人社部SYB培训师选拔基础知识复习卡片
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成人学习的注意力曲线
根据注意力曲线画出激励曲线
在创业培训中适时地采用有效的教学方法、技能、技巧、教具等提高学员注意力并保持
学习记忆金字塔
教学中采用记忆保留率高的互动参与式培训方法讲阅视示小动教
马斯洛需求层次
帮助学员明确创业动机
指导学员发现把握市场的可用商机自尊归安生
SYB培训周期(讲师的关键任务、核心职责)
成人学习的原则(法则)
1、效果法则:人们在愉悦舒适的环境中,学习效果最佳
2、练习法则:人们通过“超量练习”来进行学习,即一遍一遍反复学习以达到对学习内容精深理解或熟记
3、有备法则:成人会在产生需要时进行学习
4、联系法则:利用已有经验、知识与新接受的信息、技能发生联想、产生联系,学习效果更佳
联练有效
成人学习定义:
学习就是改变通过经验形成的行为习惯的过程
什么是参与式培训方法
参与式培训方法是一种合作式的培训方法,这种方法以学习者为中心,充分利用多样、直观、形象手段,鼓励学习者积极参与教学过程,加强教师与学习者、学习者与学习者之间的信息交流与反馈,使学习者能深刻领会和掌握所学知识、技能,并能运用到实践中去
参与性教学方法
一般参与教学方法:讲授法练习法小组讨论法
高参与教学方法:案例法游戏法角色扮演法头脑风暴法
参与性培训方法缺点
1、讲授法:参与性差、应用性差
2、案例法:与实际生活不同
3、小组讨论法:偏题、固执
4、头脑风暴法:耗费时间,容易偏题
5、练习法:可能遇到困难
6、角色扮演法:错误印象,流于搞笑
非语言表达概念:
指那些除语言之外,能够改变或增加信息交流与沟通的手段,可能会借助我们的空间、物体、姿势和手势、模仿、触觉等不同的方式表达出来
非语言表达技巧(加强授课效果)
利用空间利用物体利用姿势和手势利用模仿
利用时间利用触觉
非语言沟通特点
1、无意识性
2、情境性
3、可信性
4、个性化
人们如何收集信息
视觉 86%
听觉 7%
嗅觉 4%
触觉 2%
味觉 1%
利用空间
私密空间(0.45)个人空间(1.3)社会空间(3.75)公共空间
利用空间除了把握距离还要注意:
位置:
1、让所有学员都看到你
2、你的正面要呈现
3、声音传递到每个人的耳朵里
移动:
1、方便沟通,拉近与学员间距离
2、移动频率不宜太快
3、移动速度不宜太快,踱步
4、退步回来
5、不要站在学员身后讲话
利用物体
增加信心
减少不安
传达信息
更具有权威性
利用姿势和手势
姿势:
1、身体保持平稳和舒适
2、两肩要与听众保持直角
3、身体与地面基本垂直
4、手臂放在身体两侧
手势:
1、手势的移动要在舒适区
2、动作应该有意义
好处:
自信的形象
使学员参与进来
更容易理解要点
发挥手势的技巧:
1、自然、有力、不夸张、不繁琐
2、适合的范围:肩上10厘米,腰下10厘米
3、出掌要并指,出拳要握紧
发挥手势的忌讳:
1、上臂贴身体,抱于胸前或小腹前,手插进口袋
2、敲桌子,玩弄白板笔、教鞭,紧握讲桌或教案
3、不自觉的提腰带或整理衣服
4、频频用食指指学员
利用模仿
面部表情:传递你的情绪,必须自然
目光接触:3-5秒,要注视每个人,与对此有要求的人进行目光接触好处:
使学员参与进来
使学员对即将到来的事情有所准备
更容易理解讲课内容
利用时间
停顿语速音量清晰度
利用触觉
握手拍肩聊天活动
成功的授课
(一块基石,三个柱子)
自信心
结构逻辑激励
结构:介绍(10%)正式授课(70%)总结(20%)
正式授课主要内容
1、建立逻辑论点
2、逻辑支持论点
3、论点的排序
4、推向高潮
总结部分主要内容
1、进行结论
2、总结要点
3、联系目标
4、微笑感谢
逻辑如何更好地为课程内容服务
介绍(10%):重要性
正式授课(70%):论点证明:步骤1.2.3……
总结(20%):全面总结
激励
目的:
引起注意
调动大家参与积极性
方式:
1、奖励:精神(物质)奖励,信任、尊重、荣誉等
2、压力:提问,分配任务等
3、形体语言:微笑、点头、手势、目光等
4、其他刺激:破冰法、讲笑话、讲故事等
有自信授课者的黄金定律
1、相信自己的实力
2、通过实践寻找规律
3、充分而及时地准备
4、避免最后一分钟修改教案
5、将你的讲课要点视觉化
6、熟悉授课场地和设备
7、了解你的学员
8、为意外紧急情况准备后备方案
课程计划
10步内容,共需10天
前两步3天,后8步7天
适时调整
用SMART原则确定教学目标
S 针对性
M 可衡量性
A 可获得性
R 现实性
T 时间限定性
怎样准备教案
1、熟悉、吃透教学内容,分配好时间,注意内容的三大结构
2、预测学员可能要问的问题,避免尴尬场面出现
3、准备教学案例
4、使用符合当地情况的事例教学