公立医院固定资产的核算与管理

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公立医院固定资产管理制度

公立医院固定资产管理制度

一、总则为加强公立医院固定资产管理,提高资产使用效益,确保国有资产保值增值,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我院实际情况,制定本制度。

二、固定资产的定义及范围1. 固定资产是指医院在医疗、教学、科研、行政等活动中使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。

2. 本制度所指固定资产范围包括:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。

三、固定资产的管理职责1. 院长负责医院固定资产的全面管理工作,对固定资产的管理和使用负总责。

2. 设备科负责医疗设备的采购、安装、修理、使用及资料档案管理。

3. 总务科负责房屋及构筑物、办公家俱、家电等的安装、修理、使用及资料档案管理。

4. 财务科负责固定资产的核算、报告、分析等工作。

5. 各科室负责人对本科室固定资产的管理和使用负直接责任。

四、固定资产的购置与审批1. 购置固定资产应遵循以下原则:(1)符合医院发展规划和实际需要;(2)确保资产质量,性能优良;(3)注重性价比,合理控制成本;(4)符合国家有关政策规定。

2. 购置固定资产,需按照以下程序进行审批:(1)科室提出购置申请,经科室负责人审核后报设备科或总务科;(2)设备科或总务科审核后,报财务科进行成本核算;(3)财务科核算后,报院长审批;(4)购置合同签订,履行相关手续。

五、固定资产的使用与维护1. 固定资产投入使用后,由使用科室负责日常管理和维护。

2. 使用科室应定期对固定资产进行检查、保养,确保其正常运行。

3. 如固定资产出现故障,应及时报设备科或总务科,由其负责维修或更换。

六、固定资产的盘点与清查1. 固定资产盘点应每年至少进行一次,由财务科牵头,各科室配合完成。

2. 盘点过程中,如发现固定资产数量、价值不符,应及时查明原因,进行处理。

3. 对报废、丢失、损坏的固定资产,应及时上报财务科,办理相关手续。

七、固定资产的报废与处置1. 固定资产报废,需按照以下程序进行审批:(1)使用科室提出报废申请,经科室负责人审核后报设备科或总务科;(2)设备科或总务科审核后,报财务科进行成本核算;(3)财务科核算后,报院长审批;(4)报废合同签订,履行相关手续。

医院固定资产的科学管理与核算

医院固定资产的科学管理与核算

浅析医院固定资产的科学管理与核算摘要:医疗体系的改革要求医院实现高效管理,医院固定资产是衡量医院实力的重要标准,但在传统的医院固定资产管理过程中,对医院固定资产的管理和核算还存在很多不足。

本文先简单阐述了医院固定资产的管理现状,结合新《医院会计制度》提出了医院固定资产科学管理和核算的策略。

关键词:医院固定资产;管理;核算一、医院固定资产的管理现状目前我国的医院大多数是公立医院,通过国家财政拨款和自筹资金方式形成了医院的固定资产。

医院的固定资产是衡量医院规模大小的重要依据。

做好医院固定资产的管理,一方面是管理好国家财产,保障人民的医疗权利。

另一方面,做好一关固定资产的管理,能有效提高医院固定资产的有效利用率,降低医院成本。

医院固定资产管理涉及人员,项目繁多,管理起来也很复杂。

国内大多数的医院是公立医院,对固定资产管理方法不够先进,导致在医院固定资产的管理过于混乱。

1.在医院的日常管理中,常把医疗水平,医疗项目研究作为管理的重要方向,忽视固定资产管理。

受这方面观念的影响,医院的固定资产管理比较粗放。

大部分医院的固定资产管理停留在记账管理了层面。

但由于医院资材项目繁多,管理起来复杂,因此在很多医院存在固定资产与实际资产情况不相符的现象。

2.医院的固定资产管理和核算的工作量大,与其他行业的固定资产管理和核算工作相比,传统的医院固定资产管理和核算方式要占用大量的人力和物力,而且效率低。

这也是医院固定资产管理一直难以突破的原因。

3.医院的固定资产中重要的是有许多大型医疗器械。

医院设立有省级,市级的划分,每个市,小到县级单位,还划分各类医院。

医院之间为了各自医院利益,以为追求购进先进医疗仪器以增加医院实力,但从整体医院固定资产利用率角度来看,医院固定资产利用率是很低,很多地区还出现资源浪费。

有些医院虽购进了先进的仪器,由于没有相关的人才操作使用,或者需要使用医患数量很少导致没有利用好。

4.医院会计核算制度已经不能有效适应当前医院固定资产的管理了。

医院固定资产管理制度_规章制度.doc

医院固定资产管理制度_规章制度.doc

医院固定资产管理制度_规章制度医院固定资产管理制度(一)一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备,使用年限在一年以上,单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴,应按固定资产管理。

二、器械仓库会计负责建立明细账。

由器械科长把关,严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。

对调入、损赠或自制加工设备,亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续,并根据凭证或管理作价,载入固定资产总账和明细分类内。

三、各科增加设备时,均应事先按规定做出计划,经门诊主任审批后,方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资,需无偿调拨或折旧作价处理时,须报门诊主任审批。

五、领用的各种固定资产,不准随意变动,如确因工作需要在科室之间进行调配时,须经有关部门办理过户手续。

对各科室某些不再使用或多余的物资,管理部门给予调出,以防止物资财产积压和浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次,发现余缺应及时作出记录,查明原因,由器械科提出处理意见,报分管院长批准后,进行账面调整,并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。

大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置,做到合理使用,管理完善。

对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者,当事人或科室必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。

对隐情不报者应严加处理。

九、各科室所使用的医疗器械发生故障时,未经批准不得将仪器带往外地修理。

十、贵重仪器原则上不外借,特殊情况须经门诊主任批准,方可借出。

收回时,由保管科室检查无误,方可保管。

十一、各种仪器的说明书、线路图等资料,按科技档案由器械科建立档案,每年向医院档案室移交归档。

各科需用时,应办理借阅手续。

器械科和有关科室,如因操作维修需经常使用的,可复印副本。

十二、仪器室内应保持整齐、清洁,要经常注意门、窗、水、电的关闭,下班前仔细检查,以确保安全。

医院固定资产管理制度(二)医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。

公立医院固定资产财务制度

公立医院固定资产财务制度

公立医院固定资产财务制度为了规范公立医院固定资产财务管理,提高固定资产的使用效率和经济效益,本制度依据有关法律法规和财务会计制度,制定如下:一、总则固定资产是指公立医院为长期使用而购买或建造的设备、房屋、机器等,价值在一定数额以上,非易货币形态的资产。

公立医院固定资产财务制度是固定资产管理工作的基本依据,对公立医院的固定资产进行准确核算、合理使用和有效维护,保护国家财产,提高资产的使用效益,确保资产的安全。

二、固定资产的管理范围1. 公立医院在全院范围内的固定资产都应纳入固定资产管理范围内,包括医疗设备、房屋、土地、电脑等各类固定资产。

2. 固定资产的管理应实行分级管理,由固定资产管理部门负责全院固定资产的管理工作,各科室、部门负责本部门固定资产的使用和维护。

三、固定资产的购置1. 固定资产的购置应当符合国家有关规定,经过严格的采购程序。

2. 固定资产的购置包括更新改造和新增购置两种情况。

更新改造是指对已有的固定资产进行维修或更新换代以延长使用寿命;新增购置是指为公立医院的发展需要而购置新的固定资产。

3. 固定资产采购人员应按照公立医院采购管理办法进行操作,严格控制采购资金的使用。

四、固定资产的验收1. 固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责,应当严格按照采购合同规定进行验收,确保资产的规格、数量、质量与合同一致。

2. 验收部门应当对验收合格的固定资产及时做好相关记录,如验收记录、资产清单等。

五、固定资产的登记和分类1. 固定资产应当按照公立医院的会计政策和规定进行登记,建立完整的资产清单。

2. 固定资产应当按照资产的性质、用途、规格等情况进行分类,便于管理和核算。

3. 固定资产的登记应当及时更新和维护,确保信息的及时准确。

六、固定资产的使用与维护1. 固定资产使用单位应当按照规定的用途使用固定资产,不得擅自改变固定资产的用途。

2. 固定资产使用单位应当加强对固定资产的维护保养工作,确保资产的正常使用和安全。

医院固定资产管理使用制度

医院固定资产管理使用制度

医院固定资产管理使用制度一、概述医院固定资产是指用于医疗、科研、教学和行政管理等活动中长期使用并具有自主使用能力、计价能力的物品和设备,包括医疗设备、办公设备、房屋建筑等。

为了规范医院固定资产的管理和使用,提高资产利用效益,确保资产的完好和安全,特制定本使用制度。

二、资产分类与账务管理1. 资产分类医院固定资产按照功能和价值进行分类,分为医疗设备、办公设备、房屋建筑等,详细分类请参考医院固定资产名录。

2. 资产账务管理所有固定资产均应建立相应的资产账户,并按照国家有关规定进行登记、存档和核算。

三、资产购置与验收1. 购置申请资产购置需提前提交购置申请,包括资产名称、类型、数量、规格、用途、预算金额等详细信息,并由相关部门批准后方可进行采购。

2. 采购程序医院执行采购公开招标程序,确保公开、公平、公正。

采购过程中应遵守国家法律法规和相关政策,确保资产采购的正当性和合规性。

3. 资产验收医院接收到购置的资产后,应进行验收,包括外观、功能及性能的检查。

如发现任何质量问题或与采购要求不符的情况,应及时与供应商联系解决。

四、资产使用与保养1. 资产使用医院固定资产的使用需经过授权和登记,确保资产使用符合规定和需要。

使用人员必须按照操作手册或指导书进行操作,严禁私自改动或拆卸固定资产。

2. 资产保养医院固定资产应按照保养计划进行定期保养和维修,确保资产的正常运行。

保养记录应详细记录,包括保养内容、时间、人员等信息。

五、资产报废与处置1. 资产报废申请医院对不再使用的固定资产需提交报废申请,包括资产种类、数量、报废原因等详细信息,并经相关部门批准后进行资产报废程序。

2. 资产处置报废资产应按照相关规定进行合理的处置,可以通过公开拍卖、转让、回收等方式进行处理。

处置所得的资金应进行专项管理,并报账务部门核算。

六、责任与监督1. 相关部门责任医院各相关部门应按照本制度的要求,严格履行资产管理职责,确保资产的规范使用和安全保管。

《政府会计制度》下公立医院固定资产核算与管理

《政府会计制度》下公立医院固定资产核算与管理

ACCOUNTING LEARNING99《政府会计制度》下公立医院固定资产核算与管理张玲 南京市妇幼保健院摘要:在固定资产核算与管理过程当中引入《政府会计制度》是公立医院发展的必然趋势。

在该背景下,相关人员必须要对原有的核算与管理情况进行全面的分析和总结,充分地掌握其中存在的弊端和问题,了解《政府会计制度》对其产生的一系列影响,以全面提升固定资产核算与管理效率为目的,对实际工作方式和模式进行全面的创新,以期能充分发挥新会计制度的平行记账、双报告、双基础、双功能的优势。

关键词:《政府会计制度》;公立医院;固定资产;核算与管理引言社会与新医改的发展最大限度地推动了公立医院的整体发展进程,《政府会计制度》对固定资产核算与管理过程提出了全新的要求。

受传统固定资产管理理念和思想的影响,部分公立医院未能及时地做出相应的规划调整,从而导致固定资产的核算与管理存在相对较多的问题,甚至出现落后于制度发展的现象。

立足于全新的环境和态势之下,公立医院必须要以综合、创新、前瞻和发展的眼光对固定资产核算与管理进行全面的剖析,了解《政府会计制度》对固定资产核算与管理提出的全新要求和标准,以此为依据,对现有的固定资产核算与管理制度进行改革与创新,引入先进的固定资产核算与管理手段,建立全新的公立医院固定资产管理体系。

一、《政府会计制度》对公立医院固定资产的核算与管理产生的影响传统的公立医院会计制度在核算固定资产时,通常要在固定资产科目当中记录来源减少和占用增加的情况,核算方式与固定资产的形式及资金性质有关。

对于用财政拨款购买的固定资产,则需要根据资金来源不同分科目进行记录与核算。

在全面推行《政府会计制度》之后,公立医院的固定资产的资金来源增加,需记录在财政拨款收入、银行存款、应付账款、零余额账户用款额度中,因此取消了分不同情况进行核算的方式。

《政府会计制度》还对公立医院的固定资产核算范围进行了扩展,根据实际要求对与固定资产有关的往来账款内容进行核算,能使公立医院更好地掌握不同资产的实际储存、新增、消耗的情况。

公立医院固定资产管理措施


某公立医院固定资产管理制度的成功经验分享
完善管理制度
强化采购管理
优化资源配置
建立信息化管理系统
该医院建立了健全的固定资产 管理制度,明确了固定资产的 采购、使用、维护、报废等环 节的管理流程和责任人,确保 了固定资产管理的规范化和有 效性。
该医院加强了固定资产的采购 管理,采取公开招标、比价采 购等措施,有效降低了采购成 本,同时确保了采购的固定资 产符合医疗需求和质量标准。
处置程序规范
建立规范的固定资产处置流程,对报废或闲置的固定资产进 行合法、合理的处置,防止资产流失和非法交易。
固定资产信息化管
03

固定资产信息化管理的意义
提高管理效率
固定资产信息化管理可以大幅提 高医院的管理效率,减少人力投
入,降低管理成本。
增强透明度
通过信息化管理,可以实时了解固 定资产的详细信息和使用状态,提 高决策的科学性和准确性。
固定资产使用效率
衡量固定资产在单位时间内的利用程 度,体现固定资产的使用效果。
固定资产更新率
评估固定资产更新的速度和频率,反 映医院对固定资产投入的持续性和及 时性。
固定资产收益率
衡量固定资产的投资回报,反映固定 资产的实际效益。
固定资产管理绩效评价的方法及运用
01
综合评价法
将各项指标进行综合评价,得出固定资产管理绩效的整体水平。这种方

信息安全风险
信息化管理可能面临信息安全风 险,如黑客攻击、信息泄露等, 因此需要加强信息安全管理,建
立完善的安全保障机制。
固定资产盘点与优
04

固定资产盘点的组织与实施
01
02
03
明确盘点职责

医疗固定资产核算制度

医疗固定资产核算制度介绍医疗机构作为国家的公共服务机构,其资产管理是非常重要的一项工作。

其中,固定资产的管理需要严格规范,并且对其成本进行核算。

因此,每个医疗机构应该建立完善的固定资产核算制度,并严格执行。

制度的目的固定资产核算制度的目的就是保障医疗机构固定资产的安全、高效运营和最大限度利用。

同时,该制度还可以规范医疗机构的固定资产管理、防止财务风险,确保资产价值不受损失。

制度的要求医疗机构的固定资产核算制度应该包括以下要求:1. 资产的分类和管理医疗机构的固定资产应该进行分类管理,包括以下几方面:•设备类:包括大型设备、中型设备、小型设备等;•建筑类:包括房屋建筑、土地使用权等;•车辆类:包括轿车、客车、救护车等;•其他类:包括办公用品、电脑、软件等。

在管理上,需要对这些资产进行登记、核定、验收和分配等环节,确保固定资产的真实、准确、完整,并及时更新维护保养情况、提高使用寿命和效率。

2. 固定资产的核算医疗机构的固定资产的核算要考虑以下几个方面:•购置价值:即所购置的装备的实际购置价格;•累计折旧:所购置的资产每年需要进行折旧,并在资产的使用寿命期结束后进行报废;•净值:即资产价值扣除累计折旧后的余额。

固定资产核算需要进行详细的记录,包括资产的名称、编号、规格、型号、购置时间、购置价格、预计使用寿命、累计折旧、净值等信息,确保核算过程准确和准确。

3. 资产的管理制度医疗机构的固定资产管理制度应该包括以下几个方面:•资产的保管:医疗机构需要设置专职保管人员,对固定资产的状态进行管理检查。

•资产的使用:医疗机构应该对固定资产的使用进行规范,防止过度使用和浪费。

•资产的维修保养:医疗机构应该对固定资产进行日常维护保养,确保资产的正常运转。

•资产的调拨与报废:在资产的使用寿命到期或需要调整时,医疗机构应该及时进行调拨和报废。

制度的执行医疗机构的固定资产核算制度的执行需要做到以下几点:•定期审核:医疗机构需要定期对资产核算进行审核,确保核算数据的真实、准确和及时更新。

政府会计制度下公立医院固定资产核算

政府会计制度下公立医院固定资产核算随着国家医疗事业的不断发展,公立医院的规模和服务水平也在不断提高,作为医疗机构的重要资产之一,固定资产管理和核算对于公立医院的经营和发展至关重要。

本文将针对政府会计制度下公立医院固定资产核算进行一番探讨。

一、政府会计制度下公立医院固定资产的概念和分类固定资产是指公立医院长期用于生产经营的、价值较大、使用寿命较长的物质资产。

政府会计制度根据固定资产的使用性质和取得方式,将其分为不同的分类。

1.1 根据使用性质的分类按照使用性质,固定资产可以分为生产性固定资产和非生产性固定资产。

生产性固定资产主要用于医院的医疗诊疗、医疗设备、实验室等,而非生产性固定资产主要用于医院的行政管理,如办公用房、实验楼等。

1.2 根据取得方式的分类按照取得方式,固定资产可以分为购置固定资产和自建固定资产。

购置固定资产主要包括购买设备、购置土地等,而自建固定资产主要包括医院自身投入建设的固定资产项目。

二、政府会计制度下公立医院固定资产的核算方法政府会计制度要求公立医院对固定资产进行详细的核算,并将其纳入日常的会计核算体系中。

2.1 固定资产的初始确认和计量公立医院在取得固定资产时,需要对其进行初始确认和计量。

购置固定资产的成本应当包括购置价款、相关税费和直接与该资产有关的安装、试运行费用,以及使该资产达到预定可使用状态的固定资产大修、重大维修和再生产转产期间直接发生的费用。

自建固定资产应当以该资产的成本作为初始确认和计量依据。

2.2 固定资产的折旧核算根据政府会计制度的要求,公立医院需要对固定资产进行折旧核算。

折旧是指固定资产在使用过程中由于经常性使用、摩擦、老化等而带来的价值的递减,它是固定资产的使用费用。

2.3 固定资产的变动和清查公立医院在日常经营过程中,固定资产的移交、涂抹、报废、报损、更新等变动是不可避免的,需要对这些变动进行核算。

政府会计制度要求公立医院定期对固定资产进行清查,以确保固定资产的数量和价值的准确性。

政府会计制度下公立医院固定资产核算

政府会计制度下公立医院固定资产核算1. 引言1.1 研究背景在当今社会,公立医院承担着重要的医疗救助和公共卫生责任,是保障人民健康的重要组成部分。

而固定资产作为公立医院的重要财务资源,对于医院的正常运转和发展起着至关重要的作用。

在政府会计制度下,公立医院固定资产的管理与核算工作显得尤为关键。

固定资产管理是公立医院财务管理的重要组成部分,它涉及到资产的获取、使用、管理和处置等方面。

合理有效的固定资产管理能够提高公立医院财务资源的利用效率,保障医院正常的医疗服务和管理活动。

在政府会计制度下,公立医院需要遵循相关的会计政策和程序,对固定资产进行严格的核算和管理。

本文将对政府会计制度下公立医院固定资产核算进行深入研究,探讨固定资产管理的方法和流程,固定资产的计量与折旧核算,以及存在的问题和改进建议。

通过研究政府会计制度对公立医院固定资产管理的影响,探讨未来公立医院固定资产管理的发展方向,为公立医院的资产管理提供理论和实践的参考。

1.2 研究意义公立医院是我国卫生事业的重要组成部分,固定资产作为医院的重要资产之一,对于保障医疗服务的质量和效率具有重要作用。

在政府会计制度下,公立医院固定资产的核算管理具有非常重要的意义。

研究政府会计制度下公立医院固定资产核算的意义在于帮助规范和提升公立医院的资产管理水平。

通过科学合理地核算固定资产,可以有效监管和管理公立医院的资产,确保其正常运营和健康发展。

研究政府会计制度下公立医院固定资产核算的意义还在于推动医院资产管理的现代化和信息化进程。

随着信息技术的发展和应用,固定资产的核算需要借助现代信息技术手段,提高核算的准确性和效率,从而更好地支持医院的经营决策和管理工作。

研究政府会计制度下公立医院固定资产核算的意义在于提升公立医院的资产管理水平,推动医院资产管理的现代化发展,为医院的可持续发展提供有力支撑。

这也将对我国卫生事业的发展和进步产生积极的影响。

2. 正文2.1 政府会计制度下的公立医院固定资产管理政府会计制度对公立医院固定资产管理的重要性不言而喻。

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公立医院固定资产的核算与管理
作者:魏炜
来源:《财经界·学术版》2011年第10期
摘要:根据国务院医改工作统一部署,财政部会同卫生部等有关部门于近日同步推出了医疗机构财务、会计、注册会计师审计等五项制度。

新的医院财务、会计制度自2011年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行,2012年1月1日起在全国执行。

本文结合即将实施的新《医院会计制度》谈谈如何改进固定资产的核算与管理。

关键词:新医院会计制度医院固定资产核算管理改进
医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作的物质载体;是衡量医院级别高低、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。

当前,我国大部分医院为公立医院,医院的固定资产主要通过财政拨款和自筹资金形成,资产归属于国有资产,它既可给医院带来长远的经济效益,又能引起投资风险。

因此,加强固定资产的核算与管理是非常重要的。

一、结合即将实施的新《医院会计制度》改进医院固定资产的核算
财政部把“医院会计采用权责发生制基础”写进了制度中,新医院会计制度取消了修购基金,对固定资产计提折旧,让资产负债更加符合实际。

以前,修购基金不是根据固定资产的价值而是根据医院收入或结余来进行计提的。

这样其实就和固定资产本身的价值脱节了,计提的部分可能已经超过了固定资产的价值或者还计提得不足,对固定资产核算就产生了较大的影响。

另外,固定资产此前不计提折旧,在账面上反映的永远是初始成本,这会使医院资产负债表有虚假成分,资产负债率也不准确。

这样就从制度上对固定资产核算的真实性给予了保证。

而正确的会计核算是管理的基础。

医院应当根据固定资产定义,结合本单位的具体情况,制定适合于本单位的固定资产目录、分类方法以及每类或每项固定资产的折旧年限、折旧方法,作为进行固定资产核算的依据。

设置“固定资产登记簿”和“固定资产卡片”,按固定资产类别、使用部门和每项固定资产设置明细账,进行明细核算。

出租、出借或作为担保的固定资产,应设置辅助簿进行登记。

经营租入的固定资产,应当另设辅助簿进行登记,不在本科目核算。

固定资产的主要账务处理如下:
(一)不通过基本建设取得的固定资产,应当按照取得时的实际成本作为入账成本。

1、外购的固定资产,其成本包括实际支付的买价、相关税费以及使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。

购入不需要安装的固定资产,借记本科目,贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”、“应付账款”等科目。

购入需要安装的固定资产,借记“在建工程——设备安装”科目,贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”、“应付账款”等科目。

发生安装费用,借记“在建工程——设备安装”科目,贷记“银行存款”等科目。

安装完毕达到预定可使用状态时,借记本科目,贷记“在建工程——设备安装”科目。

2、自行建造的固定资产,其成本包括该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部必要支出。

工程达到预定可使用状态时,按自行建造过程中发生的实际支出,借记本科目,贷记“在建工程——建筑工程”科目。

已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产,应先按估计价值入账,待确定实际成本后再进行调整。

3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建后的固定资产,其成本按照原固定资产账面价值(原价减去累计折旧后的价值)加上改建、扩建发生的支出,减去改建
4、融资租入的固定资产,其成本按照租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等确定。

按照确定的成本,借记本科目,按租赁协议或合同确定的租赁价款,贷记“长期应付款”科目,按照实际支付的运输费、保险费、安装调试费等相关费用,贷记“银行存款”等科目。

5、无偿调入、接受捐赠的固定资产,其成本比照同类资产的市场价格或有关凭据注明的金额加上相关税费确定。

按确定的成本,借记本科目[不需安装]或“在建工程——设备安装”科目[需要安装],按发生的相关税费,贷记“银行存款”科目,按其差额,贷记“其他收入”科目。

(二)通过基本建设取得的固定资产,应当按照基本建设过程中所发生的实际成本作为入账成本。

(三)医院应当对固定资产计提折旧,在固定资产的预计使用寿命内系统地分摊固定资产的成本。

医院应当按照固定资产所包含的经济利益或服务潜力的预期实现方式选择折旧方法,可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。

折旧方法一经确定,不得随意变更。

按月提取固定资产折旧时,按照应提取的折旧金额,借记“医疗成本”、“科教支出”、“其他业务支出”、“管理费用”、“生产成本”等科目,贷记“累计折旧”科目。

(四)与固定资产有关的更新改造等后续支出,能够增加固定资产的使用效能或延长其使用寿命的,应当计入固定资产账面价值,借记“在建工程”科目或本科目,贷记“银行存款”等科目;其他后续支出,如为了维护固定资产的正常使用而发生的修理费等,应当计入当期费用,
借记“医疗成本”、“科教支出”、“其他业务支出”、“管理费用”、“生产成本”等科目,贷记“银行存款”等科目。

(五)医院固定资产在处置(包括出售、报废、毁损、对外投资、无偿调出、对外捐赠等)时,应分别以下情况处理:
1、出售、报废、毁损的固定资产,按照所处置固定资产的账面价值,借记“固定资产清理”科目,按照已提取的折旧,借记“累计折旧”科目,按照固定资产的账面余额,贷记本科目。

2、以固定资产对外投资,应按协议或评估价加上应支付的相关税费,借记“长期股权投资”科目,按应支付的相关税费,贷记“银行存款”、“应交税费”等科目,按照投出固定资产已提的折旧,借记“累计折旧”科目,按投出固定资产的账面原价,贷记本科目,按其差额,贷记“其他收入”科目或借记“其他费用”科目。

3、无偿调出、对外捐赠固定资产,按照发出固定资产已提的折旧,借记“累计折旧”科目,按发出固定资产的账面原价,贷记本科目,按其差额,借记“其他费用”科目。

(六)医院的固定资产应当定期进行清查盘点,每年至少盘点一次。

对于盘盈、盘亏的固定资产,应当及时查明原因,按规定报经批准后及时进行账务处理。

盘盈的固定资产,应当按照同类或类似资产市场价格确定的价值入账,并确认为当期收入;盘亏的固定资产,应先扣除可以收回的保险赔偿和过失人的赔偿等,将净损失确认为当期费用。

固定资产提足折旧后,无论能否继续使用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。

计提融资租入固定资产折旧时,应当采用与自有应折旧固定资产相一致的折旧政策。

二、医院固定资产管理的改进措施
其一,加强责任管理。

建立固定资产三级管理模式,明确责任,制度到人。

第一级是固定资产的管理中心,人员可由院长、分管后勤的副院长、财务负责人等组成。

管理中心负责全院的固定资产管理。

第二级是职能管理部门,这一层负责承上启下,是固定资产管理的关键环节,完善内部制度。

第三级是具体操作者,要掌握正确、科学的操作方法,以延长其使用寿命。

其二,医院固定资产管理中心制定一系列管理制度,如资产清查制度、报废制度、报损制度、盘盈制度、调出调入制度等,真正做到按制度管理资产,加强内部审计,完善内部控制制度,加强对固定资产的效益分析,使固定资产能够得到充分利用,切实解决固定资产账实不符、闲置浪费等问题。

其三,从固定资产的增加上,医院必须树立风险意识,根据医院的生产经营规模正确测定固定资产需要量,从医院的实际情况出发,避免盲目投资,重复投资。

实行公开招标采购,任何部门购入大型仪器设备必须执行请购、询价、公开招标,这一程序。

严把设备购入质量关,采购部门要和使用部门及治理部门一起从使用的实际出发,及时了解市场行
情及国内外先进技术,购入设备时严把质量关、价格关,保证设备的先进性、安全性、可靠性。

杜绝盲目采购。

其四,从使用上,加强固定资产指标考核,强化增值意识,将固定资产治理列入医院对使用科室考核的内容。

科室必须按制度将各项固定资产治理落实到人,由科室经济核算员负责资产卡片、执行物质治理核算制度;由设备科负责考核使用情况及设备定期保养维修,协助科室提高设备使用率,财务科将科室资产占用、维修、损毁等情况量化成数据,进行奖惩。

并将结果进行公布,通过考核强化科室保值、增值意识,促进增收节支。

其五,建立计算机网络管理。

引入现代化的管理手段来管理固定资产,利用计算机管理系统把各部门及职能管理部门的终端链接起来,真正实现资源共享,信息互通,使医院管理者能够对全院的固定资产的分布、使用情况一目了然,从而为医院的管理、发展计划、决策提供有效的依据。

其六,建立健全内部审计制度,保证固定资产的有效充分利用,医院要定期对本单位的固定资产及其经济效益进行审计,提高固定资产的有效利用率,切实解决固定资产保管不利,闲置浪费等问题。

综上所述,借新医院会计制度即将实施的东风,医院固定资产的核算与管理必将更上一层楼,在医院回归公益性的过程中做出贡献。

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