正确的叙述是(C)A.指导与被指导的关系B.共性与个性的关系C.理论与实践的关系D.相互依存、相互促进的关系 24.领导艺术的最突出特点是(B)A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性25.思想政治工作有其特定的对象,就是(B)A.理论B.人C.实践D.机构26.既是领导与群众相结合的中心环节,又是科学预测的基础的是(C)A.整体协调,学会“弹钢琴”B.抓两头带中间C.调查研究D.召开会议27.在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是(B)A.刚性授权B.柔性授权C.模糊授权D.惰性授权28.领导效能考评方法中最能体现党的群众路线的是(D)A.目标考评法B.模拟考评法C.比较考评法D.群众评议法29.下列答案中,属于运用领导动力原理的方法是(B)A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法30.领导作风的内在基础是(A)A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式二、多项选择题31.人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升过程,表现为(D E)A.领导—领导者—被领导者B.经验领导—科学领导—经验领导C.奴隶社会的领导—封建社会的领导—资本主义社会的领导D.原始集体领导—个人专制—社会主义集体领导E.原始平等—充满阶级剥剥和压迫—社会主义新的平等关系32.在社会主义国家,领导者与被领导者的关系应该是(A B C D E)A.相互信任的关系B.相互促进的关系C.相互转化的关系D.相互支持的关系E.相互监督的关系33.群体路线原则,要求各级领导者树立(A B C D)A.人民群众是历史的主人和创造者的观点B.全心全意为人民服务、为全社会服务的观点C.一切向群众负责的观点D.相信和依靠群众的观点E.严格管治群众的观点34.领导者在决策活动中的主要职责是(A B C E)A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施35.领导者采用相宜授权的意义是(A B C D)A.调动下属的积极性B.增强下属的责任感C.减轻领导者的负担D.培养锻炼下属的能力E.免除领导者的责任三、简答题36.领导者的含义及其在领导活动中的主导作用1)领导者是指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。
时代光华课程:领导智慧+试题答案

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程: 学习课程:领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是: 1.对管理者的基本要求是: 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答: 回答:正确遇事冷静,有容人之量 敢于决断,敢于拍板 独当一面,具有远见卓识 认同企业文化,实践企业文化 回答: 回答:正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答: 回答:正确3.对于下属来说非常关键是: 3.对于下属来说非常关键是: 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工: 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工: 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答: 回答:正确5.领导者一个最基本的特质就是: 5.领导者一个最基本的特质就是: 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答: 回答:正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 : 1. A 和谐的人际关系回答: 回答:正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答: 回答:正确7.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 7.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答: 回答:正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答: 回答:正确回答: 回答:正确10.对于领导者最重要的就是: 10.对于领导者最重要的就是: 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答: 回答:正确11.最好的激励方式是: 11.最好的激励方式是: 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答: 回答:正确12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答: 回答:正确13.达成目标的第一步是: 13.达成目标的第一步是: 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是: 14.下列不属于领导者的包容力的一项是: 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答: 回答:正确15.目标一旦分解完毕,要进行: 15.目标一旦分解完毕,要进行: 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答: 回答:正确第一讲 选人的智慧(上)领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪, 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]
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时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇:时代光华新领导力试卷答案学习课程:新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:回答:正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:回答:正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:回答:正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:回答:正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是:回答:正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同,平均来说,一个职业疲劳的周期为:回答:正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后,首先要培养员工的:回答:正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的:回答:正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律,管住老员工的是:1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇:新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分!得分: 100学习课程:新领导力单选题1.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答:正确2.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答:正确3.生产作业型人才模型是:1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
2013年光华学院满分答案-一轻轻松松做中层

单选题正确1.对公司忠臣的启发是()。
1. A 主动应对公司的变革2. B 学会带团队3. C 先融入已有的团队正确2.责任心态的修炼方法有()1. A 要充满爱心2. B 多接收积极的信息3. C 尽量说到做到正确3.中层管理者在带领团队时,要用()做人,用()做事。
1. A 工作价值观工作学习力2. B 工作价值观工作职责3. C 工作学习力工作职责正确4.三易思维是指()。
1. A 交易、不易、易简2. B 变易、不易、交易3. C 变易、不易、易简正确5.在实践“四个代表”的过程中,绩效是()、执行是基础、沟通是方法。
1. A 核心2. B 根本3. C 出发点正确6.在企业中,信仰和规划的制定者是(),传播者是()。
1. A 高层中层2. B 中层基层3. C 高层基层正确7.中层管理者心态修炼的核心是()的心态。
1. A 积极2. B 坚韧3. C 感恩正确8.得到“吉”后,如果认为功劳不全是自己的,那会进入()循环。
1. A 吉→悔→吝→凶2. B 吉→悔→吝→吉3. C 吉→吝→悔→凶正确9.“客户满意度必须提高到95%以上”,这个目标存在()的问题。
1. A 没有时间限制2. B 不明确3. C 无法衡量正确10.()工作目标重点分析的是引发问题的原因,找到原因后再解决问题。
1. A 例行型2. B 达成型3. C 解决问题型正确11.每个人在现实中都有三个“我”:自己眼中的我、别人眼中的我、()。
1. A 幻想中的我2. B 事实中的我3. C 别人看不到的我正确12.在工作中,同事和上级最难容忍的是自己的()。
1. A 长处2. B 短处3. C 异处正确13.以下选择中,()的竞争力最强。
1. A 老员工2. B 新员工3. C 骨干员工正确14.在标杆学习法中,中层管理者可以找()为远杆。
1. A 身边最优秀的人2. B 五年之后的自己3. C 通过看书知道的优秀人士正确15.在目标跟进过程中,不需要使用()。
祁光华《领导力》试卷与答案(K12教育文档)

祁光华《领导力》试卷与答案(word版可编辑修改)编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(祁光华《领导力》试卷与答案(word版可编辑修改))的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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《领导力》样卷说明:此套试卷为考试样卷,与考试的题型、题量、分值、难度一致,供同学们熟悉考试题型和解题思路之用,只起到示范作用,不是实际考试的试题._______________________________________________________________________________一、简答题(每小题15分,共30分)1.简述领导学发展过程中三种基本的领导风格。
2.简述文化的内涵与层次。
二、论述题(每小题35分,共70分)1.试论述领导影响力的几种来源。
2.结合实践,分析领导者激励存在的误区.样卷参考答案一、简答题(每小题15分,共30分)1.简述领导学发展过程中三种基本的领导风格。
答案:(1)专制或独裁风格指领导者告诉下属应该干什么、如何干,不需要下属的任何建议。
这一领导风格适合的条件是,领导者拥有解决问题所需要的所有信息、时间紧迫、下属已被充分激励。
(2)参与或民主风格指中决策过程中,有一位或多位下属参与,领导者仍保留最终的决策权。
当领导者仅拥有一部分信息,下属拥有另一部分信息时,参与或民主的领导风格更为适合。
需要提醒的是,领导者并不需要懂得一切。
采用参与或民主的领导风格,既可以让下属感觉自己是团队中的一员,又可以使领导者的决策更为优化。
(3)委托或自由风格亦称为自由放任的领导风格,指领导允许下属做决策,但是领导仍然对决策的制定负责。
共赢领导力答案大全

共赢领导力答案大全第一篇:共赢领导力答案大全1.下面哪种做法不利于和上司关系的融洽√A 和上司交替担任主角和配角的角色B 和上司形成互补型组合C 上司有什么特长,自己跟他学,发挥这些特长D 赞美自己的上司正确答案: C2.俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取√A 竞争的方式B 合作的方式C 回避的方式D 迁就的方式正确答案:A3.推力在企业发展能够占到多大的比例√A 20%左右B 40%左右C 60%左右D 80%左右正确答案: D4.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√A 第一个阶段B 第二个阶段C 第三个阶段D 第四个阶段正确答案: C5.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√A 修正性的反馈B 正面的反馈C 负面的反馈D 没有反馈正确答案: B 6.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案,让其少走弯路C 积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事正确答案: B 7.下面哪种激励方式最好√A 威胁激励B 奖励激励C 个人发展的激励D 前两者都有可能正确答案:C 8.小刘想去当公务员,因为公务员的工作很稳定,这表明他非常想得到√ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要正确答案:B 9.小张是个失业青年。
他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他目前处于需求的第几个层次√ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次正确答案: A 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是√ A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力B 企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事情就必须靠制度来规范C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准D 在企业发展能够占到30%左右的比例正确答案: D11.下面关于领导角色,哪种说法是错误的√A 领导是一个通过影响他人或者群体,来实现目标的这样一种能力B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标D 领导过程中包括了环境的因素正确答案: C12.下面关于领导的特质说法错误的是√A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力B 经常给自己加压,以不停地前进C 要注重的是效率,而不是最终的效果D 充分认识到人员可能是企业的资产,也可能成为企业的负债正确答案: C13.下面哪种情况对描述领导者最合适的√A 策略者B 指挥者C 系统的构建者D 说书者正确答案: D14.第二次海湾战争期间,CCTV电视台经常请国防大学的教授评说,这是利用了√A 参照性权力B 专家性权力C 法定性权力D 奖赏性权力正确答案: B15.平级之间,甚至下属对于上司都可能存在的权力是√A 强制性权力B 奖赏性权力C 法定性权力 B 单选题1.要试图影响自己的领导者,最好采取下面哪种权力的运用技术√A 合理化的方式B 友情的方式C 结盟D 规范的约束正确答案:B 2.下面哪种领导者最具有发展前途√ A 智商高,情商也高B 智商高,情商低C 智商低,情商也低D 智商低,情商高正确答案: A 3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败,那么从现在看来,他自省存在√ A 智商高,情商也高的问题B 智商高,情商低的问题 C 智商低,情商也低的问题 D 智商低,情商高的问题正确答案:B 4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取√ A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式正确答案: A 5.公司刚分配过来的大学生,一般都是√ A 能力高,意愿也较高 B 能力低,意愿也较低 C 能力低,意愿较高 D 能力高,意愿较低正确答案: C 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√ A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段正确答案: C 7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√ A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈正确答案: B 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案,让其少走弯路C 积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事正确答案: B 9.下面哪种领导风格最注重监督√ A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式正确答案: A 10.下面哪种激励方式最好√ A 威胁激励 B 奖励激励C 个人发展的激励D 前两者都有可能正确答案: C 11.小张是个失业青年。
2013年光华学院满分答案-一目标管理与绩效考核

单选题正确1.企业考核能不能做好关键在于:()1. A 标准制定2. B 分配标准3. C 高管决策4. D 中层经理正确2.管理学当中一个划时代的变革是:()1. A 彼得·德鲁克发明了现场管理2. B 彼得·德鲁克发明了“6s”管理3. C 彼得·德鲁克发明了质量管理4. D 彼得·德鲁克发明了目标管理正确3.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:()1. A 个人的战略2. B 组织的战略3. C 领导的战略4. D 集体的战略正确4.在企业当中用什么培养雷锋?答案是:()1. A 道德2. B 文化3. C 机制4. D 管理正确5.人力资源管理的出发点是:()1. A 报酬管理2. B 工作分析3. C 组织建设4. D 目标管理正确6.绩效管理是一个系统,它强调的是:()1. A 对结果的管理2. B 对目标的管理3. C 对过程的管理4. D 对绩效的管理正确7.高管在考核的方式上需要采用:()1. A 文字述职式2. B 领导评估式3. C 全体测评式4. D 数字报告式正确8.目前很多优秀的企业在做绩效考核的时候,都是把重点放到(),而没有放到()。
()1. A 考核上、管理上2. B 管理上、考核上3. C 评估上、考核上4. D 绩效上、管理上正确9.社会人放到第一位的是:()1. A 义2. B 法3. C 理4. D 情正确10.在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对:()1. A 行政文职人员2. B 高管3. C 中层管理干部4. D 基层管理干部正确11.研究目标的管理首先让人:()1. A 为自己而工作2. B 为企业而工作3. C 为目标而工作4. D 为国家而工作正确12.人力资源管理的难点是:()1. A 目标管理2. B 绩效考核3. C 目标实施4. D 测评监督正确13.管理者和被管理者持续沟通的过程叫:()1. A 现场管理2. B 质量管理3. C 目标管理4. D 绩效管理正确14.企业和员工博弈的最高境界是:()1. A 统一2. B 文化3. C 和谐4. D 薪酬正确15.看到一个人的优点以后,把它放大,进而掩盖了他所有的缺点,这就是:()1. A 马太效应2. B 晕轮效应3. C 蝴蝶效应4. D 多米诺骨牌效应。
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正确
1.进行职工队伍建设所达到的最高目标是:
1. A 员工的能力高,工作意愿高
2. B 员工的积极性高,能力也高
3. C 员工的工作热情高,工作意愿高
4. D 员工的能力高,素质高
正确
2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:
1. A 授权式领导风格
2. B 支持式领导风格
3. C 命令型领导风格
4. D 教练式领导风格
正确
3.激励的一个核心问题是:
1. A 工作动力
2. B 工作报酬
3. C 工作环境
4. D 工作成就
正确
4.股票期权的方式是一种很好的:
1. A 威胁激励
2. B 奖励激励
3. C 个人发展的激励
4. D 风险激励
正确
5.绩效跟进的目的就在于帮助员工:
1. A 解除后顾之忧
2. B 履行承诺
3. C 树立信心
4. D 实现责权利的统一
正确
6.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的:
1. A 测试阶段
2. B 推销阶段
3. C 咨询阶段
4. D 告知阶段
正确
7.领导者一个最基本的特质就是:
1. A 组织能力
2. B 协调能力
3. C 决策能力
4. D 会选人用人
正确
8.认同企业文化,实践企业文化这是:
1. A 对员工的基本要求
2. B 对管理的基本要求
3. C 对管理者的基本要求
4. D 对企业文化的基本要求
正确
9.管理者实现高效管理的原动力是:
1. A 和谐的人际关系
2. B 宽松的环境
3. C 高薪
4. D 强烈的进取心
正确
10.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的:
1. A 目的决定
2. B 方法决定
3. C 原则决定
4. D 性质决定
正确
11.对于领导者最重要的就是:
1. A 如何吸引跟随者
2. B 如何决策
3. C 如何吸引顾客
4. D 如何处理上下级关系
正确
12.下列因素不属于保健因素的是:
1. A 公司的政策
2. B 公司提供的硬件环境
3. C 公司福利
4. D 个人发展机会
正确
13.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于:
1. A 关系型员工
2. B 指挥型员工
3. C 智力型员工
4. D 工兵型员工
正确
14.一份有效的行动计划包括:
1. A “利益、行动、成果”三个最基本的元素
2. B “目标、行动、成果”三个最基本的元素
3. C “目标、态度、成果”三个最基本的元素
4. D “目标、行动、利润”三个最基本的元素
正确
15.下列不属于领导者的包容力的一项是:
1. A 容人之短
2. B 容人之长
3. C 容人之量
4. D 容人之异。