租赁公司主要业务的核算与管理
汽车租赁公司财务制度5篇

汽车租赁公司财务制度5篇汽车租赁公司财务制度精选篇1总则第一条为加强企业财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《中小企业财务制度》、新《企业会计准则》及其他相关法律法规,并结合本公司具体情况,为进一步发挥财务管理工作在公司运营管理和提高经济效益中的功效,特制定本制度。
第二条财务会计工作必须在加强战略控制和运营执行的基础上,严格执行财经法纪,旨在提高经济效益、壮大经济实力、全方位提高企业综合管理水平,加速践行现代企业管理制度。
财务管理工作中要贯彻“勤俭办企业”的方针,主体上,服务于各项战略制度;细节中,勤俭节约、高效务实,在企业经营过程中及时提出合理化建议,把控运营监控,降低费用消耗、增加积累、灵动筹资、科学投资。
一、财务机构与会计人员第三条公司设置财务部,并设置主办会计、成本会计和出纳等会计岗位。
第四条财务部的职能:(一)贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度;(二)建立健全财务管理中的各种规章制度,配合企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业年度财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业各部门的财务活动。
参与经营核算管理,反映、监督财务计划的执行情况,自行检查监督财务纪律;议,促进本公司取得更好的经济效益;(四)负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金;(五)负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制,制定成本管理和考核办法,及时探索降低目标成本的途径和方法。
(六)加强与其他各职能部门的沟通和联系,协调部门关系,指导各部门财务数据填制的规范化、标准化、制度化,解释财务制度中涉及到具体业务部门的操作细节,提高经营管理效率;(七)对工商、税务、银行、财政、审计等有关部门深入沟通,配合相关部门的监督检查工作,主动提供有关资料,如实反映情况;(八)完成公司交给的其他工作。
第五条主办会计岗位职责:(一)按照国家相关的会计制度规定,记账、报账,做到手续完备,数字准确,账目清楚,传递及时;(二)坚持经济效益原则,定期检查,分析公司财务相关指标的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效率,及时向总经理提(一)贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度;(二)建立健全财务管理中的各种规章制度,配合企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业年度财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业各部门的财务活动。
融资租赁财务管理制度

第一章总则第一条为规范融资租赁业务财务管理制度,确保融资租赁业务的健康发展,防范财务风险,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国融资租赁条例》等法律法规,结合我司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司开展融资租赁业务的财务管理和监督工作。
第三条财务管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度;(二)真实性原则:确保财务信息的真实、准确、完整;(三)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险;(四)效益性原则:提高资金使用效率,实现经济效益最大化。
第二章融资租赁业务财务管理职责第四条财务部门负责融资租赁业务的财务管理工作,其主要职责包括:(一)制定融资租赁业务财务管理制度,并监督执行;(二)负责融资租赁业务的会计核算、财务报表编制、财务分析等工作;(三)对融资租赁业务合同进行审核,确保合同条款符合公司利益;(四)监督融资租赁业务的资金流向,确保资金安全;(五)参与融资租赁业务的风险评估和内部控制工作。
第五条其他相关部门应按照各自职责,配合财务部门做好融资租赁业务的财务管理工作。
第三章融资租赁业务财务核算第六条融资租赁业务会计核算应遵循以下规定:(一)融资租赁业务收入、成本、费用等会计处理,按照国家会计准则和行业规定执行;(二)融资租赁资产按照融资租赁合同约定的租赁期限、折旧方法和折旧年限进行折旧;(三)融资租赁业务形成的应收账款、长期应收款等,应定期进行减值测试,并根据测试结果计提减值准备;(四)融资租赁业务形成的融资租赁负债,应按照实际利率法进行利息摊销。
第七条融资租赁业务财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并按照国家会计准则和行业规定进行编制。
第四章融资租赁业务财务风险控制第八条财务部门应定期对融资租赁业务进行风险评估,包括信用风险、市场风险、操作风险等,并制定相应的风险控制措施。
第九条融资租赁业务合同签订前,财务部门应参与尽职调查,确保融资租赁业务的风险可控。
汽车租赁管理规定

汽车租赁公司管理制度为了加强汽车租赁公司的管理,提高公司的市场竞争力,促进各职能部门和人员各尽其职,确保车辆的有效运作,制定本管理规定:一、行政管理:办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理;员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总,统计,调档手续、档案管理、政审;签订劳动合同,参与人员评估考核;员工社会保险、劳保、福利工作;草拟各项制度规定并监督实施.一办公室日常行政管理:1、协助领导安排好日常工作,办理日常行政事物,协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作.2、及时收集、整理政府及行业的政策、法规.3、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神.4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况.5、负责来往文件的登记、传阅、保管,并负责收集、整理、保管好公司的各类文件.6、了解公司的经营情况,及时向领导汇报,起到参谋的作用.7、负责公司证照的年检、审验.妥善保管和使用公司印鉴和各类证照.8、负责公司的人事管理人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核、考勤的管理及工资单的制定.9、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管理,做好后勤服务工作.10、做好广告宣传的接待、策划.二劳动用工管理1、按照人力资源控制程序办理职工的招聘、考勤、考核、评级、奖惩.2、贯彻执行劳动法,负责职工劳动合同签订与呈报工作.3、根据公司经营发展需要,负责人员的招聘、录用和员工的考勤工作.4、及时编送各种劳工报表,汇总和积累有关基础资料,掌握劳动用工的概况.5、负责做好公司职工调配,与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理.6、做好企业职工的劳保、福利发放工作,负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管理工作,负责办理企业职工离退休手续.7、维护公司与职工和谐的劳动关系,向职工宣传并落实公司的各项管理制度,参与调解劳动纠纷.8、有计划地组织职工参加公司举办的各项培训工作,建立健全培训方案、培训制度.9、及时办理上级主管部门及公司交办的其它事宜.二、财务管理:财务部门负责资金统筹、使用、调拨,负责会计核算、财务管理、财务监控等方面工作.1、加强法纪观念,严格遵守财经纪律,认真履行和发挥财务监督职能.2、加强财务收支计划和用款计划的编制和考核,做到手续完备、内容真实,不扩大开支范围和费用开支标准.3、按照企业会计制度,设置保管会计帐簿、会计凭证、报表,使用统一的会计科目.加强营收、成本管理,严格执行财经纪律,及时清理债权债务.4、认真执行国家价格政策,准确计收租车费用.组织对营收稽核抽查,正确核算业务收入,不乱收或擅自少收免收.要认真掌握和审核费用开支,加强资金运作管理、控制和监督.5、严格执行“三个天天”营收制度,确保营收款及时上缴.做好票证的领用和发领工作.严格执行业务人员在用票证限额,督促业务人员正确使用票证.6、建立健全固定资产卡片,配合有关部门加强对专项物资的管理和核对,做到帐、卡、物、表四相符.7、严格贯彻执行现金管理制度,出纳人员及其他有关部门备用金保管人应定期清点核对库存现金,保证帐款相符.8、定期进行经济活动分析,提供真实可靠的数据,参与本单位开发新项目、重大投资等经济活动.9、负责缴纳相关税收及相关证照的办理及年检.10、每天核对保管收纳员交纳的营业收入.11、做好年度财务预算、财务决算工作.12、办好公司领导布置的其他工作.三、汽车租赁业务管理:租赁营销部门负责统筹汽车租赁管理工作:包括车辆调派、带驾业务的安排、日常租赁管理工作,客户管理、跟踪服务等.一经常收集同行业和信息及市场情况,及时向公司领导汇报并提出建议,为开发市场和拓展业务提供基础资料.二车辆原始资料、客户资料的收集、积累、保管,建立录入台帐及档案.三每日所发生租车业务,即时登记各类表格、台帐.1、现金流水帐:记录详细的每日现金收取情况.2、对于自驾租车业务,认真填写租车单、验车单、结算单等.3、对于不使用租车合同的租车业务,如接机、带驾等,开据派车单,详细注明租金、行程、客户结算方式等.四掌握好车辆属性,及时清查车辆,做好准备工作.1、掌握并熟知所有可租车辆的性能、排量、价格、特点,与客户做好沟通.2、每次换班、下班都要对车辆点名、详细落实每一部车的状态:待租、已租、送修等,做好交接班工作.3、本日已预计的租车业务,要提前安排好车辆和人员,与客户联系.五认真做好客户咨询、接待、投诉等工作,车辆调派工作.1、对于客户的咨询,要热情,礼貌待客,微笑服务.2、耐心、详细地为客户介绍公司的车型和服务.3、对于客户的投诉,认真处理,解决矛盾.4、填写车辆预定单,根据客户实际租、还车时间,科学安排车辆及行程,以达到最高的出租率和实载率.5、随时掌握已租车辆、待租车辆信息,提前做好预定、排班.六客户身份、证件查验、合同手续的办理.1、汽车租车业务依托身份证监别器、银行卡刷卡等信息手段,详细查验承租方及担保方的身份证、驾驶证、营业执照、银行卡等.2、向客户解释租车合同条款,办理租车手续,收取押金.四、机务管理:机务部门负责小车的新车选型、维修、施救、材料使用、检测等技术管理工作.一新车选型选购、报牌等相关工作1、选购小车时,对小车适用性、可靠性、经济性、安全性、维修方面、造型方面以及市场需求情况的综合考虑进行择优选购,合理配备车型.经技术探讨,选择拟购车型报总公司审批.2、接收新车时应按合同和说明书的规定,对照配置清单进行验收,清点随车工具及附件.新车投入前应进行一次全面检查,参照厂方说明书规定执行,严格执行走合期的各项规定,确保小车技术状况良好.并办理“三包”期内相关手续,以便机件早期损坏进行索赔.3、及时办理新车上牌及相关证件.二小车管理验收人或驾驶员对承租人交车时的小车验收工作.1、检视发动机的机油、水是否正常,外观、内饰、灯光、雨刮、底盘、轮胎等是否完好.特别注意对轮胎状况的检查及胎号的核对.2、试车检查转向、制动、发动机、传动系统等状况是否存在异常现象.3、小车返回交车时的油箱燃油量,应与发车前的油箱燃油量基本一致.4、视故障情况,必要时组织值班技术员、检验员等有关人员做好车辆损坏的鉴定与评估.5、随车证件应完好、齐全.三为提高小车技术状况,确保安全行车,小车一星期出租率达70%以上即一星期出租5天以上,实行每星期一次的安全例检制度.检验台建立单车单页的检验记录台帐,检验合格的小车开具“安全例检合格通知单”,并将检验车号录入电脑,备于小车派租时查询.小车拟出租前,租赁部派租调度人员应查对小车最后一次“安全例检合格通知单”或电脑录入检验的时间,并根据小车出租率情况,对安全例检到位进行把关.四强制小车按行驶里程维护.严格执行维修行业相关法规规定,按照DB35/T164-2002汽车维护工艺规范的“轿车一、二级维护工艺规范”标准的维护间隔里程或时间安排小车一、二级维护,根据车辆的技术状况,必要时参照小车说明书规定的维护里程或时间间隔安排小车一、二级维护.逾期维护和存在安全隐患的小车不得租赁出车,防止带病小车进入运行.五健全小车技术及维修档案.建立一车一档,对小车配置的各大总成型号,轮胎型号、胎号等进行登记,以防租赁人对小车部分配置进行偷梁换柱,为产生纠纷提供技术信息.做好技术参数、维修数据的跟踪记录,保持记录内容详实、完整.六依据相关法规规定,对照行驶证的年检时间,及时安排小车做好安全技术检测,确保租赁小车安全技术检测工作的落实.七材料消耗管理1、常用材料的领用:材料配件的领用由维修作业人员或驾驶员向过程检验员申领,过程检验员应进行核实和技术把关,本着实际需要的原则审核开具领料单,由作业人员或驾驶员签名,向相关料库领取,应将旧件缴到生产办公室方可领用新件,过程检验员应监督所领材料是否全部装车使用.2、材料领用审批规定1单价300-1000元的配件应报厂长审批.2单价1000-2000元的配件应报分管经理审批.3单价2000元以上由公司经理审批.八轮胎管理:轮胎实行单车一一对应使用,由胎管员建立单胎使用登记卡台帐,跟踪管理单胎使用全过程,要记录单胎的使用起止日期及里程表读数.胎管员结合车辆各级维护,根据轮胎的使用技术状况,视需要进行翻面和换位,使轮胎磨损均匀,并做好台帐记录.管胎员发现轮胎异常应及时汇报机务科,组织有关人员技术鉴定并解决处理.轮胎需要更新时,由管胎员审核,报分管领导批,并报过程检验员记入单车维修技术档案,胎管员每月底将更换轮胎情况报机务科.九对进修的小车,根据维修规范和维修项目对小车进行必要的检查,判断故障原因和决定维修手段,维修过程严格执行“三检”制度,严格按照维修工艺规范、技术标准,把好小车维修安全质量关,努力提高维修合格率,减少返修率,确保小车维修出厂技术状况良好、安全性能可靠.十小车路途发生机械故障抛锚时,维修厂负责做好小车的抛锚施救工作,维修厂接到施救通知时,将在第一时间内组织施救维修,施救工作做到及时、快捷、安全,保质量、保进度.五、车辆安全管理:安全部门主要负责日常安全生产教育、事故处理、车辆投保、保险索赔、交通违法行为、租赁异常涉及公安机关的相关事宜的处理等工作.一公司安全教育活动:1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程.2、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全生产活动,保证安全生产工作的开展.3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防范措施.4、组织开展驾驶员的培训和教育工作,提高驾驶员的安全生产意识.5、定期检查消防设施是否安全有效.二事故损失处理、保险索赔与善后工作.1、车辆出险后请立即向公司报告报告事项:时间、地点、事故经过、事故车辆损失及人员伤亡大致情况.2、车辆发生事故后,若有人员伤亡,应立即抢救伤员,保护现场.3、车辆肇事后,能按简易程序处理的,报保险公司查看现场,按简易程序处理;未能按简易程序处理的,应报告公安机关交警处理.待事故结案后,应缴交事故认定书原件.4、事故发生后,承租人能自行处理的,自行处理,自行处理后应缴交相关凭证原件,以便向保险公司索赔;未能自行处理的,要求公司派人处理的,公司应派人协助处理.5、若因事故导致车辆停驶未能营运承租人应承担停驶期间的费用按日租车价格计算.6、事故发生后承租人未经公司同意,不得擅自维修车辆,需到公司指定的维修厂维修.7、事故发生后,若承租人的原因,造成车辆未能向保险公司索赔或保险公司拒赔,由承租人承担全部损失,承租人应配合保险公司的要求,补全补齐相应的索赔材料.8、事故发生后,承租人应垫付事故的相关费用,若承租人未垫付由公司垫付的,承租人应向公司支付,公司垫付的自垫付之日起按银行同期利息计算.9、事故发生后,经保险公司理赔后,不足部分或其他一切损失,承租人应全额承担.三交通违法行为处理1、自驾车辆租赁期间产生的的交通违法行为的法律处罚未引起交通事故由承租人自行负责;公司应尽快帮承租人查询违法信息,及时通知承租人自行处置.逾期未接受处理的承租人,应承担200元/天的违约金,若查无违法信息,30日左右如数退还违法保证金.2、带驾车辆租赁期间产生的交通违法行为的处罚,参照客公司驾驶员违法行为管理办法处置.四跟踪管理、通过GPS定位系统监控车辆.1、坚持谁值班,谁监控,谁记录,谁负责原则,做好GPS监控记录.2、掌控不在线车辆,查明原因,及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏车辆等违规车辆.3、GPS监控人员必须认真负责,做好监控日志记录,重要事项及时报告公司领导.六、驾驶员管理:1、服从调度,按时、按质完成工作驾驶任务.2、遵守交通法规及公司的规章制度,确保行车安全.3、根据派车单出车,严格按照派车线路行驶.4、驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系,第一时间回复公司的任何联系.5、驾驶员出车前回场后应认真检查车况,填好车辆检查表.6、驾驶员应爱惜公司车辆,维护、保养好指定车辆,保证车容整洁,车况良好.7、遵守保密规定,不随意传播、打听与出车任务无关的信息,不泄露公司公务活动及出车期间掌握的有关机密事项,执行接待任务的驾驶员不得发表有损公司形象的言论.8、严格遵守公司的考勤管理办法,驾驶员上班时间不出车时,必须准时上班,在公司内等候工作,临时有事离开必须请假.9、驾驶员应遵守车辆管理规定,严禁私自出车、借车、租车,不准私自配制钥匙.10、驾驶员要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车,要讲文明,有礼貌.11、驾驶员因故意违章或证件不全被罚款的,费用自理.12、驾驶员应将车辆停放于合法位置,任意放置导致违反交通规则,损毁、失窃等,驾驶员应承担相应赔偿责任.不得违规停放车辆13、驾驶员擅自将车辆交由他人驾驶,发生交通事故的,由驾驶员承担相应责任.14、加油费、停车费、过路费,按趟次填报审核.15、对于工作勤奋、遵守制度、服从安排、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖;对工作怠慢,没有责任心、违反制度、发生事故者,视具体情况给予警告、除名处理.。
出租公司财务管理制度

出租公司财务管理制度出租公司的财务管理制度应当围绕以下几个重点构建:一、资金管理资金是企业的血液,出租公司需确保有充足的流动资金来支持日常运营。
因此,应建立严格的资金管理制度,包括但不限于:收入的确认、记录和及时入账;支出的审核、批准及支付;以及现金流量的监控和预测。
二、成本控制出租业务的成本主要包括车辆购置、维修保养、燃料消耗、人员工资等。
有效的成本控制措施包括定期审查各项开支,优化采购流程,减少不必要的浪费,同时利用会计信息系统精确计算成本,为决策提供数据支持。
三、收益管理出租公司的收益主要来源于租赁服务。
财务管理部门需要对不同时间段的租赁收入进行分类统计,分析收益变化趋势,并结合市场情况调整价格策略,以实现收益最大化。
四、风险规避出租行业面临诸多风险,如车辆事故、客户违约等。
因此,财务部门需要与其他部门合作,制定相应的风险管理策略,比如设立风险准备金,购买保险产品,分散风险。
五、内部审计为了确保财务活动的合规性和准确性,出租公司应设置独立的内部审计机构或聘请外部审计师,定期对公司的财务状况进行检查和评估,及时发现并纠正可能的问题。
六、税务规划税务规划也是财务管理的重要组成部分。
合理的税务规划可以帮助企业合法避税,降低税收成本。
财务部门应密切关注税法的变化,合理利用税收优惠政策,做好税务申报工作。
七、财务报告财务报告是展示企业经营成果的重要手段。
出租公司应按时编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,向管理层和股东提供准确、全面的财务信息。
八、投资决策对于出租公司的长期发展来说,合理的投资决策至关重要。
财务管理部门应根据市场分析和公司战略规划,提出投资建议,确保投资项目能够带来良好的回报。
租赁公司财务制度

租赁公司财务制度第一章总则第一条为了加强租赁公司的财务管理,规范财务行为,根据《企业财务通则》及相关财务法规,结合租赁公司业务特点,制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司的全体财务人员,以及与财务活动相关的其他部门和人员。
第三条租赁公司财务管理的宗旨是:合法合规、诚实守信、科学规范、效益最大化。
第四条租赁公司财务管理的基本原则是:(一)预算管理原则:对公司财务活动进行全面的预算控制,确保财务状况稳定,经营风险可控。
(二)效益优先原则:在保证合法合规的前提下,优化财务资源配置,提高财务效益。
(三)风险控制原则:建立健全财务风险控制机制,对财务风险进行识别、评估和控制,确保公司财务安全。
(四)信息透明原则:加强财务信息披露,提高财务透明度,接受内外部监督。
第二章财务组织机构与职责第五条租赁公司应设立财务部,作为公司财务管理的职能部门,财务部负责公司财务活动的组织、实施和监督。
第六条财务部的主要职责包括:(一)制定和实施公司财务政策、财务制度,确保财务活动的合法合规。
(二)编制公司年度财务预算,监控预算执行情况,分析预算执行差异,提出改进措施。
(三)组织实施公司财务核算,确保财务数据真实、准确、完整。
(四)负责公司资金管理,确保资金安全、流动、高效。
(五)负责公司成本控制,优化成本结构,提高成本效益。
(六)负责公司税收筹划,合理利用税收政策,降低税收成本。
(七)负责公司财务报告和财务分析,为管理层决策提供财务依据。
(八)参与公司重大投资、融资项目的可行性研究,评估项目财务可行性。
(九)建立健全财务风险控制机制,识别、评估、控制财务风险。
(十)加强与外部金融机构、审计机构、税务机关等沟通协调,维护公司合法权益。
第三章财务预算管理第七条财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算、利润预算等,预算编制应结合公司业务发展计划、市场状况、经营策略等因素,确保预算目标的合理性、可行性。
第八条财务预算编制应遵循以下程序:(一)业务预算编制:各部门根据业务计划和市场状况,编制业务预算。
融资租赁财务管理制度

融资租赁财务管理制度融资租赁财务管理制度一、总则融资租赁财务管理制度是为了规范和管理公司融资租赁业务的财务活动,保证财务信息的准确性、及时性和可靠性,确保公司财务运作的规范性和合规性。
二、财务管理组织架构公司的融资租赁财务管理组织架构由财务总监负责,包括资金管理部、会计部和财务分析部,各部门职责如下:1. 资金管理部负责公司资金的筹集、配置和使用,制定并执行资金计划,确保资金的安全和合理运用。
2. 会计部负责公司融资租赁业务的核算和报表编制,确保财务信息的准确性和完整性。
3. 财务分析部负责对融资租赁业务的财务状况和经营情况进行分析,提供决策支持和风险预警。
三、财务制度1. 融资租赁业务审批和风险评估制度公司应建立严格的融资租赁业务审批和风险评估制度,包括:融资租赁业务审批流程,明确审批的权限和责任。
风险评估方法和工具,对客户的信用状况、项目的可行性和抵押担保等进行评估。
风险预警机制,及时发现并应对潜在风险。
2. 财务核算制度公司应按照相关会计准则和法规,建立规范的财务核算制度,包括:财务会计报告编制和披露的标准和要求。
融资租赁业务的会计处理方法和准则。
合同管理和租金收付的核算办法。
3. 资金管理制度为了确保公司资金的合理运作和风险控制,公司应建立完善的资金管理制度,包括:资金计划的编制和执行,确保公司资金的充足性。
银行账户管理制度,规定银行账户的开立、使用和监督。
资金预测和监控,及时发现并解决资金紧张和风险问题。
4. 财务分析制度为了提供决策支持和风险预警,公司应建立完善的财务分析制度,包括:财务指标的选择和计算方法,包括利润率、偿债能力、盈利能力等。
财务比率分析和趋势分析,对财务数据进行定量和定性分析。
财务报表的解读和说明,向相关部门和经营管理层提供正确的财务分析报告。
四、财务控制为了保证财务活动的合规和风险控制,公司应建立严格的财务控制制度,包括:1. 资产和负债管理,包括固定资产的采购和处置、长期借款的管理等。
国企租赁公司管理制度

一、总则第一条为加强我国国有企业租赁公司的管理,规范租赁业务操作,提高租赁公司的经济效益,保障国家和企业利益,根据国家相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我国国有企业租赁公司及其所有租赁业务。
二、组织架构与职责第三条租赁公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,各部门职责如下:(一)董事会:负责公司重大决策,对公司的经营和管理进行全面监督。
(二)监事会:负责对公司的财务、经营和管理活动进行监督,维护公司和股东的合法权益。
(三)总经理:负责公司的日常经营管理,组织实施董事会决议,确保公司经营目标的实现。
(四)各部门职责:1. 综合部:负责公司内部管理、人事、财务、档案等工作。
2. 业务部:负责租赁业务的拓展、洽谈、签订合同、租赁费收取等工作。
3. 资产部:负责租赁物的购置、维护、报废等工作。
4. 法务部:负责租赁合同的审核、租赁纠纷处理等工作。
三、租赁业务管理第四条租赁业务的开展应遵循以下原则:(一)合法合规:租赁业务必须符合国家法律法规,遵守行业规范。
(二)公开透明:租赁业务的操作过程应公开透明,确保公平公正。
(三)风险可控:租赁业务应充分评估风险,采取有效措施降低风险。
(四)效益优先:在确保风险可控的前提下,追求租赁业务的效益最大化。
第五条租赁业务操作流程:(一)业务拓展:业务部负责拓展租赁业务,与潜在客户进行洽谈。
(二)合同签订:业务部与客户签订租赁合同,明确租赁物的名称、规格、数量、租金、租期等。
(三)租赁物交付:资产部负责将租赁物交付给客户,并指导客户正确使用。
(四)租赁费收取:业务部负责收取租赁费,确保租金按时足额收取。
(五)租赁物维护:资产部负责租赁物的日常维护,确保租赁物处于良好状态。
(六)租赁期满:租赁期满后,业务部负责办理租赁物交接手续,资产部负责租赁物的回收。
四、财务管理第六条租赁公司应建立健全财务管理制度,确保财务活动的合规性和有效性。
(一)财务核算:财务部负责租赁业务的财务核算,确保财务数据的准确性和及时性。
设备租赁公司账务管理制度

设备租赁公司账务管理制度一、总则本制度旨在规范设备租赁公司的财务活动,确保会计信息的真实、完整、准确和及时,加强内部控制,防范财务风险,提高财务管理效率和效果。
二、账户设置1. 公司应根据业务需要设立日常经营活动所需的各类账户,包括但不限于资产账户、负债账户、所有者权益账户、成本费用账户及损益类账户等。
2. 所有账户应遵循国家会计准则和相关财务规定进行设置和使用。
三、账务处理1. 公司需建立严谨的账务处理流程,包括收据管理、发票开具、款项入账、费用报销等环节。
2. 每笔交易均需及时记录入账,并保证账务信息的同步更新。
3. 定期对账务记录进行核对,确保账目的清晰可追溯。
四、预算管理1. 公司应制定年度财务预算,明确收入、支出、投资及融资计划。
2. 预算执行情况需定期监控,对于超出预算的情况应及时分析原因并采取措施调整。
五、资产管理1. 对公司固定资产及设备进行定期盘点,确保资产清单的准确性。
2. 租赁设备的折旧方法和周期应符合国家规定,合理反映设备的使用状况。
六、应收账款管理1. 建立严格的信用评估体系,对客户进行信用评级,以决定租赁合同的签订与否。
2. 加强对应收账款的催收工作,减少坏账损失。
七、风险管理1. 建立和完善风险预警机制,对可能影响公司财务状况的各种风险因素进行监测和评估。
2. 制定应对措施,包括风险转移、风险规避等策略,以降低潜在的财务风险。
八、财务报告1. 按照国家法律法规及会计准则的要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 财务报告应真实反映公司的财务状况和经营成果,供管理层和投资者决策使用。
九、内部审计1. 公司应设立内部审计部门或聘请外部审计机构,定期对公司的财务活动进行审计。
2. 内审工作应独立于日常财务活动,以保证审计结果的客观性和公正性。
十、附则本制度自发布之日起执行,由公司财务部门负责解释和修订。
对于未尽事宜,依照国家有关法律法规和行业标准执行。
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租赁公司主要业务的核算与管理⒈同业往来的核算⑪跨系统转汇的核算跨系统转汇是指汇划往来的汇出行与汇入行,分别为两家不同的银行系统。
汇划往来至少要涉及两家银行系统。
同时央行必须介入。
①汇出行为双设机构地区,采取“先横后直”的转汇方式。
②汇出行为单设机构地区,采取“先直后横”的转汇方式。
③汇出行与汇入行均为单设机构,采用“先直后横再直”的划款模式。
④同业往来差额的清算⑫同业拆借的核算①同业拆借的一般规定Ⅰ银行拆出资金限于交足存款准备金和留足必要的备付金后的存款,对联行资金和中央银行贷款不能用于拆放。
Ⅱ同业拆借的期限和利率由中央银行根据资金供求情况加以调整,拆借双方在规定的限度内协商确定,确定后应共同遵守。
Ⅲ对相互拆借的资金,不能用现金方式进行直接拆借,应一律通过双方在中央银行开立的存款户进行核算。
②同业拆借的核算借出行应开出中央银行存款账户转账支票,办理转账:借:拆放同业贷:存放中央银行款项借入行应将借出行开出的支票送存中央银行,办理转账:借:存放中央银行款项贷:同业拆入中央银行办理转账手续:借:××银行存款贷:××银行存款⑬转贴现的核算转贴现是指商业银行持已贴现、未到期的商业汇票向其他商业银行融通资金的行为。
商业银行持未到期的商业汇票向其他银行申请转贴现时,应根据汇票填制一式五联转贴现凭证,在第一联上签章后,连同汇票一并转贴现银行信贷部门。
⒉商业银行与中央银行往来的核算⑪缴存存款的核算①存中央银行的存款的核算商业银行开出支票支付款项时:借:现金等贷:存放中央银行款项填制送款单存人款项时:借:存放中央银行款项贷:现金中央银行收到商业银行支款凭证:借:××银行存款贷:现金收到商业银行送款时:借:“现金”科目贷:××银行存款。
②缴存一般性存款的核算法定存款准备金由各行按一定比例上缴,一般是各分支行逐级汇总到总行,再由总行统一划缴中央银行。
③缴存财政性存款的核算Ⅰ商业银行的处理借:缴存中央银行财政性存款贷:存放中央银行款项Ⅱ中央银行的处理借:××银行存款贷:××缴来财政性存款⑫商业银行跨系统和系统内大额款项汇划的核算(同跨系统转汇的处理)①汇出行和汇入行均为双设机构地区,可采用“先横后直”的划款方式。
同城不同系统票据交换为“横”,异地同系统划款为“直”。
②汇出行为单设结构地区,汇入行为双设结构地区,可采取“先直后横”的划款方式。
③汇出行和汇入行均为商业银行单设结构地区,可通过附近第三地双设结构转划,采取“先直后横再直”的划款方式。
⑬向中央银行借款的核算①借入款项的核算商业银行向中央银行申请借款时,要填写“贷款申请书”,经央行审查同意后,填写一式五联的借据,然后办理转帐,借:存放中央银行款项贷:向中央银行借款②归还款项的核算到期归还时,借:向中央央行借款金融企业往来支出贷:存放中央央行款项⑭再贴现业务的核算再贴现是指商业银行以未到期的已贴现票据,向中央银行办理的贴现,是商业银行对票据债权的再转让,是中央银行从汇票面额中扣除从再贴现之日起到票据到期日止的利息后,以其差额向商业银行融通资金的业务。
当商业银行在中央银行开立账户并因办理票据贴现而引起资金不足,可以向中央银行申请再贴现,贴现期一般不超过6个月。
①办理再贴现时的处理商业银行将未到期的商业汇票向中央银行办理再贴现时,应填写一式五联的再贴现凭证,与商业承兑汇票或银行承兑汇票一并提交中央央行。
②再贴现到期的处理再贴现票据到期时,如果属于买断方式的,由中央银行作为收款人办理收款;如果属于商业银行回购方式的,应由原再贴现申请银行购回票据,由商业银行负责收回票款。
⑮同城票据交换的核算同城票据交换一般由人民银行负责清算,进行监督。
代付业务:本行开户单位收款,他行开户单位付款。
代收业务:本行开户单位付款,他行开户单位收款。
第一提出行的处理①受理客户代收凭证(或代付凭证)→②登记“代收代付凭证交换登记簿”→③填制“提出代收凭证(或代付凭证)记数单”(一式二联)→④填制“提出代收凭证(或代付凭证)清算表”(一式两份)→⑤填制“票据交换差额报告表”(提出栏)→⑥核对后填制“同城票据清算划收(划付)专用转账凭证(一式四联)第二提入行的处理①在交换所当场核对记数单→②填制“交换差额报告表”提入栏→③轧出差额清算资金。
社会支付清算系统核算与管理。
(一)社会支付清算体系概述支付清算体系是中央银行为国家所有金融机构及社会经济活动提供资金支付清算服务的综合性安排。
包括:社会支付结算制度、支付系统、清算机构以及银行间清算制度、办法等。
⒈中央银行支付清算服务的主要内容⑪组织票据交换清算。
⑫提供跨行支付清算服务。
⑬为证券交易、债券发行与交易、同业拆借、外汇交易市场的交易活动办理资金汇划和清算服务。
⑭为国库资金的汇划和支付服务。
⑮为跨国支付提供服务。
⒉目前我国的支付系统我国的支付系统目前是由中国人民银行现代化支付系统为核心,各商业银行行内系统及同城票据交换所共同构成。
⒊支付清算业务内容我国目前支付清算业务主要包括:商业银行跨行和行内的支付清算业务,中央银行的资金汇划和单边业务的资金清算,国库资金的借记/贷记业务,公开市场操作业务的资金清算,债券交易市场的资金清算,债券发行、兑付的资金清算,外汇交易的人民币资金清算,同业拆借市场的资金清算,银行卡信息交换系统资金清算,同城票据交换净额清算,自动质押融资业务等。
(二)社会支付体系业务的核算与管理⒈大额支付系统的组织构成大额支付系统由发起行、发起清算行、发报中心、国家处理中心、收报中心、接收清算行、接收行构成。
其信息传递是从发起行发起,经发起清算行、发报中心、国家处理中心、收报中心、接收清算行,传至接收行止。
⒉大额支付系统业务核算会计科目⑪存款类科目①政策性银行准备金存款②工商银行准备金存款③农业银行准备金存款④中国银行准备金存款⑤建设银行准备金存款⑥交通银行准备金存款⑦其他商业银行准备金存款⑧城市信用社准备金存款⑨农村信用社准备金存款⑩其他金融机构准备金存款⑫联行类科目①大额支付往来②支付清算资金往来⒊清算账户的使用与管理清算账户用于清算通过大额支付系统办理的支付结算款项。
(三)大额支付业务的核算与管理大额支付业务内容主要有:大额支付业务有规定金额起点以上的跨行贷记支付,规定金额起点以下的紧急跨行贷记支付,商业银行内部需要通过大额支付系统处理的贷记支付业务,特许参与者发起的即时转账业务,城市商业银行汇票资金的移存和兑付资金的汇划,中国人民银行会计营业部门、国库部门发起的贷记支作业务及内部转账业务及人民银行规定的其他支付清算业务等。
(四)大额支付通过电子联行业务的核算与管理⒈支付系统发往电子联行的业务处理支付系统参与者发往电子联行的通汇行的大额支付业务,使用电子联行专用汇兑报文发送数据信息。
发报中心收到发起行(发起清算行)发来的支付信息,确认无误,逐笔加编全国密押,实时发送国家处理中心。
⒉电子联行发往支付系统的业务处理电子联行通汇行发往支付系统参与者的支付业务,根据电子联行的有关规定,不论金额大小,将支付信息通过电子联行主站发送转换中心。
(五)城市商业银行银行汇票业务的大额支付业务的核算与管理城市商业银行银行汇票业务的大额支付业务的主要内容包括:⒈银行汇票资金移存业务的处理。
⒉银行汇票兑付的处理。
⒊银行汇票未用退回的处理。
⒋银行汇票逾期主动退回的处理。
⒌银行汇票挂失的处理。
(六)同城票据交换轧差净额的清算⒈同城票据交换轧差净额清算的基本原则⑪一场同城票据交换轧差净额,不论借记方是否清算,对所有应贷记的清算账户作贷记处理。
⑫一场同城票据交换轧差净额未全部清算完毕的,可以进行下一场同城票据交换轧差净额的发送和清算。
⑬日间透支限额可以在清算窗口开启前用于同城票据交换轧差净额的清算。
⑭已发送的同城票据交换轧差净额的清算不受清算账户借记控制的限制。
⑮清算窗口结束时间前,所有排队待清算的同城票据交换轧差净额必须全部清算。
⒉同城票据交换轧差净额的处理票据交换所将同城票据交换轧差净额提交人民银行会计营业部门,人民银行会计营业部门,将涉及清算账户(不涉及清算账户的,由央行会计集中核算系统处理)的同城票据交换轧差净额,通过央行会计集中核算系统向发报中心发送同城轧差净额清算报文。
发报中心收到报文,检查无误后,发送国家处理中心。
国家处理中心收到同城票据交换轧差净额报文,检查无误后做账务处理。
(七)支付业务的撤销与退回⒈撤销的处理⑪发起清算行对申请撤销的支付业务,尚未发送发报中心的,立即撤销;已发送发报中心的,由发起清算行发送撤销申请报文。
⑫发报中心收到发起清算行的撤销申请报文后,发送国家处理中心。
⑬国家处理中心收到撤销申请报文后,对原支付业务信息进行检查,然后分别情况进行处理。
⒉退回的处理退回的处理又分成:⑪发起清算行申请撤回的处理。
⑫接收清算行主动退回的处理。
⒊年终处理⑪账务结转①大额支付往来科目的结转。
②汇总平衡科目的结转。
③清算账户的结转。
⑫支付清算资金往来科目余额的核对国家处理中心账务结转后,将支付清算资金往来账户余额下载人民银行会计营业部门和国库部门。
融资租赁业务的核算与管理。
一、融资租赁定义融资租赁又称设备租赁或现代租赁,是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。
资产的所有权最终可以转移,也可以不转移。
二、融资租赁的主要特征融资租赁的主要特征是:由于租赁物件的所有权只是出租人为了控制承租人偿还租金的风险而采取的一种形式所有权,在合同结束时最终有可能转移给承租人,因此租赁物件的购买由承租人选择,维修保养也由承租人负责,出租人只提供金融服务。
融资租赁的特征一般归纳为五个方面。
⒈租赁标的物由承租人决定,出租人出资购买并租赁给承租人使用,并且在租赁期间内只能租给一个企业使用。
⒉承租人负责检查验收制造商所提供的设备,对该设备的质量与技术条件出租人不向承租人做出担保。
⒊出租人保留设备的所有权,承租人在租赁期间支付租金而享有使用权,并负责租赁期间设备的管理、维修和保养。
⒋租赁合同一经签订,在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同。
只有设备毁坏或被证明为已丧失使用价值的情况下方能中止执行合同,无故毁约则要支付相当重的罚金。
⒌租期结束后,承租人一般对设备有留购、续租和退租三种选择,若要留购,购买价格可由租赁双方协商确定。
三、融资租赁与分期付款的区别(1)分期付款是一种买卖交易,买者不仅获得了所交易物品的使用权,而且获得了物品的所有权。
而融资租赁则是一种租赁行为,尽管承租人实际上承担了由租赁物引起的成本与风险,但从法律上讲,租赁物所有权名义上仍归出租人所有。
(2)融资租赁和分期付款在会计处理上也有所不同。