品质月报(新模板)
2.外径偏小：060:1、094:3
3.内径偏小：060:1、109:2
4.电压偏高：080:1、094:2
13
5-1.月客诉统计
10.0% 8.0%
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
客诉不良推移图
客诉比率
客诉目标
6.0%
4.0%
2.0%
0.0% 0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
总数量 对应数量
Wpcs
Wpcs
10.4 31.2 12.9
10.4 3
13.6 3
11.6 9.6 3.3
22.8
22.8
6.8
6.8
2.78
2.78
2.4
2.4
1.6
1.6
0.6
0.6
0.5
0.5
1.123
1.123
1.36
1.36
0.067
0.067
退货原因
混电压 内外径偏小
破裂 破裂 焊破 焊破 破裂 侧面流银 破裂 焊锡不良 焊破 焊破 客户物料编码错误 电压偏低 破裂 混电压 电压偏低
10.0% 9.0% 8.0% 7.0% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% 0.00% 一月
0.00% 二月
成品检验批数不良率
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
三月
四月
五月
六月
0.00% 七月
0.00% 八月
0.00% 九月
批不良率
品质目标
0.00%
0.00%
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
七月 #DIV/0!
八月 #DIV/0!
九月 #DIV/0!
十月 #DIV/0!
十一月 十二月 #DIV/0! #DIV/0!
9
3-4 .制程的报废回收明细
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
厚度偏厚
20
2
重量偏轻
（025内、径10异9、常 130） 20%
粘… 分层 1%
外径异常（025） 40%
内外径异常 22% （025）
8
3-4.制制程程的的报报废废回回收收数数量量
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
月份
一月
回收批数
60
报废批数
35
报废率 58.33%
二月 #DIV/0!
三月 #DIV/0!
四月 #DIV/0!
不合格品问题 本月 上月
点
总批数 总批数
内径偏小
外径偏小
外径偏厚
厚度偏厚
容量偏低
电压偏高
α值偏低
损耗偏高
比例图
不良项目分布
偏银
损耗偏高 4%
4%
α值偏低 7%
缺银 4%
电压偏高 11%
容量偏低 33%
（066）
内径偏小 11%
外径偏小 15%
外径偏厚 4%
厚度偏厚 7%
缺银
偏银
备注：1.容量偏低：060:1、066:5、094:1、109:1、120:1
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2）
4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2）
5、厚度偏薄（025:5、030:1、068:3、094:18）
10
3-5 .制程的报废明细
工 序
工程异常点
报废 批数
内外径偏小
10 亿玛汽车 1
裂纹、缺料
1
11 东莞三洋 1
变阻附有异物
1
12 太仓新创 1
内径偏小
1
备注：
破裂、焊破、不易焊锡：025、068、094、109各1批，107:2
15
5-3.退货内容明细
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
客户名
超力
高扬
恒亿龙 淮北金龙 雷文斯
新创 新马升 展亿 正德 正科 中鹏 甲艾 力好
十月
十一月
十二月
检验批数 不良批数 批不良率 品质目标
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%
4-2.成品检验不良分布
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
6
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
厚度偏厚
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
比例图
不良项目分布
起层:2 1%
粘模:2 1%
掉边:8 毛刺:14 4%
7%
厚度偏厚：43 22%
厚度偏薄:27 14%
（094）
22.8
55.803
0
10
20
30
40
50
60
备注： 破裂、焊破、焊锡不良：094:6、107:3、109:1、120:1
16
5-4.本月前三项客诉问题改善措施： 目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
序 号
项目
不良 率
不良原因
改善对策
责任 改善 部门 效果
17
66-1体.上系月推问进题点跟进：
1 2 3 4 5 6
பைடு நூலகம்
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
18
6-2.本月体系运行的问题点
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
问题点
1.
2.
3.
19
130:2）
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2）
4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2）
7
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
2 恒忆龙
1
3
甲艾
1
4 雷文斯
1
5 太仓新创 1
焊破 混料 焊破 不易焊锡
1
内径偏小：1
8%
1
变阻附有异物:1
8%
1
缺银:1
1
8%
外径偏大:1 7% 混料:2 15%
6
中鹏
1
外径偏大
1
7
力好
1
E10值偏低
1
8 精细达
1
焊点处裂、脱落
1
9
正德
1
混料
1
裂纹、焊破、不易焊锡:6 46%
（107）
E10值偏低:1 8%
外径异常
35
27
内外径异常
19
19
内径异常
17
45
偏厚
4
2
烧 颜色异常
4
1
成
毛刺
3
8
发黄
2
6
椭圆
1
4
粘模
1
0
分层
1
1
备注：（规格：批数） 1、外径异常：025:28 2、内外径异常：025:12 3、内径异常：025:8、109:4、130:4
不良项目比例图
毛刺发黄 椭圆 颜色异常3% 2% 1%
5% 偏厚 5%
2
制程检验合格率
≥88 %
90% 2%↑
3
成品检验合格率
≥95 %
4
客诉件数（非汽车产品）
≤3 件
5
客诉件数（汽车产品）
≤3 件
6 现场过期/失控文件 0% 0% 0%
-
7 计量器具校准及时率 100%
8
试验仪器损坏率
≤1%
9 供应商监查及时率 100%
10
体系稽核问题点
3
2-1 .进料合格率
100%
2
烧
内径偏小
1
成
分层
1
备注：数量 1、内外径偏小：8.9Wpcs 2、内径偏小：5.0Wpcs 3、分层：6.0Wpcs
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
比例图
分层 25%
（109） 内外径偏小
50%
内径偏小
（025、130）
25%
（094）
11
4-1.成品检验批不良率
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
烧成组
月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
检验 批数
合格 批数
合格 率
50 50 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
粘模
备注：1、厚度偏厚（023:1、025:16、030:3、060:2、068:2、080:2、094:13、107:3、
109:1）
2、重量偏轻（025:1、030:2、042:4、066:1、068:2、080:1、094:24、107:2、
品质月报范例
给工程修模
邓细华
5月20日 无明显改善
5月份品检质量分析改善
品检课2012年一次性合格率推移表
1
2012年4月品检课不良统计表
300
100.0%
0.8 0.6 0.4 0.2 0
87.0%
86.0%
目标：95%
200
100
75.1%
87.9%
0 印刷 缺料
100% 80% 60% 无数据的部 40% 分无需放入 20% 0% 表格中。
3
包风
增加排气，延长加硫时间。
成志
5月31日
5/31验证OK
4月份成型质量分析改善
成型课2012年制程不良率推移表
4% 4% 3% 3% 2% 2%
目标：3.0%
3% 2%
3% 3%
3%
48000 40000 32000 24000 16000 8000 0
96.6% 98.1% 2012年5月成型课不良统计表 94.7% 87.5% 72.5%
工程
5月7日
5/7验证OK
5月份原料进料质量分析改善
2012年原料进料合格率推移图
目标 实际
2012年5月供应商来料不统计 10 8 累计不 6 良率 4 2 0 100% 71%
不良批次 累计不良率
100%
98.0%
100.0%
100% 80% 60% 40% 20% 0%
95% 合 格90% 率 85% 80%
1月 2月 3月
目标 96%
91.8%
89.9%
88.8%
29% 色差 尺寸小
不良项
硬度
4月
5月
6月
品质月报(新模板)PPT幻灯片课件
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
进料合格率推移图
合格率 品质目标
80%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一
十二
月份 检验批数 合格批数
合格率 品质目标
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 39 36
92.31% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
四月 #DIV/0!
五月 #DIV/0!
六月 #DIV/0!
七月 #DIV/0!
八月 #DIV/0!
九月 #DIV/0!
十月 #DIV/0!
十一月 #DIV/0!
十二月 #DIV/0!
10
3-4 .制程的报废回收明细
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
回收 批数
报废 批数
比例图
120:1、130:2）
3、分 层（025:19、068:2、094:8、107:2）
4、重量偏重（025:5、042:1、066:1、068:2、080:1、094：12、107:5、109:2）
5、厚度偏薄（025:5、030:1、068:3、094:18）
11
3-5 .制程的报废明细
工 序
品质月报-模板
品质部年/月-品质综合报告月份品质现况日期:1、进料检验品质现况2、QA 成品抽检品质现况3、OQC 出货抽检品质现况东莞市有限公司品质部年月10月11月12月Week1Week2Week3Week484.52%78.98%79.38%84.09%70.77%74.36%78.98%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%69133397132653933310770202119107058426377111462926348566561271454283626329718615660424501271454116312410741271016598879629704107436512582640786895261258296.86%93.71%94.96%95.26%89.82%91.21%93.71%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%95.00%202112目标值20xx-11-1区 分前三月合格率(%)TOTAL进料总批数不良批数合格批数特采批数量进料总数抽样总数合格率(%)不良数目标值84.52%78.98%79.38%70.77%74.36%84.09%10月11月12月Week1Week2Week3Week410月11月12月Wee k1Wee k2Wee k3Wee k4TOT AL年 月份/IQC 进料品质汇总序号日 期品 名批 量抽样数不良数供应商不 良 现 象处理分析12345日期:进料现况不良分析年 月/进料品质实绩现况-1Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Lots Rejected 拒收批量Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Quantity Rejected 拒收数量Quantity Inspected 检验数量Qualified Rate 合格率Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年度 QA/OQC 检验实绩-汇总年度 QA/OQC 检验实绩-汇总Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Lots Rejected 拒收批量Month / Workweek1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Quantity Rejected 拒收数量Quantity Inspected 检验数量Qualified Rate 合格率Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Lots Rejected 拒收批量0Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Quantity Rejected 拒收数量0Quantity Inspected 检验数量0Qualified Rate 合格率#DIV/0!Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL年 月份/QA 检验实绩-汇总年月份/QA检验实绩-累积不良率机型送检批判退批合格批批合格率送检数抽检数不良数合格率不良现象备注功能不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者12Action Plans 矫正计划Cause 不良原因64221137.50%62.50%75.00%87.50%93.75%100.00%外观不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者123Action Plans 矫正计划Cause 不良原因Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Lots Rejected 拒收批量0Month / Workweek10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL Quantity Rejected 拒收数量0Quantity Inspected 检验数量0Qualified Rate 合格率#DIV/0!Target Goal 目标值98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL98%98%98%98%98%98%98%98%10月份11月份12月份WW46WW47WW48WW49TOTAL年 月份/OQC 检验实绩-汇总年月份/OQC检验实绩-累积不良率机型送检批判退批合格批批合格率送检数抽检数不良数合格率不良现象备注功能不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者123外观不良分析序号Defect 不良现象Qty 数量%不良率Who 责任者123Cause 不良原因Action Plans 矫正计划Cause 不良原因Action Plans 矫正计划1210886325.53%46.81%63.83%80.85%93.62%100.00% 年 月份/OQC 检验实绩-不良现象分析。
品质月报(新模板)
6
3-3 .制程的不良项分布比例
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
工 序
工程异常点
本月 上月 总批数 总批数
厚度偏厚
重量偏轻
分层
重量偏重
成 型
厚度偏薄
毛刺
掉边
起层
比例图
不良项目分布
起层:2 1%
粘模:2 1%
掉边:8 毛刺:14 4%
7%
厚度偏厚：43 22%
厚度偏薄:27 14%
（094）
※1、质量（绩效）目标达成情况 ※2、进料品质合格率 ※3、制程检验合格率
目
※4、成品检验不良率
录 ※5、客诉
※6、体系推进
※7、改善计划
1-1.质量（绩效）目标达成情况
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
上
NO
项目
目标
月 数
本月数 目标达
据
成
备注
据
1
入料合格率
≥95 %
92.31% 2.69%↓
5
3-2. 制程（烧成）检验合格率
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
烧成组
月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
检验 批数
合格 批数
合格 率
50 50 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
90%
目标 进料 制程 成品 客诉 体系 改善
进料合格率推移图
合格率 品质目标
80%
一月
品质部月报
品质部⽉报汇报⼈：XXX2024-09-02•⼯作总结与成果展⽰•质量管理体系建设与完善•供应商管理与原材料控制•产品检测与数据分析•培训与⼈员能⼒提升•下⽉⼯作计划与展望⽬ 录CATALOGUE01⼯作总结与成果展⽰对⽣产线上的半成品、成品以及仓储物资进⾏了全⾯的品质检查。
检查范围依据公司内部品质管理标准和客户要求，对产品的尺⼨、外观、性能等⽅⾯进⾏了严格的检验。
检查标准整体品质稳定，部分产品存在轻微瑕疵，已及时进⾏处理。
检查结果本⽉品质检查概览关键问题在检查过程中发现部分产品存在表⾯划痕、颜⾊不均等问题。
整改措施针对上述问题，我们及时调整了⽣产⼯艺，并对操作员⼯进⾏了再培训，以确保类似问题不再发⽣。
整改效果经过整改，后续产品的品质得到了显著提升，客户反馈良好。
关键问题发现及整改情况品质提升举措与效果评估举措⼀引入先进的检测设备，提⾼检测精度和效率。
举措⼆加强员⼯品质意识培训，提升全员品质管理⽔平。
举措三建立品质激励机制，⿎励员⼯积极参与品质改善活动。
效果评估通过上述举措的实施，产品品质得到了全⾯提升，客户满意度也随之提⾼。
本⽉接收到的客户反馈中，⼤部分客户对产品质量表⽰满意，部分客户提出了改进意⻅和建议。
客户反馈根据客户满意度调查结果，本⽉客户满意度得分为90分，较上⽉提⾼了5分，说明我们的品质管理⼯作取得了⼀定的成效。
同时，我们也将针对客户提出的改进意⻅进⾏持续改进，以进⼀步提升客户满意度。
满意度分析客户反馈及满意度分析02质量管理体系建设与完善质量管理体系框架对现有的质量管理体系进⾏全⾯梳理，明确各个层级的管理职责和⼯作流程。
现有质量管理体系梳理01法规与标准要求对照国家和⾏业标准，确保质量管理体系的合规性和有效性。
02质量⽬标设定根据公司战略和市场需求，制定合理的质量⽬标，并进⾏层层分解。
03监测与评估机制建立定期的质量监测和评估机制，及时发现并改进体系运⾏中的问题。
04流程诊断与分析运⽤流程图和数据分析⼯具，对现有质量管理流程进⾏诊断和分析。
制造企业品质部门月报模板(经典)
品质管理中心
2023-05-24
月度品质会议
一、市场品质二、研发品质三、制造品质四、质量一百天五、重点规划
品质管理中心
CONTENTS
2023年4月客诉明细
1
SEB
PD3A/PD4A
法国市场
水箱漏水（壳体破损)
4pcs
已有方案，待法国确认——进行中
2
（普联/Arcelik/Seb/飞利浦等）
PD/GD系列
23142
2733
11.81%
417
1.80%
12个月
X5(PD51-11)
2022年9月
2153
244
11.33%
13
0.60%
7个月
X5EVO(PD51-21)
2023年2月
1958
225
11.49%
11
0.56%
2个月
Z3Pro标准版
2022年11月
21421
2722
12.70%
556
2.6%
改善措施
责任人
导入时间
备注/现有进度
横展说明
状态灯
Z3Pro
清水箱漏水不良率0.63%
箱体极片处开裂，清水箱螺丝内应力/密封圈与电解水模块尺寸不匹配导致
1、螺丝由PA3*12改为PA3*102、螺丝柱骨位加胶3、改善密封圈外径/线径/硬度
魏国
2023/3月
方案意导入，持续关注市场数据
对清水箱设计标准，规避清水箱电解水模块发生裂开风险。更新研发设计Check list，在手持项目Z2/Z5规避。
杨军廖剑
2023/3月
长期措施需要研发持续分析，平行展开导入
品质月报表
98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结：3月份入库合格率为97.92%，成品 合格率每月呈上升趋势，已接近目标，主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /（工时）
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下：包材类合格率最低，塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜，表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜，保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像；2.增加配件核对点检表
总结：3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结： 本月来料合格率91.23%；来料共627
批，合格批数572批，不合格批数55批。 本月不良前三的分别为：昆明来料11
批不良，其中6批漏O型圈；鑫隆4批不 良、鑫达4批不良
品质月度总结报告模板范文
品质月度总结报告模板范文品质月度总结报告报告日期：[日期]1. 概述本月，以提高产品品质为核心目标，我们采取了一系列措施，包括制定品质指标，优化生产流程和加强员工培训。
以下是本月的品质总结报告。
2. 品质指标本月，我们制定了一系列品质指标，包括产品合格率、客户投诉率和产品改善率。
通过对指标进行监控和分析，我们可以及时发现品质问题并采取相应措施。
3. 产品合格率本月，我们的产品合格率达到了[达标率]，比上月提升了[提升率]。
这得益于优化生产流程和加强员工培训。
我们认真落实了生产操作规范，并对员工进行了相关培训，使他们更加熟悉产品质量要求。
4. 客户投诉率本月，我们的客户投诉率为[投诉率]，比上月下降了[下降率]。
我们积极听取客户的意见和建议，并及时对反馈的问题进行改进。
我们将持续改进产品质量，以满足客户的需求。
5. 产品改善率本月，我们的产品改善率为[改善率]，比上月提升了[提升率]。
我们建立了一个产品改善团队，定期收集客户反馈和内部意见，对产品进行改进。
通过持续不断地改善，我们的产品质量得到了显著提升。
6. 问题分析在本月的品质工作中，我们也遇到了一些问题。
主要问题包括[问题描述]。
我们已经对这些问题进行了分析，并制定了相应的改进措施。
我们将确保问题得到及时解决，并防止类似问题再次发生。
7. 下一步工作为了进一步提升产品品质，我们将继续采取以下措施：- 加强员工培训，提高他们的技能和意识。
- 定期进行产品检测和质量评估，及时发现和解决问题。
- 深入挖掘客户需求，持续改进产品设计和生产工艺。
8. 结论通过本月的努力，我们取得了一些显著的成果，产品品质得到了提升。
然而，我们也意识到仍然存在一些问题，需要进一步改进。
我们将继续努力，不断加强品质管理，确保产品质量达到最高标准。
以上是本月的品质总结报告，请领导及相关部门查阅。
如果有任何问题或建议，请随时提出。
谢谢！签名：日期：。
质量月报模板
进料上线PPM--电镀类
800
800
800
800
800
800
800
800
800
653
4月
5月 实际P6P月M
目7月标PPM 8月
9月
10月
11月
12月
3月 2493
1 401 500
4月 24244
11 454 500
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
97.00%
97.00%
97.00%
97.00% 97.00%
80.0%
70.0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合格率
目标值
二、各制程品质状况--冲压
2.2冲压入库合格率
2020年冲压入库合格率（批）
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总检验批数
检验合格批数
不良现象
不良数 （个）
高温变色
氧化
发黄
尺寸NG
混料
划伤
多料
缺料
不良批百分比 累计百分比
92.4%
92.4%
5.9%
98.3%
0.5%
98.7%
0.4%
99.1%
0.3%
99.4%
品质月报
四.客户投诉情况分析： 本月2次客户投诉。见相关报告
深圳市信威电子有限公司管 部
页码： 主题 序号 5 内容 数据分析 品质月报 承认 月份 检查 5 3 作成 郑付军 OF 8
一. IQC 进料检验合格率数据分析： IQC来料总检：575批，拒收16批，批合格率为：97.2% 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 二.出货检查批合格率数据分析： QA总共检查142批，拒收11批，批合格率为：92.7% 序号 1 2 3 4 三.生产不良率数据分析： 产品类 对射 传感器 被动红外 门磁 送检批数 63 29 28 22 合格批数 62 28 21 20 合格率 98.4% 96.6% 75.0% 90.9% 供应商 创鸿 新东江 华丽 浦伦电子 精业达 金湖 合科泰 大地熊 富强 兴科 通蔚 来料批数 12 26 73 32 7 9 108 13 11 2 47 合格批数 11 25 72 28 6 8 107 11 10 1 45 批合格率 91.70% 96.20% 98.60% 87.50% 85.70% 88.90% 99.10% 84.60% 90.90% 50.00% 95.70%