物资日常管理办法
物资及仓库管理规定范文
物资及仓库管理规定范文第一章总则为了规范物资及仓库管理工作，提高物资利用率，保障物资安全和减少浪费，特制定本规定。
第二章物资管理一、物资采购1.为了保证物资的质量和供应的连续性，物资的采购必须按照统一的采购流程进行，且由专人负责。
2.物资采购应遵循公开、公平、公正原则，并同等对待所有供应商，不得搞任何不正当的竞争行为。
3.物资采购应根据实际需求进行预算，确保采购经费的合理使用。
二、物资入库1.物资入库前，必须进行检验和验收，确保物资的质量和数量无误。
2.物资的入库管理应做到按序入库，按类别分类存放，标明物资名称、规格、批次和入库时间等信息。
3.物资入库后必须及时进行台账登记，并将台账文件按规定存档。
三、物资出库1.物资出库必须经过合理的审批程序，确保物资的合理使用和维修。
2.物资出库时应进行登记，并记载出库的物资名称、规格、数量和出库时间等信息。
3.物资库存不得恶意抬高或偷盗，一经发现，将依法处理。
四、物资统计1.每月底，对物资库存进行盘点，并及时编制库存统计表，反映库存情况。
2.物资损耗和报废应及时进行统计，并记录在损耗和报废统计表中，供管理者参考和分析。
第三章仓库管理一、仓库的选址及布局1.仓库的选址应考虑地理位置、交通便利程度、安全性和环境因素等。
2.仓库的布局应符合操作流程，保证物资的进出顺畅，并设置防火、防潮和防盗设施等。
3.仓库应定期进行清洁和消毒，保持良好的卫生环境。
二、仓库的管理人员1.仓库的管理人员应具备相关专业知识和管理经验，熟悉仓库管理流程和操作规范。
2.仓库管理人员应按职责分工，合理安排人员岗位，确保仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库设备及工具管理1.仓库设备和工具应进行定期检查和维护，并按照规定使用。
2.仓库设备和工具的使用人员必须经过专门培训，具备相关操作技能。
3.仓库设备和工具的损坏或故障应及时报修，并进行记录。
四、仓库安全管理1.仓库应设立安全岗，负责监控仓库的安全状况，并采取措施预防和应对突发事件。
办公物资管理办法
办公物资管理办法一、总则办公物资是指组织机关、企事业单位及其他组织用于办公和工作生产的各类设备、用品、材料等。
二、管理职责1. 组织机关、企事业单位应设立专门的办公物资管理机构，负责办公物资的采购、使用、保管以及维护工作。
2. 办公物资管理机构应制定相应的管理办法和流程，并及时向单位内部各部门宣传和培训，确保全员理解和遵守。
3. 办公物资管理机构应定期对物资使用情况进行调查和分析，根据需要进行合理的调整和优化。
三、采购管理1. 办公物资采购应根据单位的实际需求进行策划和执行，确保采购的物资种类、数量和质量与工作需要相符。
2. 办公物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招标、比价或询价等方式进行采购。
3. 采购合同应明确约定物资种类、数量、质量标准、交付期限、支付方式等主要条款，双方应签订书面合同并保存备查。
4. 采购过程中应注意节约采购、合理利用现有资源，不得浪费公共财政资金。
四、使用管理1. 办公物资的使用应符合单位的工作需要，不得私自占用或私自擅用。
2. 对于易耗品和消耗品，应建立合理的库存管理制度，根据工作需要和预算安排进行合理的调配。
3. 办公物资的领用和归还应经过正规程序，严禁个人私自携带、领用或转让。
4. 办公物资的使用过程中应注意节约能源、保护环境，对使用不规范或损坏的物资应及时更换或报修。
五、保管管理1. 办公物资的保管应设立专门的库房和仓库，进行分类、标识和登记，确保物资安全和易于管理。
2. 库房和仓库的管理人员应定期进行盘点和清点，确保同物资账目相符。
3. 办公物资的损耗和报废应及时进行登记和报告，经过审批后进行处理，不能随意丢弃或私自处理。
六、维护管理1. 办公物资的维护应建立健全的保养和维修制度，定期进行检查和维护，确保物资的正常使用。
2. 物资维修应委托专业维修单位进行，不得私自拆卸或修理，以免造成二次损坏。
3. 对于无法修复或报废的办公物资，应及时进行报废处理，并做好相应的台账和记录。
物资入库、贮存和防护管理办法
物资入库、贮存和防护管理办法1目的：保证物资在规定的保管存放期内和规定的保管存放条件下不产生变质、损坏，并做到帐目清楚、帐物相符。
2范围：适用于与生产相关的所有物资的收发、贮存、账目及其他日常管理工作。
不适用汽、煤的贮存管理。
3职责3.1供应部承担物资贮存管理业务工作，并对其保管的物资质量负责。
3.2仓库保管员应有必要的贮存知识，对其所保管的物资性能有一定了解，对其所保管的物资的质量和数量负责。
3.3 财务部负责对各仓库账目或相关报表进行指导、监督和审查，并组织物资盘点，做好各项监督工作。
4程序：4.1收、发工作4.1.1物资入库保管员必须首先清点数量，验明质量后填写《物质收发卡》，因某种原因没来得及验明质量的物资入库后，应做好标识，执行《产品标识和可追溯性控制程序》。
4.1.2物资出库发放时，在规定的贮存条件下，不超出规定的贮存时间应保持入库前原始质量状态，不应有磕碰、损伤、挤压、变形、破损等。
4.1.3物资出库发放时，对发出物资以标签进行标识。
4.1.4物资出库应有交接手续（领料单）。
并附有交接数量、品名、材料编号、规格记录。
应执行“先进先出”的原则。
4.2库存物资的质量复验。
4.2.1保管员应积极配合质量检验人员对库存物资的检验工作。
4.2.2对库存物资的质量复验不合格后，应加盖不合格标记。
4.2.3超期贮存的高分子化工制品等原则上不允许使用，如须使用，应经技术中心、质检部复验，并技术、质量副总批准后方可使用。
4.3贮存4.3.1保管员应按时清点所保管的库存物资，清楚库存物资的数量、到货期和生产厂家，不允许越期、超期贮存。
4.3.2物资贮存应摆放整齐，不允许交叉、倒置，易燃、易爆、易破碎物资应单独贮存。
4.3.3物资的贮存区域应有标志，执行《产品标识和可追溯性控制程序》。
4.3.4物资贮存应严格执行帐、卡、物一致。
4.4贮存的质量责任。
4.4.1经验收合格的物质，贮存后发现表面质量缺陷，由仓库保管员负责。
物资收发存管理制度物资发放管理办法(五篇)
物资收发存管理制度物资发放管理办法(五篇) 物资收发存治理制度物资发放治理方法篇一二、物资出库是保管员工作内容之一,包括核对领料审批单,备料,当面交点数量并开出领料单,领料人鉴字。
三、物资出库必需执行先进先出、易损先发的原则,对于长期积压或淘汰报废物资,在质量未发生变化和不影响使用的状况下,向公司物资供给部提交报告,由公司统一处理。
四、凡公司规定的`以旧换新的物资,必需坚持以旧换新方可发料,可以修复利用物资另存,并登记台帐,凡应交未交或交量缺乏者保管员应做好记录便于材料考核。
五、凡有包装物要上交的应准时收回。
专项工程多余物资应准时办理退库手续并做好记录。
六、严禁向外借用库内物资,特别状况必需由主管领导审批方可发料,事后补办手续。
七、坚持永续盘点制度,库内物资必需每月定期清理盘点并做好记录。
八、实行定额储藏制度,既要保证生产用料,又不造成积压铺张,对库存物资合理储藏加强治理。
物资收发存治理制度物资发放治理方法篇二一、仓库严格根据合格领料单发放物料，合格料单必需符合内容完整、手续齐全、无涂改现象等要求。
二、发放时必需把发放材料的名称、规格、数量等事宜给领料人员当面交待，不得由领料人员自行清点数量、自行取料。
三、仓库坚持“先进先出、按期发放”，对生产日期早的物资要优先发放，以防超过保质期，造成物资铺张。
四、每日要对发出物料的进展总结、登记，做到日清月结，随时保证帐、物相符。
五、仓库严禁私自外借物料，特别状况须有用料单位出示借条、当日值班领导签字前方可借用，并于次日补办出库手续。
六、每次发料完毕后，要对物料码放状况进展整理，保证整齐有序。
七、对户外材料，要做到随发随记、随时清点库存，做到心中有数，有丧失现象要准时发觉、准时反响.物资收发存治理制度物资发放治理方法篇三（一）供货商所送货物入库时，库管人员需认真核对物品种类、质量、数量、单价是否符合本公司订货要求，按有效送货单验收，核对完全无误后，开具《入库单》，将物品入库存放。
项目部物资管理办法
项目部物资管理办法划，季度计划在每季度开始前一个月报送。
为了更好地执行公司的物资管理制度，规范项目部物资管理的各个环节，降低工程成本，提高经济效益并确保施工生产的顺利进行，本项目特制定了物资管理办法。
一、管理权限和职责1、公司机电物资部门是物资部门的业务主管部门，负责对项目部物资管理部门进行业务指导。
2、项目经理部的工程部门负责按月、季、年报送工程物资计划的需用数量、技术质量标准和进场时间，并协助做好限额发料工作。
试验部门负责进场工程物资的取样、送检、试验和报验工作。
3、项目经理部的物资部门负责项目部物资管理，其管理职责包括：A、负责项目部物资的计划、采购供应、验收入库、领发、核算、统计、废旧回收等管理工作。
B、负责每月向公司报送材料动态报表和统计报表。
负责工地物资管理和协助做好工地安全文明施工工作。
C、负责编制材料采购计划,合理安排物资进场时间，确保工地物资供应。
D、严格执行公司目标成本管理和质量体系管理工作。
二、物资计划管理1、项目部的工程部门为物资计划编制的主管部门，负责根据工程图纸设计要求和施工计划安排，合理编制物资计划。
2、物资计划分为主材计划和辅材计划：A、主材：一切构成工程主体的材料，包括钢材、木材、水泥、商品混凝土及混凝土管、地材、石材等。
B、辅材：一切不进入工程主体的零星材料及二、三项料。
3、主材计划分月计划和季度计划；物资计划中应详细填写物资名称、规格型号、质量标准或要求、数量、到场时间、使用工程部位等。
4、物资计划编制好后，应仔细核对，并由项目部经理、总工程师、主管工程师审核签字，确保计划准确无误。
5、编制物资计划时，应充分考虑物资部门的采购时间、运输状况、资金安排、市场状况等因素。
6、因物资计划与实际施工进度、设计图纸发生变化时，工程部门应及时通知物资部门，同时编制追加或变更物资计划，并报项目部相关领导批准。
7、特殊情况下，因工程急需的物资，工程部门可以先口头通知物资部门进行采购（专指辅材），但仍需后补书面计划，原则上没有书面计划的材料不予采购。
仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法
仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度_仓库物资管理制度办法仓库物资管理制度篇11、严格执行物资管理制度，仓库保管员应认真做好物资的收、管、发、退工作，做到帐、物、卡相符，品种、规格、数量清楚。
2、仓库物资收、发票及时，手续要完备，物资进库，当日计量检验，填写收料单入库，发现差错，即时与采购员联系。
3、仓库一律凭库领导审批过的领料单，凡属配件、工具、有色金属一律交旧换新，保管员不得自行外借任何物品。
4、生产班组用剩的物资材料及时到仓库退料，仓库填写退料单，并负责检查退料质量，发现问题报告生产办处理.5、掌握库存定额，每月底将物资库存报表、材料消耗报表及按库存定额编制的采购计划，报生产办。
6、精心管理仓库的物资，做到每日检查、每月盘点、每季翻仓，使物资不锈蚀、不霉烂、不变质，努力减少储备损耗。
7、做好仓库的安全保卫工作，严防泄漏、火灾、盗窃等事故发生。
8、搞好库容库貌建设，仓库要勤打扫、勤整理、物资堆放整齐、品种规格不混杂，努力做到物资堆放定点有序。
仓库物资管理制度篇2一、仓库管理的原则1、经济原则：是指储备的仓库物资应经济合理，在保证安全生产的前提下，逐步减少库存物资储备和资金占用。
2、服务原则：是指仓库管理要简化工作程序，提高工作效率，更好的为生产服务。
3、管理原则：是指仓库管理员要做到管物资、管节约，避免物资沉淀、遗失和损失浪费，切实降低生产成本。
二、仓库管理的任务1、根据生产需要适当补充物资储存数量，及时调整库存物资结构，保持经济合理水平。
2、负责材料保管、发放和回收工作，并监督材料节约使用。
3、按公司的规定和要求，及时编制有关材料收、发、存统计报表和情况反映。
4、负责在用工具的保管、借用和管理工作。
三、仓库的帐务管理1、财务部负责建立《仓库物资管理台账》，凭入库单、出库单详细记录物资收、发、存动态和使用方向，为加强物资管理提供信息和基础资料。
2、仓库管理员每天早上应将上一个工作日的领料单汇总后交财务部;财务部应及时按照领料单做好《仓库物资管理台账》的登记工作。
市人民政府办公室固定资产、物资、日常办公用品的管理办法
市人民政府办公室固定资产、物资、日常办公用品的管理办法为了加强办公室各类财产、物资、日常办公用品的管理，根据国有资产管理局的有关文件精神，结合办公室的工作实际制订以下管理办法。
一、固定资产的管理凡购单价在元以上，使用年限超过一年的物资应列入固定资产管理范围。
无论什么经费渠道购买或其它单位赠送的均必须在行政处总务上登记入帐。
具体程序是：需购买固定资产的处室，首先要编报购买计划或口头汇报，征得有关领导同意后，由总务代购，金额在元以下的，由分管副主任签字，元以上的由办公室主任签字，使用人或处室经办人在总务保管处登记入帐，保管员在发票上签验收人，财会上才能报销。
二、物资的管理购买金额在元以上的大宗物资，如成批购进或印刷的各类办公用笔、墨、纸、稿笺、信封等，由总务根据财力按工作的使用情况和需要购进或印刷，购进或印刷后，保管员应按类别、品名分别将单价、数量登记入帐。
在发票签收报销时，按财务制度审批报销。
发出时分处室、单位按类别、数量登记。
保管员要经常检查库存情况，做到堆放整齐、干净、无霉烂、变质。
本着先购进的先发，后购的后发。
按季清理，半年盘存，做到帐物相符，家底清、不浪费。
对其它单位赠送的贵重物品和购买的酒类物资，一般不作为办公用品发放。
因工作特殊需要，如接待、送礼等，须经分管副主任或办公室主任批准后才能发放。
具体程序：由经办人写明事由，经分管副主任或办公室主任审签后，保管才能发放。
三、日常办公用品的领用．圆珠笔、墨水、稿笺的领用，各处室要根据工作的需要和使用情况，本着既不浪费，又方便工作可在保管室领用。
．笔记本的领用，办公室的职工一年按个领用特殊工作例外，钢笔、记算器、文具盒、茶杯、水桶、盆子、电风扇、电话机、凳子以旧坏换新。
．毛巾一年可领用一张驾驶员例外；办公室公用肥皂半年一块。
．计算机消耗材料的购买，各处室应根据工作的实际先报购买计划，价值在元以内的报行政处审核，元以上的报分管副主任审核同意后，才能购买。
物资日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司物资管理，确保物资采购、使用、保管、报废等环节的规范化和制度化，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资，包括原材料、设备、办公用品、低值易耗品等。
第三条物资管理遵循以下原则：1. 统一领导、分级管理；2. 合理配置、优化结构；3. 节约使用、减少浪费；4. 严格审批、规范操作。
第二章物资采购管理第四条物资采购实行计划采购，由各部门根据实际需求提出采购计划，经审批后由采购部门组织实施。
第五条采购部门应根据采购计划，选择合格的供应商，签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等条款。
第六条采购物资必须符合国家相关标准和质量要求，确保公司生产、经营活动的正常进行。
第七条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的资质和产品质量。
第三章物资使用管理第八条物资使用实行领用制度，各部门需填写领用申请单，经审批后由采购部门或仓库发放。
第九条领用物资应严格按照审批用途使用，不得擅自改变用途或转借他人。
第十条领用物资应合理使用，避免浪费，各部门应定期对物资使用情况进行统计和分析。
第十一条对于易耗品，应实行定期更换制度，确保生产、办公活动的正常进行。
第四章物资保管管理第十二条仓库负责物资的保管工作，确保物资安全、完整。
第十三条仓库应定期对物资进行检查，发现异常情况及时报告相关部门。
第十四条仓库应建立健全物资台账，详细记录物资的入库、出库、库存等信息。
第十五条仓库应做好防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保物资不受损坏。
第五章物资报废管理第十六条物资达到报废条件或无法修复时，由使用部门提出报废申请，经审批后由仓库进行报废处理。
第十七条报废物资应进行技术鉴定，确保报废物资符合国家相关标准。
第十八条报废物资的处理应遵循环保、节约的原则，尽量实现资源再利用。
第六章奖惩第十九条对物资管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度规定，造成物资浪费、损坏或损失的，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
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XXX公司
物资日常管理办法
1目的
规范物资日常管理活动。
2适用范围
公司及其所属各单位、部门。
3编制依据
3.1《储备物资管理办法》（2014），上级公司
3.2《物资管理制度》（2019），公司
4职责分工
4.1采办共享中心派驻组
a)负责获取大宗原材料库存数据，不足时进行补充采办，以达到安全库存量；
b)负责除大宗原材料以外的其它物资的入库、保管保养、物资明细账册、物资出入库及通用件验收工作。
4.2计划财务部
按规定对出入库物资进行稽核及定时盘库。
4.3设备管理部
负责装置检修、项目建设余料、废旧物资的回收、保管、处置工作。
4.4储运部
负责大宗原材料物资的接卸、存储、转运、运输和出入库工作。
5管理要求
5.1物资保管、保养
5.1.1库存物资应做到数量清楚、质量清楚、标识清楚、账务相符。
5.1.2库存物资应采取定区、定量堆放，分类管理，做好“五号定位”、“五五五摆放”工作。
由于仓储条件限制，一物多位的应标明主副货位。
5.1.3堆放物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅通，便于物资出入库工作。
5.1.4代管物资应与正常采购物资一样保管、保养。
5.1.5露天货场存放的物资有条件的应分区定位，做好标识，非全天候物资要上盖下垫。
5.1.6经常整理库容，保证库内清洁卫生，做到货架无灰尘，库区无垃圾。
5.1.7物资管理部门应按要求将上年的各类单据、账册和报表汇总整理，统一送档案室保存。
5.1.8建立健全仓库各类台帐，详细记录物资的品种、数量、规格、价格、产地、到货时间、入库数量、出库数量、实存数量。
5.1.9物资分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图、标记、物料卡，写明日期、品种、规格、数量，按出入库数量及时更改物料卡数量。
5.1.10库存同类物资发放，应按照先进先出、有限期的先发、简装先发的原则出库。
5.1.11按制度要求进行废旧物资的回收、保管、处置工作。
5.1.12到库物资，要严格检查物资的质量、数量、品种、外包装，做好入库台帐，履行交接手续，质检单与成品批次相符，单据齐全，配合相关部门做好不合格品的处置工作。
5.1.13严格执行出库物资的管理规定。
保管员接到出库单，要及时按出库单所载明的材料编号、品名、规格、型号、数量等进行备货，经复核后按程序出库。
5.1.14定期进行帐目核对，做到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
5.1.15危险上级品应随货配方MSDS；有毒害、易燃易爆等危险品应按类别隔离存放；剧毒、贵重物品应坚持双人双锁保管。
5.1.16物资保管部门应按盘点计划对库存物资盘点，发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报计划财务部审核并按规定上报处理。
5.1.17仓储物资应做好“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不漏、不爆、不丢、不坏），“四防”（防火、防盗、防水、防事故）工作。
5.1.18库存物资应按物资的自然属性进行维护保养，做好保养记录。
5.1.19物资入库保管时应做好防锈处理，涂上黄油保护层。
日常保管时，如发现有锈迹，应立即进行除锈、防锈处理。
5.1.20物资保养时，应做好标签移植工作，保养完成后，立即回复。
5.2库存物资标识
5.2.1库存物资应做好标识，标示牌应安放在明显的位置。
5.2.2物资到库时应放在待验区，暂无条件放在待验区的物资应挂上待验物资标识，以免与库存物资混淆。
5.2.3化工原材料等有存储时间要求的物资，应标注入库时间，做到先进先出管理。
5.2.4物资检验不合格的，应存放在不合格品区，暂无条件的应挂上标识牌进行标识。
5.2.5代管、修复物资应在标签上注明，以便与其他物资加以区分。
5.3库房巡检工作
5.3.1库房保管员应每天巡检其管辖范围与物资，做好巡检记录；发现问题应向直管领导汇报，并及时处理。
5.3.2巡检时应注意：
a)库房门窗是否正常，库内是否有漏雨、积水现象；
b)库房内的设备和照明系统是否正常；
c)消防器材是否处于正常备用状态；
d)物资是否有丢失、破损现象；
e)危险上级品、上级试剂的泄露检查；
f)有无白蚁、鼠害及库房卫生状况。
5.3.3保管员进入危险上级品、气体库巡检时，应穿戴好安全防护用品。
5.4库房安全管理
5.4.1物资仓储部门应定期组织安全检查，定期对库房保管员进行安全培训。
5.4.2保管员应每日进行库区安全检查，做好检查记录。
5.4.3库区消防设施安排专人保管，定期检查，保持完好。
5.4.4库区严禁烟火，特种作业应按公司规定办理相关手续，做好相应措施。
5.4.5电器设备、电源开关0.5米范围内不应堆放物品。
5.4.6存储易燃易爆品的库房应采用防爆灯具，电器设备、电源开关应设在库房外。
5.4.7库房内严禁使用电炉、碘钨灯、移动式照明灯具、60W以上的白炽灯，电源线应在线槽或管内保护。
5.4.8库房内主要通道应有2米以上通道，并保持通畅。
5.4.9保管员离开库房时应关闭库内电源开关。
5.4.10未经库房保管员同意，非库房工作人员严禁进入库内。
5.5仓库保管员工作纪律规定：
a)严禁在仓库内吸烟；
b)严禁酒后上岗；
c)严禁无关人员进入仓库；
d)严禁涂改账目；
e)严禁在仓库堆放杂物、废品；
f)严禁在仓库内存放私人物品；
g)严禁私领、私分仓库物品；
h)严禁在仓库内嬉笑、打闹；
i)严禁随意动用仓库消防器材。
5.6库耗处理
5.6.1全年各库物资库耗率不得超过2.5‰。
5.6.2全年各库盈亏率不得超过3‰。
5.6.3损耗、盈亏每年至少申报一次；损耗填写《库存物资报损申请单》、盈亏填写《物资盘盈盘亏表》，并注明原因。
5.6.4损耗、盈亏、报废等各种申请均按有关审批程序进行，经批准后才能做账面处理。
5.6.5以审批单为依据，保管员要积极与财务人员配合办好调账、出账工作。
6附则
6.1本办法由公司储运部和设备管理部负责解释。
6.2本办法自发布之日起执行。
【正文结束】。