第12篇 如何组建一支得力的班委

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班委建设及职责范例(二篇)

班委建设及职责范例(二篇)

班委建设及职责范例一、班委建设班委是班级管理和组织工作的核心力量。

班级的事务需要通过班委来负责统筹管理,班级的发展也需要班委来推动实施。

因此,要建设一支高效、积极、团结的班委团队,必须从以下几个方面进行建设。

1.培养意识和责任感:班委成员需要时刻保持对班级的责任感,意识到自己是班级的代表和骨干,要为班级的发展和同学们的利益负责。

通过开展各种活动和项目,提高班委成员的责任感和使命感。

2.建立良好的沟通机制:班委之间要建立起良好的沟通机制,保持信息的畅通,及时更新班级的各种动态和消息。

可以通过班委微信群等方式进行及时交流,确保每个班委成员都能清楚了解班级的最新情况。

3.完善班委制度:建立一套完善的班委制度,明确班委的职责和权限。

制定班委成员的选拔和换届规则,确保班委成员的合法合理性和稳定性,为班委团队的发展提供可持续的动力。

4.加强培训和学习:班委成员需要不断学习和提升自己的能力,才能更好地履行各项工作。

可以组织班委成员参加管理能力和沟通能力的培训,提高班委成员的综合素质。

二、班委职责模板范文以下是班委常见职责模板范文,具体职责可以根据班级实际情况进行调整和补充。

1.班长- 组织召开班级会议,制定议程并主持会议;- 协调班级内部关系,提出调解和解决方案;- 监督班级内部纪律,保持班级秩序;- 组织班级的各类活动和项目;- 代表班级与其他班级和学校教师进行沟通和协调。

2.团支书- 组织班级内的团支部工作;- 组织团支部的团员发展和培养;- 组织并参与学校和社区的各类团组织活动;- 协助班长进行班级管理和组织工作。

3.组织委员- 负责班级学习和考试的组织安排;- 组织班级的学习讨论和学习活动;- 负责组织班级内的学术竞赛,激发同学们学习的兴趣和动力;- 组织班级的文艺活动和体育活动。

4.宣传委员- 负责宣传班级的各项活动和成果;- 制作班级宣传材料,如班级公告、海报、微信公众号等;- 组织班级的形象宣传,提高班级的知名度和影响力;- 负责班级的文化建设和氛围营造。

组建优秀的班委会

组建优秀的班委会

组建优秀的班委会班主任工作是教育教学中非常重要的一个环节,工作千头万绪。

如果建立一支积极负责,有力高效的班干部队伍,能极大地减轻班主任工作,促进班级事务的开展。

但是,要建立一支优秀的班干部队伍,让他们成为班级工作中的得力助手,却离不开班主任的悉心引导。

一、班主任要善做伯乐,知人善任。

张居正有句名言:“世不患无才,患无用之之道”。

因此,班主任要善于发现,反复权衡,真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任。

选拔标准可注重以下几方面:1、思想性。

因为班委干部担任的是服务职能,学生只有具备良好的品德,才能很好地为同学们服务;2、能力性,因为做为班委干部,要想服务于同学们,就得要具备各种能力,如管理能力,组织能力,协调能力,表达能力等;3、表率性。

如果一个学生只能独善其身,甚至自己都管不好,那还谈何管理别人。

孔子说的“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”就是这个道理。

选拔之后,在分工上要对学生深入了解,反复权衡,把他们放到最适合的岗位上,让他们人尽其才。

当然,如果能在其中发现、培养一位骨干,起到领头羊的作用,那这个班委会的战斗力会更强。

二、激发热情,让班干部乐于管理。

刚开头,班干部的工作热情都比较高。

但随着工作的增多,难度的加大,他们的畏难情绪开始出现了。

这个时候,班主任要及时做好他们的思想工作。

让他们认识到班干部的积极意义。

1.当干部是锻炼自己的好机会。

实践出真知,工作长才干。

管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力,这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。

当干部,虽然花了不少时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以应当自觉去做,乐意去做。

2.当干部是促进自己努力学习的一种动力。

干部不仅是执行纪律的标兵,也应成为勤奋学习的模范。

当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策,激励自己千方百计地提高学习成绩,成为同学们的表率,有了这种动力,自己就能在学习和工作中得到锻炼,不断进步。

班委建设及职责范本(5篇)

班委建设及职责范本(5篇)

班委建设及职责范本一、班委组织建设:1. 组织选举班委:在每学期开始时,组织全班学生选举班委成员,包括班长、副班长、学习委员、组织委员、纪律委员等。

2. 班委培训:选举出班委后,组织班委成员进行培训,加强他们的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。

3. 班委会议:定期召开班委会议,讨论班级事务、听取同学们的意见和建议,制定班级活动计划和日程安排。

二、班委职责分工:1. 班长:负责班级的整体管理和指导工作,协调各班委成员的工作,代表班级与学校进行沟通和交流。

2. 副班长:协助班长进行班级管理和指导工作,处理班级事务,代理班长职务。

3. 学习委员:负责班级学习氛围的建设,组织学习活动,督促同学们按时完成作业,开展学习讨论等。

4. 组织委员:负责班级内各类活动的组织和策划,包括班级聚会、迎新活动、文艺演出等。

5. 纪律委员:维护班级的纪律秩序,监督同学们的行为规范,及时处置违纪事件,维护班级的正常秩序。

6. 宣传委员:负责班级内与外的宣传工作,包括班级网站、班级微信公众号等的建设和更新,宣传班级的活动和成果。

7. 联络员:负责与其他班级的联系和交流,协调班级间的合作和协作。

8. 心理委员:关注同学们的心理健康,开展心理辅导和心理疏导工作,帮助同学们解决心理问题。

三、班委工作流程:1. 班委会议:每学期至少召开两次班委会议,讨论班级事务,制定班级活动计划和日程安排,推进各项工作进展。

2. 班级活动组织:根据学校的活动安排和班级的需求,组织策划班级活动,提高班级的凝聚力和活动参与度。

3. 听取同学意见:定期开展同学们的意见征集活动,收集同学们的意见和建议,及时反馈给学校和教师,解决同学们的问题和困惑。

4. 班级团结:加强班集体的团结合作,组织班级活动,增进同学们之间的友谊和互助精神。

以上是班委建设及职责范本,供参考。

具体的职责分工可根据班级实际情况进行调整和补充。

班委建设及职责范本(2)班委建设是一个重要的工作,它能够有效地推动班级的发展和进步,并提升班级的凝聚力和团结力。

培养得力班干部,做轻松班主任

培养得力班干部,做轻松班主任

培养得力班干部,做轻松班主任1.树立正确的班级管理理念班级管理理念主要包括管理思想和管理方法。

班主任要时刻关注班级倒置情况,了解学生的需求和问题,并及时向学校及时反映,通过各种方式与学生进行沟通,使学生理解班主任,也能使班主任理解学生。

同时,班主任还需要灵活应对各种情况,善于运用各种管理方法和技巧,使得班级管理更加精细化和高效化。

通过这样的方法帮助班干部树立起正确的班级管理理念,从而提高他们的管理水平。

2.定期进行班干部培训活动班主任需要定期组织班干部培训活动,增强他们的领导技能和管理能力。

这些培训不仅可以帮助班干部学习新的管理理念和方法,还可以提高他们的自身能力。

在学习中,班干部们还能相互交流经验,培养团队协作能力,从而形成高效奋斗、团结协作的班级氛围。

定期组织这样的活动对班干部和整个班级都是很有帮助的。

3.充分发挥班干部的作用班主任要充分发挥班干部的作用,让他们能够在学生中发挥带头作用。

例如,在组织班级各种活动的过程中,班主任可以让班干部担当一些重要职务,这样既可以锻炼他们的能力,也能增强班级的凝聚力。

同时,班主任还需要适当的表扬班干部,让他们感受到被认可和肯定的感受,从而进一步激发他们的积极性和热情。

4.建立良好的激励机制班主任还需要建立一定的激励机制,通过一些奖励和惩罚措施规范班干部的行为。

对于优秀的班干部,班主任可以给予一些特别的表扬和奖励;对于表現不佳的班干部,也需要及时提出批评和指导。

这样的机制可以激励班干部积极向上,同时也对班级的整个管理起到一定的规范作用。

5.与学校领导和家长密切合作班主任还需要与学校领导和家长间建立良好的联系,密切合作,共同关注班级管理工作。

只有这样,班主任才能得到更多的支持和帮助,从而更好地开展班级管理工作。

在与家长的合作中,班主任可以通过微信、邮件等方式与家长进行沟通,及时将学生的情况反映给家长,让家长与班级一起关注学生的成长。

总之,要想做好轻松班主任,就要培养得力的班干部。

[教学研究]如何建立强有力的班委会

[教学研究]如何建立强有力的班委会

如何建立强有力的班委会资兴市滁口完小盘涛学生跨入校门,就进入了一个集体,开始了他们的集体生活。

集体生活是他们学习、生活、劳动相互交往的需要。

一个具有积极向上的良好氛围的班集体会促使成员们奋发向上,不甘落后,如果班上多数人都消极怠慢、不思上进。

那么即使少数同学想要好好学习也会因为难以抗拒压力和诱惑而最终“同流合污”。

儿童可塑性较强,为他们提供参照群体充当儿童心目中的准则,儿童以此评价自己和他人,逐渐形成自己的态度体系和行为习惯。

学生中的积极分子在建设班集体中有重要作用。

一个班如果没有自己的积极分子、没有骨干队伍,就形成不了班集体的核心力量。

有了团结一致的班集体核心,就可以依靠积极分子的带动作用,帮助后进学生共同进步,而班集体的核心主要是班委会。

班委会的建立对班级的发展有至关重要的作用。

班委会成员应具备以下各方面的素质:1、思想进步,愿意为班集体服务。

2、有高度的责任心,组织能力强。

3、有协调能力,人缘好。

4、学习成绩优良全面发展。

5、能以身作则,起模范带头作用。

建立班委会应该注意一下几点:一、民主选举在班级中学生相互之间有了一定的了解后,谁适合担任何职,他们能够辨析,因而通过民主选举,这样产生的班干部才会得到同学们的支持。

二、班委会应团结一致班主任制定集体的共同目标,要求班委会带动其他同学朝着这一目标一齐迈步,这就要求班委会内部团结一致、认识一致、行动也要一致。

这样的骨干队伍才会齐心,集体才会坚强,否则意见分歧大会造成班集体的涣散无力。

三、职责分明班级干部选定以后要适当分工。

从班长到组干部都要明确各自的具体工作职责,分工后同时也要相互合作。

四、充分发挥学生骨干在自我教育中的作用随着年龄的增长,学生独立倾向普遍增长,自信心不断增强,自我控制能力也提高了,应让他们在教育者的指导帮助下充分发挥学生骨干的独立性和创造性。

五、注意班委会的稳定性班集体的核心积极分子,学生骨干,要相对稳定,不能变动太大,更换过勤。

如何组建班委会

如何组建班委会
如何组建班委会
班主任学习材料:如何组建班委会
班主任工作千头万绪,靠班主任单枪匹马,想把几十个生龙活虎、个性各异的学生管理好,那是很艰难的。因此,建立一支高素质、强有力的班干部队伍,是极其重要的。班干部是集体的领导核心,是联系老师与同学的桥梁,班干部素质的高低直接影响着整个班级的兴衰,班干部对学生的影响有着班主任不可替代的作用。
但是,如果把班干部工作当做几个成绩优秀者的专利的话,这不仅磨灭班内大部分学生的就可以,而且难并使成绩不佳的学生产生自卑感和失落感。因此,在半年后,也可以使用了“班干部轮换制”。为了唤起学生搞班干部的积极性,每周评选活动一位优秀干部,至学期结束时,再评选活动三位最佳班干部。实践证明“班干部轮换制”有助于营造相互鞭策的群体。它不好在用参予机制调动每个成员的积极性,它给每个成员发展整体表现自己提供更多公平参予的机遇,使普通后生从心理上获得均衡,并使他们实实在在深感自己就是班级的主人,也可以和优秀学生一样在参予中满足用户自
班委会的成立大致可以分成三个阶段:由任命至议会选举,再至轮休。崭新直奔一个班时,班主任根据学生的一些档案材料,融合平时的仔细观察与家访介绍等手段,去任命班长、自学委员、体育委员等几个做为临时班干部展开班级管理工作。在这段时间里,班主任必须特别注意观测这些临时班干部的言行,工作能力和人际关系,为物色人才而打下基础。
我成功的欲望,从而消失了抵触情绪。心态平衡使大多数学生萌生上进心,产生希望发展自我的积极性。有了积极性,在班干部轮换中就会争着表现自我,创造成绩。“班干部轮换制”使人人参与,培养了学生的集体荣誉感,强烈的集体荣誉感驱动着每个成员去关心集体,爱护集体,为集体而奉献自己。
对于每期班委会,其班干部必须明确分工,全面落实职责,为此,可以创建班级岗位责任制。这样搞可以使得班级管理民主化,并培育了学生的管理能力。为较好地创建这一责任制,首先可以在班内打听岗位,Junagadh黑板报工作,每周一次的大扫除工作,门、窗、灯等控制器工作以及寝室卫生检查工作,集会、喝茶、做操排队工作等,然后精心安排班干部至各个岗位上,明晰各岗位的具体内容建议以便强化班委会的责任感和监督机制。班级岗位责任制的创建,提升了学生对班级管理的参予程度,培育了他们的班级责任感与和他人合作的人际关系协同能力。

班委建设及职责例文(三篇)

班委建设及职责例文班委建设是指在班级组织中,为了提高班级管理和活动组织的效能,选举班级学生代表担任班委成员,并明确他们的职责与权限。

下面是一个班委建设及职责模板,供参考:一、班委建设1. 定期选举每学期初或新学期开始时,通过班级全体同学的共同投票选举产生新一届班委成员。

选举程序公开、公正,确保每位同学的选举权和被选举权。

2. 多样化参与为鼓励同学们积极参与班委工作,可以设置不同职务和角色,如班长、班副、学习委员、团支书、体育委员等,让每位同学都能找到适合自己特长和兴趣的工作岗位。

3. 培养团队精神和合作意识班委成员应具备良好的团队意识和合作精神,能够协调班级内部事务,积极参与班级活动组织和管理。

二、班委职责1. 组织班级会议定期组织召开班级会议,议事内容包括班级管理、学习进展、活动策划等。

会议可以由班委成员轮流主持,确保同学们的意见和建议能够得到充分表达和讨论。

2. 协助班级管理协助班主任或校园指导教师管理班级纪律和秩序,保持班级学习和生活的良好环境。

3. 组织班级活动负责组织班级各类活动,如班级联欢、班级聚餐、班级团建等,充分调动同学们的积极性和参与度,提高班级凝聚力和集体荣誉感。

4. 反馈与沟通及时向班主任或校园指导教师反馈同学们的意见和建议,协助解决班级内部矛盾和问题,保证班级的和谐氛围和稳定发展。

5. 担任中外往来通信的桥梁负责与其他班级、学校以及校外组织进行沟通和联系,协助组织班级间的交流活动,促进班级友好关系的建立。

以上是一个班委建设及职责的模板,具体的建设和职责可以根据班级特点和需要进行调整和扩充。

班委成员应积极履行自己的职责,为班级的发展和同学们的福利贡献力量。

班委建设及职责例文(二)一、引言班委作为班级管理的重要组成部分,承担着组织协调、服务同学、促进班级积极向上发展等重要职责。

在建设班委时,需要明确班委的职责,确保班委成员的工作能够高效有序地进行。

本文将介绍班委建设及职责的一般模板,希望能为各个班级的班委建设提供一些参考。

论组建得力班委是创建优秀班级的必要前提

论组建得力班委是创建优秀班级的必要前提作为班主任,事必躬亲虽是严谨认真的工作态度,但未必有利于班级建设与学生个性的全面发展。

想要做好班级建设,必须围绕一个中心点展开,而班委就是这个切入点。

标签:班委建设;班级建设;高中进入高中阶段的学生可以处理自己的大部分事务,所以说这个年龄阶段的学生拥有自己的判断能力和独立的表达能力,这就造成了高中班级的管理难度过高,班主任很难对全部的学生进行有效管理。

根据有关文献,结合笔者自身多年班主任工作经验,班级发展必须依靠广大同学,尤其是要建立一个得力、高效的班委集体,方能切实做好班级管理工作。

一、班委建设对于班级的重要性(一)提升班级凝聚力在遴选班委时,目前有两种主要方法:其一,由班主任直接任命;其二,由班级同学共同推举。

而不论采用何种方式,通常而言班委都有着如下几项基本特质:学习好、素质高、乐于帮助他人、服务他人、具备和他人交流并且影响他人行为的能力。

从教学实践经验来看,班委成员有着榜样作用,受到其他同学一定程度的关注与模仿,而班委成员在班级里面担负着重要的作用,因为班委的选择一般都是根据同学的德行和成绩而定,所以他们可以在一定程度上提高同班同学的学习热情和个人品德,所以说班委成员的选择是十分重要,而选择的标准尽量的符合班级进步的要求。

因此,一个优秀的班委团队可以很好地将身边同学团结起来,进而有效提升班级凝聚力。

(二)不要抑制学生个人能力的发展通常认为一个学生在高中阶段可以学到较多的知识,这种知识包括很多方面,可以使学生的道德品质不断完善,学习能力日渐提高,所以说在这个阶段,班主任对于学生的管理也要更加注意。

如何确保学生个性得到全方位良好发展,是高中教师的一项重要任务。

对此,建立一个优秀的班委团队能够起到一定的促进作用。

其一,担任班委的学生将具有更强的能动性,会对自身的学习、生活进行自主规划。

同时,为树立良好的榜样,班委成员通常会更为注意自己的言行举止,增强自身约束力,展现出更为优秀的品格。

如何做一个好班委

如何做一个好班委班委是学生会组织中最基层的干部,其职责是代表全班同学与老师沟通、统筹组织班级活动、协调同学之间的关系等。

一个好的班委能够有效地促进班级氛围的建设,提高同学们的参与度和凝聚力,进而推动全校文化氛围的塑造。

本文将介绍如何做一个好班委,包括以下几个方面:一、重视自己的角色定位班委应该清楚自己在班级中扮演的角色,对班级同学以及老师的期望和要求进行适当地认识和调整,始终保持良好的沟通交流并及时提供相关反馈。

当同学们对班委的工作抱有信任和期望的时候,他们也会相信班委的决策,并能够积极投入到班级的活动中去。

二、承担起自己的职责和任务班委需要有明确的职责和任务,应结合实际情况,制定合理有效的计划,落实好每个工作环节。

在工作中要严格按照时间节点,合理安排时间,协调好工作中的每个环节,做到步步有序,依次推进。

同时,班委应看到利益的整体性,根据愿意和能力分工合作,同时相互协助,相互学习,最大化完成班委工作。

三、充分发挥自己的特长和优势班委应抛开个人的利益,全心全意照顾班级同学的意见,善于发现班级中每一个同学的特点、爱好及优势,加以整合利用,成为班级活动的发起人和组织者。

在组织活动中,班委应自觉调动全班同学的积极性,引导他们发挥自己的特长和优势,推动班级建设和发展。

四、多方面培养自己的综合素质班委应具备良好的沟通交流能力、语言表达能力、组织协调能力、判断分析能力、责任心和领导力等方面的素质,吸收新思想和新知识,提高综合素质,以更好地服务班级同学和老师。

而这些素质的提高,应该通过学习、交流、实践等方式得到不断加强和完善。

五、时刻保持对班级同学的关注和了解班委应该时刻关注班级同学的思想动态和生活状态,时常与同学交流,掌握学生的心理需求和诉求。

在工作中需要根据实际情况来制订和执行工作计划,尽量做到精准有效和提高响应速度,达到班级同学的期望与要求,形成良好的口碑和信誉。

六、自我提高和不断创新班委应该注重自身的发展和成长,积极参加各种培训和学习,不断提升自身的素质和能力,从而做好班委的本职工作。

谈班委会的组建与班主任的班级管理技巧

谈班委会的组建与班主任的班级管理技巧班委会是班级管理的重要组成部分,它的组建和运作对于班级的管理和发展起着至关重要的作用。

而班主任作为班级的管理者,也需要有一些有效的班级管理技巧来保持班级的秩序和活力。

本文将针对班委会的组建以及班主任的班级管理技巧进行一些探讨和分享。

一、班委会的组建1. 选举产生班委会的组建首先需要进行选举产生,每个职位都需要经过班级同学的投票产生。

一般来说,班委会的主要职位包括班长、纪律委员、学习委员、生活委员等。

在选举产生的过程中,需要注意公平公正,确保每个同学都有机会参与和表达自己的意见。

2. 岗位职责组建好班委会之后,需要确定每个职位的具体岗位职责,使每个班委会成员都清楚自己的责任和任务。

例如班长负责班级的协调和管理,纪律委员负责班级纪律的维护,学习委员负责学习氛围的营造,生活委员负责班级生活的组织等。

3. 团结合作班委会的成员需要团结合作,共同为班级的发展和进步而努力。

在日常工作中,可以开展各种形式的团队活动和训练,提高班委会成员的团队精神和执行力。

二、班主任的班级管理技巧1. 善于倾听班主任在班级管理中,首先需要善于倾听学生的意见和建议。

通过倾听,可以更好地了解学生的需求和问题,及时采取有效措施加以解决。

2. 管理学习氛围班主任需要管理班级的学习氛围,组织一些学习鼓励活动,提高学生的学习积极性和主动性。

可以开展一些班级学习讨论会,促进学生之间的学习交流和合作。

3. 关心学生生活班主任要关心学生的生活,关注学生的生活品质和心理健康。

可以开展一些生活技能培训和心理健康辅导,帮助学生度过学习和生活中的困难和挑战。

4. 班级纪律管理班主任需要进行班级纪律管理,确保班级的秩序和规范。

可以制定一些班级的规章制度,并严格执行,对于违反规定的学生及时进行教育和处理。

5. 班级活动组织班主任可以组织一些班级活动,提高班级的凝聚力和活力。

例如班级聚餐、户外拓展等各种形式的活动,可以让学生在活动中体验团队合作和感受集体的温暖。

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第12篇如何组建一支得力的班委
(2014-01-14 17:03:18)
如何组建一支得力的班委?这是很多中职学校的教师都不屑再提及的老话题,甚至在网上、书上都找不着答案。

但总有一些年轻教师受困于这个问题,问前辈,也问自己。

于是,我便觉得很有必要再把它搬出来议议。

我不是智者,或许我提供的也并非是多完美的答案。

不过,当有老师问到我时,我仍会直言:我不太赞成时下很多老师都在用的以下几种方式。

一种是,自认为“第一感觉往往是对的”,然后便在新生花名册中找人选;另一种是,在成班之初就立刻对全班学生来个文化课摸底测试,然后把那些成绩略显好些的同学捏成一个班委;还有一种就是干脆让全体同学投票公选。

我不赞成的理由是:这几种做法无一不是“快速捏成”的方法,也可以说全是简单、草率行事的方式,更是偷懒的行为。

我说过,中职教育有许多特殊性,其中生源的特殊性会让很多看似简单的问题变得复杂。

打个比方来讲,选班委这件事,对于普通高中的老师来说,或许只需看一眼新生花名册就真的心中有底了。

至于用什么形式去组建班委,那是无须与谁商量的事。

但如果我们中职学校的老师也这么做,恐怕就会吃尽苦头。

下面我逐一分析给大家听。


其一,倘若我们仅凭一纸花名册就想圈定班委人选的话,那很可能不仅感觉不出哪些人适合当班委,而且还会使自己很快陷入“毛驴困境”。

知道“毛驴困境”这个词的意思吗?“毛驴困境”又叫做“布里丹毛驴效应”,它的核心意思是指,如果在毛驴身边放置等量等同的两捆草,它就会陷入不知道该选择哪一捆草的困境当中。

到头来,毛驴会因为犹豫不决而被活活饿死。

大家先别取笑毛驴的笨与傻,也别指责我这一比喻太不像话。

事实上,我们中的很多人都有过这种体会:如果从学习成绩上看,这群孩子几乎无一例外都是
低分者;若以素质或经验论,别说他们中在初中时当过学生干部的人很少,就连曾获得过各种奖励的人都廖廖无几。

如此一来,我们中的很多人,尤其是那些初当班主任的老师,或是刚从普高转入职校的老师,就会觉得“捏捏这个是软的,摸摸那个还是软的”,最后便凭直觉就认为他们都相差无几,而后也就和毛驴一样陷入困境了。

若说与毛驴有什么不同的话,那就是:毛驴是因为看着两捆相同的草,觉得无从下手而被活活饿死的,而我们是因为凭感觉就把学生臆断成都是劣质品了,然后就将自己在初带班时的那份激情与信心丧失殆尽了。


其二,如果在成班之初就急着对全班学生来一次学习成绩上的摸底测验,试图用“矮子之中挑高个”的方法,快速捏成一个班委的的话,那么,我估计定会很快激怒大多数学生。

这道理在于,职校生普遍都患有“惧考症”,因而你的摸底考试对众多学生而言,无疑是一记“杀威棒“!而这一棒下去,麻烦也就来了:很多本非“矮子”的人,全被你打成“矮子”了,而后他们对待你的态度也就变了,变得与《非诚勿扰》上的姑娘们看不惯某个男嘉宾极为相似——瞬间灭了你的灯。

接着你一定想得到,或许也在现实中看到过这种情形:
当他们不亲近你甚至还很讨厌你时,往往会连带着看不惯你硬拔起来的那几个“高个”;而当“矮子”远远多于“高个”,且他们又形成敌对状态时,那几个势单力薄的“高个”,便会被众多的“刺儿头”、“捣蛋鬼”捉弄得洋相尽出……
试想,处在此种情形下的班级,身为班主任的你能有好日子过吗?

其三,如果直接让大家投票公选班委的话,那么很可能就是这么个结果:那些既有正气又想为班级做点事的同学往往选不上,反而那些欺小凌弱、匪气十足的学生倒被选上了。

你还别不信,我做过这方面的调查:在同样是同学间彼此只接触过几天的情况下,在普高学生中进行民主选举班委的结果是,那些成绩好又有正气的同学占了上风;而在职校却正好相反,反而是那些活跃些的“刺头儿”,得票率更高。

其实这个道理要说起来并不难理解:在普通高中,新生入学时的成绩排名早已张榜公布,而普高学生中又多是想读点书的孩子,如此,他们当然希望有能力带领他们学习的人当干部;而在中职学校,却是贪玩的孩子多,因而他们手中的那一票,自然也就投给了那些会捣乱、能玩得出花样的孩子。

别误会,我这么说,并非指调皮的、贪玩的或是“带刺”的孩子,就不可以当干部,而是想提醒大家,在班级刚成立之时,这类孩子还应该属于“被调教”、“被他人感染”的对象。

若此时用他们当班委的话,那么很可能会出现如下问题:
一是班风学风中总有一股怪味。

当这类孩子成了班级里的小头目后,他们身上本有的那股子“邪气”,就会不断地传播给为数不少的“跟屁虫”,甚至于他们不经意间的一个怪动作,都有很多人在模仿。

如此,则班级中的邪气也就与日蔓延,正气却逐日消失。

时日久了,还会让有些任课老师怯于走进这个教室中。

二是班级工作的考核结果总是时好时坏。

要知道,此类孩子大多生性不安分,性情忽冷忽热、热情时高时低,工作没长性,因而他们刚当上班委时的那几分热度,多半也只是昙花一现。

三是班集体缺乏凝聚力,同学之间关系也紧张。

试想,若这类孩子成为班委,他们会否凭着一股蛮劲和匪气,或是采用威胁、恫吓等方式来管理他人呢?如果是这样的话,那么,他们就会渐渐失去公信力。

甚至,还会有一些脾气较倔犟的孩子,因看不惯他们盛气凌人的作风,而要与之“较量”。

如此一来,同学间要么面和心不和;要么吵架、打架等问题层出不穷。

最为可怕的是,很可能有些性格上略显内向又较柔弱的孩子,会因惧怕他们,即便受到了他们敲诈勒索也不敢吱声,然后到了次年你才发现,不少老实巴交的孩子都“不见”了。

事实上很多老师都在这一问题上摔过跟斗,当发现班级问题总是此起彼伏,自己也总是疲于奔命、疲于为班委“擦屁股”,甚至于所有的工作都如同救火时,却为时已晚。

或许有些老师会说,发现苗头不对就及时调整呗!可是你想过吗?那个调整下来的“帅”,会否成为一门或明或暗地在不停地攻打你的“炮”呢?

话说到这里,其实大家也懂我的意思了。

我说了这么多快速捏成班委的不可取性,自然希望大家不妨来点慢调子。

为什么一定要来点慢调子呢?
且听我用一些生活中常见的事例来阐述:
大家应该都见过那些摄影师在拍风景照时的做法吧?他们是否都是事先不断地旋转手中的旋纽,然后再慢慢地实现对焦,再然后才“咔”的一声按下快门的呢?试想,如果他们缺了“对焦”这一环节,那些最美丽的风景能定格在他们的相机里吗?
以此推理,如果我们也先与孩子们处处,多旋转一下自己的眼球,不就能将每个孩子的人品、性格、能力及工作态度如何等镜头,全都定格在自己的脑子里了吗?哪些孩子可用,哪些孩子不可用,是否就心中有底了呢?

大家应该都见过那些泥水匠在彻墙时的做法吧?他们为何要把那些好好的干砖头放在水里浸泡后,再拿出来上灰浆呢?除了防止灰浆中的水分会很快被干砖头吸干外,是否也在观望通过水的浸润后,哪些砖头不断裂?哪些砖头不掉角?哪块砖头可以用在哪个位置上呢?
同样的,如果我们忽略了对学生进行“浸润”这一环节,那我们要“弘杨什么、抑制什么、保护什么”的带班思想,又如何渗透到学生的心田里?我们又如何知道哪些孩子是“正形”,是可以用在“立面上”的“砖”;哪些孩子是正好可以用来“挑角”的“半拉子砖”呢?
要知道,让“带班思想”浸润到每个孩子的心田里,是班主任在成班初少不了的一门功课,因为教育学、心里学都表明,学生是有向师性的,教育要讲究“首因效应”。

如果你能遵循这一常识,那么,很多学生的身心便都会向你靠拢,班集体就有了一种健康向上的正气,当正气不断上升时,邪气就会被正气慢慢地吹散了。

到那时,想为班级做点事的人不就一个个冒出来了吗?
想一想,这时的你,挑选班委的余地不就大了吗?

再举个例子,煮饺子时要慢慢地加点冷水,让个大的饺子不会生、个小的饺子也不会破,想必这个简单的道理无人不知吧?
试问一声:如果我们也参照这一原理,让那些有点匪气、霸气或带点“刺”的学生,也像一个个饺子一样,在班集体这只大锅中与大家一起滚来滚去,而你又不停地对他们加以肯定或提些建议的话,又会怎样?你的“肯定”或“建议”,哪怕是一个善意的眼神,是否都与那煮饺子时加下去的一勺勺水有着同样的妙用呢?他们是否也同样不会“生”、不会“破”了,甚至同样可以成为好干部的苗子了呢?

老师们,班委“得力”与否,选人是关键。

如果采用快速捏成的方法,即使有可能选出个把好苗子,那也只是瞎猫碰上了死老鼠——碰运气碰来的,是绝不理性的。

而慢慢地与学生处处,让同学间增加些了解后,再来组建班委,你就会发现,无论用什么形式去选,你心中的人选都恰好与学生认定的人选不谋而合。

到那时,你再对他们加以培养,他们能不“得力”吗?而且这么做,是否反而减少了许多麻烦?
最后,我想说,中职教育中有许多的“乱麻”都不是“快刀”能斩得断的,而若心中默念着“慢慢来”三个字,或许便连死疙瘩也会慢慢松动。

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