营销新思维:底价模式, 10元与40元的转换!

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美发店10元拓客方案

美发店10元拓客方案

美发店10元拓客方案导论在当今竞争激烈的市场环境中,美发店需要不断创新来拓展客源和提高利润。

然而,随着市场的变化和消费者需求的多样化,传统的拓客方式已经不能满足美发店的需求。

迫切需要一种创新的10元拓客方案,来吸引更多的顾客,提高店铺的曝光度和转化率。

一、独特的定位和品牌形象美发店需要有一个独特的定位和品牌形象,与其他竞争对手区别开来。

可以通过设计店面的风格、颜色和标志,打造一个具有个性和辨识度的品牌形象。

此外,店内的装修和摆设也应与品牌形象相呼应,给顾客带来独特的体验感。

二、优质的服务在竞争激烈的美发市场中,优质的服务是吸引顾客的关键。

店家应该培训员工,提高他们的服务技能和沟通能力。

让顾客感受到专业和个性化的服务,这将帮助美发店在激烈的市场竞争中脱颖而出。

此外,店家还可以提供免费的小样试用、赠送礼品或是推出会员制度等方式来鼓励顾客回头消费。

三、巧妙运用社交媒体社交媒体是现代人沟通和获取信息的主要平台之一。

美发店可以通过巧妙运用社交媒体,来扩大自己的影响力和曝光度。

可以在Instagram、Facebook等平台上发布店内的时尚发型作品,与顾客互动,宣传店内的最新活动和优惠。

此外,美发店还可以与KOL(关键意见领袖)合作,通过他们的影响力来吸引更多的顾客。

四、开展优惠活动指导:优惠活动在拓客中起到了至关重要的作用。

美发店可以组织不同类型的优惠活动,吸引顾客的注意力。

例如,可以推出限时优惠活动,如9折、5折甚至是免单等活动。

这种活动往往会引起顾客的好奇心,增加他们光顾美发店的意愿。

5、充分利用社区平台指导:社区是美发店一直瞄准的客户群体,因为它们通常在附近生活,更容易互相推荐。

美发店可以在社区活动中获得曝光,与居民互动并提供相关的服务,如学习班,形成长期合作的关系。

6、追踪顾客的消费习惯指导:了解顾客的消费习惯是提高顾客转化率的关键。

美发店可以通过在线预约系统或顾客问卷调查等方式来了解顾客的需求和偏好。

新人教版二年级数学上册期中试卷(带答案)

新人教版二年级数学上册期中试卷(带答案)

新人教版二年级数学上册期中试卷(带答案)班级:姓名:满分:100分考试时间:90分钟题序一二三四五六七总分得分一、填空题。

(20分)1、填上合适的长度单位“厘米”或“米”。

一块橡皮长4(__________)一张桌子高60(__________)一棵大树高8(__________)一座桥长30 (___________)2、填上“米”或“厘米”。

高15(_____)长2(_____)身高135(_____)长20(_____)3、是由________个和一样大的三角形组成的。

4、一个角有(____)个顶点,(____)条边。

5、0和任何数相乘都得_____.6、5×6表示_____个_____相加,也可以表示_____个_____相加,得_____。

7、有20朵鲜花,每5朵插入一个花瓶里,需要(________)个花瓶。

8、由5个千、8个百和2个一组成的数是(__________)9、由0,3,6组成的最大的三位数是________,最小的三位数是________,它们的差是________,它们的和是________。

10、小新身高90厘米,再长(______)厘米,他就有1米高了。

二、我会选(把正确答案前面的序号填在()里)(10分)1、如图,如果将三角形ABC向左平移2格得到三角形A′B′C′,则新图形中点A′(点A平移后对应的点)的位置用数对表示为( )。

A.(5,1) B.(1,1) C.(7,1) D.(3,3)2、拼成一个大正方体,至少需要()个。

A.4 B.6 C.83、两个( )的三角形可以拼成一个平行四边形。

A.底相等B.面积相等C.等底等高D.完全相同4、小红的身高是98厘米,小丽比小红矮4厘米,小丽的身高是()A.94米B.102厘米C.1米D.94厘米5、二年级口算比赛小明用了1分40秒,小刚用了2分钟,两人相差()。

A.20分B.20秒C.20小时D.2天三、判断题:对的在()里画“√”,错的画“×”。

1加1权益标识40元档

1加1权益标识40元档

1加1权益标识40元档
【原创版】
目录
1.1 加 1 权益标识 40 元档的含义
2.1 加 1 权益标识 40 元档的优点
3.1 加 1 权益标识 40 元档的适用人群
4.如何获得 1 加 1 权益标识 40 元档
正文
1 加 1 权益标识 40 元档是一种优惠活动,意味着当你消费满一定金额时,可以获得额外的 40 元优惠。

这种权益标识是许多商家为了吸引消费者,提高销售额而推出的一种策略。

1 加 1 权益标识 40 元档的优点是显而易见的。

首先,它可以吸引更多的消费者,因为消费者可以享受到实实在在的优惠。

其次,它可以提高商家的销售额,从而提高商家的利润。

最后,它可以提高消费者的购买满意度,从而提高商家的口碑。

1 加 1 权益标识 40 元档的适用人群是所有消费者,无论你是学生,还是上班族,还是家庭主妇,都可以享受到这种优惠。

要获得 1 加 1 权益标识 40 元档,你需要做的是关注商家的优惠
活动,并在消费时达到指定的金额。

一般来说,商家会通过海报、广告或者社交媒体等方式宣传这种活动,只要你留心,就可以找到。

第1页共1页。

这些价格设置小策略,说不定让你的销量翻一翻

这些价格设置小策略,说不定让你的销量翻一翻

不管你是在做销售,售卖一个新产品;或是你在做促销,策划了一场活动;或是你准备清掉手头上的货。

都离不开一个东西——价格设置。

一个好的价格呈现可以直接影响用户最终的选择和决策,让你的转化翻上一翻!那么,下面老贼就给大家来分享一些价格设置小策略,简单又实用。

1、价格左边数字减1当一个价格左边数字变化的时候,消费者是最为敏感的,比如:300和29910和9.9大家一眼看过去,心理感觉就马上不同,不用说太多,心理印象就是一瞬间的事。

你可以通过价格上的一点点微调,让左边的数字减小,价格上其实没有很多的差别,但是消费者心理上差别确实巨大的。

2、把低价缩小大就是大,小就是小,消费者大脑潜意识就有这样一个认知。

如果你想给消费者建立某个物品低价的认知,可以在视觉上,将较大的元素摆放在价格周边,或者直接把价格缩小,通过这种对比造成价格更低的认知。

但如果是打折优惠的时候,你就要反过来了,因为要凸显折扣,折扣数字就可以更大。

另外,除了缩小显示的价格,你还可以尝试使用字面意思为更小量级的文字。

也就是在价格周围放一些意思为较少/小量级的描述(比如低、小、微等),这也可以影响消费者对于价格高低的认知,无意识觉得价格低。

3、把价格换一种说法你可以将价格折算为每日价格、每月价格、每个价格、每节价格等等,让价格看起来更小。

比如,一年288元,可以说24元/月,这种算法也会让消费者产生总价较低的认知。

同理,你可以将价格与其他常见的小额物品做参照。

比如一个营销课程售价49元,你可以说:不到一杯咖啡的价格。

4、把低价放在左边在一个画面上,可以尝试将你想突出的低价靠左边放。

有研究发现,人们会把数字这种表达假想为水平线,数字从左到右逐渐变大。

人在大脑认知里倾向于把更小数字排到左边,比如1、2、3、4、5、6....除了倒计时,很少会在大脑倒着念。

所以将低价放在产品更左边的位置,大脑会产生较低的价格认知。

5、注意价格和产品的先后如果你卖的产品是高端品,希望消费者更多的看重你的产品文化/质量/逼格,而不是价格。

美发10元拓客方案

美发10元拓客方案

美发10元拓客方案在现今激烈竞争的美发行业,拓客成为了每个美发店主的头等大事。

然而,营销费用高昂往往成为了许多美发店主的困扰。

在这里,我将向大家介绍一种创新的、仅需10元的拓客方案,帮助美发店主们提高客流量,吸引更多顾客。

拓客方案的第一步是调查市场需求。

美发行业发展迅速,消费者对于个性化、专业化服务的需求也日益增长。

因此,了解自己所在市场的美发需求,针对性地开展拓客活动是至关重要的。

接下来的步骤是为美发店制定一个精确的目标市场。

确定目标市场是非常重要的,因为只有了解目标客户的需求和偏好,才能有针对性地制定营销策略。

例如,如果目标市场是年轻人群体,那么可以推出一系列时尚、前卫的美发服务。

在制定好目标市场后,美发店可以推出一系列低价服务,吸引潜在客户。

这些服务可以是剪发、洗发、护发等基础美发项目,价格都控制在10元以下。

通过低价服务吸引顾客的同时,还可以向他们展示美发店的专业技术和服务质量。

除了低价服务,美发店还可以结合线上推广,利用社交媒体平台进行宣传。

开设美发店的官方微信公众号或者Instagram账号,定期发布美发技巧、发型资讯等内容,吸引更多粉丝关注。

美发店可以给新关注者提供一定的折扣或者优惠券,以此鼓励他们前来体验低价服务,同时也增加了顾客的二次消费率。

在拓客过程中,美发店还可以积极与同行进行合作,互相推荐客户。

例如,美发店可以与附近的美容院、美甲店等进行合作,互相推荐客户,并提供一些优惠券或者折扣券作为合作的激励。

这样不仅可以扩大美发店的客户群体,还可以增加与同行业的合作关系,为店铺的长期发展打下基础。

最后,一个注重服务质量的美发店往往能够赢得顾客的口碑,从而帮助店铺拓展客源。

美发店可以注重员工的培训,提高技术水平和服务意识。

同时,重视顾客的反馈和意见,及时改进和调整服务。

只有通过持续的努力提升服务质量,才能留住现有客户并吸引更多新客户。

综上所述,以低价服务为核心的10元拓客方案,是一种创新且成本低廉的拓客方式。

5元10元营销策略有哪些

5元10元营销策略有哪些

5元10元营销策略有哪些在当今竞争激烈的市场环境下,营销策略对于企业的发展至关重要。

然而,很多企业常常陷入“大规模投入、高成本营销”的误区,而忽视了一些低成本、高效益的营销策略。

本文将介绍一些5元和10元的低成本营销策略,帮助企业在有限的预算下提升品牌知名度、吸引客户和增加销售。

首先是5元的低成本营销策略。

一张5元的优惠券,可以是购买一送一、免费试用或是折扣券,可以吸引顾客尝试新产品或服务,并增加购买欲望。

此外,企业可以将5元的商品打包成套餐销售,增加销售额并提高利润。

另外,利用社交媒体平台发布5元的限时促销信息,可以吸引更多的潜在客户,并引发购买冲动。

其次是10元的低成本营销策略。

企业可以推出10元的特价产品或服务,吸引更多顾客前来购买。

此外,利用微信或其他社交媒体平台开展10元的转发抽奖活动,让顾客通过分享推广企业品牌,增加品牌曝光度和影响力。

还可以通过赠送10元的电子礼品卡来吸引新客户,同时提高客户的忠诚度和回购率。

除了以上的具体策略,还有一些通用的低成本营销策略适用于不同行业和企业。

例如,企业可以在产品包装上印制企业的宣传信息和联系方式,让顾客在使用产品的同时了解到企业的品牌和产品。

此外,通过与相关行业的合作伙伴进行联合促销,可以减少营销成本,同时扩大品牌的影响范围。

同时,利用微信、微博等社交媒体平台进行线上推广,可以快速传播信息,吸引更多的潜在客户。

然而,低成本并不意味着低质量。

在执行低成本营销策略时,企业必须确保产品或服务的质量和品牌形象不受损害。

此外,企业还需要根据市场需求和竞争情况灵活调整营销策略,以保持竞争力和持续发展。

总之,5元和10元的低成本营销策略对于企业来说是一种有效的推广方式。

通过巧妙地运用这些策略,企业可以在有限的预算下提升品牌知名度、吸引客户和增加销售。

然而,企业在执行这些策略时务必注意产品质量和品牌形象,以确保长期的竞争优势。

低价促销技巧和方法

低价促销技巧和方法

低价促销技巧和方法我折腾了好久低价促销这事儿,总算找到点门道。

说实话,低价促销一开始我也是瞎摸索,就想着把价格调低不就得了。

但哪有这么简单啊。

我做过的第一个尝试就是直接把商品价格降一大截,觉得这样肯定能吸引顾客。

结果呢,是吸引了一些人来看,可最后发现根本没赚钱,还亏了不少,为啥呢?因为光想着低价吸引人,却没算好成本,邮费那些杂七杂八的费用一加,就完蛋了。

后来我就明白了,这低价促销得有技巧。

那这个定价就是一个大学问。

不能乱降一通,你得先好好算算你的成本。

比如说,我卖一个小摆件,进价加上运输成本、仓储这些,大概是5块钱,如果没算清楚就直接标3块钱出去,这不是傻吗。

所以我的建议是,按照一定比例来定这个低价。

成本是5块的东西,我可以利润少一点,标个6块或者7块,这样既吸引人,也不至于亏。

还有啊,搭售这个方法也很不错。

我之前卖衣服,就把一些款式不是很流行但质量还不错的衣服,和热门款式搭着卖。

就好比,你单独卖那件不流行的衣服,可能只能卖20块,但跟热门的衣服搭着卖,两件一共50块,比单独卖两件都划算呢。

这样顾客觉得捡到便宜了,你也把积压的库存给处理了。

限时低价也是个妙招儿。

你给个时间限制,让顾客有那种紧迫感。

像我有次卖文具,从早上10点到晚上8点,这段时间所有文具8折,然后在商品介绍里一直强调这个时间,好多学生家长就赶紧下单了。

关于促销宣传也不能马虎。

别光以为价格低别人就自动上门了。

我之前失败就是没做好宣传。

后来我就把低价促销的商品信息,浓浓的写在海报上,颜色搞得红红的,很显眼,还到处贴,又在朋友圈、微信群里发,详细介绍。

这样一来知道的人就多了。

另外,搞会员制或者老顾客优惠在低价促销里也能用得上。

对于老顾客,给他额外再打个9折,或者多送点小赠品。

我这样做的时候,很多老顾客就特别乐意,还会推荐给新顾客。

这新顾客看到老顾客那么划算,也会心动的。

反正啊,这低价促销要多想多试试,不同的方法结合起来,才可能成功。

还有一点很关键,就是和供应商或者批发商谈判。

商品定价十三种技巧

商品定价十三种技巧

商品定价十三种技巧——奇文共欣赏!罗云峰下载/整理《世界商业评论》 ( 日期:2004-08-24 16:41) 奇文共欣赏,疑义相与析。

在光阳大家园,知识共享,经验共享。

各位同仁,携手同进,共同学习,共同成就!谨推荐此文,愿与各位同仁共勉。

罗云峰2005-1-11一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:‚只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

‛2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,‚每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

‛‚使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!‛记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

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当前,医药营销方式和手段推陈出新,但万变不离其宗。

医药营销行业已经逐步转变为纯
市场化的操作了——能否“站得稳、活得久”多数取决于你的产品是否能得到“市场的认可”,也就是我们所说的“消费者认可”。

消费者认可就是一种买方市场的认可。

这一点非常的关键!所以说一切营销模式都是围绕“消费者”来做文章的。

明确了这一点我们后面的“10元与40元”的举例说明就很好理解了。

现在举例说明,如:某中端药酒品牌的营运费用极限为40元/瓶。

现在有两种营销模式。

一种是这40元完全给零售商——即终端药店赚取。

无疑,这个利润空间是极具诱惑力的。

被医药业内称之为“底价模式”,该药店每销售一瓶该产品,药店就会赚取40元。

属于高毛利产品。

一般情况下,药店在拿到产品后,会确定几个方案,比如要求店员首推、增
加店面陈列等,目的是多销几瓶。

我们常常在巡店的时候就会发现,一般不知名的产品的陈列位都会很大,而且营业员
会主动推荐,这个产品无疑是高毛利产品。

相反,有些知名产品、品牌产品却陈列在不起
眼的位置,经过问询,店员才主动拿出。

在业内我们称之为“终端拦截”。

这种营销方式特
别对“傍名牌”产品非常有效果。

比如广告产品“吸油基”在销售高峰阶段就在终端药店出现
多个孪生兄弟:“吸基油、排油基、排油素”等。

还有比如感冒类药品,同质化的就更多了。

“底价模式”是一种“有奶便是娘”的营销方式,对产品的渠道构建、品牌推广弊大于利。

例如,产品销售后期还有可能出现相互压价的情况,A药店想赚40元,B药店却只想赚30元,这样,该产品的零售价就在不同的药店发生了变化。

而且该产品已经给零售商让出了
足够的利润空间,他已经没有多余的费用去维护和稳定市场,并且不可能为顾客提供较为
完善的服务。

这样的产品在“买方市场”的存活期是很短的。

但药店需要利润,中小厂家需
要生存,这种“底价模式”将长期存在,只是换汤不换药,产品如走马灯似得不停变换就OK 了……直到被“大鱼”彻底吞掉。

对于一个致力于打造“品牌”的厂商来说,“底价模式”只能是序曲,厂商的理念和零售
商的观点是有区别的。

就像家庭和学校的关系。

厂商就好比家庭,家里的孩子是唯一的宝贝。

学校呢,承诺每个孩子都一样待,但在资源有限的情况下,只能保证表现优秀的孩子……因此,厂商需要帮助零售商来营运产品。

还拿上面的例子来说明,这个药酒品牌只
有40元的营运费用。

那现在就进行利益的再分配。

零售商只拿10元。

还有30元由厂商
使用,我们称之为“共赢”模式。

比例厂商通常会确定几个方案:比如增加广告投放,组建
终端维护队伍,加强售后服务工作……,因此,我们在巡店时就能理解为什么所谓的品牌
产品却躲在角落里,为什么我们的业务员在终端并不受欢迎,为什么有那么多的药店向我
们抱怨产品利润低……但零售商又不能不卖我们的产品,因为有顾客点着我们的产品,指
定购买。

对于厂商来说,来自零售商的抱怨是很正常的,可又很无奈——鱼与熊掌不能兼得。

如果要提高零售商的利润率,那就必须调整零售价格,但调整零售价格无疑将产品转
嫁到了我们的上帝“消费者”头上,弄不好就会被“上帝”抛弃……。

采取“底价模式”时,药店的毛利高,但顾客需要量小,拦截难度大。

一个月销了10瓶,
药店赚了400元。

采取“共赢模式”时,一个月销了100瓶,药店赚了1000元。

对于厂商来说,销10瓶和销100瓶,市场份额增加了10倍。

对于零售商来说,赚400元和赚1000元差别也出来了。

因此,把消费者放在第一位,做好对消费者得服务工作,这样的营销方式会活得更久更有希望一些……难道不是这样么?!。

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