面向供应链的物流信息系统需求分析及功能设计

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供应链管理信息化系统设计与实现

供应链管理信息化系统设计与实现

供应链管理信息化系统设计与实现随着科技的快速发展,供应链管理信息化系统已经成为当今企业供应链管理的重要手段。

通过信息化的手段,企业可以实现供应链各环节信息的共享和协同,从而提高供应链管理的效率和效益。

本文将从以下几个方面进行探讨:供应链管理信息化的基本概念、设计与实现的流程、需求分析与系统设计、系统实施与测试及信息化系统的运行与维护等。

一、供应链管理信息化的基本概念供应链管理信息化指的是将物流、采购、生产等供应链各个环节中产生的数据进行采集、处理、分析和共享的一种信息化手段。

通过信息化的手段,企业可以实现供应链信息的实时共享和协同,从而提高企业的运作效率、降低成本、提高服务质量和满足客户需求等。

在供应链管理信息化中,ERP、SCM、CRM等系统都扮演着重要的角色。

二、设计与实现的流程在进行供应链管理信息化系统的设计与实现之前,需要进行充分的调研和了解,确定企业的需求和目标,并制定详细的项目计划和实施方案。

整个设计与实现的流程可分为需求分析、系统设计、系统实施与测试和信息化系统的运行与维护四个步骤。

1. 需求分析需求分析是整个设计与实现过程的核心。

通过对企业现有的供应链管理情况进行分析,确定企业的需求和目标,以及企业在信息化系统实现中的要求和限制等。

此外,还需要对供应链中涉及的各相关单位(包括供应商、销售商、物流公司等)进行调研,掌握其运行模式和要求等,确定系统设计的方向和目标。

2. 系统设计在需求分析的基础上,进行供应链管理信息化系统的系统设计。

系统设计包括系统结构设计、信息流程设计、界面设计、数据库设计等。

在系统设计中,需要充分考虑企业的实际情况和信息化水平,通过合理的数据架构和数据流程设计,实现企业信息化过程中的数据共享和协同。

3. 系统实施与测试系统实施与测试是供应链管理信息化系统实现的重要环节。

在实施阶段,需要按照系统设计方案,对信息系统进行具体的实施,包括软件安装、数据导入等。

在测试阶段,需要通过正式数据进行系统测试,检验系统是否按照设计方案正常运行,检查系统存在的问题和不足,并进行相应的调整和修正工作。

供应链信息化系统规划

供应链信息化系统规划

供应链信息化系统规划在当今竞争激烈的商业环境中,供应链的高效运作对于企业的成功至关重要。

为了实现供应链的优化和提升竞争力,建立一套完善的供应链信息化系统是必不可少的。

本文将详细探讨供应链信息化系统的规划,包括需求分析、系统设计、实施策略以及未来展望等方面。

一、需求分析1、业务流程评估首先,需要对企业现有的供应链业务流程进行全面评估。

了解采购、生产、库存管理、物流配送和销售等各个环节的运作方式,找出其中的痛点和瓶颈。

例如,是否存在订单处理延误、库存不准确、物流成本过高等问题。

2、数据需求确定明确企业在供应链管理中所需的数据类型和精度。

这包括产品信息、供应商信息、客户需求、库存水平、运输跟踪等。

同时,考虑如何确保数据的及时性、准确性和完整性。

3、协同需求分析分析企业内部各部门之间以及与外部供应商、客户之间的协同需求。

确定需要实现的信息共享程度和沟通机制,以提高供应链的响应速度和灵活性。

二、系统设计1、功能模块规划根据需求分析的结果,规划供应链信息化系统的功能模块。

常见的模块包括采购管理、生产计划与调度、库存管理、物流管理、销售管理和数据分析等。

每个模块应具备相应的功能,如采购订单的生成与跟踪、生产排程的优化、库存的实时监控、物流路径的规划和销售预测等。

2、技术架构选择选择适合企业规模和业务需求的技术架构。

可以考虑采用云计算、大数据、物联网等先进技术,以提高系统的性能、可扩展性和安全性。

同时,要确保系统能够与企业现有的 IT 基础设施进行集成。

3、数据管理设计设计合理的数据存储和管理方案,包括数据库结构、数据备份和恢复策略等。

确保数据的安全性和一致性,同时便于数据的查询和分析。

三、实施策略1、项目计划制定制定详细的项目实施计划,包括时间表、里程碑和责任分配。

合理安排各个阶段的工作,确保项目按时完成。

2、培训与变革管理为员工提供系统使用的培训,帮助他们适应新的工作方式。

同时,要做好变革管理,解决员工在系统实施过程中可能产生的抵触情绪,促进企业文化的转变。

供应链管理行业物流信息平台建设方案

供应链管理行业物流信息平台建设方案

供应链管理行业物流信息平台建设方案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章:市场分析 (4)2.1 行业现状 (4)2.2 市场需求 (4)2.3 竞争态势 (5)第三章:平台架构设计 (5)3.1 技术架构 (5)3.1.1 架构概述 (5)3.1.2 前端展示层 (5)3.1.3 业务逻辑层 (5)3.1.4 数据访问层 (6)3.1.5 数据存储层 (6)3.2 业务架构 (6)3.2.1 架构概述 (6)3.2.2 业务流程设计 (6)3.3 数据架构 (6)3.3.1 数据模型设计 (6)3.3.2 数据库设计 (7)3.3.3 数据交换与集成 (7)第四章:功能模块设计 (7)4.1 基础信息管理 (7)4.2 物流跟踪与监控 (8)4.3 数据分析与决策支持 (8)第五章:技术选型与开发 (8)5.1 技术选型 (9)5.1.1 数据库技术选型 (9)5.1.2 前端技术选型 (9)5.1.3 后端技术选型 (9)5.1.4 中间件技术选型 (9)5.2 系统开发流程 (9)5.2.1 需求分析 (9)5.2.2 设计阶段 (9)5.2.3 开发阶段 (9)5.2.4 测试阶段 (10)5.2.5 部署与上线 (10)5.3 技术风险与应对 (10)5.3.1 技术更新风险 (10)5.3.2 系统安全风险 (10)第六章:平台运营与管理 (10)6.1 运营策略 (10)6.1.1 平台定位 (10)6.1.2 运营模式 (10)6.1.3 运营策略 (11)6.2 数据安全管理 (11)6.2.1 数据安全原则 (11)6.2.2 数据安全措施 (11)6.3 用户服务与支持 (11)6.3.1 用户服务 (11)6.3.2 用户支持 (12)第七章:合作伙伴关系管理 (12)7.1 合作伙伴选择 (12)7.1.1 选择原则 (12)7.1.2 选择流程 (12)7.2 合作伙伴评估 (13)7.2.1 评估指标 (13)7.2.2 评估方法 (13)7.3 合作伙伴关系维护 (13)7.3.1 信息共享 (13)7.3.2 沟通协作 (13)7.3.3 信任建设 (13)7.3.4 互利共赢 (13)7.3.5 定期评估与调整 (14)第八章:平台推广与市场拓展 (14)8.1 市场推广策略 (14)8.1.1 目标市场定位 (14)8.1.2 推广渠道选择 (14)8.1.3 推广活动策划 (14)8.1.4 优惠政策 (14)8.2 品牌建设 (14)8.2.1 品牌定位 (14)8.2.2 品牌视觉识别系统 (14)8.2.3 品牌传播 (15)8.2.4 品牌口碑建设 (15)8.3 业务拓展 (15)8.3.1 拓展合作伙伴 (15)8.3.2 跨界合作 (15)8.3.3 市场细分 (15)8.3.4 地域拓展 (15)8.3.5 国际化发展 (15)第九章:风险管理 (15)9.1 风险识别 (15)9.1.2 风险识别方法 (16)9.2 风险评估与应对 (16)9.2.1 风险评估 (16)9.2.2 风险应对 (16)9.3 风险监控与报告 (17)9.3.1 风险监控 (17)9.3.2 风险报告 (17)第十章:项目实施与验收 (17)10.1 项目实施计划 (17)10.2 项目进度管理 (18)10.3 项目验收与评价 (18)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,供应链管理行业逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。

分析基于供应链管理的物流信息系统架构

分析基于供应链管理的物流信息系统架构
优势与经济效益 。
业务运营过程中出现的问题进行 “ 尽早发现 , 及时处理” 。最后 ,借助 于 物流信息集成系统 , 确保各业现可视化与透明化 。
( 二 )系统构 建的基本思路
以供应链管理为基础的物流信息系统在设计 与构建 中具有一定 的复 杂性 , 基于此 , 通过对该石油公 司的炼化业务模块 中的物流业务分析 以 及对物流的信息化需求分析 , 将该系统进行分阶段构建 : 业务 系统构建 一 物流优化与供应链运营指挥系统构建一 供应链运营模式构建 。具体 如下 :
度 以及物流管理等为核心的业务系统 ,实现物流业务集 “ 收、发 、存” 为一体的仓储 、调配作业 、产 品质量跟踪 等多种功能 , 全 面提升物流管 理 的整体水平 , 对物流管理实行产品运行全过程 的监控指挥 。 2 . 物流优化系统与供应链运营指挥系统的构建 构建该 系统的主要 目的在于将产品生产系统 、销售 系统 以及物流系 统等进行有机 的衔接与集成 , 并在需求预测 的基础上,优化供应链中的 仓储 、调运 以及配送等各业务流程 ,加强对这些业务流程 的集 中监控与 协 同管理 , 全面优化库存与运输 ,在有效降低物流成本 的基础上 ,确保 系具有较强的市场响应能力 , 进而促进客户服务质量与水平的全面提升。 3 . 供应链运 营模式构建 在此 阶段 中,主要 目 标在于在预测市场需求的基础上 ,实现物流管 理中的各级计化与管理能力 的大幅提升,从而全面优化炼油供应链 :整 体优化、多层多级优化与 网络优化 , 确保从产品生产到终端销售 的整个
( 一 )供应链管理与物 流管理
行简化 , 并对供应链模型的应用展开深入地探讨 ,将供应链业务范围最 终拓展到覆盖了生产 、仓储 、调运与配送 、销售等各环节 的完整模型 。

数字化供应链管理系统的设计和实现

数字化供应链管理系统的设计和实现

数字化供应链管理系统的设计和实现随着信息技术的高速发展和企业经营的日趋复杂化,数字化供应链管理系统的设计和实现已成为企业提高运营效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。

本文将深入探讨数字化供应链管理系统的设计和实现,包括需求分析、系统架构设计、关键功能模块的实现等方面。

一、需求分析在数字化供应链管理系统的设计和实现之前,首先需要进行需求分析,明确系统的功能和业务流程。

1.1 系统功能需求数字化供应链管理系统应具备以下基本功能:- 订单管理:包括订单接收、处理、跟踪和交付等环节的管理,以实现交易的高效进行。

- 库存管理:通过实时监控和统计,对库存进行合理配置和控制,避免过剩或缺货现象。

- 采购管理:管理供应商信息、采购订单、供应商评价等,确保物料的及时供应和质量的可控。

- 仓储管理:包括仓库布局、入库管理、出库管理等,提高仓库的利用率和物流运作效率。

- 运输管理:实现运输计划的编制和优化,提高运输效益和客户满意度。

1.2 业务流程需求根据企业实际情况,系统应覆盖从采购、生产、仓储到销售等环节的完整业务流程,涉及到的主要环节有:- 采购流程:供应商选择、采购合同签订、采购订单生成、供货验收等。

- 生产流程:生产计划制定、生产订单发布、生产调度、生产过程监控等。

- 仓储流程:入库验收、库存管理、出库配送、库存盘点等。

- 销售流程:销售订单接收、订单处理、发货跟踪、售后服务等。

二、系统架构设计在数字化供应链管理系统的设计过程中,系统架构设计是至关重要的一步。

一个合理的系统架构能够保证系统的扩展性、可靠性和可维护性。

2.1 整体架构设计数字化供应链管理系统的整体架构应包括前端展示层、服务层和数据层三个主要组成部分。

- 前端展示层:通过网页、手机App等形式,向用户提供友好的用户界面,包括订单管理、库存查询、数据报表等功能。

- 服务层:负责接收用户的请求,处理业务逻辑,调用数据层进行数据存取,向前端展示层返回结果。

农产品供应链管理系统的设计与实现

农产品供应链管理系统的设计与实现

农产品供应链管理系统的设计与实现摘要:随着农产品市场的开放和供需信息的透明,农产品供应链管理系统变得越来越重要。

本文针对农产品供应链管理系统的设计与实现,从需求分析、系统架构设计、功能模块设计以及系统实现等方面进行了论述。

通过建立农产品供应链管理系统,能够提高农产品流通效率,优化资源配置,降低供应链风险,促进农产品市场的健康发展。

1. 引言农产品供应链管理系统是基于信息技术的农产品流通管理平台,通过整合、管理和控制供应链各个环节的信息和业务流程,提高农产品供应链的效率与透明度,实现农产品市场的健康发展。

2. 需求分析2.1 农产品供应链管理需求农产品供应链管理系统需要满足以下主要需求:- 供应链信息共享:实时共享农产品生产、加工、流通等环节的数据信息,提高供应链各参与方的决策效率。

- 业务流程优化:优化供应链各环节的业务流程,降低农产品流通成本和时间。

- 质量监控与溯源管理:实现对农产品质量标准的监控和追溯,提高农产品的安全性和可追溯性。

- 风险管理:及时预警供应链各环节的风险,并采取相应的防范措施。

- 数据分析与决策支持:通过数据分析和决策支持模块,提供参与方相关的市场分析、运营指标等决策支持。

2.2 用户需求农产品供应链管理系统的主要用户包括农产品生产企业、加工企业、物流企业、批发市场、零售商以及监管部门等。

用户需求主要集中在以下几个方面:- 数据共享与协同:各参与方能够共享和协同处理供应链信息和业务流程。

- 信息准确和及时性:系统能够提供准确的农产品供应链信息,并能实时更新。

- 操作简便:用户能够通过简单的操作完成系统的配置和使用。

- 数据安全:系统能够保护用户的数据安全,防止数据泄露和篡改。

- 可扩展性:系统能够满足不同规模和需求的供应链管理。

3. 系统架构设计基于需求分析的结果,我们设计了以下农产品供应链管理系统的架构:- 前端界面:提供用户注册、登录、信息查询、业务操作等功能的界面。

智慧供应链系统设计方案 (2)

智慧供应链系统设计方案智慧供应链系统是一种基于信息技术的全新供应链管理系统,通过对供应链各个环节的数据进行采集、分析和应用,实现供应链的智能运作和优化。

下面是一个智慧供应链系统的设计方案,包括系统架构和功能模块等。

一、系统架构智慧供应链系统的架构可以分为四层:数据采集层、数据处理层、业务应用层和决策支持层。

1. 数据采集层:通过传感器、条形码扫描器、RFID等设备,对供应链各个环节的数据进行实时采集,包括生产、运输、仓储、销售等环节的数据。

2. 数据处理层:将采集到的数据进行清洗、整理和存储,构建供应链的数据仓库。

同时,通过算法和模型进行数据分析和挖掘,得出供应链的关键性能指标和预测分析结果。

3. 业务应用层:基于数据处理层的结果,实现供应链的各项业务功能,包括需求预测、物流调度、库存管理、订单管理等。

同时,通过供应链协同平台,实现各个环节的协同和互联,优化供应链的流程和效果。

4. 决策支持层:通过业务应用层的数据和结果,为决策者提供决策支持,包括供应链规划、生产计划、采购决策等的优化和决策。

二、功能模块1. 需求预测:基于历史销售数据和市场情报,通过预测模型对未来的需求进行预测,以指导生产计划和库存管理。

2. 采购管理:根据需求预测和库存情况,自动生成采购订单,并与供应商进行供应链协同,实现准时交货和优质产品的采购。

3. 生产计划:根据需求预测和库存情况,自动生成生产计划,并与生产线进行协同,实现生产的合理安排和优化。

4. 物流调度:根据订单需求和运输网络,自动进行物流调度和路径规划,以保证货物的准时到达和运输成本的最小化。

5. 仓储管理:通过智能仓库系统,实现对货物的实时跟踪和库存管理,以减少库存积压和提高货物周转率。

6. 订单管理:通过订单管理系统,实现对订单的全程跟踪和处理,包括订单生成、拆分、合并、配送等,以提高订单处理效率和客户满意度。

7. 数据分析:通过数据分析和挖掘,对供应链各个环节的运营情况进行监控和评估,并提供关键性能指标的可视化报表和实时运营分析。

第三方物流运输管理系统的分析与设计

第三方物流运输管理系统的分析与设计一、概要随着物流业的快速发展,第三方物流运输管理系统已成为企业提高竞争力的重要工具。

本文将从概要、功能需求、技术架构和数据库设计等方面对第三方物流运输管理系统进行分析与设计。

第三方物流运输管理系统是一种基于信息技术的物流解决方案,旨在帮助企业实现物流资源的有效利用、降低运输成本、提高运输效率和服务质量。

该系统通过对物流资源的实时监控、智能分析和优化调配,为企业提供全面、准确、快速的物流服务,从而提升客户满意度和企业竞争力。

1. 第三方物流运输管理的重要性及其在市场中的作用随着全球经济的快速发展,企业的物流需求日益增长,对专业的第三方物流服务的需求也迅速增加。

第三方物流运输管理系统在这样的背景下应运而生,并在企业管理中发挥着越来越重要的作用。

优化物流过程:第三方物流运输管理系统可以优化物流流程,帮助企业管理者更好地控制物流成本、提高物流效率,从而提高企业整体运营效率。

降低物流成本:通过使用第三方物流运输管理系统,企业可以整合现有资源,合理调度运力,降低物流成本,提高利润空间。

提升服务质量:第三方物流运输管理系统能够为企业提供实时货物追踪、精准配送、个性化服务等服务,提升客户满意度,增强企业的竞争力。

增强风险管理:该系统可以对物流过程中的风险进行预警和预防,帮助企业应对各种突发情况,确保物流活动安全稳定。

促进信息化建设:第三方物流运输管理系统还可以帮助企业推进信息化建设,提升信息传递的速度和准确性,提高决策制定的科学性。

第三方物流运输管理系统在企业供应链管理、降低成本、提升效益、风险管理和信息化建设等方面起到了举足轻重的作用,已成为现代企业不可或缺的一部分。

2. 研究背景与目的:为何选择本研究作为第三方物流运输管理系统分析设计的主题在当今这个全球化、信息化、智能化的时代,物流行业作为连接生产与消费的重要桥梁,正经历着前所未有的变革。

在这个背景下,第三方物流运输管理系统作为物流领域的重要组成部分,其高效、智能、安全运行对于保障物流链的畅通、降低物流成本、提升企业竞争力具有不可或缺的作用。

供应链中的物流信息系统建设

供应链中的物流信息系统建设在供应链中的物流信息系统建设供应链是现代企业生产经营活动中的重要环节之一,物流信息系统在供应链管理中起到了至关重要的作用。

物流信息系统的建设可以提高物流流程的可控性和透明度,优化物流资源的配置,提高企业的运营效率和竞争力。

本文将从需求分析、系统设计、实施阶段等方面探讨供应链中物流信息系统的建设。

需求分析供应链中物流信息系统的建设首先要进行需求分析,明确系统所要解决的问题和达到的目标。

需求分析的主要过程包括确定系统的功能要求、性能要求、安全要求等,并与相关利益相关方进行充分的沟通和协商。

在需求分析阶段,可以采用流程图、数据流图等工具对供应链中的物流流程进行建模,明确各个环节的关键节点和需要解决的问题,为系统的设计和实施提供指导。

系统设计在需求分析的基础上,进行系统设计是供应链中物流信息系统建设的关键步骤。

在系统设计阶段,需要明确系统的体系结构、模块划分和接口设计等内容。

首先,确定合理的系统架构,包括前端、后端和数据库等不同层次的模块划分。

其次,进行模块的具体设计,包括各个模块的功能、数据交互方式等。

再次,设计合理的接口,以实现与其他系统的无缝对接和信息的共享。

系统设计阶段可以采用UML建模工具进行系统的建模和设计,确保系统的可靠性和可扩展性。

系统实施系统实施是供应链中物流信息系统建设的最后一个关键环节。

在系统实施阶段,需要进行开发、测试和上线等过程。

首先,进行系统的开发,包括数据库的建立、界面的设计和功能的实现等。

其次,进行系统的测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等。

最后,进行系统的上线,确保系统的稳定运行。

在系统实施过程中,需要进行项目管理,包括资源的调度、进度的控制和风险的管理等,以确保项目的顺利进行和按时交付。

总结供应链中的物流信息系统建设是现代企业提高运营效率和竞争力的重要手段。

通过需求分析、系统设计和实施阶段的有序进行,可以建立起一个高效、安全和可靠的物流信息系统,提升物流流程的可控性和透明度,优化物流资源的配置,实现供应链的高效管理。

供应链管理平台搭建方案

供应链管理平台搭建方案一、引言近年来,供应链管理成为企业提高运营效率和降低成本的关键策略。

为了更好地实现供应链的协同管理和优化资源配置,搭建一套高效的供应链管理平台成为当务之急。

本文将提出一种供应链管理平台搭建的方案,以帮助企业进行供应链的整体规划和协调管理。

二、背景分析在全球化和信息化的背景下,企业面临着市场变化快速、竞争压力增大以及供应链上下游各环节难以协同等挑战。

传统的供应链管理方式已经无法满足企业的需求,因此需要构建一个统一的供应链管理平台。

三、需求分析1. 供应商管理:建立供应商数据库,实现供应商信息的维护和管理,包括供应商资质审核、业绩评估、合同管理等。

2. 订单管理:实现订单的生命周期管理,包括订单生成、审核、分配、跟踪等,提高订单处理效率和准确性。

3. 库存管理:建立库存系统,实时监控库存数量、位置和状态,实现库存周转率的优化。

4. 物流管理:管理物流环节,包括运输安排、运费结算、运输时效监控等,提高物流运输效率和准确性。

5. 质量管理:建立质量管理体系,进行质量监测、质量预警和质量改进,保障产品质量。

6. 数据分析和决策支持:通过数据采集和分析,提供各环节的关键指标和报表,为决策者提供准确的数据支持。

四、平台架构设计基于以上需求,我们提出以下供应链管理平台的架构设计方案:1. 前端界面:采用响应式设计,支持不同终端的访问,用户友好的操作界面,便于信息输入、查询和分析。

2. 后端数据库:采用关系型数据库,存储供应链管理平台所需的各类数据,如供应商信息、订单信息、库存信息等。

3. 应用服务层:负责平台各模块的逻辑处理和业务流程控制,提供供应商管理、订单管理、库存管理等功能,采用面向服务架构(SOA)。

4. 数据分析和决策支持层:采集数据、进行数据分析和数据挖掘,提供准确的决策支持报告和关键指标,提高管理决策的科学性和准确性。

5. 接口集成层:与外部系统(如财务系统、生产系统等)进行数据交换,保证各系统之间的数据流通畅通。

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摘要市场竞争的日趋激烈,促使企业为在市场竞争中胜出而寻求更优的商业模式,而供应链竞争就是未来市场竞争的趋势。

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构,它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链。

供应链物流信息系统则是连接整个供应链系统的网络,供应链信息系统将整个供应链有机地联系在一起并使其发挥作用。

本文先是分析了建立供应链的需求,然后从需求出发,设计了一个供应链物流信息系统和系统的各项子功能。

关键词:供应链,物流,信息系统,需求分析,功能设计前言 (1)1供应链物流信息系统需求分析 (2)1.1技术支持 (2)1.1.1计算机网络技术 (2)1.1.2信息采集技术 (2)1.1.3数据库技术 (3)1.1.4电子数据交换技术(EDI) (3)1.1.5面向服务架构(SOA)技术 (3)1.1.6数据和信息安全技术 (3)1.2系统的功能需求 (4)1.3系统的维护性和拓展性 (4)1.4系统的开发原则 (4)2供应链物流信息系统的功能设计 (5)2.1公共物流信息平台的功能 (5)2.2各个子系统的功能 (5)2.2.1运输管理子系统 (6)2.2.2配送管理子系统 (6)2.2.3仓储管理子系统 (6)2.2.4订单管理子系统 (7)2.2.5人员管理子系统 (7)2.2.6电子商务子系统 (7)2.2.7需求分析子系统 (7)2.2.8决策支持子系统 (7)2.2.9客户关系子系统 (8)2.2.10财绩考核子系统 (8)2.3系统的运行 (8)2.4系统的运行维护和拓展 (9)实训体会与改进意见 (10)参考文献 (11)图1供应链模型正所谓“寸有所长,尺有所短”,每个企业都有所擅长的领域和薄弱环节,供应链就是把每个环节中最优秀的企业联合起来,形成一个系统,企业与企业之间不再是以前的附属关系,而是战略合作关系。

这就要求供应链中的企业之间要有一个畅通且安全的信息沟通渠道,并且有一个优秀的信息系统能为整个供应链提供准确、及时、有效的信息,建立一个优秀的供应链物流信息系统对整个供应链就显得尤为重要。

1供应链物流信息系统需求分析1.1技术支持建立一个优秀的物流信息系统,需要良好的技术支持。

物流信息系统就好像一个房子,而各种信息技术就好比建房子用的砖瓦、钢筋、水泥等,有好的材料,才能建成好的房子,所以有好的信息技术,才能建成好的物流信息系统。

1.1.1计算机网络技术供应链中的各种数据和信息需要流动,而且需要快速、准确、及时,而计算机网络是将不同地理位置、具有独立功能的计算机、终端及各种附属设备,用通信链路连接起来,互联成一个规模大、功能强的网络系统,实现资源共享,从而使众多的计算机可以方便的互相传递信息,共享硬件、软件、数据信息等资源。

如图2所示,是一个计算机网络技术的示意图。

图2计算机物网络技术1.1.2信息采集技术供应链中的各种活动信息都需要采集,而良好的信息采集技术能快速且准确地将信息采集起来,其中信息采集技术又分为:1)条码技术条码技术是一门集编码、印刷、识别、数据采集和处理与一身的技术,其能快速准确地将信息录入到计算机进行数据处理。

2)射频识别技术(RFID)射频识别技术是一门基于电磁理论的技术,其采集数据比条码技术更快速和准确,信息量也更大,但成本比条码技术高。

3)销售时点信息系统技术(POS系统)POS系统指通过自动读取设备在销售商品时直接读取商品信息,并通过通讯网络和计算机系统进行分析以提高经济效率的系统,可快速的采集销售信息,帮助生成订货单。

4)地理信息系统技术(GIS)是一种能够获取、存贮、管理、查询、模拟和分析地理信息的计算机系统,是能够处理和分析大量地理数据的通用地理信息技术,不仅制定运输组织计划有帮助,还可以帮助制定生产计划。

5)全球定位系统技术(GPS)供应链中的物资进行运输时,物资和运输车辆的空间位置和时间位置随时都在变化,全球定位系统能实时地定位物资和运输车辆的空间位置和时间位置,将这些信息快速、实时地采集到计算机网络中,方便企业查阅和管理。

条码技术和射频识别技术在信息采集方面有一定的共性,但又各自有自己的优势。

条码技术成本低,但步骤繁琐,采集的信息量小,适用面也没有射频识别技术广;射频识别技术方便,适用面广、采集的信息量大,但成本高。

所以在实际应用中可以根据实际情况将两种技术配合使用。

1.1.3数据库技术采集到的数据和信息需要进行处理和储存,数据库技术是信息系统的一个核心技术,是一种计算机辅助管理数据的方法,它研究如何组织和存储数据,如何高效地获取和处理数据。

供应链的各项物流活动所产生的数据和信息量是巨大的,如果没有数据库技术,这些数据和信息就得不到有效的处理、储存、调阅、交流,而供应链物流就成了空谈,而且数据库技术能为企业的领导层提供决策支持,更好地制定企业的战略和战术计划。

1.1.4电子数据交换技术(EDI)供应链是一个整体,而企业只是这个供应链中的一环,因而企业间的数据和信息需要实时、快速、准确地交换才能保证供应链有效地运行,而EDI就是指通过计算机通信网络将贸易、运输、保险、银行和海关等行业信息,用一种公认的标准格式,实现各有关部门或公司与企业之间的数据交换与处理,并完成以贸易为中心的全部过程。

1.1.5面向服务架构(SOA)技术SOA架构,是一种粗粒度、开放式、松耦合的服务结构,要求软件产品在开发过程中,按照相关的标准或协议,进行分层开发。

通过这种分层设计或架构体系可以使软件产品变得更加弹性和灵活,且尽可能的与第三方软件产品互补兼容,以达到快图3 SOA体系结构1.1.6数据和信息安全技术数据和信息在储存和传输过程中都有安全要求,要确保信息不会出现丢失、失真或被竞争对手窃取。

1.2系统的功能需求供应链以顾客为导向,包含供应商、制造商、经销商、零售商和售后服务,供应链物流信息系统不仅需要满足链中企业的主营业务功能,还需要满足链中各环节企业的协同作业功能,包括以下几个方面:1)数据和信息的采集、处理、储存功能;2)供应链的企业之间或企业内部各部门之间的数据和信息的交换功能;3)人员管理功能,对供应链中各项活动的操作人员进行管理;4)订单管理功能,链中各环节企业协同作业以订单模式完成;5)物流中的运输管理、仓储管理、配送管理功能;6)电子商务功能,商业活动的进行方式;7)售后服务功能,现代商业活动必不可少的一环;8)决策支持功能,为供应链的决策者提供支持;9)绩效评定功能,对供应链的作业能力和运行效果进行评定。

1.3系统的维护性和拓展性伴随着系统的运行,系统将可能出现各种问题,这就要求系统要便于维护;随着技术的发展,各种新技术的出现,以及企业要求的提高,供应链物流系统将面临升级或更换问题,系统良好的拓展性可使系统便于升级,而不用进行更换,这既节约了人力和物力,又节约了时间,这样可提高整个供应链的竞争优势。

1.4系统的开发原则供应链物流信息系统的开发需要遵循一定的原则,其中有:1)完整性原则,供应链物流信息系统是由各个子系统组成的整体,具有系统的整体性特征;2)相关性原则,各子系统既有其独立功能,同时又相互联系、相互作用;3)适应性原则,现在的市场变幻莫测,供应链也要不断地根据变化来进行调整,相应的供应链物流信息系统也应可以做出相应的调整;4)可靠性原则,只有可靠的供应链物流信息系统才能为企业供应链管理提供及时、准确、完整的信息,帮助领导层及时做出决策,处理相关业务;5)经济性原则,企业的目的是追求利润,供应链物流信息系统的实施必须要产出大于投入,如果没有利润,就没有了开发供应链物流信息系统的必要。

2供应链物流信息系统的功能设计本文设计的供应链物流信息系统,是从供应链的需求出发,基于面向服务架构(SOA),设计的一个供应链物流信息系统,目的是更好地对供应链的物流活动进行管理,为供应链的决策者提供决策支持。

供应链物流信息系统可由供应链的领导者建立,也可由供应链的各个环节的企业联合建立,亦可由第三方信息服务商建立。

供应链物流信息系统的主体构架。

如图2所示,系统有6个入口,分别为供应商、制造商、经销商、零售商、第三方服务和顾客,1个公共物流信息平台,系统的功能子系统则被切分成10个,彼此之间有独立性,但又相互联系。

图2供应链物流信息系统的主体构架2.1公共物流信息平台的功能公共物流信息平台是物流信息发布和交换的地方,以及操作的主界面。

顾客将被区分开来,只可在平台上查看自己的货物信息,以及进行售后咨询等,而供应链物流信息系统的用户(即供应链各环节的企业),则可以在公共物流信息平台上查看最新的物流信息,道路交通信息,政府发布的物流方面的相关法律法规等。

用户通过平台上的登录入口进行登录,然后进行企业自己的物流信息管理,以及相关的作业。

同时用户通过平台与供应链中上下游的企业进行数据和信息的交换,如进行订单的下达、接收、处理等。

公共物流信息平台相当于一个巨大的CPU和硬盘,供应链中各环节企业的所有数据和信息都在平台内进行采集、处理、储存和交换,这样数据和信息共享性就更大,数据和信息也就能在供应链中更好、更快、更准确的传递,成本也相对低廉。

2.2各个子系统的功能供应链物流信息系统中的各个子系统,采用的是SOA架构建设,它们是具有独立性,能够独立的完成对应的业务,同时它们还相互关联、相互影响。

因为采用的是SOA架构,各个子系统相互结合使用时,又能产生新的服务。

SOA架构使各个子系统有机地结合在一起形成一个大系统,更好地为整个供应链服务,同时也使整个系统更具柔性和拓展性。

2.2.1运输管理子系统该子系统包括运输计划制定和实施、运输车辆管理(车辆完好率和现有运力等),车辆调度管理(运输安排、中转配送、提货安排等),车辆运行状况管理,运输任务管理,签收管理和查询等功能。

企业能利用条形码技术和射频识别技术对货物进行跟踪服务,并通过全球定位系统(GPS)、地理信息系统(GIS)进行车辆的动态管理,通过通讯卫星进行线路的动态选择和管理,及时地调整运输计划。

2.2.2配送管理子系统该子系统主要是配送计划的制定和实施(配送区域和地点的选择、配送调配、配送货物拼车配载)、配送跟踪管理(利用GPS系统对货物进行跟踪,实时了解配送货物的信息)、线路管理(对配送方向或区域的路程、时间、油耗、运输成本、路况特点、路桥费、路径设置等进行维护和管理)。

如图4,为配送管理子系统的运行示意图。

图4配送管理子系统的运行示意图2.2.3仓储管理子系统该子系统主要是库存管理(包括货主信息、仓库基本信息、储位信息、仓库设备信息、仓库人力信息管理等)、定单管理(包括入库、出库、退货、加工、货主变更、盘点作业等)、仓库作业(收货、存货、拣货、盘点、补货、报损、出库作业等),利用条码和射频识别技术对库存货物进行动态管理,同时提供库存、不良品等不同仓储报表以及实时的仓库储位图形,满足不同要求的查询,并可通过相关数据实现货物库存点的优化分布。

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