电子合同管理可行性分析
电子商务的可行性分析
电子商务的可行性分析随着互联网的飞速发展，电子商务成为了现代商业生活的重要组成部分。
越来越多的企业开始将传统业务拓展到电子商务领域，并通过电子商务平台实现线上线下融合发展。
然而，在决定是否进入电子商务领域之前，企业需要进行一系列的可行性分析。
本文将从市场环境、竞争对手、消费行为等多个方面进行分析，以确定电子商务在企业发展中的可行性。
一、市场环境分析在进行电子商务的可行性分析时，首先需要考察市场环境。
市场规模、增长速度以及消费者需求都是需要重点关注的因素。
通过市场调研和数据分析，企业可以了解到目标市场的规模是否足够大，增长潜力是否可观。
同时，还需要了解消费者的购物习惯和行为，是否适合进行线上购物。
如果市场环境积极向好，那么电子商务就具备较高的可行性。
二、竞争对手分析无论进入何种市场，都需要考虑竞争对手的存在。
对竞争对手进行全面的分析，可以帮助企业了解对手的优势与劣势，为制定相应的竞争策略提供参考。
在电子商务领域，竞争对手通常是同行业的其他电商平台，因此需要了解其品牌知名度、市场占有率、客户忠诚度等重要指标。
如果竞争对手过于强大，企业可能需要重新评估电子商务的可行性。
三、技术支持分析电子商务离不开强大的技术支持，包括网站建设、支付系统、物流配送等方面。
企业需要评估自身是否具备相关的技术实力，或者是否有合适的合作伙伴能够提供支持。
同时，还需要关注技术的可持续发展性和安全性。
如果企业在技术方面具备优势，并且能够有效规避风险，那么电子商务就更有可能实现可行。
四、法律法规分析在电子商务中，法律法规的遵守至关重要。
企业需要了解相关的电子商务法律法规，包括电子合同、消费者权益保护、信息安全等方面。
企业在进行电子商务时，需确保自身的合规性，避免出现法律纠纷和信任危机。
只有在法律法规的框架下进行电子商务，企业的发展才具备可行性。
五、风险评估电子商务虽然具有巨大的市场潜力，但也伴随着一定的风险。
企业需要对各种潜在风险进行评估，以制定相应的风险应对策略。
电子合同管理可行性分析
电子合同管理可行性分析引言电子合同是指通过电子方式实现的合同签署和管理。
传统的合同签署方式需要双方在纸质合同上签字并保存备份，而电子合同则通过电子签名等技术来实现合同的签署和存储，具有更高的效率和便利性。
本文将对电子合同管理的可行性进行分析，包括技术可行性、经济可行性和法律可行性。
技术可行性1. 技术成熟度电子合同管理涉及到多项技术，如电子签名、加密算法、安全传输等。
这些技术在实际应用中已经相对成熟，有多项标准和规范可供参考，可以保证电子合同的安全性和可靠性。
2. 系统可靠性电子合同管理系统需要具备高度的可靠性，能够保证合同的完整性、可追溯性和以后修订。
通过合适的备份和冗余策略，可以减少系统故障的影响，确保合同数据的安全。
3. 用户友好性电子合同管理系统应该设计成用户友好的界面，方便用户进行合同的创建、签署和查询。
用户应该能够轻松地使用系统，不需要太多的培训和技术知识。
经济可行性1. 成本效益相比传统的纸质合同管理方式，电子合同管理可以节省大量纸张、打印、存储等物质成本。
同时，电子合同管理系统可以提高合同管理的效率，减少人工处理的时间和成本。
2. 投资回报率将电子合同管理系统引入企业需要一定的投资，但随着电子合同的广泛应用，可以提高合同处理效率和减少错误风险，从而获得长期的投资回报。
3. 系统集成电子合同管理系统可以与其他企业管理系统集成，如客户关系管理系统、财务系统等，提高整体的工作效率和数据的一致性。
这将进一步增加系统的经济可行性。
法律可行性1. 法律法规在大多数国家和地区，电子合同已经得到了法律的认可和支持。
各国都出台了相关的法律法规，规定了电子签名的合法性和电子合同的有效性。
因此，企业可以在法律框架下使用电子合同管理系统。
2. 合同可靠性与认证电子合同管理系统应该具备合同可靠性和认证的机制，以确保合同的真实性和完整性。
电子签名、时间戳、数字证书等技术可以帮助认证合同的签署方和签署时间，并提供可靠的证据。
基于人工智能的电子合同管理系统设计与开发
基于人工智能的电子合同管理系统设计与开发随着科技的不断发展，人工智能（Artificial Intelligence，AI）在各个领域的应用越来越广泛。
其中，基于人工智能的电子合同管理系统得到了越来越多企业的青睐。
本文将探讨该系统的设计与开发。
电子合同管理系统旨在实现合同的自动化管理和监控，以提高企业管理效率、降低合同管理成本。
其中，基于人工智能的电子合同管理系统利用机器学习、自然语言处理等技术，实现了智能化的合同管理和分析。
下面将从系统需求分析、功能设计、技术实现等方面进行详细介绍。
首先，对于电子合同管理系统的需求分析，我们需要考虑以下几个方面。
首先是合同的存储和管理。
系统应具备合同的上传、下载、存储等功能，并能够对合同进行分类、搜索和查看。
其次是合同的签署流程管理。
系统应具备合同签署的流程控制、提醒和监控功能，以确保合同的签署顺利进行。
此外，系统还需支持合同的审批和变更管理，以满足企业对合同的不同管理需求。
在功能设计方面，基于人工智能的电子合同管理系统可借助机器学习和自然语言处理等技术，提供智能化的合同管理功能。
首先，系统可以通过学习大量合同样本，实现对合同文本的自动分析和识别。
例如，通过自然语言处理技术，系统可以识别合同相关的主题、条款和条件，并将其自动化地提取和记录。
其次，系统可以通过机器学习技术，为用户提供自动化的合同建议和优化。
例如，系统可以根据历史数据和相关法律法规，对合同进行风险评估和优化设计，以提高合同的合规性和效率。
此外，系统还可提供合同相关的报表和分析功能，以帮助用户更好地了解合同的情况和趋势，并做出相应的决策。
在技术实现方面，基于人工智能的电子合同管理系统可以采用以下几种关键技术。
首先是自然语言处理技术。
通过自然语言处理技术，系统能够对合同文本进行解析、分类和分析。
其次是机器学习技术。
通过机器学习技术，系统可以学习和识别不同类型的合同，提供智能化的合同管理和优化建议。
此外，系统还可以利用数据挖掘和模式识别等技术，对合同进行有效的分析和预测。
电子化合同管理 制度规范
电子化合同管理制度规范第一章总则第一条为规范本单位的合同管理工作，维护其合法权益，根据现行适用的《中华人民共和国合同法》等法律、行政法规、部门规章、规范性文件的有关规定和要求，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条合同管理是指本单位对合同的订立、履行、变更、解除、终止及归档等管理。
第三条合同资料包括：合同原件及其附件，与合同有关的信函、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等文件，包括验收单据、发票、汇票、本票、支票、信用证等结算凭证，以及其他与合同有关的书证、物证等材料。
第四条本单位对外与法人和其他经济组织签订的合同，除应当遵守国家有关法律、行政法规、部门规章及规范性文件外，还应遵照本制度。
本单位劳动合同的管理办法依照现行适用的《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件的有关规定和要求另行制定。
第五条本制度所称“合同文件”指与合同的签订、履行、变更和解除、纠纷处理相关的法律性文件。
第六条合同均应当采取书面合同确认。
利用数据电文(电报、电传、传真电子数据交换)或电子邮件等形式签订的合同，应当在合同签订后二个工作日内采取书面形式确认。
对于采用数据电文或电子邮件形式签订合同而且无法用书面合同书形式确认的，应在条款中作出特别的约定，表明双方数据交换的内容是真实的，不可事后改动的意思表示，必要时，报请公证机关予以证据保全。
对于采用传真方式签订合同而且无法用书面合同书形式确认的，应在内容中特别注明“传真件有效”的条款。
第七条非重大合同或非法律关系复杂的特殊合同应当由办公室依据本单位现有标准文本或示范文本进行起草、填写并审核。
重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由办公室及外聘法律顾问(下称“律师”)参与起草，并经律师最终审核。
国家或行业有合同示范文本的，可以优先适用，但涉及权利义务的条款，应根据实际情况进行适当修改。
如无相应合同范本或文本的，合同的起草工作应由办公室承担，语言应严谨、简练、准确，条款齐全，权利义务清楚，无遗漏事项。
电子公司可行性研究报告
电子公司可行性研究报告电子公司可行性研究报告一、研究目的本报告旨在对新建电子公司的可行性进行研究，以评估该计划的可行性，提供决策依据。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着科技的不断进步，电子产业正处于快速发展阶段。
未来，电子产品将逐渐普及，市场需求将持续增加。
2. 竞争态势电子行业竞争激烈，已有企业在市场中占据一定份额。
新建电子公司需要面对激烈竞争和市场份额争夺的挑战。
3. 潜在市场尽管竞争激烈，但电子产品的需求仍然很大。
新建电子公司可以通过创新、质量和服务来争取市场份额。
三、技术分析1. 技术现状和发展趋势电子行业的技术更新迅速，新建公司需要跟上技术发展的步伐，不断推出具有竞争力的产品。
2. 技术实力新建电子公司需要拥有一支技术实力强大的团队，能够快速研发和生产创新的产品。
四、商业模式1. 市场定位新建电子公司应在市场中找到自己的定位，如面向特定客户群体或特定产品领域。
2. 产品和服务新建电子公司需要提供具有竞争力的产品和优质的售后服务，以满足客户需求。
五、经济分析1. 投资成本新建电子公司的投资成本包括设备、原材料、人员等方面的费用。
需要进行详细的成本估计和预算。
2. 收益预测收益预测需要对市场需求、销售量、产品定价和市场份额等进行综合分析，得出合理的收益预测。
3. 盈利能力评估通过对成本和收益的对比，评估新建电子公司的盈利能力，为决策提供依据。
六、风险评估1. 市场风险市场竞争激烈，市场份额争夺困难，可能面临市场份额下降的风险。
2. 技术风险电子行业技术更新快速，新建公司需要经常跟进技术发展，否则可能失去竞争力。
3. 经济风险经济环境的不稳定可能会对新建电子公司的经营和销售造成影响。
七、结论综合以上分析，新建电子公司的可行性较高。
尽管面临市场竞争激烈和技术更新的挑战，但市场需求依然旺盛，新建公司有机会通过创新、质量和服务赢得市场份额。
同时，合理控制投资成本和风险，提高盈利能力，将有利于公司的发展和生存。
销售合同可以网签么吗
随着互联网技术的飞速发展，电子合同逐渐成为商业交易中的一种新兴方式。
那么，销售合同是否可以网络签署呢？本文将从可行性和法律效力两个方面进行分析。
一、销售合同网络签署的可行性1. 技术支持随着电子签名、电子认证技术的发展，网络签署合同的技术障碍已逐渐消除。
电子签名具有法律效力，可以有效保障合同的签订过程和结果的真实性、完整性和不可抵赖性。
同时，我国相关法律法规对电子合同的法律效力给予了明确的规定，为网络签署合同提供了法律保障。
2. 政策支持近年来，我国政府积极推动电子合同的发展，出台了一系列政策法规，如《电子签名法》、《电子认证服务管理办法》等，明确了电子合同的法律地位和效力。
这些政策法规为销售合同网络签署提供了政策支持。
3. 商业需求在互联网时代，企业对效率、便捷性的需求日益增长。
网络签署合同可以节省时间和成本，提高交易效率。
对于销售合同而言，网络签署具有以下优势：（1）简化流程：网络签署合同可以减少纸质合同的使用，简化合同签订流程。
（2）提高效率：通过网络签署合同，可以随时随地进行，提高交易效率。
（3）降低成本：减少纸质合同的使用，降低打印、存储、邮寄等成本。
二、销售合同网络签署的法律效力1. 合同成立要件根据《电子签名法》的规定，电子合同成立应当具备以下要件：（1）当事人真实意愿表示；（2）合同内容明确、具体；（3）合同签订过程符合法律规定。
2. 合同效力根据《电子签名法》的规定，电子合同具有与纸质合同同等的法律效力。
电子合同在签订、履行、变更、解除等过程中，应当遵守我国相关法律法规。
3. 电子签名效力电子签名是电子合同的重要组成部分，具有法律效力。
根据《电子签名法》的规定，电子签名应当符合以下条件：（1）电子签名应当由当事人亲自使用；（2）电子签名应当具有唯一性、不可复制性；（3）电子签名应当具有可验证性。
4. 争议解决在电子合同发生争议时，当事人可以依法通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。
合同可行性分析
合同可行性分析在商业活动和各类合作中，合同扮演着至关重要的角色。
它不仅是双方意愿的书面体现，更是保障各方权益、明确责任义务的法律依据。
因此，在签订合同之前，进行全面而深入的合同可行性分析是必不可少的环节。
合同可行性分析，简单来说，就是对一份合同在经济、法律、技术、运营等多个方面进行评估，以确定其是否具备实际执行的可能性和合理性。
这一过程需要综合考虑各种因素，包括但不限于合同的条款、双方的能力和资源、市场环境、潜在风险等。
首先，从经济角度来看，合同的可行性分析要关注交易的成本和收益。
成本方面，需要考虑的包括直接成本，如原材料采购、劳动力成本、设备购置等，以及间接成本，如管理费用、运输费用、保险费用等。
收益则要考虑产品或服务的销售价格、销售量、市场份额等因素。
通过对成本和收益的预测和分析，可以计算出合同可能带来的利润或亏损。
如果预计的利润不足以覆盖成本，或者存在较大的亏损风险，那么这份合同在经济上可能就不可行。
例如，一家企业与供应商签订了一份长期采购合同，约定以固定价格采购某种原材料。
然而，在合同执行期间，原材料市场价格大幅下降，如果企业按照合同价格采购，将导致成本过高，利润大幅减少。
这种情况下，就需要重新评估合同的经济可行性，考虑是否与供应商协商调整价格或者寻找其他替代供应商。
其次，法律方面的分析也是合同可行性的重要组成部分。
合同的条款必须符合法律法规的要求，否则可能会导致合同无效或者引发法律纠纷。
这就需要对合同中的各项条款进行仔细审查，包括合同的主体资格、合同的形式和内容、违约责任、争议解决方式等。
比如，合同主体是否具有相应的民事行为能力和权利能力；合同的形式是否符合法律规定，如某些合同需要采用书面形式或者经过公证才能生效；合同的内容是否存在违法条款，如限制竞争、霸王条款等；违约责任是否明确且合理，是否能够有效地约束双方的行为；争议解决方式是否合法且可行，是选择仲裁还是诉讼，以及仲裁机构或管辖法院的选择是否恰当等。
电子可行性研究报告
电子可行性研究报告在当今数字化快速发展的时代，电子领域的创新和应用不断涌现。
为了评估一个电子项目或产品的可行性，进行全面而深入的研究是至关重要的。
本报告将对某电子项目进行可行性分析，涵盖技术、市场、经济等多个方面，以确定其是否值得进一步投资和开发。
一、项目背景随着科技的不断进步，电子行业正经历着前所未有的变革。
消费者对于电子产品的需求日益多样化，对于性能、功能、便携性等方面的要求不断提高。
在这样的背景下，我们提出了本次电子项目，旨在满足市场的特定需求，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、技术可行性（一）现有技术水平目前，相关的电子技术已经相对成熟，包括芯片制造、电路设计、软件开发等方面。
我们的项目可以充分利用现有的技术成果，降低研发风险和成本。
（二）技术团队我们拥有一支经验丰富、专业素质高的技术团队，他们在电子领域有着深厚的技术积累和创新能力。
团队成员涵盖了硬件工程师、软件工程师、测试工程师等多个专业领域，能够为项目的顺利推进提供有力的技术支持。
（三）技术难点及解决方案在项目实施过程中，可能会遇到一些技术难点，例如功耗控制、信号干扰等。
针对这些问题，我们已经进行了充分的研究和分析，并制定了相应的解决方案。
例如，采用先进的节能技术来降低功耗，通过优化电路设计来减少信号干扰。
三、市场可行性（一）市场需求通过市场调研和分析，我们发现目标市场对于具有特定功能和性能的电子产品存在着较大的需求。
例如，在智能家居领域，对于智能控制终端的需求不断增长；在医疗电子领域，对于便携式医疗检测设备的需求也日益旺盛。
（二）竞争态势目前，市场上已经存在一些类似的产品和竞争对手。
然而，我们的产品具有独特的优势和特点，能够满足消费者未被满足的需求，从而在竞争中脱颖而出。
（三）市场推广策略为了将产品推向市场，我们制定了一系列的市场推广策略。
包括线上线下相结合的宣传方式、参加行业展会、与合作伙伴合作推广等。
同时，我们还将注重客户服务和品牌建设，提高产品的知名度和美誉度。
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电子合同管理系统可行性分析报告
福州软件职业技术学院-web班-陈云青
DSN –版本 1.0.0.0
日期：2011- 2-07
目录
1.引言 (33)
1.1项目背景 (33)
1.2项目范围 (33)
1.3目标 (33)
2.合同管理系统体系规划 (33)
2.1拓扑结构 (33)
2.3系统功能结构图 (55)
3.合同管理系统业务流程图 (66)
4.所建议系统技术可行性分析 (88)
4.1对系统的简要描述 (88)
4.4技术可行性评价 (88)
5 所建议系统经济可行性分析 (88)
5.2估算方案 (99)
5.3 具体项目总体估计 (99)
5.4收益 (99)
6.社会因素方面的可能性 (99)
6.1.法律方面的可行性 (99)
6.2.使用方面的可行性 (1010)
7.合同管理系统开发资源 (1010)
7.1开发环境 (1010)
8.工作进度安排 (1010)
1.引言
1.1项目背景
项目的任务提出者：企业老板
开发者：软件工程系
用户：企业工作人员及客户
1.2项目范围
合同管理系统是对合同信息进行高效管理，特编写该程序以提高合同管理的效率。
1.3目标
合同管理系统的主要目的就是利用软件实现合同的录入、查询、编辑和导出等功能，使工作人员对合同的管理更加容易，提高工作效率。
降低管理成本。
普通合同的管理一般分为合同添加和合同维护两部分，在电子商务中的合同管理需要针对实际情况（比如公司人员调动）对合同的管理者进行重新调配，从而达到灵活管理合同的效果。
从安全角度考虑，合同管理系统需要对合同的访问和编辑权限进行控制，其中每个成员可以查看和编辑自己的合同。
部门领导可以查看整个部门的合同，允许其对合同的管理者（一般为合同签订者）进行重新指派。
合同的指派事件的发生可能因为两种情况：一种是因为人员调动或人员离职，另一种情况是管理员需要强制对合同的管理者进行强制更换。
2.电子合同管理系统体系规划
2.1拓扑结构
公司的电脑通过以太网连接在一起，采集各种合同信息传输给终端客户机，及企业数据管理中心。
借阅管理机3
2.2层次体系结构图
层次体系结构图可分为三层，表现层，业务层，数据层。
表现层具体表现方式即WEB
业务层具体的业务有合同管理，客户管理，系统管理
数据层有SQL数据库，ORACLE数据库
2.3系统功能结构图
1，合同管理系统可分为三大模块（合同流程管理，查询统计管理，系统底层支撑管理）
一，合同流程管理包含合同审批、合同新建、合同信息、合同修改；
二，查询统计管理包含查询排序管理、日志查询、查询合同信息、查询系统信息；
三，系统低层支撑管理包含员工管理、客户管理、文件管理、权限管理、退出系统；
2.客户管理下可进行客户基本信息的增加、删除、修改、查询等管理；
角色管理下可进行角色信息的增加、删除、修改、查询；
员工管理下可进行员工密码的修改，员工账号的删除、增加；
3.电子合同管理系统业务流程图
一合同新建描述：发起人先将合同信息提交给审批人审批，审批人审核同意后可以再继续提交给下一个审批人进行处理，也可以办结合同审批流程。
二合同审核描述：审批人审核不同意则直接退回发起人进行重新编辑。
合同发起人收到退回的合同工单后再对该合同的内容进行修改更新之后就直接提交给审批不同意的审批人进行再次审批。
三合同冻结和恢复描述：在审批过程中，发起人可以暂停合同的流转处理。
也可以将暂停处理的合同恢复流程处理。
4.所建议系统技术可行性分析
4.1对系统的简要描述
合同管理是商务运作中极其重要的一部分，其管理的优劣直接影响商务流程的顺畅。
因此，充足的信息资源、便捷的功能操作是合同管理系统应提供的重要性能。
目前，人们往往用传统的人工管理方式结合电子表格来进行合同管理，这种管理方式存在着诸多弊端，如:效率低、保密性差、电子表格容量小，关联性差 ,不易于查询、更新和维护等。
如果合同的签订、履行、变更、终止等全过程完全靠人工进行跟踪管理，不仅工作量大，而且难度也非常大，特别是合同管理归口到计划管理科。
计划管理科既不管资金的收入和支出也不管货物印发出和入库，所以对合同的履行情况计划管理科无法掌握，就更谈不上对合同进行监督和检查。
计划管理科只了解合同的签订情况，要了解合同的履行情况非常被动，这种人工管理方式远远不能满足现代化管理的需要
4.2与现有系统比较的优越性
在以上几点中已可以看出新的合同管理系统与旧有的合同管理系统的差距，首先新的合同管理系统克服了旧有的交易速度慢，管理和监督的不利，报销环节的虚假，而且加强了规避假币的安全性。
使用起来安全、快速、方便。
4.3 采用建议系统可能带来的影响
(1).设备:采用了建议系统后，改进了原有的合同系统，所以对设备要求自然要提高，建议使用最先进的系统和设备。
(2).现有软件: 由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件，使得原来系统上的一些软件无法继续使用，不过在新系统开发过程中将尽量考虑到，对现有软件的兼容性。
(3).用户:建议系统使用的新技术是基于原有的系统上的,故用户不必考虑新系统带来的人员培训等等。
4.4技术可行性评价
就目前使用的新型合同管理系统来说建议系统的功能目标应该能够达到；利用现有的技术在规定的期限内开发工作基本能够完成。
5 所建议系统经济可行性分析
5.1该系统对客户的影响：
建议系统是为了改善原有系统在文档管理困难、信息汇总困难、监督和管理不便等缺点的，所以新系统一经使用在经费支出方面一定会得到很好的改善，用户在使用了新系统后只需要花一定资金购买一部分计算机与软件就能实现自动化.
5.2估算方案
本系统完全按开发计划进行估算，系统开发费用，硬件设备添置费用，相关人员培训费用，系统维护费用，系统操作人员工资和补贴等。
5.3 具体项目总体估计
（1）系统的成本：
PC机10台：5000x2=10000元
服务器2台：16000元
终端机：1000元
（2）其他成本
工资和补贴预算：10000元
培训费用：2000元
不可预算的费用：5000元
综上所述，该项目共需投资：44000元
5.4收益
（1）提高工作效率和工作质量，经济效益得到提高。
（2）减少工作人员，减少工资支出
（3）减少企业因工程没有及时完成时所带来的金钱损失。
6.社会因素方面的可能性
6.1.法律方面的可行性
合同责任：符合国家标准的合同，经双方签字后生效
侵犯专利权：有
侵犯版权：有
当今社会发展迅速，合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
完善的合同管理是公司健康运作的一个重要标志。
然而，完善的合同管理需要公司许多的资源，如何简化合同的管理而不失其完整、科学是许多公司头痛的问题。
合同管理系统上线，使管理幅度延伸、管理层次清晰，合同签订的时效性明显提高。
6.2.使用方面的可行性
用户单位的行政管理：自定
工作制度：自定
人员素质等能否满足要求：可以满足
从社会效益上看，随着技术的发展，采用电子合同管理系统日常工作，毫无疑问会在使用过程中产生新的需求和问题，这样也会不断地促进信息技术和软件应用的革新。
经过研究，此系统的用户无使用方面的问题，除了维护需要专员负责外，其他部分都较易于操作，不会产生太大的困难。
7.合同管理系统开发资源
7.1开发环境
(1)以Win2003sever为服务平台，后台为数据库SQL Server 2000。
(2)主要编程语言
(3)数据库开发平台SQL Server2000
(4)数据库设计辅助
7.2运行环境
服务器端（操作系统，数据库，WEB服务器，运行库）
客户端（浏览口）
8.工作进度安排
企业合同管理系统工作进度安排可分为四个阶段，首先是需求分析阶段这个阶段预算时间为4天，然后是概要设计阶段，此阶段所需天数为5天，后是详细设计阶段，此阶段所需天数为6天，写编码所需天数为8天，测试所需天数为12天，最后是验收阶段，所需天数为4天。
名称所需天数时间进度
需求分析410-12-01至10-12-04
概要设计 5 10-12-05至10-12-09
详细设计610-12-10至10-12-15
编码810-12-16至10-12-23
测试1210-12-24至11-01-04
验收410-01-05至11-01-08。