大型企业集团产融结合战略的发展趋势及建议

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产融结合发展模式与路径选择

产融结合发展模式与路径选择

择2023-11-08•产融结合概述•产融结合的模式•产融结合的路径选择目录•产融结合的风险与挑战•产融结合的发展趋势与展望01产融结合概述产融结合是指产业部门与金融部门之间,通过股权、资金融通、管理参与等方式,实现产业资本与金融资本相互渗透、相互融合的过程。

产融结合是经济发展到一定阶段,产业部门与金融部门之间相互依存、相互促进的必然结果。

产融结合的定义20世纪80年代至90年代初,随着改革开放的深入推进,部分国有企业开始进行内部改革,尝试通过成立财务公司、信托投资公司等方式,实现产融结合。

产融结合的发展历程20世纪90年代中期至21世纪初,随着市场经济体制的逐步建立和完善,产融结合得到了快速发展。

一方面,国有企业通过重组、改制等方式,实现产业资本与金融资本的融合;另一方面,民营企业也开始积极探索产融结合的发展模式。

21世纪以来,随着全球经济一体化和金融创新的加速发展,产融结合逐渐向更深层次发展。

一方面,大型企业集团通过设立财务公司、金融控股公司等方式,实现产融结合;另一方面,新兴的互联网金融、科技金融等新兴业态也积极探索与实体产业的融合发展。

初创阶段快速发展阶段深化发展阶段产融结合的必要性产融结合可以通过资本运作、技术创新等方式,推动产业结构升级,提高产业附加值和市场竞争力。

促进产业结构升级提高企业经济效益增强企业风险防范能力推动金融创新发展产融结合可以通过优化资源配置、降低融资成本等方式,提高企业的经济效益和市场竞争力。

产融结合可以通过多元化投资、分散风险等方式,增强企业的风险防范能力和抗风险能力。

产融结合可以促进金融创新发展,推动金融市场与实体经济深度融合,提高金融市场资源配置效率。

02产融结合的模式产业资本通过直接或间接方式控股金融机构,掌握金融机构的股权,实现产业资本与金融资本的融合。

实现方式产业资本控股金融机构模式有利于产业资本借助金融资本的力量加速发展,同时产业资本对金融机构的控制有利于风险防范。

产融结合

产融结合

产融结合的风险对于产融结合,“看上去很美”是业界对它的评价。

不过业界对“产融结合”的质疑和担心从来没有停止过,其蕴藏的风险也一再是业界的隐忧。

一、参股、控股金融机构的风险1.金融风险我国的企业集团由于更多地看到了金融行业的发展潜力和由产融结合带来的协同效应,对来自金融行业的负面效应缺乏足够的认识。

随着金融全球化日益加深,金融创新层出不穷,金融风险的隐藏性也大大增强。

在某种程度上对我国企业集团产业资本进入金融领域提出了新的挑战。

2.盈利风险传统企业涉足金融行业,不但要求企业具备雄厚的经济实力,同时还要有良好的经营管理机制和运作机制,否则风险将会很大。

目前传统企业进行产融结合的积极性很高,但很多企业受利益驱动的成分也较高,此外,以及金融业本身的资金流动性,产融结合对企业就像为资金链加入润滑油,有助于资金融通。

而金融行业的资源是有限的,各企业集团都希望在最低成本时尽快介入。

但是随着加入世贸组织,我国金融业的对外开放,政府对该行业的管制逐步放松,市场准入的门槛不断降低,同时国际通行的审慎会计原则(即为防范金融风险,银行每年都要提足贷款呆坏账准备金)的广泛实行,证券业佣金制度的调整以及保险业的规范化操作势必会使金融业告别暴利而走入微利时代,因此企业在决策时往往会忽略收益风险这一问题。

近几年,我国的资本市场发展较好,证券公司、基金公司等金融机构取得了非常可观的利润,参股、控股的企业集团取得了很好的投资收益。

但是,资本市场的发展史告诉我们,没有永远的牛市,一旦股市陷入低迷,会有很多企业集团受到金融机构的拖累,甚至会严重影响实业的发展。

二、设立财务公司的风险虽然近年来我国企业集团财务公司发展迅速,在各个方面都有了长足的进步,业务种类也不断增多,但我国企业集团财务公司的经营规模、利润总额、业务功能、经营范围和手段与国外发达国家的财务公司相比还相差甚远。

我国企业集团财务公司在发展过程中还存在着不可忽视的风险。

1.融资环境比较紧我国企业集团财务公司承担着为企业集团融通资金的职能,这一职能的有效实现必须有良好的融资环境保障。

集团企业产融结合现状及对策分析——以晨鸣纸业为例

集团企业产融结合现状及对策分析——以晨鸣纸业为例

集团企业产融结合现状及对策分析——以晨鸣纸业为例集团企业产融结合现状及对策分析——以晨鸣纸业为例近年来,集团企业产融结合成为我国经济发展的重要模式之一。

在这种模式下,企业通过将生产与金融两个领域相结合,实现资源优化配置,并借助金融工具提供资金支持,推动企业的发展。

然而,集团企业产融结合在实践中也面临着一些挑战和问题。

本文以晨鸣纸业为例,探讨了当前集团企业产融结合的现状,并提出了相关对策。

晨鸣纸业是一家集纸浆生产、造纸工艺研发和纸品销售于一体的大型企业集团。

多年来,晨鸣纸业一直致力于加强产融结合,实现企业的可持续发展。

然而,在实践中,晨鸣纸业也面临一些问题。

首先,由于纸浆行业需求趋于饱和,晨鸣纸业面临市场竞争压力大,传统业务增长乏力,给产融结合带来了一定的阻力。

其次,晨鸣纸业对金融业务的理解和能力还有待提高,对金融市场运作的了解程度不够,导致在金融投资方面存在一定的风险。

最后,晨鸣纸业与金融机构之间的合作不够紧密,无法充分发挥金融工具的作用,影响了产融结合的效果。

针对上述问题,晨鸣纸业可以采取一系列的对策来加强产融结合。

首先,晨鸣纸业应积极探索新兴市场,寻找与纸浆行业相关的新业务,如包装材料、特种纸等,以实现企业的转型升级。

其次,晨鸣纸业应加强金融人才队伍建设,提高对金融市场的认识和理解,增强金融运作能力,提高金融投资的成功率。

同时,企业还可以与金融机构合作,建立战略合作伙伴关系,分享资源和信息,促进产融结合的深入发展。

此外,晨鸣纸业还可以通过建立风险管理体系,制定科学的投资策略和研发规划,降低金融风险,保护企业的利益。

产融结合对集团企业的发展具有重要意义。

通过产融结合,企业可以实现资源共享、降低融资成本、提高经营效率,促进企业的跨越式发展。

对于晨鸣纸业来说,产融结合可以提供强有力的资金支持,推动企业实现转型升级,保持竞争优势。

然而,产融结合也需要企业克服一系列的难题。

企业需要深入理解金融市场的规律和运作方式,加强合作伙伴关系,建立有效的风险管理体系,才能实现产融结合的良好效果。

新形势下中国的产融结合之路

新形势下中国的产融结合之路

新形势下中国的产融结合之路随着中国经济的不断发展和全球化的加速,产业和金融之间的关系也发生了巨大的变化。

产融结合已成为中国经济发展的重要方向和战略选择。

在当前新的形势下,中国的产融结合之路面临着新的挑战和机遇。

本文将就新形势下中国的产融结合之路进行探讨和分析。

产融结合是指产业和金融两个领域之间的相互融合和互动。

产业是经济的基础,而金融则是经济的血脉。

产融结合的核心是用金融手段支持产业发展,实现产业升级和转型。

在过去的几十年里,中国的产融结合一直处于探索和推进的过程中,通过改革开放和政策引导,中国的产融结合逐渐走向深化和完善。

面对新的形势和新的挑战,中国的产融结合仍然需要不断地改革和创新。

新形势下,中国的产融结合需要更加注重科技创新和数字化转型。

随着人工智能、大数据、云计算等新兴技术的快速发展,传统产业必须进行数字化转型,以适应新的市场需求和竞争环境。

而金融科技的发展也为产业提供了更多的金融服务和解决方案。

产业和金融必须携手推动科技创新和数字化转型,实现产融科技的深度融合。

新形势下,中国的产融结合需要更加注重绿色发展和可持续性。

随着全球环境问题的日益严重,绿色发展已成为世界各国的共同目标。

中国作为世界上最大的发展中国家,必须在产融结合中加大绿色金融的支持力度,推动产业实现绿色转型和可持续发展。

在这方面,金融机构可以通过发行绿色债券、设立绿色基金等方式为绿色产业提供资金支持,推动绿色产业的发展。

新形势下,中国的产融结合需要更加注重国际化和全球化。

随着一带一路倡议的提出和推进,中国在全球化进程中的地位和影响力不断提升。

产融结合也必须顺应全球化的趋势,加强与国际金融机构和跨国公司的合作,促进产业的国际化发展。

中国的金融机构也要走出去,将国际资本引入中国市场,为中国的产业发展提供更多的国际化金融服务。

新形势下,中国的产融结合需要更加注重风险防控和监管规范。

随着金融市场的不断发展,金融风险也随之而来。

产业和金融必须加强风险防控,预防和化解金融风险。

企业集团产融结合及风险防范研究共3篇

企业集团产融结合及风险防范研究共3篇

企业集团产融结合及风险防范研究共3篇企业集团产融结合及风险防范研究1企业集团产融结合及风险防范研究随着市场经济的发展,企业集团逐渐成为主导产业组织形式。

为了加快集团企业的发展,各企业集团常常将产业和金融业务相结合,构建起了一种集产融并举的综合性经营模式。

然而,产融结合模式并不是简单的加法,它既有利于提高企业集团的经济效益,也存在风险隐患,因此,如何防范风险,成为产融结合模式应用中的关键问题。

一、企业集团的产融结合1.产融结合的定义和类型对于企业集团而言,产业和金融业务是相互联系的,产融结合是指企业集团将自身的产业和金融业务相结合,构建起一种新型的经营模式。

产融结合的类型包括:金融控股集团、投融资结合以及以金融服务为支撑的产业发展等。

2.产融结合的作用产融结合可以为企业集团提供更加广泛的融资渠道,帮助企业集团节约融资成本。

同时,产融结合也有助于企业集团增加收益,提高财务稳定性。

此外,产业和金融业务相互支持,有助于提升企业集团的核心竞争力,推动企业集团的转型升级。

二、产融结合模式的风险隐患企业集团的产融结合模式,虽然可以带来多方面的利好,但也存在一定的风险隐患。

产融结合模式最具风险的地方在于金融业务部分。

由于金融业务具有较高的风险性和杠杆作用,所以难以控制。

一旦金融业务遭遇波动,整个企业集团的稳定性都将面临威胁。

三、企业集团产融结合的风险防范策略为了规避产融结合模式的风险,需要制定相应的防范策略。

防范产融结合模式风险的关键是切实把握一些原则:1.积极推进资产证券化,有效基础资产的证券化和基础资产等融资的方式,依靠市场融资方式减少对银行信贷体系的依赖。

2.常规,完善风险管理机制,核心是严格的风险管理和内部控制,完善资本充足和资产质量等基础管控。

3.逐步丰富企业金融业务的种类和范围,使企业金融业务能够逐渐切换至低风险的与实业相关的金融业务。

4.建立风险预警机制,及时发现并及时解决企业金融业务的风险问题。

企业产融结合情况分析

企业产融结合情况分析

企业产融结合情况分析
产融结合是指企业在产品生产过程中,通过金融手段和产业链资源整合,实现资本和产业的高度融合,促进企业创新与发展。

作为一种企业经营模式,产融结合已经成为当前经济发展的趋势,越来越多的企业开始实施此类战略,达到良好的效果。

一方面,产融结合可以提供资金支持,满足企业资金需求。

随着经济形态的日益复杂化,企业经营压力越来越大,融资需求也越来越迫切。

通过与银行、信托、保险等金融机构进行合作,企业可以得到更多的资金支持,实现融资需求,提高对市场的响应能力,意味着企业可以借助金融创新手段,实现高效的资金配置和链条协同,降低融资成本,提高生产效率。

另一方面,产融结合可以整合资源,开拓市场。

企业之所以能够取得成功,不仅在于产品的研发、生产和销售等环节,更在于良好的产业链整合和资源共享。

通过与拥有资源优势的企业合作,建立产业联盟,实现利益共享,企业可以更快速建立品牌形象,进一步提升产品竞争力,实现市场开拓。

在实际实施中,产融结合给企业带来了许多优势,比如提高生产效率、创新能力和核心竞争力等方面。

不过,也要注意产融结合需要规范和监管,需要遵守国家产业政策和金融监管规定,避免风险和脱实向虚。

最后,产融结合在当前经济形势下具有重要的战略意义,未来也会成为企业可持续发展的重要方向。

1。

我国产融结合发展现状及实证分析

我国产融结合发展现状及实证分析

Finance金融视线0682015年3月 我国产融结合发展现状及实证分析南京大学金陵学院 高梦晓摘 要:伴随着我国经济体制改革的深化,需要大量资金支持的产业转型引起了热烈的讨论。

而产融结合对于解决短时间内资金问题有着显著的突破作用。

所谓的产融结合就是当一国经济和资本市场发展到一定程度,产业资本和金融资本相互转化,通过参股、控股和人事参与等方式进行结合产生积极协同效应的一种经济现象。

关键词:产融结合 工业增加值 股票融资中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2015)03(c)-068-031 产融结合的产生原因中小企业自身素质不高是融资难的本质原因,受限于自身规模和实力,不能通过上市或发行债券融资,同时又因为信息不对称,可抵押资产少等原因,很难获得银行信贷,自身的发展受限很大。

资金需求随着企业规模的壮大日益显著,产融结合的优势也就显现出来。

产融结合的根本原因就是为了突破融资瓶颈,使得企业利益达到最大化。

从当今世界范围来看,产融结合大体上可以分为“由产到融”、“由融到产”和“产融互动”三种形式。

由产到融,即产业把部分资本转移到金融机构,主要通过投资或参股、控股金融企业、直接开办内部银行性质的财务公司等方式。

此类较有代表性的产融集团,如美国通用集团、日本三菱集团;由融到产,则是由金融资产操控实业资本,如美国摩根集团;产融互动,即产业资本和金融资本相互渗透,企业内部的金融资产相互整合。

根据目前形势分析,企业进行产融结合的动机主要有以下三点:(1)当实业企业的资本进入成熟阶段,边际效用递减促使产业资本进入金融业;(2)世界上产业融合的发展趋势;(3)产融结合为企业发展提供了更高效率,更低成本发挥协同效应的途径。

基于这三个条件,运转周期短、利润率高的金融行业成为了企业愿意为了不断扩张获取最优收益承担各种风险的放矢之的,同时促使了企业更加多元化,使得企业的经营战略更具有选择性和竞争优势。

产融结合的现实意义

产融结合的现实意义

产融结合的现实意义摘要:一、引言1.产融结合的定义2.产融结合的重要性二、产融结合的现实意义1.提高企业抗风险能力2.促进产业升级与发展3.优化资源配置4.降低融资成本5.推动金融创新三、产融结合的成功案例分析1.国内案例2.国际案例四、我国产融结合的发展现状与挑战1.发展现状2.面临的挑战五、应对挑战的政策建议1.完善相关政策法规2.加强监管力度3.鼓励企业创新4.提高金融服务业的专业素质六、结论1.产融结合对我国经济发展的积极作用2.把握产融结合的发展趋势,助力我国经济转型升级正文:一、引言随着我国经济的不断发展,产融结合已成为一个新的经济热点。

产融结合,指的是产业与金融相互融合,通过金融手段为实体经济提供支持,实现产业与金融的共赢发展。

产融结合对于企业来说具有重要的现实意义,它不仅能提高企业的抗风险能力,还能促进产业升级与发展,优化资源配置,降低融资成本,推动金融创新。

二、产融结合的现实意义1.提高企业抗风险能力产融结合有助于企业优化资本结构,提高资金使用效率,降低企业负债率,从而提高企业的抗风险能力。

同时,产融结合还可以为企业提供多样化的融资渠道,缓解融资难问题,降低融资成本。

2.促进产业升级与发展产融结合可以推动产业转型升级,引导资金投向高端产业、战略性新兴产业,助力我国经济产业结构调整。

此外,产融结合还可以带动产业链上下游企业协同发展,提升整个产业链的竞争力。

3.优化资源配置产融结合有助于优化金融资源配置,将金融资源更多地投向实体经济,提高金融支持实体经济的力度。

通过产融结合,可以引导资金流向具有发展潜力的企业,促进优质项目得到更好的金融支持。

4.降低融资成本产融结合为企业提供了多样化的融资渠道,有助于企业降低融资成本。

同时,通过产融结合,企业可以更好地利用金融市场,提高资金使用效率,降低融资成本。

5.推动金融创新产融结合推动了金融业务的创新,为企业提供个性化的金融产品和服务。

随着金融科技的不断发展,产融结合将进一步推动金融业务的创新,为经济发展注入新的活力。

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大型企业集团产融结合战略的发展趋势及建议王琳璘(国网能源研究院财会与审计研究所,北京100052)[摘要]产融结合是近年来国内大型企业集团重要的发展战略,产融结合战略能够在产业与金融之间产生巨大的协同效应,产融结合战略是大型企业集团获得持续发展的战略性安排。

我国企业集团产融结合战略,应按照企业集团的整体战略和实际情况设定金融边界,注重产业资本与金融资本之间的整合,加强对产融结合风险的防范,建立有效的风险预警体系,防范可能出现的风险。

[关键词]大型企业集团;产融结合;战略[中图分类号]F276[文献标识码]ATheDevelopmentofIndustryandFinanceCombinationStrategyforLargeEnterpriseGroupsandtheAdviceWANGLinlinAbstract:Inrecentyears,thecombinationofindustryandfinance,akeydevelopmentstrategyforlargedomesticenterprisegroups,hasbroughtaboutenormoussynergybetweenthetwoareas,workingasastrategicarrangementforthesustainabledevelopmentoflargeenter-prisegroups.InthecaseoflargeenterprisegroupsinChina,financialboundariesshouldbesetaccordingtotheiroverallstrategiesandac-tualsituations.Inaddition,theyshouldfocusontheintegrationbetweenindustrialandfinancialcapital,strengthenriskpreventionmea-sures,andestablishaneffectiveriskwarningsystemtoguardagainstpossiblerisks.Keywords:largeenterprisegroups,combinationofindustryandfinance,strategies[收稿日期]2012-02-24[作者简介]王琳璘(1983-),女,河北保定人,司职于国网能源研究院财会与审计研究所,金融学硕士。

研究方向:企业投融资、产融结合。

一、产融结合战略对大型企业集团发展的意义(一)产融结合战略能够在产业与金融之间产生巨大的协同效应产融结合战略实施的关键点,就在于能够使产业与金融在严控风险的前提下,能够相互依存、相互驱动,利用产业的资源和品牌优势支持金融的发展,并以金融资本为后盾推动产业资本的发展。

大型企业集团产融结合战略能够实现的协同效应主要体现在:1.满足金融服务需求,实现外部利润内部化。

产融结合具有利润转移的效果,大型企业集团一般会形成相对完整的产业链和规模庞大的利益相关者,各产业环节的生产经营活动存在巨大的金融服务需求,包括融资需求、财险和寿险需求、企业年金等专项基金的资金管理需求、产业兼并收购中的顾问式需求等。

通过产融结合战略可以将一部分体外循环的资金变成体内循环,将外部金融机构获得的利润转移至系统内部,从而增加集团整体的内部利润。

2.实现企业集团整体资源的充分利用,降低融资成本,提高利润。

通过产融结合战略,可以充分利用集团整体的市场声誉提升金融产业的信用级别,从而达到降低融资成本的目的。

此外,利用集团丰富的产业经验、稳定而巨大的利益相关者市场等优势资源,大力发展相关金融业务,也是提高集团整体收入的重要途径。

(二)产融结合战略是大型企业集团获得持续发展的战略性安排1.产融结合战略能够强化集团总部对下属企业的管控机制,推进企业集团的集团化运作。

进入金融产业是企业集团搭建投融资平台的需要,也是对下属企业实行资本控制和战略协同的重要手段。

在遵循金融监管原则的前提下,产融结合将形成企业集团总部对下属企业的金融资本控制关系,并通过金融纽带监控集团成员资金往来情况,及时发现和控制财务风险,以资金价值和货币指标为对象的价值管理模式替代传统的实物管理模式。

2.产融结合战略通过并购等金融手段促进整个集团结构的优化。

一是通过旗下的金融机构可以为产业并购第2012年第3期(总第394期)商业经济SHANGYEJINGJINo.3,2012TotalNo.394[文章编号]1009-6043(2012)03-0049-0349--年份事件2007年12月出售了其在美国的抵押业务(WMC)2008年2季度出售了GEMoney在日本的几乎所有业务,包括个人贷款(Lake)、抵押和信用卡业务等2008年10月完成了GEMoney德国业务的出售2008年6月到2009年出售GEMoney在澳大利亚和芬兰的业务,英国的信用卡和汽车业务,爱尔兰的信用卡业务2009年出售在澳大利亚的部分住房抵押业务提供过桥贷款、引入战略投资等资金支持;二是发挥金融机构的财务顾问职能,提高并购成功率;三是通过股权出售、债务重组等方式,从集团的非关键领域退出。

3.产融结合战略对于大型企业集团多元化收入来源具有重要意义。

由于国家对金融领域的进入采取严格的审批,造成金融牌照的稀缺以及由此带来的高收益。

根据2010年上市公司年报统计,金融服务业的毛利率达50%以上,净资产收益率超过19%,远高于其他行业。

因此产融结合的目的也在于分享由金融牌照稀缺带来的高收益,多元化业务收入来源,平滑集团整体财务波动。

二、国内外大型企业集团产融结合战略的发展趋势(一)以相关产融结合模式为主,围绕主业开展金融业务按照集团内与实业相关的金融业务在所有金融业务中所占比例,目前国外大型企业集团的产融结合模式可分为相关产融结合模式和非相关产融结合模式两种类型。

1.福特汽车的相关产融结合模式。

在相关产融结合模式下,企业集团的金融业务主要是为主业服务,或者是其主业产业链条的扩展,一方面企业将其链条扩展到前方的资金供应源,另一方面向后扩展至产品的最终用户。

福特汽车是典型的相关产融结合模式案例。

福特汽车的金融业务由福特汽车信贷公司开展。

福特汽车信贷公司是福特汽车的全资子公司,2008年资产总额1501.27亿美元。

它的主要业务是为福特旗下品牌销售过程中对消费者或经销商提供金融服务,包括对经销商的库存融资、营运资金融资、设备融资和对用户的消费信贷、融资租赁、保险等业务,不仅覆盖了汽车售前、售中和售后的全过程,而且延伸到汽车消费及相关领域。

福特信贷公司的资金来源是国内的银行和资本市场。

作为专业化的汽车金融公司,福特信贷比银行更了解属于汽车产业的经销商的需求和客户的需要,做到真正专业化的服务。

2006年到2007年,福特公司金融业务收入占总收入10%以上,在主业利润为负的情况下,金融业务利润分别为19.66和12.24亿美元。

金融业务的开展使得整个汽车产业的价值链条发生了变化,金融服务取代汽车制造成为整个汽车产业最优价值的环节。

另外一种相关产融结合模式是以沃尔玛为代表,沃尔玛利用其网点优势,开设专门提供金融服务的柜台,为消费者提供支票兑现、汇票和电子账单支付以及资金转账等服务,它发行的沃尔玛货币卡(moneycard),具有信用卡的部分功能。

2.通用电气的非相关产融结合模式。

非相关产融结合模式是在相关产融结合模式的基础上,企业内部金融机构处于自身发展的考虑,逐步全面开展各项金融业务。

通用电气是典型的非相关产融结合模式。

GE金融业是基于促进其他产业(NBC环球除外)的销售而发展起来的,经过长期发展,金融服务已经成为GE重要的业务板块。

一方面,GE金融业务通过向客户提供各种形式的融资,促进了其实体产品的销售,形成了稳固的客户基础,创造了金融产业的收入;另一方面,GE的金融业也不满足于从其他事业部获得客户,通过自身的积极进取,其金融业务也开发出了很多不依赖于其他事业部的业务,如设备租赁业务、住房汽车信贷、信用卡业务。

GE金融业务2004年以来在总收入中占比维持在35%以上,盈利则出现了上升趋势,2007年占比达到42%,2008年来由于受金融危机的影响出现较大的减少,占比在32%左右。

在2009年美国财富500强的前100家工商企业中,80%以上是采取了相关产融结合模式,涉及金融的方式是为自己的客户提供相关的金融服务,金融产业收入占比不超过10%。

只有通用电气、西门子、日本邮政公社等少数几家单位采取非相关产融结合模式,将金融业务的范围拓展到与主业无关的领域,而仅有通用电气曾经金融业务收入占比超过40%。

这说明国外企业集团在涉足金融产业的过程中,仍然是以相关产融结合模式为主导,从企业产业链条出发寻求金融业务介入的方式。

(二)金融危机后国外企业集团金融产业“归核化”趋势明显金融危机对国外大型企业集团的金融业务造成了较大的冲击,特别是对于采取非相关产融结合模式的企业受到较大的牵连。

为应对危机,多数企业集团对金融业务采取了“归核化”策略,收缩金融业务并向其核心业务靠拢。

以通用为例,2008年GECapital实现净利润70.6亿美元,较2007年下降近三分之一,占GE全部净利润的比重仅为30.5%,较最高时(2006年)的41.2%下降了10个百分点。

无论是绝对额还是相对额,2008年GECapital的盈利均跌落至近五年最低点,这也将GE的总体盈利拉低了近15个百分点。

从GE金融业务的利润构成来看,受经济衰退的的影响,商业贷款和租赁盈利降幅最大,而能源金融和航空金融所受影响较小,其中能源金融盈利还有一定幅度的增长。

为应付金融危机,GE对其金融业务进行了重组,将GECapital未来的业务集中在向中间市场客户提供核心贷款,向包括GE自己的银行和合资公司在内的全球客户借贷,降低金融业务的不稳定性并使之与GE基础设施的联系更加紧密(见下表)。

(三)国内产融结合步伐加快,金融控股公司模式或成趋势近年来各主要央企非但没有从金融产业中退出,反而加大了金融产业的投资,包括创设财务公司、资产管理公司,参股商业银行、保险公司、证券公司基金公司、信托租赁公司等,各主要央企旗下金融公司种类也日趋齐全。

GE 金融的业务重组表商业经济第2012年第3期SHANGYEJINGJINo.3,201250--都很大,规模经济效益明显,一个企业比一个以上企业更能以比较低的成本供给全部需求产量。

但自然垄断者通过在无竞争的市场收取远远高于边际成本的价格以补偿其固定成本,这些市场可能会吸引那些其边际成本实际上超过自然垄断者的边际成本的竞争者进入,随后发生的竞争在社会意义上是一种过度竞争。

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